Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A

Главная

Библиотека КрИЖТ ИрГУПС

Библиотека открыта:

понедельник - четверг: 8.00-16.45

пятница: 8.00-15.30

перерыв на обед: 12.00-12.30

суббота, воскресенье: выходные дни

последний четверг месяца: санитарный день

г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И

+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035)

lib@krsk.irgups.ru

Мониторинги ЦНТИБ – филиала ОАО «РЖД»

О библиотеке

Журналы

Современные образовательные технологии в учебном процессе вуза

Транспортная безопасность

Вопрос-ответ

Цифровая экономика

Актуальные запросы

В помощь дипломному проектированию

Новинки

Электронно-библиотечные системы

Профессиональные базы данных

Нормативно-технические документы ОАО «РЖД»

Показаны документы с 1 по 4

   331.1
   М 67

    Митрофанова, Е. А.
    Управление текучестью персонала промышленного предприятия: методический подход / Е. А. Митрофанова, А. В. Шаблин. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 5. - С. 9-14

УДК

331.108.4

Кл.слова (ненормированные):
ТЕКУЧЕСТЬ ПЕРСОНАЛА -- ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- УПРАВЛЕНИЕ ТЕКУЧЕСТЬЮ -- ФАКТОРЫ -- ПРИЧИНЫ -- МОТИВЫ -- ОЦЕНКА
Аннотация: В статье уточнена трактовка и содержание понятия «текучесть персонала» как определенной формы социально-трудового движения персонала организации, вызванное наличием дисбаланса интересов субъектов внутреннего рынка труда в результате взаимодействия социально-экономических, социально-психологических и других факторов. Систематизированы и уточнены факторы текучести, представленные явлениями, прямо или косвенно воздействующими на возникновение текучести персонала на предприятии; причины текучести, переводящие ее из потенциального состояния (предрасположенности к текучести) в активное (готовность к текучести); мотивы текучести как осознание работником несоответствия состояния того или иного фактора социально-трудовой сферы, побуждающее его к увольнению. Разработана концепция управления текучестью персонала, рассматриваемого как процесс выявления, оценки и мониторинга внутренних и внешних факторов, которые могут повлиять на текучесть персонала промышленного предприятия. Разработан организационно-экономический механизм управления текучестью персонала промышленного предприятия, представляющий собой совокупность процедур обоснования и принятия управленческих решений в области управления текучестью персонала и включающий в себя три взаимосвязанных блока: аналитически-информационный, управленческий решений и практический.

Доп.точки доступа:
Шаблин, А.В.

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ (1)
Свободны: ЧЗ (1)

Количество выдач: 0000000

Перейти к описанию источника

Найти похожие

Шендрикова, Олеся Олеговна.
Исследование процессов цифровизации промышленных предприятий / О. О. Шендрикова, И. Ф. Елфимова. - Текст : электронный // Организатор производства. - 2019. - Т. 27, № 1. - С. 16-24
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС

Рубрики: Цифровая экономика
Кл.слова (ненормированные):
ЦИФРОВИЗАЦИЯ -- ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ -- ОЦЕНКА -- ЭФФЕКТИВНОСТЬ -- ТЕОРИЯ АВТОМАТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
Аннотация: Одной из основных тенденций развития экономики на сегодняшний день выступает цифровизация. Цифровизация является современным этапом развития информатизации, в котором преобладают цифровые технологии работы с данными, реализуемые посредством применения новых технических средств и программных решений. Применение цифровых технологий, обусловлено рядом преимуществ, которые получает предприятие при их использовании, однако отмечается и ряд негативных моментов в работе предприятия в связи с его цифровизацией. В целом, цифровизация российских промышленных предприятий является закономерным процессом в условиях конкуренции на мировом рынке, в связи с чем встает вопрос о необходимости исследования процессов цифровизации и возможности оценки эффективности цифровой производственной системы.
Авторами рассматривается понятие системы, уточняется понятие системы применительно к выбранной теме исследования. Выделяется ряд свойств, которые должны быть учтены при исследовании эффективности системы в разрезе исследования процессов цифровизации промышленных предприятий. Предлагаются показатели и методики оценки наиболее значимых свойств системы: эмерджентности, управляемости, устойчивости, адаптации, эффективности, чувствительности. Рассматривается возможность применения моделей теории автоматического управления (ТАУ) для оценки ряда из выявленных общесистемных свойств.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь

Количество обращений к полному тексту:53

Доп.точки доступа:
Елфимова, Ирина Фёдоровна

Количество выдач: 0000000

Найти похожие

Шабунин, К. В.
Экскурсия по «умному» заводу: эффективные технологические решения для безопасности производства / К. В. Шабунин. - Текст : электронный // Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях. - 2020. - № 1. - С. 33-38
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС

Рубрики: Цифровая экономика
Кл.слова (ненормированные):
ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ -- ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ -- БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ -- ОХРАНА ТРУДА -- ИНДУСТРИЯ 4.0 -- ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Аннотация: Цифровые предприятия, «большие данные» (big data), искусственный интеллект, виртуальные фабрики - все это является частью четвертой промышленной революции, технологии которой решают задачи предприятия на качественно новом уровне. Наряду с высокой производительностью цифровизация повышает безопасность на рабочих местах и контролирует технологические процессы. О том, какие технологии Индустрии 4.0 уже сейчас снижают риски травматизма на предприятии и создают безопасную технологическую среду, рассказано в статье.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь

Количество обращений к полному тексту:45

Количество выдач: 0000000

Найти похожие

Управление развитием инновационного потенциала организации / А. Ф. Борисов, С. И. Шелонаев, Т. А. Трофимова, М. Л. Расина. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 6. - С. 53-57

Кл.слова (ненормированные):
ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ -- ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА -- УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ -- ИННОВАЦИИ -- ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
Аннотация: Статья посвящена исследованию инновационного потенциала сотрудников промышленных предприятий. Актуальность данной темы обоснована тенденцией к повышенному интересу компаний к инновационным процессам. Это выражается как в изменении организационной структуры предприятий, так и в изменении подхода к управлению человеческими ресурсами, в частности, в пересмотре ключевых показателей эффективности сотрудников. Основное внимание в работе авторы акцентируют на определении факторов, оказывающих влияние на развитие инновационного потенциала сотрудников и оценке степени их влияния. Авторами было определено, что наибольшее влияние на формирование и развитие инновационного потенциала сотрудников оказывают организационно-административные факторы, а к сдерживающим факторам относятся: отсутствие инновационной стратегии; авторитарный стиль управления; бюрократизация процесса. В процессе исследования технологий по развитию инновационного потенциала сотрудников авторы пришли к выводу, что наиболее применимыми для промышленных предприятий являются технологии проведения консультаций профильных специалистов. Существенной новизной данной работы является разработанная авторами модель взаимодействия участников инновационного процесса. На основе результатов исследования были сформулированы рекомендации по формированию и развитию инновационного потенциала сотрудников организации.

Доп.точки доступа:
Борисов, А. Ф.; Шелонаев, С. И.; Трофимова, Т. А.; Расина, М. Л.

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1)
Свободны: ЧЗ №1 (1)

Количество выдач: 0000000

Перейти к описанию источника

Найти похожие