Версия для слабовидящих:
Вкл
Выкл
Изображения:
Вкл
Выкл
Размер шрифта:
A
A
A
Цветовая схема:
A
A
A
A
Главная
Библиотека КрИЖТ ИрГУПС
Библиотека открыта:
понедельник - четверг:
8.00-16.45
пятница:
8.00-15.30
перерыв на обед:
12.00-12.30
суббота, воскресенье:
выходные дни
последний четверг месяца:
санитарный день
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035)
lib@krsk.irgups.ru
Авторизация
Войти через LDAP
Электронный каталог КрИЖТ ИрГУПС
Учебно-методическое обеспечение
Мониторинги ЦНТИБ – филиала ОАО «РЖД»
О библиотеке
Журналы
Современные образовательные технологии в учебном процессе вуза
Транспортная безопасность
Вопрос-ответ
Цифровая экономика
Актуальные запросы
В помощь дипломному проектированию
Новинки
Электронно-библиотечные системы
Профессиональные базы данных
Нормативно-технические документы ОАО «РЖД»
Показаны документы
с 1 по 6
1.
Ковалева, И. Г.
Управление
талантами
организации в России: сравнительный анализ востребованности
талант
-менеджмента работодателями и профессиональной ориентированности на
талант
-менеджмент выпускников университета / И. Г. Ковалева, Е. В. Лысенко>. - Текст : непосредственный //
Управление
персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. -
N 4
. - С. 10-17
Кл.слова (ненормированные):
ТАЛАНТ
--
УПРАВЛЕНИЕ
ТАЛАНТАМИ
--
ТАЛАНТ
-МЕНЕДЖМЕНТ
--
СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ
ТАЛАНТАМИ
--
ТЕХНОЛОГИИ
ТАЛАНТ
-МЕНЕДЖМЕНТА
--
КОМПЕТЕНЦИИ
--
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ
--
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
--
ВЫПУСКНИКИ ВУЗОВ
Аннотация:
Управление
талантами
организации как актуальный тренд в современном HR-менеджменте активно осваивается российским бизнесом. Его внедрение в практику современных организаций сопряжено с решением многих важных задач, в числе которых разработка и внедрение эффективных технологий
талант
-менеджмента, а также подготовка молодых работников к работе в системе
управления
талантами
, приходящей на смену традиционному
управлению
персоналом. Статья посвящена исследованию востребованности
талант
-менеджмента среди руководителей организаций и служб
управления
персоналом, с одной стороны, а также анализу профессиональной ориентированности будущих работников — выпускников образовательных программ бакалавриата и магистратуры университета, с другой. Новизна исследования состоит в попытке провести сравнительный анализ взаимосвязи становления
талант
-менеджмента в организациях и готовности к участию в реализации этой технологии потенциальных участников рынка труда. Результаты исследования могут быть использованы для оценки перспектив освоения
талант
-менеджмента организациями любой формы собственности, вида деятельности и величины и формирования компетенций «
талант
ливого» персонала системой образования России.
Доп.точки доступа:
Лысенко, Е.В.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1)
Свободны: ЧЗ (1)
Количество выдач:
0000000
Перейти к описанию источника
Найти похожие
2.
65
К 68
Коробкина, М. А.
Развитие технологии подбора персонала в контексте
управления
талантами
(на примере телекоммуникационной организации) / М. А. Коробкина, Л. А. Ширяева>. - Текст : непосредственный //
Управление
персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. -
N 5
. - С. 56-60
УДК
65
Кл.слова (ненормированные):
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
--
ТЕХНОЛОГИЯ
УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ
--
УПРАВЛЕНИЕ
ТАЛАНТАМИ
Аннотация:
Подбор персонала является одним из ключевых элементов работы отдела
управления
персоналом любой организации, так как от качества кадров зависит эффективность деятельности каждой фирмы. В современном понимании функция подбора персонала должна осуществляться в тесном взаимодействии с такими направлениями, как кадровое планирование, адаптация, обучение, оценка результатов и потенциала сотрудников, а также планирование их дальнейшего развития и продвижения. Инновационной технологией, объединяющей эти направления, стало
управление
талантами
. Внедрение практик
управления
талантами
в российских организациях свидетельствует о понимании российскими менеджерами важности данного процесса. В статье раскрывается понятие
управления
талантами
, приводятся примеры применения данной технологии в российских и зарубежных компаниях, а также исследуется практика подбора персонала телекоммуникационной организации при переходе к стратегии
управления
талантами
.
