Аннотация: В статье рассказываю о пяти способах нематериальной мотивации, которые не только помогут поднять вовлеченность, но и прокачают компетенции персонала. А еще - помогут создать сплоченную гармоничную команду.

Количество обращений к полному тексту:17

Аннотация: В статье рассмотрены вопросы управления развитием человеческого капитала работников транспортной компании, проанализирована проблемная ситуация о необходимости развития профессиональных компетенций работников ремонтных мастерских и причины отсутствия мотивации к их обучению и развитию. Подчеркивается необходимость повышения уровня квалификации работников и потребность в инвестициях в человеческий капитал, отмечена необходимость развития у работников таких профессиональных компетенций, которые отвечали бы запросам современного рынка труда. В этих условиях становится понятно, почему компаниям необходимо грамотное построение системы управления человеческим капиталом. В ходе эмпирического исследования были проведены экспертное интервью с руководителями компании и анкетный опрос работников, анализ наиболее важных профессиональных компетенций и составлен рейтинг значимых качеств человеческого капитала сотрудников данной компании.

Количество обращений к полному тексту:29

Аннотация: В связи с выявленной актуальностью вопросов процессного управления в настоящей статье рассмотрены существующие подходы к его оптимизации в компаниях со сложными структурами и используемые методы процессного управления. В данной статье исследуется проблема противоречивости локальных ключевых показателей эффективности (КПЭ) структурных единиц предприятий; проведен обзор существующих подходов к устранению этой проблемы, а также исследована проблематика применимости этих подходов в практический деятельности современных российских организаций.

Количество обращений к полному тексту:55

Аннотация: Данный учебник состоит из двух частей. В первой части учебника рассмотрены технико-экономические особенности функционирования и развития отдельных видов транспорта и транспортного комплекса страны в целом, выделена роль и значение видов транспорта в транспортной системе страны, приведены основные теоретические положения и практические рекомендации по управлению экономическими процессами на транспорте, уделено внимание экономическим аспектам организации перевозок, представлены ключевые показатели, используемые при планировании и регулировании работы подвижного состава по видам транспорта. Во второй части учебника рассмотрены вопросы управления производственными ресурсами на транспорте и экономической оценки конкурентоспособности и эффективности развития транспорта.

Аннотация: В учебнике рассмотрены основы дисциплины "Экономика управления персоналом": теоретико-методологические вопросы, включающие организационно-экономический механизм формирования эффективных систем управления персоналом; экономическая оценка трудового потенциала, интеллектуального и человеческого капитала; разработка нормативной базы и применения методов анализа трудовых показателей на основе обоснованных организационно-экономических нормативов; анализ, планирование и управление расходами на персонал, производительностью труда.

Аннотация: Авторы решили подробно разобраться в практике применения цифровых технологий в корпоративном управлении и их влиянии на деятельность компании в целом, найти существующие проблемы и выявить тренды.

Количество обращений к полному тексту:66

Аннотация: Управление было и будет универсальным феноменом человеческого общества. Знание его сущности, истории, основных функций и закономерностей развития позволяет человеку в самых различных социальных системах действовать не только результативно, но и эффективно. В пособии в краткой форме изложены основные вопросы теории управления, история ее развития за рубежом и в России, освещаются современные проблемы и тенденции развития теории и практики управления. Предназначено для студентов, обучающихся по направлению "Управление персоналом".

Аннотация: Рассматриваются вопросы организации внутреннего аудита в современной системе корпоративного управления компанией. Определяются основные характеристики и направления деятельности внутреннего аудита в компании, даются рекомендации по применению риск-ориентированного подхода при его организации, раскрываются понятия независимости службы внутреннего аудита и контроля и внутренних аудиторов, а также сущность индивидуальной объективности и других принципов и правил поведения внутренних аудиторов, приводятся практические рекомендации по формированию системы внутреннего контроля компании, состоящей из внутреннего контроля, управления рисками и внутреннего аудита. Для специалистов — внутренних аудиторов, а также руководителей для организации современного внутреннего аудита компаний. Материалы пособия будут полезны преподавателям вузов при формировании программ обучения и повышения квалификации по теме «Внутренний аудит» и всем сотрудникам компаний, занимающихся вопросами корпоративного управления, для расширения своего круга знаний о современном внутреннем аудите.

