Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A

Главная

Библиотека КрИЖТ ИрГУПС

Библиотека открыта:

понедельник - пятница: 8.00-16.45

суббота: 9.00-14.00

воскресенье: выходной день

последний четверг месяца: санитарный день

г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И

+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035)

lib@krsk.irgups.ru

Мониторинги ЦНТИБ – филиала ОАО «РЖД»

О библиотеке

Журналы

Современные образовательные технологии в учебном процессе вуза

Транспортная безопасность

Вопрос-ответ

Цифровая экономика

Актуальные запросы

В помощь дипломному проектированию

Новинки

Электронно-библиотечные системы

Профессиональные базы данных

Нормативно-технические документы ОАО «РЖД»

Показаны документы с 1 по 2

   331
   Х 95

    Хруцкий, Валерий Евгеньевич.
    Оценка персонала. Сбалансированная система показателей : учебное пособие для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва : Юрайт, 2023. - 208 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-06638-8 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
Введение
Зачем нам нужна система сбалансированных показателей : глава 1
Роль систем оценки и аттестации персонала : глава 2
Подходы к оценке персонала : глава 3
Назначение, принципы организации и цели современной оценки персонала : глава 4
Цели аттестации и оценки персонала
Оценка персонала как управленческая технология
Особенности постановки целей при проведении оценки персонала
Назначение системы сбалансированных показателей
Технологии оценки персонала : глава 5
Методы получения информации о работе сотрудника
Методы оценки персонала организации
Организация процесса периодической оценки персонала : глава 6
Этапы периодической оценки персонала
Система документов по аттестации, алгоритм разработки и особенности применения
Изменение оплаты труда и стимулирование персонала, основанные на результатах работы : глава 7
Ключевые показатели эффективности (KPI)
Планирование профессиональной карьеры (матрица зрелости руководителя, критерии отбора управляющих для подготовки резерва руководителей) : глава 8
Критерии включения в резерв
Программа «Планирование карьеры»
Оценка возможностей развития карьеры
Составные элементы программы планирования карьеры
Типовые формы основных распорядительных документов : приложение 1
Типовые методические документы по аттестации : приложение 2
Пример реализации оценки персонала в рамках системы сбалансированных показателей в компании «АВС» : приложение 3

ГРНТИ	06.81.65	82.17.25
УДК	331.108.43(075.8)

Рубрики: Управление персоналом--Оценка персонала--Аттестация
Аннотация: В учебном пособии затрагиваются следующие темы: практика применения системы сбалансированных показателей и ее критический анализ; технология проведения оценки персонала организации как ключевого инструмента управления человеческими ресурсами организации; подходы к оценке персонала на Западе и в России; применение результатов оценки персонала при принятии решений об оплате труда и о карьере сотрудников; ключевые показатели эффективности (KPI). Издание дополнено контрольными тестами, образцами форм распорядительных документов, типовыми методическими документами по аттестации. Также в приложении рассматривается пример реализации оценки персонала в компании.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Доп.точки доступа:
Толмачев, Руслан Андреевич; Хруцкий, Роман Валерьевич
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000

Найти похожие
Рекомендуется для...

   331
   Х 95

    Хруцкий, Валерий Евгеньевич.
    Оценка персонала. Сбалансированная система показателей : учебное пособие для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. - 3-е изд., испр. и доп. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - Б. ц.. - Текст : непосредственный.
    Содержание:
Зачем нам нужна система сбалансированных показателей
Роль систем оценки и аттестации персонала
Подходы к оценке персонала
Назначение, принципы организации и цели современной оценки персонала
Цели аттестации и оценки персонала
Оценка персонала как управленческая технология
Особенности постановки целей при проведении оценки персонала
Назначение системы сбалансированных показателей
Технологии оценки персонала
Методы получения информации о работе сотрудника
Методы оценки персонала организации
Организация процесса периодической оценки персонала
Этапы периодической оценки персонала
Система документов по аттестации, алгоритм разработки и особенности применения
Изменение оплаты труда и стимулирование персонала, основанные на результатах работы
Ключевые показатели эффективности (KPI)
Планирование профессиональной карьеры (матрица зрелости руководителя, критерии отбора управляющих для подготовки резерва руководителей)
Критерии включения в резерв
Программа "Планирование карьеры"
Оценка возможностей развития карьеры
Составные элементы программы планирования карьеры
Типовые формы основных распорядительных документов : приложение 1
Типовые методические документы по аттестации : приложение 2
Пример реализации оценки персонала в рамках системы сбалансированных показателей в компании "АВС" : приложение 3