Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A

Главная

Библиотека КрИЖТ ИрГУПС

Библиотека открыта:

понедельник - пятница: 8.00-16.45

суббота: 9.00-14.00

воскресенье: выходной день

последний четверг месяца: санитарный день

г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И

+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035)

lib@krsk.irgups.ru

Мониторинги ЦНТИБ – филиала ОАО «РЖД»

О библиотеке

Журналы

Современные образовательные технологии в учебном процессе вуза

Транспортная безопасность

Вопрос-ответ

Цифровая экономика

Актуальные запросы

В помощь дипломному проектированию

Новинки

Электронно-библиотечные системы

Профессиональные базы данных

Нормативно-технические документы ОАО «РЖД»

Показаны документы с 1 по 11

1-10 11-11

Шишигин, Т. Р.
Модели вузовской службы содействия занятости и трудоустройству / Т. Р. Шишигин. - Текст : непосредственный // Высшее образование в России : Научно-педагогический журнал Комитета по высшей школе Министерства Науки, высшей школы и технической политики РФ / М-во образования РФ. - М. : МГУП, 2009. - N1. - С. 111-119. - Библиогр. в конце ст.

ГРНТИ

14.35

ББК Ч48

Кл.слова (ненормированные):
БИРЖА ТРУДА -- РЕКРУТИНГ -- ТРУДОУСТРОЙСТВО ВЫПУСКНИКОВ ВУЗА

Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Количество выдач: 0000000

Найти похожие

   159.9
   Л 64

    Литвак, Михаил Ефимович.
    Рекрутинг - это драйв! : практическое пособие по подбору персонала / М. Е. Литвак, В. В. Чердакова. - Ростов н/Д : Феникс, 2012. - 382 с. - (Психологический практикум). - Библиогр.: с. 377-378. - ISBN 978-5-222-19020-3 (в пер.) : 380.00 р. - Текст : непосредственный.

ГРНТИ	82.01
УДК	159.9:005.95

Аннотация: Совместная книга известного специалиста в области психологии М. Е. Литвака и специалиста в рекрутинге В. В. Чердаковой является результатом многолетней работы в области человеческих отношений и 11 лет работы одного из рекрутинговых агенств. В пособии даны классические и современные рекрутинговые технологии, позволяющие в короткие сроки овладеть профессией рекрутера, очень престижной и популярной на Западе и набирающей обороты у нас в стране. В книге показаны все этапы технологической цепочки процесса: от формирования потребности в специалисте на предприятии до выхода и успешного прохождения им испытательного срока. Книга дает полную, объемную картину не только бизнеса, но и взаимоотношений между людьми.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Доп.точки доступа:
Чердакова, Виктория Валентиновна
Экземпляры всего: 1
ЧЗ №2 (1)
Свободны: ЧЗ №2 (1)
Количество выдач: 5

Найти похожие

   004
   С 89

    Сувалова, Т. В.
    Перспективы применения искусственного интеллекта в отечественных и зарубежных рекрутинговых компаниях / Т. В. Сувалова, Р. А. Ашурбеков. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 6. - С. 71-75

УДК

004.896

Кл.слова (ненормированные):
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ -- ВАКАНСИЯ -- РЕКРУТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ -- КАНДИДАТ -- РОБОТ-РЕКРУТЕР -- СОБЕСЕДОВАНИЕ -- ПЕРСОНАЛ -- МАССОВЫЙ ПОДБОР
Аннотация: Внедрение искусственного интеллекта в любую сферу человеческой деятельности сегодня происходит усиленными темпами. Рекрутинг – не исключение. Способен ли искусственный интеллект вытеснить специалистов по отбору и самостоятельно проинтервьюировать кандидата? Как соискатели реагируют на то, что им будет собеседовать робот, а не человек? Возможно ли полностью исключить человека из процесса отбора персонала и переложить все функции на искусственный интеллект? Попробуем ответить на поставленные вопросы в данной статье. В проведенном исследовании анализируются результаты внедрения стартапа питерской компании Stafory, разработавшей и внедрившей на российский и зарубежный HR-рынок робота-рекрутера Веру. Приводится характеристика современного программного обеспечения для рекрутинга и программ для кадровых агентств. Описаны основные достоинства применения искусственного интеллекта в системе массового подбора персонала крупных торговых компаний.

Доп.точки доступа:
Ашурбеков, Р.А.