Аннотация: В статье проанализированы вопросы, связанные с выявлением сущности и особенностей профессиональной адаптации персонала, проблемы отношения к объединению в группы, степень удовлетворенности: трудовой деятельностью, условиями труда, положением в коллективе, характером взаимодействий и взаимоотношений в организации, в коллективе, собой и результатами своей работы, оценка коллективизма. В исследовании использовался опросник «Оценка социально-психологической профессиональной адаптации» М. А. Дмитиревой и «Методика определения интегральной удовлетворённости трудом» А. В. Батаршева, выборку составили 208 человек. В результате проведенного исследования были выявлены факторы, отрицательно влияющие на систему адаптации специалистов рекрутинговых агентств: низкий уровень коллективизма, как следствие низкая сплоченность коллектива; низкий уровень удовлетворенности специалистов собой на работе; низкий уровень удовлетворенности специалистов достижениями в работе. Среди основных направлений совершенствования системы адаптации персонала предложены следующие направления: повышение уровня коллективизма путем внедрения коммуникативных игр по сплоченности коллектива, а также организация интеллектуального тимбилдинга для специалистов; формирование нематериальной мотивации Total Rewards. Данная система мотивации позволит сотрудникам сохранить баланс между работой и жизнью и ощутить собственную ценность; разработка квартальной системы вознаграждения по результатам работы. Данный метод позволит регулярно давать оценку достижениям сотрудников.

Аннотация: Статья посвящена процессам цифровых трансформаций в области управления человеческими ресурсами. По мнению авторов, цифровая экономика трансформирует основные HR-процессы: упрощает процедуры массового найма, процесс корпоративного обучения, открывает новые возможности в области управления эффективностью человеческих ресурсов.

Количество обращений к полному тексту:46

Аннотация: В статье рассмотрены механизмы координации в организации в концепции теории систем. Рассмотрена роль и влияние каждой из подсистем. В процессной подсистеме рассмотрены особенности деятельности в виде дискретных функций и в процессах. Использование функций необходимо и оправдано в условиях высокой турбулентности, особенно в период развития. Процессный подход обеспечивает стабильность организации. При этом основным координационным инструментом становится регламент. Представлены основные факторы снижения затрат на управления в условиях процессного подхода.

Количество обращений к полному тексту:53

Аннотация: В статье рассматриваются практические рекомендации по внедрению методики процессного подхода в управлении экономическими показателями транспортной организации. Авторы раскрывают особенности подготовительного и начального этапов реализации данной концепции. Для достижения желаемого результата от использования процессного подхода, параллельно с моделированием, необходим анализ реальной организационной структуры и существующих операционных взаимодействий между структурными подразделениями. Формируя «площадку» для моделирования, специалист должен выбрать варианты построения модели процесса. Также необходимо определиться с возможными качественными переходами моделируемой системы из состояния «как есть» в состояние «как должно быть». После определения границ моделируемого процесса и выбора лучшего варианта построения модели моделировщик выбирает методологию и стандарт описания процесса.

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:59

Аннотация: Корпоративное управление можно без преувеличения считать одним из ключевых институтов современного корпоративного права. Действующее законодательство не содержит определения корпоративного управления, в большей степени фокусируясь на отдельных элементах системы корпоративного управления обществом.

Количество обращений к полному тексту:66

Аннотация: Основной проблемой социально-трудовых отношений в условиях COVID-2019 является рост безработицы. В статье показано, что ориентация на будущее заставляет обратить внимание не только на сохранение количественных характеристик человеческих ресурсов, но и на эффективность управления важнейшим для любого предприятия фактором производства «труд». По данным Федеральной службы государственной статистики построены динамики прироста производительности труда и прироста заработной платы в Российской экономике. Анализ показал, что пандемия COVID-2019, оказав влияние на экономики всех стран, принципиально не изменила эффективность управления человеческими ресурсами, однако сформировала условия для ее качественной трансформации. Для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности социально-экономических систем в изменяющихся условиях перед HR-специалистами стоит задачи адекватной оценки происходящих изменений и уместной им трансформации систем управления человеческими ресурсами.

Аннотация: В данной статье рассмотрено, что собой представляют специалисты T-shaped типа, какие качества им присущи, а также чем обусловлена их востребованность на рынке труда. Отражены их преимущественные особенности, их отличия от работников I-shaped типа и генералистов. Также в статье представлены примеры того, как с помощью вопросов можно распознавать сотрудников Т-образного типа. Приведены аргументы того, как с ними работать, чтобы способствовать их развитию, и даны некоторые рекомендации по развитию T-shaped компетенций. В ходе работы было сделано исследование с целью выявить среди студентов нескольких ведущих ВУЗов Санкт-Петербурга количество будущих T-shaped специалистов, для этого была разработана анкета и проведен опрос.

