Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A

Главная

Библиотека КрИЖТ ИрГУПС

Библиотека открыта:

понедельник - пятница: 8.00-16.45

суббота: 9.00-14.00

воскресенье: выходной день

последний четверг месяца: санитарный день

г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И

+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035)

lib@krsk.irgups.ru

Мониторинги ЦНТИБ – филиала ОАО «РЖД»

О библиотеке

Журналы

Современные образовательные технологии в учебном процессе вуза

Транспортная безопасность

Вопрос-ответ

Цифровая экономика

Актуальные запросы

В помощь дипломному проектированию

Новинки

Электронно-библиотечные системы

Профессиональные базы данных

Нормативно-технические документы ОАО «РЖД»

Показаны документы с 1 по 8

   657
   Х95

    Хруцкий, В. Е.
    Внутрифирменное бюджетирование : настольная книга по постановке финансового планирования / В. Е. Хруцкий, Т. В. Сизова, В. В. Гамаюнов. - М. : Финансы и статистика, 2003. - 400 с. : ил. - ISBN 5-279-02216-0 : 183.64 р. - Текст : непосредственный.

ГРНТИ	73.29.75.51
УДК	657.31

Кл.слова (ненормированные):
технология бюджетирования -- форматы основных бюджетов -- системы бюджетирования -- организация бюджетирования -- автоматизация бюджетирования

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Доп.точки доступа:
Сизова, Т.В.; Гамаюнов, В.В.
Экземпляры всего: 3
АБ (3)
Свободны: АБ (3)
Количество выдач: 3

Найти похожие

   339.13
   С 56


    Современный маркетинг : производственно-практическое издание / В. Е. Хруцкий, И. В. Корнеева, Е. Э. Автухова; под ред.В. Е. Хруцкого. - М. : Финансы и статистика, 1991. - 256 с. : ил. - ISBN 5-279-00670-Х : 6.50 р. - Текст : непосредственный.

ГРНТИ	06.81.55
УДК	339.138

Доп.точки доступа:
Хруцкий, Валерий Евгеньевич; Корнеева, Ирина Вадимовна; Автухова, Елена Эрнстовна; Хруцкий, Валерий Евгеньевич \ред.\
Экземпляры всего: 1
АБ (1)
Свободны: АБ (1)
Количество выдач: 0000000

Найти похожие

   005
   К 16


    Как добиться успеха : практические советы деловым людям / ред. В. Е. Хруцкий. - М. : Политиздат, 1991. - 510 с. - ISBN 5-250-01171-3 : 9.50 р. - Текст : непосредственный.

ГРНТИ	82.17.25
УДК	005

Доп.точки доступа:
Хруцкий, В.Е. \ред.\
Экземпляры всего: 1
АБ (1)
Свободны: АБ (1)
Количество выдач: 0000000

Найти похожие

   005
   К 16


    Как добиться успеха : практические советы деловым людям / ред. В. Е. Хруцкий. - М. : Республика, 1992. - 510 с. - ISBN 5-250-01171-3 : 18.75 р. - Текст : непосредственный.
    Содержание:
Почему лидеры не могут управлять
Новое мышление в управлении производством
Что такое современный маркетинг
Что такое производство мирового класса
Как стать преуспевающим предпринимателем
Социально-технический дизайн
Оценка результатов хозяйственной деятельности
Технологически эффективное предприятие
Как приспособиться к технологическим изменениям
Как повысить конкурентноспособность вашего предприятия
Организация и оплата труда руководителей
100 советов руководителю: как стимулировать инициативу работников
Как избежать ошибки при приеме на работу

ГРНТИ	82.17.25
УДК	005

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Доп.точки доступа:
Хруцкий, В.Е. \ред.\
Экземпляры всего: 2
ЧЗ №2 (1), АБ (1)
Свободны: ЧЗ №2 (1), АБ (1)
Количество выдач: 3

Найти похожие

   658
   Х 95

    Хруцкий, Валерий Евгеньевич.
    Внутрифирменное бюджетирование. Теория и практика : учебник для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. В. Хруцкий. - 4-е изд., испр. и доп. - Москва : Юрайт, 2022. - 572 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-12821-5 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
Введение. Внутрифирменное бюджетирование: магический кристалл или ритуальный танец? . - С .7
ТЕХНОЛОГИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ : раздел 1. - С .21
ФОРМАТЫ ОСНОВНЫХ БЮДЖЕТОВ : раздел 2. - С .151
С ЧЕГО НАЧИНАТЬ ПОСТАНОВКУ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ? : раздел 3. - С .233
ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ : раздел 4. - С .295
КАК ПОСТАВИТЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В КОМПАНИИ ЗА ДВЕ НЕДЕЛИ. СЕМЬ ШАГОВ ПО ЭФФЕКТИВНОЙ ПОСТАНОВКЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ. ПОНЯТИЕ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ИЛИ ФИРМЫ : раздел 5. - С .344
РАЗРАБОТКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI) И СТРАТЕГИЧЕСКИХ КАРТ : раздел 6. - С .461
ПРИЛОЖЕНИЯ . - С .497

ГРНТИ	06.81
УДК	658.152(075.8)

Аннотация: Учебник посвящен рассмотрению назначения внутрифирменного бюджетирования, призван раскрыть его основы и охарактеризовать его составные элементы как управленческой технологии, а также проанализировать сопутствующий инструментарий. Материал изложен в интересной и доступной форме. Особое внимание уделяется практической ориентации книги. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям, преподавателей, финансовых директоров, руководителей и специалистов экономических служб предприятий.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Доп.точки доступа:
Хруцкий, Роман Валерьевич
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000

Найти похожие
Рекомендуется для...

