Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A

Главная

Библиотека КрИЖТ ИрГУПС

Библиотека открыта:

понедельник - пятница: 8.00-16.45

суббота: 9.00-14.00

воскресенье: выходной день

последний четверг месяца: санитарный день

г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И

+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035)

lib@krsk.irgups.ru

Мониторинги ЦНТИБ – филиала ОАО «РЖД»

О библиотеке

Журналы

Современные образовательные технологии в учебном процессе вуза

Транспортная безопасность

Вопрос-ответ

Цифровая экономика

Актуальные запросы

В помощь дипломному проектированию

Новинки

Электронно-библиотечные системы

Профессиональные базы данных

Нормативно-технические документы ОАО «РЖД»

Показаны документы с 1 по 2

   005
   Т 34


    "Теория поколений" в управлении персоналом : тематическая подборка / сост. Т. И. Антоненко ; ред. Т. З. Шляпина ; отв. за вып. Е. В. Шавыркина. - Красноярск : КрЦНТИБ, 2019. - 117 с. - Б. ц.. - Текст : непосредственный.
    Содержание:
"ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ" В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
Анисько, Евгения Леонидовна. Теория поколений / Е. Л. Анисько, И. З. Файзутдинова. - С .5-6
Ахметова, А. Р. Особенности мотивации разных поколений / А. Р. Ахметова, М. Каримова. - С .7-12
Бочарова, Анна. Что движет сотрудниками разных поколений? / А. Бочарова. - С .13-16
Как управлять разными поколениями сотрудников . - С .17-20
Притчина, Надежда. Теория поколений: такие разные работают вместе / Н. Н. Притчина. - С .21-26
Севостьянова, Е. В. Взаимодействие кадровой политики ОАО "РЖД" и системы профессионального образования / Е. В. Севостьянова, В. А. Тропникова. - С .27-34
Черникова, А. Г. Теория поколений как базис и надстройка HR-менеджмента / А. Г. Черникова, Д. А. Акопян. - С .35-39
Чухрова, Наталья Владимировна. Эффективные методы мотивации для поколения миллениалов / Н. В. Чухрова. - С .40-46
Шишкунова, В. А. Теория поколения: понятие и характеристика / В. А. Шишкунова. - С .47-49
Ямщиков, С. В. Теория поколений как методологическая основа формирования системы мотивации персонала / С. В. Ямщиков. - С .50-57
ПОКОЛЕНИЕ X
Закаблуцкая, Е. А. Особенности управления сотрудниками в возрасте / Е. А. Закаблуцкая. - С .58-65
ПОКОЛЕНИЕ Y
Высоцкая, Анастасия Борисовна. Мотивация поколения Y: инструменты и методы / А. Б. Высоцкая. - С .66-72
Емельянова, Ольга. Как побудить сотрудников поколения Y напряженно работать. Организуйте игру как "Марио": поощряйте виртуально и реально / О. Емельянова, А. Наумов, О. Сергеева. - С .73-77
Литвинова, Н. П. Поколение "игрек": а где же у него кнопка? / Н. П. Литвинова. - С .78-81
Сотрудников - представителей поколения Y все больше. Как ставить им задачи? Смотрите верные и неверные варианты: шпаргалка . - С .82-83
ПОКОЛЕНИЕ Z
Илюшина, А. С. Поколение Z в коммуникационной реальности / А. С. Илюшина, А. А. Малышева. - С .84-85
Кармазин, Тимур. Корпоративное обучение поколения Z / Т. Карамзин. - С .86-90
Ласкова, Татьяна Сергеевна. Поколение Z: особенности мотивации / Т. С. Ласкова, М. А. Губская. - С .91-100
Мишакина, Диана Сергеевна. Поколение Z как объект социально-психологического и социологического исследования / Д. С. Мишакина, В. В. Канюшанец. - С .101-103
Сивак, Е. Спрос на теорию поколений сильно раздут / Е. Сивак. - С .104-108
Тан, Ф. Смена поколений в Китае и влияние роста поколения Z на динамику работы / Ф. Тан. - С .109-114

