Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A

Главная

Библиотека КрИЖТ ИрГУПС

Библиотека открыта:

понедельник - пятница: 8.00-16.45

суббота: 9.00-14.00

воскресенье: выходной день

последний четверг месяца: санитарный день

г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И

+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035, 2089)

lib@krsk.irgups.ru

Мониторинги ЦНТИБ – филиала ОАО «РЖД»

О библиотеке

2026 год – Год единства народов России

Современные образовательные технологии в учебном процессе вуза

Транспортная безопасность

Вопрос-ответ

Цифровая экономика

Актуальные запросы

В помощь дипломному проектированию

Новинки

Электронно-библиотечные системы

Профессиональные базы данных

Нормативно-технические документы ОАО «РЖД»

Журналы

Показаны документы с 1 по 4

Сергеев, В. И.
Тренды цифровой трансформации цепей поставок / В. И. Сергеев, И. В. Сергеев. - Текст : электронный // Логистика и управление цепями поставок : научно-аналитический журнал. - 2021. - N 6. - С. 3-8
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС

Рубрики: Логистика--Цепи поставок
Кл.слова (ненормированные):
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК -- ЦИФРОВАЯ ЦЕПЬ ПОСТАВОК -- ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
Аннотация: Рассмотрена терминология цифровизации в управлении цепями поставок (УЦП), в частности дана сводка определений понятия "цифровая цепь поставок". Приведена и проанализирована разработанная компанией Deloitte референтная модель цифровой цепи поставок. Показаны преимущества цифровой цепи поставок в разрезе точного и своевременного принятия решений по интегрированному планированию. Определены глобальные социально-экологические вызовы по отношению к управлению рисками и сбоями в цепях поставок. Показано, что будущее развитие цифровых цепей поставок - это полностью интегрированная и мульти - эшелонированная цепь поставок, ориентированная на клиента. Предложена дорожная карта будущего цифрового преобразования цепей поставок. Показаны перспективы и тренды развития цифровой трансформации цепи поставок на основе анализа исследований крупнейших мировых консалтинговых и аналитических компаний.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь

Количество обращений к полному тексту:4385

Доп.точки доступа:
Сергеев, И. В.

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1)
Свободны: ЧЗ №1 (1)

Количество выдач: 0000000

Перейти к описанию источника

Найти похожие

   658
   К 95

    Куценко, Екатерина Ивановна.
    Логистика. Практикум : учебное пособие для вузов / Е. И. Куценко, Л. Ю. Бережная. - Москва : Юрайт, 2023. - 234 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-04441-6 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
Предисловие
Логистика как концепция управления предприятиями : глава 1
Понятие логистики и логистического менеджмента
Основные понятия логистики
Логистические затраты
Логистический менеджмент: распределение : глава 2
Определение размеров зоны потенциального сбыта продукции и услуг (ЗПСПУ)
Определение мест расположения региональных дистрибьюторов в зоне потенциального сбыта продукции и услуг
Выбор участников цепей поставок и оценка их деятельности
Логистический менеджмент: концентрация : глава 3
Анализ качества обеспечения предприятия ресурсами
Установление потребности предприятия в ресурсах
Выбор решения «покупать или производить»
Определение метода закупок ресурсов
Выбор поставщика ресурсов
Логистический менеджмент: движение ресурсов : глава 4
Управление транспортом
Управление складским хозяйством
Управление запасами
Управление информационными потоками
Управление финансовыми потоками
Управление потоками услуг (сервисом)
Логистический менеджмент на предприятии : глава 5
Логистический менеджмент промышленного предприятия
Логистический менеджмент коммерческого предприятия
Основные бизнес-процессы управления ценностью : глава 6
Основные аспекты выполнения бизнес-процессов в цепях ценности
Управление отношениями с потребителем
Управление продуктом
Финансовый менеджмент
Логистический менеджмент
Управление требованиями как бизнес-процесс : глава 7
Требование как объект управления
Характеристика основных этапов управления требованиями
Основные бизнес-процессы управления цепями поставок : глава 8
Стратегический менеджмент
Управление отношениями с поставщиками
Выполнение заказов
Управление возвратами
Кейсы для анализа : глава 9
Определение размеров ЗПСПУ на основе потребительских свойств продукции, реализуемой торговым центром
Определение размеров ЗПСПУ на основе потребительских свойств молочной продукции
Определение размеров ЗПСПУ на основе закона Рейли
Определение количества региональных дистрибьюторов в цепях поставок
Выбор участника цепей поставок (торгового посредника)
ABC-анализ
Сетевое планирование
Система массового обслуживания