Аннотация: В статье обсуждаются вопросы управления человеческими ресурсами таможенных органов: основные методы и формы процесса подбора и расстановки персонала таможенных органов. Представлены результаты анализа организации процесса подбора и расстановки должностных лиц и работников таможенных органов на примере Самарской таможни. Предложены практические рекомендации по совершенствованию организации и повышению эффективности процесса подбора и расстановки персонала в таможенных органах РФ, сформированные на основе аналитического метода DEA.

Аннотация: Распространение COVID-19 привело к прерыванию таких трендов на российском рынке труда, как снижение безработицы и рост уровня заработных плат. Одновременно с этим многие организации столкнулись с острой необходимостью трансформировать текущие бизнес-процессы, в частности переходить на удаленный формат занятости и изменять долгосрочную стратегию с учетом возможных последствий введенных мер самоизоляции для экономики страны. Поскольку результаты деятельности любой организации зависят от ее сотрудников, актуальным является вопрос формирования штата в условиях пандемии, который затрагивает выстраивание штатного расписания, процесс подбора персонала, новые требования, предъявляемые к сотрудникам и кандидатам, а также механизм трудоустройства и адаптации новых работников в компанию.

Количество книговыдач:4

Количество обращений к полному тексту:49

Аннотация: Главным приоритетом социально-кадровой политики является развитие человеческого капитала ОАО «РЖД» за счет проведения комплекса мероприятий, направленных на непрерывное обучение, мотивацию, сохранение здоровья работников и социальной стабильности, а также формирование благоприятной рабочей среды в трудовых коллективах.

Количество книговыдач:3

Количество обращений к полному тексту:70

Аннотация: В данной статье рассматривается потенциал использования искусственного интеллекта (ИИ) в сфере управления персоналом в том числе в транспортных компаниях, а также влияние искусственного интеллекта в управлении человеческими ресурсами в условиях рыночной экономики. Применение ИИ при рекрутинге специалистов нужного профессионального уровня минимизирует бюджет на собеседование и тестирование кандидатов, обеспечивая при подборе кадров профессиональный уровень претендентов. ИИ обеспечивают мониторинг текущего состояния персонала и прогнозирования будущих рисков.

Количество книговыдач:3

Количество обращений к полному тексту:55

Аннотация: В статье проведен анализ корпоративных ценностей более чем 160 международных и национальных транспортных и логистических компаний из более чем 130 стран. Идентифицированы наиболее часто встречающиеся ценности на английском и русском языках. Сделаны выводы о недостаточной мере исследования данного вопроса на стыке наук: аксиологии, менеджмента, лингвистики.

Количество обращений к полному тексту:53

Аннотация: В данной статье рассмотрены теоретические основы цифровизации в сфере управления персоналом. Теоретический анализ темы «Цифровизация в сфере управления персоналом» опирается на отечественные и зарубежные концепции, описывающие феномен «Цифровизация». В свою очередь авторы привели актуальные цифровые инструменты в области управления персоналом, используемые современными организациями и тенденции цифровизации основных направлений управления персоналом на этапе современного развития.

Количество обращений к полному тексту:56

Аннотация: Формирование новых подходов к управлению персоналом в компаниях, которые привносят в наш мир новые технологии, продукцию и прочие новации, становится важной задачей современной системы управления компанией. Исследователи стараются переосмыслить разные системы управления и найти те методы и технологии, которые будут эффективными в новой реальности. Среди таких попыток можно выделить теорию Лалу, «раскрасившего» компании в разные цвета и определившего характеристики разноцветных организаций. Среди этого разноцветия Лалу выделяет «бирюзовые» компании, которые появляются в новых реалиях все чаще. В статье представлен авторский взгляд на процессы управления персоналом в бирюзовых компаниях. В основе видения - анализ особенностей и характеристик подобных компаний. Сформировано представление об образе сотрудников компании, которые могут быть эффективны в таких компаниях. Сформулированы идеи по методам и инструментам работы с персоналом.

Количество обращений к полному тексту:54

Аннотация: В статье исследованы тенденции трансформации рынка труда в условиях цифровых технологий. Выявлено формирование глобальных вызовов, стимулирующих появление новых рабочих мест с соответствующими квалификационными компетенциями, а также создающих угрозу исчезновения рабочих мест с морально устаревшими квалификационными навыками. Сделан вывод о том, что цифровая экономика потребует целого ряда новых и отличных профессиональных навыков, нового подхода к политике регулирования рынка труда.