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ (1)
Свободны: ЧЗ (1)

Количество выдач: 0000000

Перейти к описанию источника

Найти похожие

    Цифровые навыки для цифрового мира. - Текст : электронный // Кадровик : ежемесячный журнал. - 2019. - N 3. - С. 149-154
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС

Рубрики: Цифровая экономика
   Управление персоналом--Кадровая политика--Кадровое планирование
Кл.слова (ненормированные):
ЗАНЯТОСТЬ -- УСЛОВИЯ ТРУДА -- РАБОЧЕЕ МЕСТО -- ЦИФРОВЫЕ НАВЫКИ -- РЕКРУТИНГ -- HR-TECH -- ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
Аннотация: Фрагмент аналитического отчета, в котором рассмотрены модели цифровых навыков и проанализированы глобальные вызовы для традиционной системы образования в условиях быстрого развития цифрового мира.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь

Количество обращений к полному тексту:59

Количество выдач: 0000000

Найти похожие

Шифр: У458454/2020/1
Журнал

Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП) : ИНФРА-М, издается с 2012 года - . - Выходит раз в два месяца. - Текст : непосредственный.
2020г. N 1 1

Содержание:
Свистунов, В. М. Современные особенности трансформации мирового и российского рынков труда / В. М. Свистунов, В. Г. Коновалова, В. В. Лобачев. - С.5-12
Кл.слова: РЫНОК ТРУДА, ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ЗАНЯТОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ
Каштанова, Е. В. Основные направления совершенствования деятельности современной службы подбора персонала в компании / Е. В. Каштанова, Д. К. Захаров. - С.13-18
Кл.слова: СЛУЖБА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА, РЕКРУТИНГ, ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Сувалова, Т. В. Развитие технологий деловой оценки персонала: практический опыт / Т. В. Сувалова. - С.19-22
Кл.слова: ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА, РАЗВИТИЕ ТЕХНОЛОГИЙ
Захаров, Д. К. Формирование и развитие HR-экосистемы в организации / Д. К. Захаров, А. С. Лобачева. - С.23-26
Кл.слова: HR-ЭКОСИСТЕМА, КОРПОРАТИВНОЕ ЗДОРОВЬЕ РАБОТНИКА, ФРИЛАНСЕРЫ
Жукова, М. А. Механизм управления социальным развитием организации в России / М. А. Жукова, О. С. Сувалов. - С.27-31
Кл.слова: СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Жукова, М. А. Повышение лояльности персонала гостиничных предприятий на основе / М. А. Жукова, В. А. Жуков. - С.32-37
Кл.слова: ГОСТИНИЧНОЕ ХОЗЯЙСТВО, ЛОЯЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА, КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Кулькова, И. А. Зависимость уровня расходов на персонал от уровня ввлеченности сотрудников / И. А. Кулькова, Е. И. Козарезова. - С.38-41
Кл.слова: ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА, ОЦЕНКА УРОВНЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИ, РАСХОДЫ НА ПЕРСОНАЛ
Гаспарович, Е. О. Организационная культура и социальная ответственность вуза как факторы успешной адаптации студентов с ограниченными возможностями здоровья / Е. О. Гаспарович, Е. В. Ускова, Е. М. Котова. - С.42-47
Кл.слова: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА, СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, АДАПТАЦИЯ СТУДЕНТОВ
Митрофанова, Е. А. Анализ готовности вузов к внедрению цифровых образовательных технологий и продуктов / Е. А. Митрофанова, А. Е. Митрофанова. - С.48-53
Кл.слова: ЦИФРОВЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ЦИФРОВАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ СРЕДА, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ОНЛАЙН-СЕРВИСЫ
Михеенкова, Т. А. Отношение сотрудников организаций к удаленной работе / Т. А. Михеенкова, К. В. Морозова, А. С. Лобачева. - С.54-60
Кл.слова: УДАЛЕННАЯ РАБОТА, ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА, ДИСТАНЦИОННОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО
Епанешников, А. В. Особенности мотивации труда персонала машиностроительной организации / А. В. Епанешников, С. Д. Липатова. - С.61-64
Кл.слова: МОТИВАЦИЯ ТРУДА, МОТИВИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА, СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
Тихонов, А. И. Как обеспечить эффективность адаптационных программ сегодня и завтра / А. И. Тихонов, В. Г. Коновалова. - С.65-68
Кл.слова: АДАПТАЦИОННАЯ ПРОГРАММА, КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА, ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА
Омельченко, Н. В. Проблемы и тенденции оценки персонала в современных организациях / Н. В. Омельченко, Л. С. Скрипниченко, И. Г. Юркова. - С.69-76
Кл.слова: ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА, ОТБОР ПЕРСОНАЛА, ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1)
Свободны: ЧЗ №1 (1)