ГРНТИ	81.01
УДК	658(075.8)

Рубрики: Логистика--Цепи поставок
Аннотация: Практикум по дисциплине «Логистика» содержит задачи, тестовые задания, кроссворды, темы для докладов, кейсы для анализа, практические задания, необходимые для развития логистического мышления студентов, закрепления ими материала, полученного при самостоятельном изучении дисциплины «Логистика», а также при проверке знаний, умений, навыков и компетенций.
Практикум также может быть полезен специалистам, желающим повысить свою квалификацию в области теории и практики логистики и ее основного компонента управления цепями поставок.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Доп.точки доступа:
Бережная, Любовь Юрьевна
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000

Найти похожие
Рекомендуется для...

   658
   Б 29

    Бауэрсокс, Доналд Дж..
    Логистика. Интегрированная цепь поставок / Д. Дж. Бауэрсокс, Д. Дж. Клосс ; перевод с английского Н. Н. Барышниковой, Б. С. Пинскера ; научный редактор В. И. Сергеев = Logistical Management. The Integrated Supply Chain Process / D. J. Bowersox, D. J. Closs. - Москва : Олимп-Бизнес, 2005. - 640 с. : ил. - ISBN 5-901028-84-8 (рус) (в пер.). - ISBN 0-07-006883-6 (англ.) : Б. ц.. - Текст : непосредственный.
    Содержание:
Интегрированная логистика : часть первая. - С .27-28
Логистика : глава 1. - С .29-31
О компетентности в логистике . - С .32
Предназначение логистики . - С .33-38
Расцвет логистики . - С .39-43
Интеграция логистики : глава 2. - С .47
Как работает логистика . - С .48-55
Интегрированная логистика . - С .56-60
Оперативные цели . - С .61-64
Препятствия для внутренней интеграции . - С .65-66
Функциональный цикл логистики . - С .67-72
Управление неопределенностью . - С .73-76
Обслуживание потребителей : глава 3. - С .77
Маркетинг, ориентированный на потребителя . - С .78-83
Определение обслуживания потребителей . - С .84
Базовый уровень обслуживания . - С .85-91
Растущие ожидания потребителей . - С .92-93
Совершенный заказ . - С .92-93
Услуги с добавленной стоимостью . - С .94-97
Удовлетворение потребителей и деловой успех: пример компании Bergen Brunswig . - С .98-102
Взаимодействия в логистической цепи : глава 4. - С .103
Структура каналов распределения . - С .104-106
Экономика распределения . - С .107-111
Взаимоотношения внутри маркетингового канала . - С .112-119
Союзы на основе логистического сервиса . - С .120-122
Структура маркетингового канала : приложение к главе 4. - С .125-133
Глобальная логистика : глава 5. - С .135
Логистика в мировой экономике . - С .136-147
Подходы к глобальной логистике . - С .148
Уровни глобализации . - С .150-152
Единая мировая экономика . - С .153-162
Глобальная логистическая цепочка . - С .163-167
Интегрированная логистика : пример А. - С .171
Логистика в реальном времени: компания Whitmore Products : пример Б. - С .172-177
Глобальная логистическая стратегия компании Zwiek Electrical : пример В. - С .178-182
Ресурсы логистики : часть вторая. - С .183-184
Информация : глава 6. - С .185
Логистическая информация: назначение и принципы организации . - С .186-192
Структура информационной системы . - С .193-201
Новые информационные технологии . - С .202-210
Стандарты электронного обмена данными . - С .211-213
Прогнозирование : глава 7. - С .215
Общие принципы прогнозирования . - С .216-218
Процесс прогнозирования . - С .219-221
Техника прогнозирования . - С .222-228
Информация - прогнозирование : учебные задачи А. - С .230
Стратегия управления запасами : глава 8. - С .231-232
Функции запасов и принципы управления . - С .233-241
Планирование запасов . - С .242-251
Приспособление к неопределенности . - С .252-258
Управление запасами : глава 9. - С .259
Политика управления запасами . - С .260-277
Управленческий процесс . - С .278
Запасы : учебные задачи Б. - С .283-284
Транспортная инфраструктура : глава 10. - С .285
Транспортировка: функции и принципы . - С .286-288
Транспортная инфраструктура . - С .289-300
Поставщики транспортных услуг . - С .304-307
Регулирование транспорта : глава 11. - С .309
Виды регулирования . - С .309-311
История регулирования транспорта . - С .312-316
