Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A

Главная

Библиотека КрИЖТ ИрГУПС

Библиотека открыта:

понедельник - пятница: 8.00-16.45

суббота: 9.00-14.00

воскресенье: выходной день

последний четверг месяца: санитарный день

г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И

+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035)

lib@krsk.irgups.ru

Мониторинги ЦНТИБ – филиала ОАО «РЖД»

О библиотеке

Журналы

Современные образовательные технологии в учебном процессе вуза

Транспортная безопасность

Вопрос-ответ

Цифровая экономика

Актуальные запросы

В помощь дипломному проектированию

Новинки

Электронно-библиотечные системы

Профессиональные базы данных

Нормативно-технические документы ОАО «РЖД»

Показаны документы с 1 по 3

   005
   А 30

    Адизес, Ицхак Калдерон.
    Стили менеджмента - эффективные и неэффективные : пер. с англ. / И. К. Адизес. - 3-е изд. - М. : Альпина Паблишер, 2013. - 198 с. : ил. - Библиогр.: с. 190-196. - Пер. изд. : Management/Mistanagement styles / Ichak Kalderon Adizes. - ISBN 978-5-9614-4401-8 (рус). - ISBN 0-937120-05-7 (англ.) : 528.70 р. - Текст : непосредственный.

ГРНТИ	82.01
УДК	005.1

Рубрики: Менеджмент
Аннотация: Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команда не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Экземпляры всего: 1
ЧЗ №2 (1)
Свободны: ЧЗ №2 (1)
Количество выдач: 3

Найти похожие

   005
   А 30

    Адизес, Ицхак Калдерон.
    Развитие лидеров : как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей : пер. с англ. / Ицхак Калдерон Адизес. - 4-е изд. - М. : Альпина Паблишер, 2013. - 258 с. : ил. - Библиогр.: с. 252-258. - ISBN 978-5-9614-4337-0 (рус.). - ISBN 0-937120-05-7 (англ.) : 493.00 р. - Текст : непосредственный.

ГРНТИ	82.01
УДК	005.322

Кл.слова (ненормированные):
Руководитель -- Организация управления - Социально-психологические проблемы
Аннотация: У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Экземпляры всего: 1
ЧЗ №2 (1)
Свободны: ЧЗ №2 (1)
Количество выдач: 2

Найти похожие

   005.3
   А 30

    Адизес, Ицхак Калдерон.
    Управление в условиях кризиса. Как выжить и стать сильнее / И. К. Адизес ; перевод с английского Т. Гутман ; научный редактор П. Мирошник. - Изд. испр. и доп. - Москва : Альпина Паблишер, 2022. - 176 с. - (Методология Адизеса). - ISBN 978-5-9614-7601-9 (в пер.) : Б. ц.. - Текст : непосредственный.
    Содержание:
Предисловие к изданию 2021 года . - С .9-11
Как управлять в период кризиса . - С .11-15
Природа изменений и их последствия . - С .15-25
Определение "кризиса" . - С .25-29
Важность своевременной реакции . - С .29-37
Почему изменения вызывают проблемы . - С .37-45
Дезинтеграция - универсальное и неизбежное явление . - С .45-49
"Ложь, наглая ложь и статистика" . - С .49-53
Лекарство . - С .53-57
Чего не следует делать . - С .57-69
То, что не убивает, делает вас сильнее . - С .69-73
Шаги, которые следует предпринять во время кризиса . - С .73-79
Сохранение сильных сторон . - С .79-89
Синхронизация четырех подсистем . - С .89-93
Подтверждения миссии . - С .93-95
Измените структуры ответственности . - С .95-99
Полномочия, власть и влияние . - С .99-103
Как развернуть моторное судно . - С .103-11
Важность структуры . - С .111-117
Иерархия информационного потока . - С .117-121
Подкрепление внутреннее и внешнее . - С .121-125
Внешнее подкрепление . - С .125-129
Внутреннее подкрепление . - С .129-139
Ценность полномочий . - С .139-143
Что может пойти не так? . - С .143-149
Мы должны были это предвидеть . - С .149-153
Феномен "рыбьей чешуи" . - С .153-159
Изменить ценность, чтобы изменить поведение . - С .159-163
Резюме . - С .163
Приложение . - С .167

ГРНТИ	06.39.41
УДК	005.334

Рубрики: Кризисное управление
Кл.слова (ненормированные):
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ -- КРИЗИС
Аннотация: Пандемия COVID 19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процессы в условиях возросшей неопределенности. Но как пережить кризис и стать сильнее? Автор теории жизненных циклов компании и типологии руководителей доктор Ицхак Калдерон Адизес последние 50 лет консультирует руководителей крупнейших компаний мира и глав многих государств. Его книга посвящена кризисам и способам извлечения из них пользы. Кризисы обнажают структурные проблемы в организации, главной из которых доктор Адизес считает отсутствие слаженности, единства, общего видения. Его методика выхода из кризиса через интеграцию частей компании и бизнес - процессов поможет руководителям и предпринимателям сориентироваться в период турбулентности на рынках.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Доп.точки доступа:
Гутман, Т. \пер.\; Мирошник, П. \науч. ред.\
Экземпляры всего: 1
ЧЗ №2 (1)
Свободны: ЧЗ №2 (1)
Количество выдач: 1

Найти похожие

Ваше мнение очень важно для нас!

ЭБС «Znanium» - доступна литература по естественным, гуманитарным и социальным наукам, экономике и управлению.

Электронно-библиотечная система Znanium

Национальная электронная библиотека

Электронно-библиотечная система

ЭБС «Университетская библиотека онлайн» - это электронные книги по гуманитарным и естественно-научным дисциплинам, экономике, управлению, строительству, информационным технологиям. Книги сгруппированы в целостные тематические коллекции, представлены в едином издательском формате, адаптированном для чтения с экрана.

Университетская библиотека ONLINE

Образовательная платформа Юрайт

Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте

!'FILE SAVE_RQST.FRM NOT FIND'

Сохранить запрос как постоянный с именем

!'FILE SAVE_RQST.FRM NOT FIND'

Печать/Сохранение результатов поиска

Показать список отмеченных документов

наверх