Перейти к сводному описанию журнала

Каштанова, Е. В.
Основные направления совершенствования деятельности современной службы подбора персонала в компании / Е. В. Каштанова, Д. К. Захаров. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2020. - N 1. - С. 13-18

Кл.слова (ненормированные):
СЛУЖБА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА -- РЕКРУТИНГ -- ПОДБОР ПЕРСОНАЛА -- НАЕМ -- МЕНЕДЖЕР ПО ПОДБОРУ -- ВАКАНСИЯ -- ПАБЛИСИТИ -- ИСТОЧНИКИ ПОИСКА -- ЕXECUTIVE SEARCH -- ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ
Аннотация: В статье рассматриваются вопросы создания условий эффективной реализации функции найма и отбора персонала в компании. В качестве одного из главных условий выдвигается необходимость регламентации деятельности службы по подбору персонала, установления единых стандартов по всем процедурам найма и отбора кандидатов, расширение возможностей представителей службы по подбору в вопросах взаимодействия с руководителями подразделений по вопросам найма кандидатов. Приводится перечень необходимых внутренних локальных документов, регламентирующих процесс найма и действия всех участников данного процесса, а также рекомендации по созданию и наполнению таких регламентов конкретным содержанием. Значительное внимание в статье уделено вопросам использования службой по подбору персонала современных источников поиска и привлечения кандидатов, приводится обзор современного имеющегося опыта решения данного вопроса.

Доп.точки доступа:
Захаров, Д.К.

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1)
Свободны: ЧЗ №1 (1)

Количество выдач: 0000000

Перейти к описанию источника

Найти похожие

Распоряжение № 2757/р


    Об утверждении Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года (Вместе с Программой) : распоряжение от 14.12.2020 № 2757/р / ОАО "РЖД". - 2021. - 105 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (749 Кб). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - АСПИЖТ. - Текст : электронный.
    Содержание:
Распоряжение от 14 декабря 2020 г. № 2757/р . - С .1
Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года . - С .1-104
Введение . - С .1-4
Анализ условий реализации Программы . - С .4-9
Организационная структура системы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" . - С .9-11
Система развития человеческого капитала по ключевым HR-процессам . - С .11-64
Программы для решения отдельных задач . - С .65-67
Ожидаемые эффекты реализации Программы . - С .67-69
Система реализации Программы . - С .69
Ключевые задачи реализации Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года : приложение 1. - С .70-89
Целевые параметры реализации Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года : приложение 2. - С .89
Показатели мониторинга реализации Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года по основным HR-процессам : приложение 3. - С .90-97
Результаты реализации Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года для основных стейкхолдеров : приложение 4. - С .97-101
Используемые термины и сокращения : приложение 5. - С .102-104

Кл.слова (ненормированные):
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ -- ОАО РЖД -- ПОКОЛЕНИЕ X -- ПОКОЛЕНИЕ Y -- ПОКОЛЕНИЕ Z -- ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА -- НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА -- ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДИЗАЙН -- ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА -- ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА -- ПРОФОРИЕНТАЦИЯ -- ДЕТСКАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА -- ОПОРНЫЕ ШКОЛЫ -- ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВУЗАМИ -- РЕКРУТИНГ -- БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ -- ПОДБОР ПЕРСОНАЛА -- БЛАГОПОЛУЧИЕ ПЕРСОНАЛА -- АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПЕРСОНАЛА -- ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА -- КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ -- ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА -- МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА -- РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ -- КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ -- НАСТАВНИЧЕСТВО -- ОПЛАТА ТРУДА -- МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ -- КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА -- КАДРОВОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Аннотация: Развитие человеческого капитала ОАО "РЖД" в перспективе до 2025 года будет обеспечиваться за счет комплекса мероприятий, направленных на непрерывное обучение и мотивацию работников, а также формирование благоприятной рабочей среды.
Цель настоящей Программы - обеспечить компанию квалифицированным и мотивированным персоналом, создавая условия для повышения его эффективности и вовлечения в решение корпоративных задач.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:147

Доп.точки доступа:
ОАО "Российские железные дороги"
Свободных экз. нет
Количество выдач: 1

Найти похожие

Абдримова, Мария.
Находятся в поиске / М. Абдримова. - Текст : электронный // Пульт управления. - 2020. - № 10. - С. 32-35
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС

Рубрики: Цифровая экономика
Кл.слова (ненормированные):
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА -- ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ -- ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ -- РОБОТ-РЕКРУТЕР -- ОАО РЖД -- РЕКРУТИНГ -- ДИСТАНЦИОННАЯ РАБОТА -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Аннотация: Искусственный интеллект и цифровые технологии ускоряют процесс подбора персонала.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:41

Количество выдач: 1

Найти похожие

Бушуева, И. П.
Разработка карты HR-трендов и технологий / И. П. Бушуева, Е. А. Андреева, А. Д. Крюкова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 2. - С. 46-50

Кл.слова (ненормированные):
HR-ТРЕНДЫ -- ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ -- HR-МЕНЕДЖМЕНТ -- КАРТА HR-ТРЕНДОВ -- МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ -- ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА
Аннотация: В настоящее время появление и развитие технологий, в том числе в управлении персоналом, происходит с экспоненциальной скоростью. Использование современных HR-трендов и технологий позволяет организациям соответствовать требованиям времени. Несмотря на значительное количество исследований трендов в сфере HR и соответствующих прогнозов, данная информация требует обобщения, структуризации и визуального представления. Описанная в статье «Карта HR-трендов и технологий» дает представление о направлениях развития существующих и будущих HR-трендов и технологий на период 2020-2040 гг. В разработанной карте представлен путь развития роли HR-специалиста, а также тренды по основным направлениям HR-деятельности: кадровое делопроизводство, развитие персонала, рекрутинг, HR-брендинг, рабочая среда. При этом на карте определены три временных периода, соответствующих горизонтам развития - ближний, средний и дальний. Практическая ценность применения разработанной карты HR-трендов заключается в удобстве ее использования, логичности и структуризации представленной информации, а также содержании большого количества наиболее актуальных направлений HR в современных организациях.

Доп.точки доступа:
Андреева, Е.А.; Крюкова, А.Д.

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1)
Свободны: ЧЗ №1 (1)

Количество выдач: 0000000

Перейти к описанию источника

Найти похожие

10.

Дмитриева, Т. М.
Использование искусственного интеллекта для повышения эффективности управления человеческими ресурсами / Т. М. Дмитриева, Д. В. Абадаева. - Текст : электронный // Труды V Всероссийской научно-практической конференции. - 2021. - С. 89-91
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС

Рубрики: Цифровая экономика
Кл.слова (ненормированные):
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- РЕКРУТИНГ -- BIG DATA -- MACHINE LEARNING -- ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ -- ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Аннотация: В данной статье рассматривается потенциал использования искусственного интеллекта (ИИ) в сфере управления персоналом в том числе в транспортных компаниях, а также влияние искусственного интеллекта в управлении человеческими ресурсами в условиях рыночной экономики. Применение ИИ при рекрутинге специалистов нужного профессионального уровня минимизирует бюджет на собеседование и тестирование кандидатов, обеспечивая при подборе кадров профессиональный уровень претендентов. ИИ обеспечивают мониторинг текущего состояния персонала и прогнозирования будущих рисков.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь

Количество книговыдач:3

Количество обращений к полному тексту:59

Доп.точки доступа:
Абадаева, Д.В.

Количество выдач: 3

Найти похожие

11.

Бесхлебная, Татьяна Александровна.
Подбор персонала с использованием цифровых инструментов в доковидной и постковидной экономике / Т. А. Бесхлебная. - Текст : электронный // Проблемы теории и практики управления. - 2021. - № 8. - С. 129-142
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС

Рубрики: Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА -- РЫНОК ТРУДА -- ПОСТКОВИДНАЯ ЭКОНОМИКА -- ЦИФРОВИЗАЦИЯ -- ЦИФРОВОЙ РЕКРУТИНГ -- HR-ПРОЦЕССЫ
Аннотация: Распространение COVID-19 привело к прерыванию таких трендов на российском рынке труда, как снижение безработицы и рост уровня заработных плат. Одновременно с этим многие организации столкнулись с острой необходимостью трансформировать текущие бизнес-процессы, в частности переходить на удаленный формат занятости и изменять долгосрочную стратегию с учетом возможных последствий введенных мер самоизоляции для экономики страны. Поскольку результаты деятельности любой организации зависят от ее сотрудников, актуальным является вопрос формирования штата в условиях пандемии, который затрагивает выстраивание штатного расписания, процесс подбора персонала, новые требования, предъявляемые к сотрудникам и кандидатам, а также механизм трудоустройства и адаптации новых работников в компанию.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь

Количество книговыдач:4

Количество обращений к полному тексту:53