Дерегулирование перевозок между штатами . - С .317-322
Регулирование перевозок внутри штатов . - С .322-323
Текущие проблемы регулирования . - С .324-327
Управление транспортировкой : глава 12. - С .329
Основы экономики транспорта и ценообразование . - С .329-339
Принятие решений по поводу транспортировки . - С .340-345
Транспортировка : учебные задачи В. - С .348-350
Управление складским хозяйством : глава 13. - С .351
Задачи и принципы складирования . - С .352-358
Развитие складского хозяйства . - С .359-372
Грузопереработка : глава 14. - С .375
Управление складскими ресурсами . - С .375-377
Грузопереработка . - С .378-387
Упаковка : глава 15. - С .391
Общее описание . - С .392-393
Защита от повреждений . - С .394-395
Эффективность/полезность упаковки в грузопереработке . - С .396-398
Интеграция логистического канала . - С .399
Упаковочные материалы . - С .400-403
Складирование и грузопереработка : учебные задачи Г. - С .406-408
Проектирование логистических систем : часть третья. - С .409
Определение роли логистики : глава 16. - С .411
Логистический реинжиниринг . - С .411-415
Процедура реинжиниринга . - С .416
Оценка логистической окружающей среды . - С .417-421
Логистика в реальном времени . - С .422-429
Альтернативные логистические стратегии . - С .430-437
Стратегическая интеграция . - С .438-439
Техника управления логистикой в реальном времени . - С .440-442
Теория интеграции : глава 17. - С .445
Структура размещения логистических мощностей . - С .446-447
Варианты размещения складов . - С .448-449
Экономия на транспортировке . - С .450-451
Экономия на запасах . - С .452-455
Система с минимальными общими издержками . - С .456-457
Формулирование логистической стратегии . - С .458-465
Методология планирования и проектирования : глава 18. - С .467
Методология . - С .468
Этап 1: определение проблем и планирование проекта . - С .468-476
Этап 2: сбор и анализ данных . - С .477-480
Этап 3: рекомендации по внедрению и реализации проекта . - С .481-485
Системы поддержки принятия решений . - С .486-488
Техника планирования и проектирования : глава 19. - С .489
Логистический анализ ad hoc . - С .490-491
Размещение логистических мощностей . - С .492-505
Управление запасами . - С .506-507
Управление транспортировкой . - С .508-513
Моделирование делового предприятия . - С .514-515
Оценка логистической системы в компании Westminster : пример Г. - С .517-519
Альтернативные стратегии распределения : пример Д. - С .520-521
Комиссия штата Мичиган по контролю за торговлей спиртным : пример Е. - С .522-526
Логистическое администрирование : часть четвертая. - С .527-528
Организация : глава 20. - С .529
Развитие логистической организации . - С .530-531
Стадии функционального агрегирования . - С .532-537
Стадия 4: смещение акцента от функции к процессу . - С .538-539
Стадия 5: вне структуры - виртуальность и организационная прозрачность . - С .540-542
Управление союзами . - С .557-559
Планирование, оценка издержек и ценообразование : глава 21. - С .561
Оперативное планирование . - С .562-569
Система логистических показателей . - С .570-583
Ценообразование . - С .584-590
Оценка результатов деятельности и отчетность : глава 22. - С .593
Логистические показатели . - С .594-604
Характеристики идеальной системы оценки . - С .605-606
Уровни оценки и информационные потоки . - С .607-608
Структура отчетности . - С .609-611
Масштабы перемен: тематика семинаров : глава 23. - С .613-614
Вклад в новое тысячелетие . - С .616
Семинар 1: насколько адекватна инфраструктура глобальной логистики . - С .616-618
Семинар 2: оценка результатов и контроль, нацеленные на совершенствование логистической деятельности . - С .619
Семинар 3: оценка организации . - С .620-621
Семинар 4: компании, представляющие полный набор дистрибутивных услуг . - С .622
Семинар 5: информационные технологии . - С .623-624
Семинар 6: глобальная логистика . - С .625-627
Компания Wodson Chemical : пример Ж. - С .630-632
Контроль за результатами деятельности : пример З. - С .633-634
Управление изменениями в оптовой торговле: компания Wilmont Drug : пример И. - С .635