Доп.точки доступа:
Ширяева, Л.А.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1)
Свободны: ЧЗ (1)
Количество выдач:
0000000
Перейти к описанию источника
Найти похожие
3.
Панова, Е. А.
Управление
талантами
: задачи и вызовы "цифрового" завтра / Е. А. Панова, Н. Н. Опарина, Л. В. Бондарева>. - Текст : непосредственный //
Управление
персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. -
N 3
. - С. 49-55
Кл.слова (ненормированные):
ТАЛАНТ
Ы
--
ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА
--
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
--
ИТ-ТЕХНОЛОГИИ
--
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
--
УПРАВЛЕНИЕ
ТАЛАНТАМИ
--
ПОКОЛЕНИЕ Z
--
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
Аннотация:
Статья посвящена анализу влияния продуктов технологического развития и цифровизации на корпоративные кадровые политики. В качестве яркого тренда постулируется переход организаций от трактовки персонала как трудового ресурса к его восприятию как «
талант
а». Обозначается, что особенно выражено данный процесс будет проявляется в высокотехнологичных компаниях и предприятиях, тесно работающих со сферой «высоких технологий». Уточняются ряд особенностей персонала «поколения Z», формирующие требование разработки и имплементации специфической, адаптированной к ним корпоративной модели
управления
талантами
. Приведен анализ влияния информационных технологий, возможностей искусственного интеллекта и предиктивной аналитики на политику в области «
управления
талантами
». Представлено авторское видение основных блоков компетенций, требуемых профессионалам по
управлению
талантами
ближайших лет, занимающихся вопросами привлечения, мотивации и удержания
талант
ов в компаниях цифрового будущего.
Доп.точки доступа:
Опарина, Н.Н.; Бондарева, Л.В.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1)
Свободны: ЧЗ №1 (1)
Количество выдач:
0000000
Перейти к описанию источника
Найти похожие
4.
Лысенко, Е. В.
Талант
-менеджмент и профессиональные стандарты: исследование уровня развития компетенций студентов университета / Е. В. Лысенко, О. А. Потапов, Е. А. Хохолева>. - Текст : непосредственный //
Управление
персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. -
N 5
. - С. 47-56
Кл.слова (ненормированные):
КОМПЕТЕНТНЫЙ ПОДХОД
--
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
--
САМООЦЕНКА
--
ТАЛАНТ
-МЕНЕДЖМЕНТ
--
УПРАВЛЕНИЕ
ТАЛАНТАМИ
--
РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ
--
УПРАВЛЕНИЕ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
--
РАЗВИТИЕ
ТАЛАНТ
ОВ
--
ПРОЯВЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ
Аннотация:
Центральное место в представленной статье отведено
управлению
талантами
: отражены теоретические основы
талант
-менеджмента в системе
управления
персоналом – рассмотрены его понятие и сущность, значение в условиях современности.
Талант
рассматривается как совокупность необходимых компетенций, на основании чего установлено значение компетентностного подхода в выявлении
талант
ов. В рамках исследования разработана модель компетенций, основанная на профессиональном стандарте специалиста по
управлению
персоналом, в соответствии с которой определялись
талант
ы среди студентов направления подготовки «
Управление
персоналом» Уральского федерального университета им первого Президента России Б.Н. Ельцина. Результаты исследования показали, что программа обучения студентов в университете соответствует модели ключевых компетенций специалиста по
управлению
персоналом, а, значит, удовлетворяет требованиям профессионального стандарта. Однако, она требует усовершенствования по развитию ряда компетенций.