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:51

Аннотация: В данной статье обоснована необходимость адаптации системы управления персоналом организации к условиям цифровой экономики. Отмечены приоритеты управления персоналом в реалиях цифровой трансформации. Особое внимание уделено необходимости повышения профессионализма управленческого персонала как стратегического фактора эффективности деятельности организации.

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:49

Аннотация: Когда сотрудник понимает смысл своей деятельности, индивидуальных задач, он работает эффективнее, качественнее и предан компании. В статье рассказано, как использовать инструмент джоб-крафтинга для мотивации персонала и повышения удовлетворенности трудом.

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:61

Аннотация: Постиндустриальное общество требует новых подходов к мотивации персонала и стимулированию творческого подхода. В статье приводится краткая характеристика существующих концепций мотивации и предлагаются рекомендации по развитию творческого потенциала сотрудников с использованием нематериальных стимулов.

Количество обращений к полному тексту:67

Аннотация: Повсеместное внедрение цифровых технологий, развитие производства, а также постоянно меняющийся рынок труда требуют от работников постоянного развития, и совершенствования профессиональных навыков и компетенций. Нарастающая потребность в изменении действующей системы квалификаций, а точнее введение профессиональных стандартов, будет являться основой для установления более конкретных требований при выполнении трудовой функции работника с учетом специфики деятельности организации.

Количество обращений к полному тексту:53

Аннотация: В статье рассматриваются вопросы лидерства и устанавливаются отличия между менеджером и лидером коллектива. Показано, что эффективность лидера зависит от множества факторов и определяется уровнем лидерства, который достигается конкретным руководителем. Подробно описаны типы отношений управления, и подчеркнута роль инновационных подходов в развитии лидера.

Количество обращений к полному тексту:58

Аннотация: Тема развития ценностных ориентиров и корпоративной культуры в условиях цифровой трансформации и зарождающегося digital- социума поднимается не в первый раз. В обществе происходят события тектонического характера, влияние всех групп внешних факторов на внутренние процессы компаний усиливается многократно. Ускорителем, безусловно, стало и распространение коронавирусной инфекции. Происходящие изменения требуют переосмысления принципов работы с персоналом не только на уровне методов и инструментов, но и на уровне методологии управления системами и средами.

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:43

Аннотация: Анализ в сфере управления персоналом позволяет оценить каждого сотрудника в отдельности по заданным критериям. Рассмотрим два основных инструмента анализа, получивших наибольшее распространение, — ABC-анализ и анализ с помощью матрицы БКГ.

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:49

Аннотация: В статье рассказано о том, с чего нужно начинать свою работу в качестве руководителя отдела.

Количество книговыдач:2

Количество обращений к полному тексту:51

Аннотация: Многим специалистам, назначенным на руководящую должность, новая работа кажется менее значимой, чем прежняя. Недовольство ситуацией может подтолкнуть нового руководителя к увольнению вскоре после назначения, что может нанести огромный урон как его карьере, так и организации.

Количество обращений к полному тексту:52

Аннотация: В статье рассматривается содержание понятия «управление человеческими ресурсами». Выявлены предпосылки к появлению новой модели кадрового менеджмента. Предложены подходы к определению содержания кадрового менеджмента: традиционный, ресурсный и эволюционный. Обзор зарубежной и отечественной литературы показал, что развитие управления человеческими ресурсами в кадровом менеджменте связано с такими показателями, как экологизация и устойчивость, которые определили появление новых направлений, как «зеленых» практик в УЧР. Компетентностный подход в управлении персоналом позволил повысить инновационную активность организаций. Эволюционный кадровый менеджмент определил набор новых компетенций для специалистов по управлению персоналом, такие, как умение работать с большим массивом информации; способность применять сетевые ресурсы и менять цифровую среду в управлении; сосредоточенность на кадровой политике организации, и другие. Появилась потребность в специалистах, которые способны переводить в бизнес-процессы текущую деятельность организации, способны автоматизировать управление и обеспечить повышение производительности труда, способны оптимизировать затраты на персонал. Также дается аналитика заработных плат с точки зрения требований работодателей, предъявляемых к «новым» менеджерам по персоналу.