ГРНТИ	81.88	06.39.21
УДК	658:330.46

Рубрики: Логистика--Цепи поставок
Аннотация: В современной экономической науке и деловой практике логистика определяется как интегрированный процесс управления материальными и информационными потоками, призванный обеспечить максимально возможное удовлетворение нужд потребителей с минимальными общими издержками. Этот процесс охватывает все этапы хозяйственной деятельности - от разработки источников сырья и материалов (организации надежных каналов снабжения, контроля за ними и т. д.) до поставки продуктов и услуг конечному потребителю. Для нынешних менеджеров и предпринимателей изучение логистики и внедрение принципов логистического менеджмента в своих компаниях - это не просто дань моде, это необходимое условие выживания в современной конкурентной среде, особенно на международном рынке.
Предлагаемая книга является одновременно и учебником, и справочником и охватывает весь круг вопросов, имеющих отношение к предмету. Изложение материала начинается со всеобъемлющего описания роли и содержания логистики в современном бизнесе, а также с ключевых концепций и практических приемов интегрированного логистического менеджмента (первая часть). Затем следует обзор функциональных областей, в совокупности составляющих систему логистики делового предприятия, включая информационный обмен, управление запасами, организацию транспортировки и т. д. (вторая часть). Далее подробно разбираются две фундаментальные задачи, стоящие перед менеджерами: формирование надлежащей структуры логистики (третья часть) и общее руководство логистической деятельностью (четвертая часть).
Качество книги проверено временем и подтверждается ее популярностью на Западе: она (с соответствующими доработками и обновлением материала) неизменно переиздается в США с 1974 г. Предназначена менеджерам и предпринимателям, преподавателям и студентам высших учебных заведений и бизнес-школ, научным работникам.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Доп.точки доступа:
Клосс, Дейвид Дж.; Барышникова, Н. Н. \пер.\; Пинскер, Б. С. \пер.\; Сергеев, В. И. \науч. ред.\
Экземпляры всего: 1
ЧЗ №1 (1)
Свободны: ЧЗ №1 (1)
Количество выдач: 1

Найти похожие

   658
   Л 37

    Левкин, Григорий Григорьевич.
    Контроллинг логистических систем : учебник для вузов / Г. Г. Левкин, Н. Б. Куршакова. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Юрайт, 2026. - 167 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-07787-2 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
Основные принципы управления в логистических системах : глава 1
Логистический анализ и контроллинг : глава 2
Управление логистическими рисками на предприятии и в цепи поставок : глава 3
Практикум : глава 4

ГРНТИ	81.88
УДК	658(075.8)

Рубрики: Логистика--Цепи поставок
Аннотация: В учебном пособии рассматривается деятельность подразделений предприятий и специалистов в сфере логистического менеджмента, обеспечивающая принятие управленческих решений при совершенствовании движения материальных потоков на предприятии.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.