Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A

Главная

Библиотека КрИЖТ ИрГУПС

Библиотека открыта:

понедельник - пятница: 8.00-16.45

суббота: 9.00-14.00

воскресенье: выходной день

последний четверг месяца: санитарный день

г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И

+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035)

lib@krsk.irgups.ru

Мониторинги ЦНТИБ – филиала ОАО «РЖД»

О библиотеке

Журналы

Современные образовательные технологии в учебном процессе вуза

Транспортная безопасность

Вопрос-ответ

Цифровая экономика

Актуальные запросы

В помощь дипломному проектированию

Новинки

Электронно-библиотечные системы

Профессиональные базы данных

Нормативно-технические документы ОАО «РЖД»

Показаны документы с 1 по 3

   004
   Д93

    Дьяконов, В.
    Mathcad 2000 : учебный курс / В. Дьяконов. - СПб. ; М. ; Харьков : Питер, 2000. - 592 с. : ил. - (учебный курс). - ISBN 5-272-00196-6 : 133.20 р. - Текст : непосредственный.

ГРНТИ	50.05.09	50.51.15
УДК	004.4(075)

Рубрики: вычислительная техника
Кл.слова (ненормированные):
интерфейс -- графика -- редактирование документов -- файлы -- анимация -- форматирование объектов -- матричные операции -- обработка данных -- статистика -- преобразования Фурье

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Экземпляры всего: 2
УА (1), ДХ (1)
Свободны: УА (1), ДХ (1)
Количество выдач: 2

Найти похожие

   004
   Д93

    Дьяконов, В.
    Mathcad 2000 : учебный курс / В. Дьяконов. - СПб. ; М. ; Харьков : Питер, 2001. - 592 с. : ил. - ISBN 5-272-00196-6 : . - Текст : непосредственный.

ГРНТИ	50.05.09	50.51.15
УДК	004.4(075)

УА
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000

Найти похожие

   005
   Ц 20

    Царьков, Игорь Николаевич.
    Математические модели управления проектами : учебник / И. Н. Царьков. - Москва : ИНФРА-М, 2022. - 514 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование: Магистратура). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-16-106364-4 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
Введение
Основы проектного моделирования : раздел I
Назначение и классификация проектных моделей : глава 1
Роль и место математических моделей в управлении проектами
Содержание проектных моделей
Классификация математических моделей управления проектом
Решение оптимизационных задач в управлении проектами
Сетевые модели и их представления : глава 2
Взаимосвязи работ проекта и их виды
Сетевая диаграмма «вершина — работа»
Сетевая диаграмма «ребро — работа»
Оптимизация сетевой диаграммы «ребро — работа»
Матричные представления сетевой модели
Топологическая сортировка работ
Процессы и инструменты управления расписанием проекта : глава 3
Процессы и стандарты управления расписанием
Диаграмма Гантта и контрольные точки
Расписания с дискретным и непрерывным временем
Линия баланса и циклограмма
Детерминированные модели управления проектами : раздел II
Базовая модель метода критического пути (CPM/PERT) : глава 4
Возникновение и развитие метода критического пути
Особенности модели CPM/PERT и ее решение
Расчет ранних и поздних сроков выполнения работ
Определение критического пути и резервов
Метод критического пути на диаграммах «ребро-работа»
Обобщенная модель метода критического пути (PDM) : глава 5
Особенности и развитие модели PDM
Обобщенные связи (GPRs)
Обобщенный CPM с некоторыми ограничениями
Использование циклов и нефиксированных работ
Виды критичности работ и необычные эффекты
Оптимизация проекта по времени и стоимости: непрерывный случай : глава 6
Постановка проблемы TCTP
Использование CPM для сжатия расписания проекта
Метод Гойла для сжатия расписания проекта
Построение кривой компромисса для выпуклых функций затрат
Точные методы решения
Оптимизация проекта по времени и стоимости: дискретный случай : глава 7
Эволюция методов решения проблемы DTCTP
Использование динамического программирования для поиска кривой компромисса
Модель D-CPM
Метод Хинделанга — Муса
Формулировки задач DTCTP в терминах математического программирования
Разработка расписания в условиях ограниченных ресурсов: базовые методы : глава 8
Эволюция методов оптимизации проекта с ограниченными ресурсами
Постановка проблемы
Основные инструменты проектного менеджера
Схемы формирования допустимых расписаний
Конструктивные методы, основанные на применении правила приоритета работ
Эффективность однопроходных конструктивных методов
Оптимизация проекта в условиях ограниченных возобновляемых ресурсов : глава 9
Многопроходные методы и методы сэмплирования
Улучшающие эвристические методы
Метаэвристические методы
Формулирование задачи линейного программирования для RCPSP
Методы ветвей и границ нахождения оптимального решения RCPSP
Универсальные детерминированные модели с ограниченными ресурсами : глава 10
Проблема трехстороннего компромисса и ее частные случаи
Конструктивные эвристические методы MRCPSP
Аналог метода Гойла для поиска поля компромиссов MRCPSP
Применение генетических алгоритмов для поиска TC-компромисса
Формулирование задачи целочисленного линейного программирования
Модели, учитывающие неопределенность : раздел III
Временной анализ проекта в условиях неопределенной продолжительности работ : глава 11
Оценка продолжительности работы по трем точкам
Метод оценки и анализа программ (PERT)
Анализ критичности в PERT-сетях
Интервальный PERT
Нечеткий метод критического пути
Оптимизация проекта в условиях ограниченных ресурсов и стохастического времени : глава 12
Постановка проблемы
Метод критической цепи
Проактивные эвристические методы
Стохастическое планирование с ограниченными ресурсами
Стохастические модели управления проектами : глава 13
Основы проектирования сетевых стохастических моделей
Редукция моделей GAN
Метод GERT для решения стохастических моделей
Развитие стохастических моделей

ГРНТИ	50.51.15
УДК	005(075.8)	519.8

Рубрики: Экономика--Управление проектами--Математическое моделирование
Аннотация: Математические модели являются частью научного фундамента относительно новой области знаний — управления проектами. Они обеспечивают менеджеров проекта практическими инструментами, позволяющими разрабатывать и оптимизировать расписания проекта, а также настраивать систему его управления таким образом, чтобы повысить эффективность управления.
Изложены модели и методы, направленные на оптимизацию проекта через призму их практического использования. Особое внимание уделяется направлениям исследований в этой области и решению задач.
Для студентов магистратуры направления «Менеджмент», инженерных специальностей и прикладной математики, студентов бакалавриата, углубленно изучающих эту тему, а также для аспирантов, преподавателей и исследователей, занимающихся управлением проектами. Профессиональные менеджеры проектов и кост-инженеры тоже смогут найти для себя полезные методы.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.