Аннотация: Изучение личностных качеств работников приобретает важное значение в современном обществе, поскольку физические и материальные средства и орудия производства постепенно исключаются из непосредственного взаимодействия с человеком; их место занимает роботизированная техника, а труд человека превращается в интеллектуальное творчество. Перфекционизм – это одна из характеристик конструкта личности, позволяющая достигать поставленных целей, преодолевая различные барьеры. Целью работы было рассмотреть степень включенности работников, характеризующихся перфекционистским конструктом личности, в социально-трудовые отношения при авторитарном, демократическим и либеральном стилях управления. Перфекционисты, отличающиеся стремлением к достижению высоких целей, склонны к индивидуальному стилю работы и низкому уровню социализации. При авторитарном стиле управления руководитель, как правило, нивелирует индивидуальные достижения, подчеркивая важность целей и задач, а не личность работников, поэтому перфекционисты рискуют превратиться в замкнутых асоциальных индивидуумов. Демократический и либеральный стили управления наиболее полно позволяют интегрировать перфекционистов в командную работу, активировать положительные личностные качества и таким образом способствовать их полноценной социализации. Демократический и либеральный стили управления персоналом создают условия для успешного удовлетворения личных интересов работников-перфекционистов и решения общественно полезных задач. В информационном обществе, ориентированном на интенсивное интеллектуальные развитие, вклад перфекционистов очень важен; при этом необходимо создавать условия для их социальной интеграции, подчеркивая неотделимость индивидуальных достижений от социально значимых задач.

Аннотация: Курс лекций для студентов всех форм обучения разработан на основе рабочей программы учебной дисциплины "Проектирование в кадровом менеджменте" для направления подготовки бакалавров 38.03.03 Управление персоналом.

Количество книговыдач:29

Количество обращений к полному тексту:60

Аннотация: В учебнике комплексно исследованы основные вопросы теории, методологии и практики стратегического менеджмента, предложены возможные варианты их решения, обозначены перспективы развития стратегического управления хозяйственными организациями в современных социально-экономических условиях. Для студентов бакалавриата, преподавателей и аспирантов высших учебных заведений, изучающих дисциплину "Стратегический менеджмент", а также для руководителей-практиков высшего и среднего управленческого звена предприятий, учреждений и организаций любых форм собственности.

Аннотация: В учебнике представлены основные положения современной концепции инновационного менеджмента, основанные на изучении литературных источников, достижений смежных отраслей и обобщенного опыта кадровой работы. Также рассмотрен комплекс вопросов, связанных с государственной инновационной политикой, управлением разработкой, внедрением и созданием новшеств. Основное внимание уделяется вопросам оценки эффективности инновационной деятельности в кадровой работе и управлению кадровыми рисками.

Аннотация: В учебнике предложен принципиально новый подход к маркетингу персонала. Изложены технологии проведения маркетинговых исследований на рынке труда. Описываются методики оценки имиджа фирмы как работодателя. Демонстрируются формы организации маркетинга в кадровом агентстве. Кадровый аудит и контроллинг персонала анализируются в рамках маркетингового управления рабочей силой. Изучены проблемы международного маркетинга. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Управление персоналом», специалистов государственной службы занятости, кадровых агентств, компаний.

Аннотация: В учебнике, подготовленном учеными кафедры управления персоналом ГУУ, рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций в широком смысле слова: теория управления человеческими ресурсами, методология управления персоналом и формирования системы управления персоналом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, а также вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления персоналом организации, а также специалистов, участвующих в формировании системы управления персоналом и систем управления организацией в целом, работающих с кадрами в рыночных условиях функционирования отечественной экономики.

Аннотация: Учебное пособие разработано на основе рабочей программы производственной преддипломной практики. Данное учебное пособие содержит теоретические и практические сведения, необходимые для выполнения программы производственной преддипломной практики. Результаты исследования, документы и материалы, полученные за время прохождения производственной преддипломной практики, в дальнейшем могут использоваться при написания выпускной квалификационной работы бакалавра.

Количество книговыдач:10

Количество обращений к полному тексту:45

Аннотация: В учебное пособие включены теоретические материалы, логически структурированные по главам и содержащие вопросы, ответы на которые определяют уровень понимания студентом соответствующей тематики; комплект заданий для контроля в форме тестов и тематики курсовой работы, выполняя которые студент сконцентрирует внимание на отдельных аспектах изучаемой дисциплины; глоссарий, позволяющий получить быстрый доступ к необходимым терминам; список источников информации, сгруппированных в основную и дополнительную литературу, а также интернет-ресурсы.

