Версия для слабовидящих:
Вкл
Выкл
Изображения:
Вкл
Выкл
Размер шрифта:
A
A
A
Цветовая схема:
A
A
A
A
Главная
Библиотека КрИЖТ ИрГУПС
Библиотека открыта:
понедельник - пятница:
8.00-16.45
суббота:
9.00-14.00
воскресенье:
выходной день
последний четверг месяца:
санитарный день
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035)
lib@krsk.irgups.ru
Авторизация
Войти через LDAP
Электронный каталог КрИЖТ ИрГУПС
Учебно-методическое обеспечение
Мониторинги ЦНТИБ – филиала ОАО «РЖД»
О библиотеке
Журналы
Современные образовательные технологии в учебном процессе вуза
Транспортная безопасность
Вопрос-ответ
Цифровая экономика
Актуальные запросы
В помощь дипломному проектированию
Новинки
Электронно-библиотечные системы
Профессиональные базы данных
Нормативно-технические документы ОАО «РЖД»
Показаны документы
с 1 по 3
1.
Стеблянский, Н. В.
Непрерывное корпоративное образование / Н. В.
Стеблянский
>. - Текст : непосредственный // Мир транспорта : Теория. История. Конструирование будущего. - М. : МИИТ, 2009. -
N3
. - С. 156-159
Кл.слова (ненормированные):
управление персоналом
--
обучение кадров
--
непрерывное образование
Количество выдач:
0000000
Найти похожие
2.
005
К59
Козырев, Валентин Александрович
.
Управление персоналом на железнодорожном транспорте : учебное пособие для студентов вузов железнодорожного транспорта / В. А. Козырев, С. В. Палкин, В. В. Корсакова ; под редакцией В. А. Козырева ; рецензенты : Н. В.
Стеблянский
, Л. В. Шкурина. - Москва : УМЦ ЖДТ, 2008. - 304 c. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее профессиональное образование). -
Систем. требования:
Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ «УМЦ ЖДТ». -
ISBN
978-5-89035-488-4 : Б. ц.. - Текст : электронный.
Содержание:
Основные понятия управления персоналом организации
. -
С
.8-24
Трудовой и кадровый потенциал транспортной организации
. -
С
.25-46
Социально-трудовые отношения на железнодорожном транспорте
. -
С
.47-62
Позиционирование железнодорожного транспорта на рынке труда
. -
С
.63-78
Показатели и анализ текучести кадров на железнодорожном транспорте
. -
С
.79-92
Кадровая политика на железнодорожном транспорте
. -
С
.93-111
Стратегия и стратегическое управление персоналом на железнодорожном транспорте
. -
С
.112139
Кадровое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом на железнодорожном транспорте
. -
С
.140-171
Зарубежный опыт управления персоналом
. -
С
.172-183
Эффективность инвестиций в персонал организации
. -
С
.184200
Организация оценки персонала на железнодорожном транспорте
. -
С
.201-242
Управление поведением персонала организации
. -
С
.243-298
Рекомендуемая литература
. -
С
.299
ГРНТИ
82.17.25
УДК
005.5:656.2
Рубрики:
Управление персоналом
Аннотация:
Изложены ключевые проблемы управления персоналом на железнодорожном транспорте: трудовой и кадровый потенциал, социально-трудовые отношения, позиционирование железнодорожного транспорта на рынке труда, показатели и анализ текучести кадров, кадровая политика, кадровое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом, стратегия и стратегическое управление персоналом, зарубежный опыт управления персоналом, эффективность инвестиций в персонал организации.
Учебное пособие предназначено для обучения студентов вузов железнодорожного транспорта по специальностям «Управление персоналом» и «Менеджмент организации», а также может бьггь полезно специалистам, чья деятельность связана с управлением человеческими ресурсами.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа:
Палкин, Сергей Валентинович; Корсакова, Валентина Викторовна; Козырев, Валентин Александрович \ред.\; Стеблянский, Н. В. \рец.\; Шкурина, Л. В. \рец.\
Свободных экз. нет
Количество выдач:
0000000
Найти похожие
Рекомендуется для...
Учебное пособие. рекомендовано отраслевым мин-вом. ВУЗ ж.д. трансп..
Дисциплины:
Проектирование в кадровом менеджменте(ПрКМ-т1).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1
ПРКМ-Т1/1
ФЭУ
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1
ПРКМ-Т1/1
ФЭУ
УП
8
Д/О
Доп
3.
005.9
В 61
Вовлеченность персонала
: тематическая подборка / составитель Н. П. Довыденко ; ответственный за выпуск Е. В. Шавыркина. - Красноярск : КрЦНТИБ, 2022. - 147 с. - Б. ц.. - Текст : непосредственный.
Содержание:
Грищенко, Б. Ю. Сохранение современного персонала и удержание на основе мотивации специалистов
/ Б. Ю. Грищенко. -
С
.11-19
Казиханов, А. Р. Вовлеченность персонала как залог повышения производительности труда
/ А. Р. Казиханов, Р. Р. Мавлеев. -
С
.20-23
Ключевская, И. С. К вопросу вовлеченности персонала организации
/ И. С. Ключевская. -
С
.24-30
Макаров, С. Невовлеченность руководителя - это относительно редкое, но опасное для бизнеса явление
/ С. Макаров. -
С
.31-33
Новый взгляд на самоощущение сотрудников
. -
С
.34-37
Павлов, С. В. Исследование вовлеченности как стартовая точка организационной трансформации
/ С. В. Павлов, И. В. Брун. -
С
.38-44
Юсупова, С. М. Факторы вовлеченности персонала в организации
/ С. М. Юсупова. -
С
.45-58
Вовлеченность персонала. Опыт ОАО «РЖД»
Шастунова, Е. П. Оценка уровня вовлеченности и удовлетворенности персонала в холдинге ОАО «РЖД»
/ Е. П. Шастунова, Н. В.
