Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A

Главная

Библиотека КрИЖТ ИрГУПС

Библиотека открыта:

понедельник - пятница: 8.00-16.45

суббота: 9.00-14.00

воскресенье: выходной день

последний четверг месяца: санитарный день

г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И

+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035)

lib@krsk.irgups.ru

Мониторинги ЦНТИБ – филиала ОАО «РЖД»

О библиотеке

Журналы

Современные образовательные технологии в учебном процессе вуза

Транспортная безопасность

Вопрос-ответ

Цифровая экономика

Актуальные запросы

В помощь дипломному проектированию

Новинки

Электронно-библиотечные системы

Профессиональные базы данных

Нормативно-технические документы ОАО «РЖД»

Показаны документы с 1 по 3

   005
   Б12

    Баринов, Владимир Александрович.
    Стратегический менеджмент : учебное пособие / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - М. : ИНФРА-М, 2006. - 237 с. - (Учебники для программы МВА). - ISBN 5-16-002138-8 : 92.00 р., 116.00 р. - Текст : непосредственный.

ГРНТИ	06.39.41
УДК	005

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Доп.точки доступа:
Харченко, Виктор Львович
Экземпляры всего: 1
АБ, ДХ (1), ЧЗ №1
Свободны: ДХ (1)
Количество выдач: 12

Найти похожие

   658
   Б 24

    Баринов, Владимир Александрович.
    Бизнес-планирование : учебное пособие / В. А. Баринов. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва : ФОРУМ ; [Б. м.] : ИНФРА-М, 2020. - 272 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Среднее профессиональное образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-16-102997-8 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
Бизнес-план в системе управления предприятием
Содержание и порядок разработки бизнес-плана
Управленческие задачи инвестора, решаемые с помощью бизнес-плана
Автоматизация расчетов при составлении бизнес-плана
ПРИЛОЖЕНИЯ 1-11

ГРНТИ	82
УДК	658(075.8)

Рубрики: Управление предприятием
Аннотация: В учебном пособии рассматриваются вопросы, связанные с особенностями составления бизнес-плана и его анализа для принятия инвестиционных решений. Предложены развернутые описания основных разделов бизнес-плана, их содержательное и теоретическое обоснование. Рассмотрен пакет прикладных программ составления бизнес-плана и приведены примеры моделирования финансовых решений на его основе.
Пособие предназначено для студентов средних специальных учебных заведений, преподавателей, хозяйственных руководителей и специалистов экономических служб предприятий.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000

Найти похожие
Рекомендуется для...

   005
   Б 24

    Баринов, Владимир Александрович.
    Стратегический менеджмент : учебное пособие / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - Москва : ИНФРА-М, 2014. - 237 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Учебники для программы MBA). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-16-003763-9 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
Введение
КОНКУРЕНЦИЯ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ В БИЗНЕСЕ : глава 1
ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНЦИИ В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ
СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ БИЗНЕСА : глава 2
ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ДОСТИЖЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕНОВОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
МЕТОДЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕНОВОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ДОСТИЖЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПО ТОВАРАМ
Ценность товара для потребителя
МЕТОДЫ ДОСТИЖЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПО ТОВАРАМ
ВЫБОР КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ : глава 3
ПРЕДПРИЯТИЯ, ОРИЕНТИРОВАННЫЕ НА КЛИЕНТА
БЕНЧМАРКИНГ: ТЕХНОЛОГИЯ ИЗУЧЕНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ ЛУЧШИХ МЕТОДОВ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ НА БАЗЕ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ : глава 4
ПОНЯТИЕ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ
ЧТО ТАКОЕ НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ?
СТРУКТУРА НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ
ИСТОЧНИКИ (РЕСУРСЫ) ДЛЯ РАЗВИТИЯ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ
СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ : глава 5
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ САНАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ПРИМЕРНЫЙ ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО САНАЦИИ БИЗНЕСА
ТРАДИЦИОННЫЕ ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА : глава 6
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
НЕОБХОДИМОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ
РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПОНЯТИЕ «КЛЮЧЕВОЙ КОМПЕТЕНЦИИ» И ЕЕ СУЩНОСТЬ
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КЛЮЧЕВОЙ КОМПЕТЕНЦИИ
ПРИНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КОРПОРАЦИИ : глава 7
ГРУППЫ ВЛИЯНИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ И СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ФАЗА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
МАТРИЦА БКГ. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДУКТОВОГО ПОРТФЕЛЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ УСЛОВИЙ ФОРМИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ
АНАЛИЗ УСЛОВИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИИ С ЭЛЕМЕНТАМИ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА
РЕСУРСНЫЙ АНАЛИЗ
ОКНО ВОЗМОЖНОСТЕЙ
СЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ : глава 8
ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИЯ?
ВАЖНОСТЬ ОПРЕДЕЛЕНИЯ МИССИИ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ
КОРПОРАТИВНОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ
РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ВЫБОРОМ СТРАТЕГИИ
ОБЩИЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ
ПРОДУКТОВО-РЫНОЧНЫЕ СТРАТЕГИИ
МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ
САМЫЙ ГЛАВНЫЙ РИСК В БИЗНЕСЕ
ЦЕНОВЫЕ СТРАТЕГИИ
СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА НА РЫНОК
СТРАТЕГИИ В ОРГАНИЗАЦИИ СБЫТА
УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЙ
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА : глава 9
РЕАЛИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ
НОВЫЙ ПОДХОД К ПРОЦЕССУ УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ
КОНТРОЛЬ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ : глава 10
ПРЕДПОСЫЛКИ ИЗМЕНЕНИЙ
ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЯМИ
ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОЕ И ИНТЕГРИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
СТРАТЕГИЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ГРНТИ	82.33	06.39.41
УДК	005

Рубрики: Стратегический менеджмент
Аннотация: Проблемы стратегического менеджмента рассмотрены с позиции формирования конкурентоспособности компании. Выбор стратегии развития предприятия проведен на базе анализа материальных и нематериальных активов. Дан анализ методов современного стратегического менеджмента. Рассмотрена организация системы стратегического менеджмента и технология управления изменениями в процессе реализации стратегии. Для слушателей программы МВА и руководителей высшего звена управления компаний и преподавателей.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.