Аннотация: В учебнике излагаются основные теоретические разработки и практические рекомендации ведущих компаний мира, позволяющие построить эффективную систему мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Впервые в рамках одноименной дисциплины раскрываются такие темы, как лояльность, вовлеченность и удовлетворенность персонала как основа построения эффективной системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности. В приложении приводятся описания проблемных ситуаций и кейсов. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом», аспирантов и преподавателей высших учебных заведений экономических специальностей, специалистов в области управления персоналом.

Аннотация: В предлагаемой читателю монографии известные ученые - представители вузов членов УМО по образованию в области менеджмента (головной вуз - Государственный университет управления) и Национального союза "Управление персоналом" рассматривают следующие актуальные вопросы: управление персоналом - от комплектования штата и учета работников до управления их интеллектуальным капиталом (исторический взгляд), история российского найма - специфика и содержание этапов, развитие персонала организации - новая концепция и практика, система трудового потенциала работника, формирование и использование моделей профессиональной компетентности государственных служащих, конкурентоспособность персонала как экономическая категория, управление мотивацией и стимулированием трудовой деятельности персонала, оценка и регулирование экономических потерь интеллектуального капитала персонала. Предлагаемая книга может представлять интерес для широкого круга профессионалов - представителей органов государственной власти и системы профессионального образования, общественных организаций, предприятий реального сектора экономики и предпринимателей.

Аннотация: В предлагаемой читателю монографии известные ученые, представители вузов - членов УМО по образованию в области менеджмента (головной вуз - Государственный университет управления) и Национального союза "Управление персоналом" рассматривают следующие актуальные вопросы: модель человека в социально-экономических системах, репродуктивный труд и воспроизводство трудовых ресурсов, качество рабочей силы в системе управления персоналом; теория формирования потребностей человека, механизм формирования мотивационного ядра персонала организации; формирование кадровой политики региона, управление карьерой и преемственностью в организации; применение зарубежного опыта управления персоналом в области экономико-статистического анализа, аудита и контроля, поиска и отбора специалистов. Предлагаемая книга может представлять интерес для широкого круга профессионалов - представителей органов государственной власти и системы профессионального образования, общественных организаций, предприятий реального сектора экономики и предпринимателей.

Аннотация: В монографии освещены результаты исследования новой парадигмы управления человеческими ресурсами, обучения и развития персонала, секторальной рамки квалификаций в управлении персоналом, лидерства, менеджмента талантов, использования рабочего времени, инновационного поведения, результативности управления персоналом и другие проблемы. Для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся или проводящих исследования в области управления персоналом, а также профессорско-преподавательского состава вузов и работодателей.

Аннотация: В монографии рассматривается сущность концепции компетентностного подхода в управлении персоналом. Освещаются результаты исследования эволюции компетентностного подхода, раскрываются понятия компетенции, компетентности, модели компетенций, излагается методология формирования модели компетенций. Приводятся примеры использования модели компетенций при отборе и оценке персонала, его обучении, разработке систем стимулирования работников, рассматривается моделирование эмоциональной компетентности в управлении персоналом. Дается характеристика функций компетенций в обучении, рассматриваются технологии проектирования компетенций в высшем образовании, а также содержание, способы и процедуры оценки ключевых образовательных компетенций при подготовке специалистов в области управления персоналом. Для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся или проводящих исследования в области управления персоналом, а также профессорско-преподавательского состава вузов и работодателей.

Аннотация: В учебном пособии рассматриваются следующие проблемы управления персоналом: кадровая стратегия и кадровое планирование организации; сущность, формирование, виды и реализация маркетинга персонала; методы обеспечения организации персоналом, новые технологии в оценке претендентов при найме; особенности управления персоналом интернациональных организаций. Соответствует требованиям Федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов, магистрантов, аспирантов, специалистов по управлению персоналом.

Количество книговыдач:3

Количество обращений к полному тексту:74

Количество книговыдач:2

Количество обращений к полному тексту:55

Аннотация: В статье рассматриваются основные актуальные тренды и перспективы развития трудовой сферы в Российской Федерации с начала XX века. Отмечается влияние геймофикации, автоматизации и цифровизации на изменение специфики трудовой деятельности. Определяются векторы изменений институтов рынка труда с учетом новых компетенций его субъектов и развития цифровых технологий.

Количество книговыдач:3

Количество обращений к полному тексту:57