Стеблянский
. -
С
.59-63
Перечень нормативных документов ОАО «РЖД» в области вовлеченности персонала
. -
С
.64-66
Инструменты и методы вовлеченности персонала
Антонова, Е. Н. Роль диспозиционных факторов в формировании вовлеченности персонала современных компаний
/ Е. Н. Антонова, М. О. Левадняя. -
С
.67-72
Арлеанская, А. Вовлеченность и мотивация
/ А. Арлеанская. -
С
.73-75
Киричек, Е. М. Системная политика удержания ключевых и ценных сотрудников
/ Е. М. Киричек. -
С
.76-80
Малахова, А. Эйфория проходит..., а ваш персонал остаётся
/ А. Малахова. -
С
.81-88
Роздольская, И. В. Влияние инновационного формата вовлеченности персонала на основе концепции well-being на повышение результативности деятельности
/ И. В. Роздольская, М. Е. Ледовская, Ю. А. Мозговая. -
С
.89-97
Управление HiPo-персоналом с учетом особенностей поколения Z
. -
С
.98-104
Холкина, К. А. Геймификация в управлении персоналом как способ повышения лояльности и вовлеченности работников
/ К. А. Холкина, А. В. Бикташева, К. А. Сошникова. -
С
.105-106
Шестопалова, О. Н. Исследование вовлеченности персонала и влияние цифровизации на методы оценки настроения сотрудников
/ О. Н. Шестопалова, К. А. Соколова. -
С
.107-111
Шпортько, Ю. В. Основные направления повышения вовлеченности сотрудников
/ Ю. В. Шпортько. -
С
.112-118
Отечественный и зарубежный опыт
Вильчинская, М. А. Вовлеченность персонала как инструмент повышения эффективности деятельности компании
/ М. А. Вильчинская, С. Г. Волохова, Е. А. Волохова, В. Н. Наконечных. -
С
.119-126
Другие авторы: Волохова С. Г., Волохова Е. А., Наконечных В. Н.
Долотов, К. А. Зарубежный опыт развития управленческого персонала
/ К. А. Долотов. -
С
.127-130
Дубова, Д. О. Отечественный опыт по управлению вовлеченностью персонала как инструмент устойчивого развития предприятия
/ Д. О. Дубова. -
С
.131-135
Нургумашева, А. М. Практика формирования и поддержания вовлеченности персонала в российских и зарубежных компаниях
/ А. М. Нургумашева, Г. А. Чеджемов. -
С
.136-140
Ословский, К. Производственная система : эффективность и вовлечение сотрудников
/ К. Ословский, О. Багдуев. -
С
.141-
ГРНТИ
06.39.41
УДК
005.95/.96
331.101.3
Рубрики:
Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
--
МЕНЕДЖМЕНТ
--
КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
--
ОЦЕНКА ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
--
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
--
СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
--
ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
--
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Аннотация:
В течение последних пяти лет в практике российского бизнеса все чаще стало звучать новое для многих менеджеров понятие "вовлеченность персонала". Чем дальше, тем больше руководителей компаний начинают интересоваться исследованиями вовлеченности, стремятся измерять и управлять степенью вовлеченности своих сотрудников.
Вовлечение сотрудников - это не цель и не инструмент, как это часто практикуется во многих организациях. Скорее, это философия управления и система ценностей, принятие которых помогает включить сотрудников в непрерывное совершенствование и увеличивает личную заинтересованность работников в достижении успехов в работе их организации.
Измерить вовлеченность сотрудников и управлять ею можно с помощью регулярных исследований, дополнительно создавая культуру открытой обратной связи. Необходимо проводить замеры, учитывая социологические и психологические аспекты, видеть проблемы, которые сотрудники могут опасаться озвучить в личной беседе.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа:
Довыденко, Наталья Павловна \сост.\; Шавыркина, Елена Валериевна \отв. за вып.\; Наконечных, В. Н.
Экземпляры всего:
1
ЧЗ №2 (1)
Свободны:
ЧЗ №2 (1)
Количество выдач:
4
Найти похожие
полный формат
список в рабочую программу ФГОС
список в рабочую программу ФГОС 3+
список в учебную/научную работу
все найденные
отмеченные
кроме отмеченных
Ваше мнение очень важно для нас!
Электронно-библиотечная система Znanium
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте
Сохранить запрос как постоянный с именем
Сохранить запрос как постоянный с именем
!'FILE SAVE_RQST.FRM NOT FIND'
!'FILE SAVE_RQST.FRM NOT FIND'
Печать/Сохранение результатов поиска
все найденные
отмеченные
кроме отмеченных
без сортировки
сортировка по заголовку
сортировка по году издания
сортировка по типу/виду документа
сортировка по дате поступления
полное описание
краткое описание
Показать список отмеченных документов
без сортировки
сортировка по заголовку
сортировка по году издания
сортировка по типу/виду документа
сортировка по дате поступления
наверх