Доп.точки доступа:
Потапов, О.А.; Хохолева, Е.А.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1)
Свободны: ЧЗ №1 (1)
Количество выдач:
0000000
Перейти к описанию источника
Найти похожие
5.
>
Шифр: У458454/2021/6
Журнал
Управление
персоналом и
интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : Национальный союз "
Управление
персоналом" (НаСОУП) : ИНФРА-М, издается с 2012 года - . - Выходит раз в два месяца. - Текст : непосредственный.
2021г. N 6
1
Содержание:
Щегулина, О. В. Формирование базы знаний бенчмаркинговых исследований в HRM с использованием информационных технологий
/ О. В. Щегулина, В. Д. Конобевцев. - С.5-12
Кл.слова:
УПРАВЛЕНИЕ
ЗНАНИЯМИ, HR-АНАЛИТИКА, HR-БЕНЧМАРКИНГ
Масленников, И. А. Цифровая трансформация
управления
адаптацией и вовлеченностью персонала после глобальной пандемии
/ И. А. Масленников. - С.13-16
Кл.слова: АДАПТАЦИЯ, УДАЛЕННАЯ РАБОТА, КОММУНИКАЦИИ
Сувалова, Т. В.
Управление
молодыми
талантами
/ Т. В. Сувалова. - С.17-21
Кл.слова:
УПРАВЛЕНИЕ
ТАЛАНТАМИ
, МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ, ПОТЕНЦИАЛ
Коновалова, Валерия Германовна. Оценка эффективности образовательных программ в области
управления
персоналом: вызовы и новые аспекты
/ В. Г. Коновалова, М. А. Федотова. - С.22-28
Кл.слова: НЕЗАВИСИМАЯ ОЦЕНКА КВАЛИФИКАЦИЙ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
Кузьминова, Т. В. Проблемы формирования системного мышления в современном Российском образовании
/ Т. В. Кузьминова, Р. А. Ашурбеков. - С.29-33
Кл.слова: ОБРАЗОВАНИЕ, БЫСТРОМЕНЯЮЩИЕСЯ УСЛОВИЯ, СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ
Сокерина, Светлана Вячеславовна. Формирование и развитие мышления сотрудников инновационно-ориентированных компаний
/ С. В. Сокерина. - С.34-37
Кл.слова: ИННОВАЦИОННЫЕ КОМПАНИИ, ИННОВАЦИОННОЕ МЫШЛЕНИЕ, ТИПЫ МЫШЛЕНИЯ
Аристова, А. В. Работа организаций в постковидных условиях
/ А. В. Аристова, А. В. Аристова, Р. А. Ашурбеков. - С.38-42
Кл.слова: УДАЛЕННАЯ РАБОТА, СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ИНТЕРАКТИВНЫЕ ПАНЕЛИ
Каштанова, Е. В. Новая адаптивная модель корпоративного обучения
/ Е. В. Каштанова, А. С. Забелицкая. - С.43-47
Кл.слова: АДАПТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ,
УПРАВЛЕНИЕ
ЗНАНИЯМИ, СООБЩЕСТВО ПРАКТИКОВ
Гаше, А. А. Исследование значимости цифрового этикета как компетенции современного сотрудника
/ А. А. Гаше, А. С. Чалова, И. С. Шульженко [и др.]. - С.48-52
Другие авторы: Чалова А. С., Шульженко И. С., Лобачева, А. С.
Кл.слова: ЦИФРОВОЙ ЭТИКЕТ, ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕТ, КОМПЕТЕНЦИЯ СОТРУДНИКА
Борисов, А. Ф.
Управление
развитием инновационного потенциала организации
/ А. Ф. Борисов, С. И. Шелонаев, Т. А. Трофимова [и др.]. - С.53-57
Другие авторы: Шелонаев С. И., Трофимова Т. А., Расина, М. Л.
