Версия для слабовидящих:
Вкл
Выкл
Изображения:
Вкл
Выкл
Размер шрифта:
A
A
A
Цветовая схема:
A
A
A
A
Главная
Библиотека КрИЖТ ИрГУПС
Библиотека открыта:
понедельник - четверг:
8.00-16.45
пятница:
8.00-15.30
перерыв на обед:
12.00-12.30
суббота, воскресенье:
выходные дни
последний четверг месяца:
санитарный день
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035)
lib@krsk.irgups.ru
Авторизация
Войти через LDAP
Электронный каталог КрИЖТ ИрГУПС
Учебно-методическое обеспечение
Мониторинги ЦНТИБ – филиала ОАО «РЖД»
О библиотеке
Журналы
Современные образовательные технологии в учебном процессе вуза
Транспортная безопасность
Вопрос-ответ
Цифровая экономика
Актуальные запросы
В помощь дипломному проектированию
Новинки
Электронно-библиотечные системы
Профессиональные базы данных
Нормативно-технические документы ОАО «РЖД»
1.
Управление
развитием
инновационного
потенциал
а организации / А. Ф. Борисов, С. И. Шелонаев, Т. А. Трофимова, М. Л. Расина>. - Текст : непосредственный //
Управление
персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. -
N 6
. - С. 53-57
Кл.слова (ненормированные):
ИННОВАЦИОННЫЙ
ПОТЕНЦИАЛ
--
ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ
ИННОВАЦИОННОГО
ПОТЕНЦИАЛ
А
--
УПРАВЛЕНИЕ
ИННОВАЦИОННЫМ
ПОТЕНЦИАЛОМ
--
ИННОВАЦИИ
--
ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
Аннотация:
Статья посвящена исследованию
инновационного
потенциал
а сотрудников промышленных предприятий. Актуальность данной темы обоснована тенденцией к повышенному интересу компаний к
инновационным
процессам. Это выражается как в изменении организационной структуры предприятий, так и в изменении подхода к
управлению
человеческими ресурсами, в частности, в пересмотре ключевых показателей эффективности сотрудников. Основное внимание в работе авторы акцентируют на определении факторов, оказывающих влияние на развитие
инновационного
потенциал
а сотрудников и оценке степени их влияния. Авторами было определено, что наибольшее влияние на формирование и развитие
инновационного
потенциал
а сотрудников оказывают организационно-административные факторы, а к сдерживающим факторам относятся: отсутствие
инновационной
стратегии; авторитарный стиль
управления
; бюрократизация процесса. В процессе исследования технологий по развитию
инновационного
потенциал
а сотрудников авторы пришли к выводу, что наиболее применимыми для промышленных предприятий являются технологии проведения консультаций профильных специалистов. Существенной новизной данной работы является разработанная авторами модель взаимодействия участников
инновационного
процесса. На основе результатов исследования были сформулированы рекомендации по формированию и развитию
инновационного
потенциал
а сотрудников организации.
Доп.точки доступа:
Борисов, А. Ф.; Шелонаев, С. И.; Трофимова, Т. А.; Расина, М. Л.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1)
Свободны: ЧЗ №1 (1)
Количество выдач:
0000000
Перейти к описанию источника
Найти похожие
Ваше мнение очень важно для нас!
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте
Сохранить запрос как постоянный с именем
Сохранить запрос как постоянный с именем
!'FILE SAVE_RQST.FRM NOT FIND'
!'FILE SAVE_RQST.FRM NOT FIND'
Печать/Сохранение результатов поиска
все найденные
отмеченные
кроме отмеченных
без сортировки
сортировка по заголовку
сортировка по году издания
сортировка по типу/виду документа
сортировка по дате поступления
полное описание
краткое описание
Показать список отмеченных документов
без сортировки
сортировка по заголовку
сортировка по году издания
сортировка по типу/виду документа
сортировка по дате поступления
наверх