   658
   Х 95

    Хруцкий, Валерий Евгеньевич.
    Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов : учебное пособие для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. В. Хруцкий. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Юрайт, 2022. - 205 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-07602-8 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
Введение. Понятие бюджетной системы предприятия или фирмы . - С .5
Шаг 1. Выполнить диагностику финансовой структуры . - С .11
Шаг 2. Увязать целевые и контрольные показатели в систему . - С .20
Шаг 3. Отразить целевые и контрольные показатели в форматах основных бюджетов . - С .38
Шаг 4. Создать технологическую схему разработки бюджетов . - С .96
Шаг 5. Проанализировать бюджетный цикл, функции и задачи структурных подразделений в бюджетном процессе . - С .108
Шаг 6. Составить диаграмму потока и графики документооборота . - С .128
Шаг 7. Составить матрицу управленческого учета . - С .148
Приложение 1. Целевые показатели оценки финансовых результатов . - С .173
Приложение 2. Целевые показатели ликвидности . - С .176
Приложение 3. Целевые показатели инвестиционной привлекательности бизнеса . - С .181
Приложение 4. Графики документооборота . - С .188

ГРНТИ	06.81
УДК	658.14(075.8)

Рубрики: Внутрифирменное бюджетирование
Аннотация: Учебное пособие посвящено проблемам внедрения бюджетирования и управленческого учета в четырех типах компаний на промышленном предприятии, в торговой фирме, неоформленном холдинге и вертикально-интегрированной компании. Рассматриваются вопросы определения финансовой структуры, системы целевых и контрольных показателей, форматов сводных бюджетов, конфигурации бюджетов в компаниях, отработки бюджетных регламентов с учетом специфики деятельности каждой фирмы. Главное достоинство книги анализ алгоритма эффективной постановки бюджетирования.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

   331
   Х 95

    Хруцкий, Валерий Евгеньевич.
    Оценка персонала. Сбалансированная система показателей : учебное пособие для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва : Юрайт, 2023. - 208 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-06638-8 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
Введение
Зачем нам нужна система сбалансированных показателей : глава 1
Роль систем оценки и аттестации персонала : глава 2
Подходы к оценке персонала : глава 3
Назначение, принципы организации и цели современной оценки персонала : глава 4
Цели аттестации и оценки персонала
Оценка персонала как управленческая технология
Особенности постановки целей при проведении оценки персонала
Назначение системы сбалансированных показателей
Технологии оценки персонала : глава 5
Методы получения информации о работе сотрудника
Методы оценки персонала организации
Организация процесса периодической оценки персонала : глава 6
Этапы периодической оценки персонала
Система документов по аттестации, алгоритм разработки и особенности применения
Изменение оплаты труда и стимулирование персонала, основанные на результатах работы : глава 7
Ключевые показатели эффективности (KPI)
Планирование профессиональной карьеры (матрица зрелости руководителя, критерии отбора управляющих для подготовки резерва руководителей) : глава 8
Критерии включения в резерв
Программа «Планирование карьеры»
Оценка возможностей развития карьеры
Составные элементы программы планирования карьеры
Типовые формы основных распорядительных документов : приложение 1
Типовые методические документы по аттестации : приложение 2
Пример реализации оценки персонала в рамках системы сбалансированных показателей в компании «АВС» : приложение 3

ГРНТИ	06.81.65	82.17.25
УДК	331.108.43(075.8)

Рубрики: Управление персоналом--Оценка персонала--Аттестация
Аннотация: В учебном пособии затрагиваются следующие темы: практика применения системы сбалансированных показателей и ее критический анализ; технология проведения оценки персонала организации как ключевого инструмента управления человеческими ресурсами организации; подходы к оценке персонала на Западе и в России; применение результатов оценки персонала при принятии решений об оплате труда и о карьере сотрудников; ключевые показатели эффективности (KPI). Издание дополнено контрольными тестами, образцами форм распорядительных документов, типовыми методическими документами по аттестации. Также в приложении рассматривается пример реализации оценки персонала в компании.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Доп.точки доступа:
Толмачев, Руслан Андреевич; Хруцкий, Роман Валерьевич
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000

Найти похожие
Рекомендуется для...

   331
   Х 95

    Хруцкий, Валерий Евгеньевич.
    Оценка персонала. Сбалансированная система показателей : учебное пособие для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. - 3-е изд., испр. и доп. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - Б. ц.. - Текст : непосредственный.
    Содержание:
Зачем нам нужна система сбалансированных показателей
Роль систем оценки и аттестации персонала
Подходы к оценке персонала
Назначение, принципы организации и цели современной оценки персонала
Цели аттестации и оценки персонала
Оценка персонала как управленческая технология
Особенности постановки целей при проведении оценки персонала
Назначение системы сбалансированных показателей
Технологии оценки персонала
Методы получения информации о работе сотрудника
Методы оценки персонала организации
Организация процесса периодической оценки персонала
Этапы периодической оценки персонала
Система документов по аттестации, алгоритм разработки и особенности применения
Изменение оплаты труда и стимулирование персонала, основанные на результатах работы
Ключевые показатели эффективности (KPI)
Планирование профессиональной карьеры (матрица зрелости руководителя, критерии отбора управляющих для подготовки резерва руководителей)
Критерии включения в резерв
Программа "Планирование карьеры"
Оценка возможностей развития карьеры
Составные элементы программы планирования карьеры
Типовые формы основных распорядительных документов : приложение 1
Типовые методические документы по аттестации : приложение 2
Пример реализации оценки персонала в рамках системы сбалансированных показателей в компании "АВС" : приложение 3