Кл.слова: ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА
Сметанина, Т. В. Бизнес - модели и их роль в интеграции международных стандартов менеджмента качества в деятельность организации
/ Т. В. Сметанина, А. Л. Кузнецов, М. Б. Перфильева. - С.58-62
Кл.слова: БИЗНЕС - МОДЕЛЬ, БИЗНЕС - ЕДИНИЦА, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
Захаров, Д. К. Исследование российского рынка труда и особенностей кадровой политики в период восстановления экономики в условиях пандемии
/ Д. К. Захаров, Е. В. Каштанова. - С.63-67
Кл.слова: ВОССТАНОВИТЕЛЬНЫЙ РОСТ, ДОПАНДЕМИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ, СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМА ПЛАТНЫХ УСЛУГ
Захаров, Н. Л. "Революционные" тренды на рынке труда
/ Н. Л. Захаров, А. Л. Кузнецов, М. Б. Перфильева. - С.68-71
Кл.слова: СПЕЦИАЛИСТ, РЫНОК ТРУДА, ПРОМЫШЛЕННАЯ РЕВОЛЮЦИЯ
Митрофанова, Е. А. Молодежь на рынке труда
/ Е. А. Митрофанова, А. Е. Митрофанова. - С.72-78
Кл.слова: МОЛОДЕЖЬ, РЫНОК ТРУДА, ЗАНЯТОСТЬ
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1)
Свободны: ЧЗ №1 (1)
Перейти к сводному описанию журнала
Найти похожие
Перейти к описаниям статей
6.
Сувалова, Т. В.
Управление
молодыми
талантами
/ Т. В. Сувалова>. - Текст : непосредственный //
Управление
персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. -
N 6
. - С. 17-21
Кл.слова (ненормированные):
УПРАВЛЕНИЕ
ТАЛАНТАМИ
--
МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ
--
ПОТЕНЦИАЛ
--
РАЗВИТИЕ
--
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ
--
СПОСОБНОСТИ
--
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
--
МОЛОДЫЕ
ТАЛАНТ
Ы
--
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
--
ЭФФЕКТИВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
Аннотация:
Потребности в эффективном
управлении
молодыми
талантами
обусловлена современными условиями глобализации экономики, стимулом развития которой являются интеллектуализация бизнес-процессов, применение передовых технологий, раскрытие мультипотенциала сотрудников организаций.
Талант
ливые сотрудники представляют стратегический ресурс для достижения бизнес-целей организации, а также ресурсом, развитием которого необходимо планировать. Целью исследования является анализ современных практических подходов к
управлению
молодыми перспективными сотрудниками. Отмечена важность и значение развития soft skills (мягких навыков), таких как критическое мышление, анализ, решение проблем и общение. В статье рассмотрена концепция
управления
талантами
: планирование, подбор, введение в работу,
управление
деятельностью, обучение и развитие, компенсации, анализ критических умений. Акцентировано внимание на связи обучения с выполнением поставленных задач, развитии потенциала и сильных сторон каждого сотрудника.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1)
Свободны: ЧЗ №1 (1)
Количество выдач:
0000000
Перейти к описанию источника
Найти похожие
полный формат
список в рабочую программу ФГОС
список в рабочую программу ФГОС 3+
список в учебную/научную работу
все найденные
отмеченные
кроме отмеченных
Ваше мнение очень важно для нас!
Электронно-библиотечная система Znanium
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте
Сохранить запрос как постоянный с именем
Сохранить запрос как постоянный с именем
!'FILE SAVE_RQST.FRM NOT FIND'
!'FILE SAVE_RQST.FRM NOT FIND'
Печать/Сохранение результатов поиска
все найденные
отмеченные
кроме отмеченных
без сортировки
сортировка по заголовку
сортировка по году издания
сортировка по типу/виду документа
сортировка по дате поступления
полное описание
краткое описание
Показать список отмеченных документов
без сортировки
сортировка по заголовку
сортировка по году издания
сортировка по типу/виду документа
сортировка по дате поступления
наверх