ГРНТИ	82.17.25
УДК	005

Рубрики: Управление персоналом--Кадровая политика--Кадровое планирование
Кл.слова (ненормированные):
ТЕМАТИЧЕСКАЯ ПОДБОРКА ДЦНТИБ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ПОКОЛЕНИЕ X -- ПОКОЛЕНИЕ Y -- ПОКОЛЕНИЕ Z -- МОТИВАЦИЯ -- КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Аннотация: Тематическая подборка содержит публикации из периодических изданий, посвященных теории поколений - X, Y, Z. Подготовлена по материалам тематической рассылки "Управление персоналом", а также публикациям, размещенным в Научной электронной библиотеке (НЭБ) и ЭБ Гребенников. Материал расположен в логическом порядке, внутри разделов - в алфавитном порядке. При подготовке тематической подборки были использованы периодические издания из фондов КрЦНТИБ, НЭБ, ЭБ Гребенников.
Библиографические записи в перечне информационных материалов составлены в соответствии с ГОСТом 7.0.100-2018 "Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления".

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Доп.точки доступа:
Антоненко, Татьяна Ивановна \сост.\; Шляпина, Татьяна Захаровна \ред.\; Шавыркина, Елена Валериевна \отв. за вып.\
Экземпляры всего: 1
ЧЗ №1 (1)
Свободных экз. нет
Количество выдач: 1

Найти похожие

Распоряжение № 2757/р


    Об утверждении Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года (Вместе с Программой) : распоряжение от 14.12.2020 № 2757/р / ОАО "РЖД". - 2021. - 105 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (749 Кб). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - АСПИЖТ. - Текст : электронный.
    Содержание:
Распоряжение от 14 декабря 2020 г. № 2757/р . - С .1
Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года . - С .1-104
Введение . - С .1-4
Анализ условий реализации Программы . - С .4-9
Организационная структура системы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" . - С .9-11
Система развития человеческого капитала по ключевым HR-процессам . - С .11-64
Программы для решения отдельных задач . - С .65-67
Ожидаемые эффекты реализации Программы . - С .67-69
Система реализации Программы . - С .69
Ключевые задачи реализации Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года : приложение 1. - С .70-89
Целевые параметры реализации Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года : приложение 2. - С .89
Показатели мониторинга реализации Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года по основным HR-процессам : приложение 3. - С .90-97
Результаты реализации Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года для основных стейкхолдеров : приложение 4. - С .97-101
Используемые термины и сокращения : приложение 5. - С .102-104

Кл.слова (ненормированные):
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ -- ОАО РЖД -- ПОКОЛЕНИЕ X -- ПОКОЛЕНИЕ Y -- ПОКОЛЕНИЕ Z -- ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА -- НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА -- ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДИЗАЙН -- ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА -- ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА -- ПРОФОРИЕНТАЦИЯ -- ДЕТСКАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА -- ОПОРНЫЕ ШКОЛЫ -- ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВУЗАМИ -- РЕКРУТИНГ -- БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ -- ПОДБОР ПЕРСОНАЛА -- БЛАГОПОЛУЧИЕ ПЕРСОНАЛА -- АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПЕРСОНАЛА -- ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА -- КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ -- ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА -- МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА -- РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ -- КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ -- НАСТАВНИЧЕСТВО -- ОПЛАТА ТРУДА -- МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ -- КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА -- КАДРОВОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Аннотация: Развитие человеческого капитала ОАО "РЖД" в перспективе до 2025 года будет обеспечиваться за счет комплекса мероприятий, направленных на непрерывное обучение и мотивацию работников, а также формирование благоприятной рабочей среды.
Цель настоящей Программы - обеспечить компанию квалифицированным и мотивированным персоналом, создавая условия для повышения его эффективности и вовлечения в решение корпоративных задач.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:176