005
   Б 24


    Баринов, Владимир Александрович.
    Стратегический менеджмент : учебное пособие / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - Москва : ИНФРА-М, 2014. - 237 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Учебники для программы MBA). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-16-003763-9 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
Введение
КОНКУРЕНЦИЯ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ В БИЗНЕСЕ : глава 1
ОСОБЕННОСТИ КОНКУРЕНЦИИ В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ
СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ БИЗНЕСА : глава 2
ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ДОСТИЖЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕНОВОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
МЕТОДЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕНОВОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ДОСТИЖЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПО ТОВАРАМ
Ценность товара для потребителя
МЕТОДЫ ДОСТИЖЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПО ТОВАРАМ
ВЫБОР КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ : глава 3
ПРЕДПРИЯТИЯ, ОРИЕНТИРОВАННЫЕ НА КЛИЕНТА
БЕНЧМАРКИНГ: ТЕХНОЛОГИЯ ИЗУЧЕНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ ЛУЧШИХ МЕТОДОВ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ НА БАЗЕ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ : глава 4
ПОНЯТИЕ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ
ЧТО ТАКОЕ НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ?
СТРУКТУРА НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ
ИСТОЧНИКИ (РЕСУРСЫ) ДЛЯ РАЗВИТИЯ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ
СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ : глава 5
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ САНАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ПРИМЕРНЫЙ ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО САНАЦИИ БИЗНЕСА
ТРАДИЦИОННЫЕ ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА : глава 6
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
НЕОБХОДИМОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ
РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПОНЯТИЕ «КЛЮЧЕВОЙ КОМПЕТЕНЦИИ» И ЕЕ СУЩНОСТЬ
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КЛЮЧЕВОЙ КОМПЕТЕНЦИИ
ПРИНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КОРПОРАЦИИ : глава 7
ГРУППЫ ВЛИЯНИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ И СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ФАЗА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
МАТРИЦА БКГ. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДУКТОВОГО ПОРТФЕЛЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ УСЛОВИЙ ФОРМИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ
АНАЛИЗ УСЛОВИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИИ С ЭЛЕМЕНТАМИ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА
РЕСУРСНЫЙ АНАЛИЗ
ОКНО ВОЗМОЖНОСТЕЙ
СЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ : глава 8
ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИЯ?
ВАЖНОСТЬ ОПРЕДЕЛЕНИЯ МИССИИ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ
КОРПОРАТИВНОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ
РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ВЫБОРОМ СТРАТЕГИИ
ОБЩИЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ
ПРОДУКТОВО-РЫНОЧНЫЕ СТРАТЕГИИ
МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ
САМЫЙ ГЛАВНЫЙ РИСК В БИЗНЕСЕ
ЦЕНОВЫЕ СТРАТЕГИИ
СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА НА РЫНОК
СТРАТЕГИИ В ОРГАНИЗАЦИИ СБЫТА
УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЙ
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА : глава 9
РЕАЛИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ
НОВЫЙ ПОДХОД К ПРОЦЕССУ УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ
КОНТРОЛЬ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ : глава 10
ПРЕДПОСЫЛКИ ИЗМЕНЕНИЙ
ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЯМИ
ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОЕ И ИНТЕГРИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
СТРАТЕГИЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ГРНТИ
УДК
Рубрики: Стратегический менеджмент
Аннотация: Проблемы стратегического менеджмента рассмотрены с позиции формирования конкурентоспособности компании. Выбор стратегии развития предприятия проведен на базе анализа материальных и нематериальных активов. Дан анализ методов современного стратегического менеджмента. Рассмотрена организация системы стратегического менеджмента и технология управления изменениями в процессе реализации стратегии. Для слушателей программы МВА и руководителей высшего звена управления компаний и преподавателей.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.


Доп.точки доступа:
Харченко, Виктор Львович
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000


   005
   Р 69


    Романов, Евгений Валентинович.
    Стратегический менеджмент : учебное пособие / Е. В. Романов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 160 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-16-500054-6 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
ВВЕДЕНИЕ
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА И СТРУКТУРА ПРОМЫШЛЕННОСТИ : глава 1
Изменения и их влияние на стратегию предприятия
Стратегические проблемы предприятия
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ — АКТУАЛЬНАЯ НАУКА УПРАВЛЕНИЯ : глава 2
Стратегический менеджмент: этапы становления
Стратегическое управление: понятие и предпосылки
Стратегия: отличительные черты и концептуальные положения
Составляющие стратегического управления
Уровни стратегического управления
ЭТАПЫ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ : глава 3
Этапы разработки стратегии
Миссия организации — стратегическая установка
Формирование целей организации
Стратегический анализ
Принятие стратегических решений на основе SWOT-анализа
ФОРМУЛИРОВАНИЕ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ : глава 4
Подходы к классификации стратегий
Стратегии развития
Стратегии конкуренции
Стратегии действий
Матрицы стратегического выбора Матрица «Рост — доля рынка»
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ : глава 5
Продуктово - маркетинговая стратегия
Финансовая стратегия организации
Стратегия производства
Стратегия и организационная структура
Стратегия внешнеэкономической деятельности

ГРНТИ
УДК
Рубрики: Стратегический менеджмент
Аннотация: В пособии отражены основные проблемы стратегического менеджмента от стратегических проблем организации до конкретных приемов разработки и реализации стратегии. Представлены сведения о предпосылках и сущности стратегического управления его структуры, уровнях, этапах разработки стратегии. Большое внимание уделено методологии стратегического анализа внешней и внутренней среды, принятию решений на основе выявленных возможностей и угроз сильных и слабых сторон организации, матрица решений как результат сочетаний "внешних возможностей - внутренних сильных сторон", "внешних возможностей - внутренних слабых сторон", "внешних угроз - внутренних сильных сторон", "внешних угроз - внутренних слабых сторон". Рассматриваются основные подходы к разработке функциональных стратегий маркетинга финансов производства внешнеэкономической деятельности. Для студентов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации", а также всех интересующихся проблемами стратегического управления.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000


   005
   З-17


    Зайцев, Леонид Григорьевич.
    Стратегический менеджмент : учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Магистр, 2013. - 526 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-9776-0063-7 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
Предисловие
Теоретические основы стратегического менеджмента : раздел I
Концепция стратегического менеджмента : глава 1
Основные этапы стратегического менеджмента : глава 2
Как создать эффективную стратегию : глава 3
Аналитические инструменты стратегического менеджмента : раздел II
Анализ внешней среды: что происходит за пределами компании : глава 4
Стратегическая оценка активов компании : глава 5
Методы комплексного анализа макро- и микросреды предприятия : глава 6
Разработка стратегических альтернатив : глава 7
Оценка позиций компании в конкуренции : глава 8
Управление стратегическими преобразованиями : раздел III
Стратегические преобразования при реализации стратегии : глава 9
Роль человеческого фактора в реализации стратегии : глава 10
Принятие стратегических управленческих решений : глава 11
Управление сопротивлением изменениям в организации : глава 12

ГРНТИ
УДК
Рубрики: Стратегический менеджмент
Аннотация: В учебнике освещены теоретические и практические вопросы стратегического менеджмента. В новом, переработанном и дополненном издании нашли отражение новейшие разработки в области стратегического управления. Учебник состоит из трех разделов. В первом раскрыты теоретические основы стратегического менеджмента, в том числе принципы, правила и процедуры разработки успешных стратегий. Во втором рассмотрены аналитические инструменты стратегического менеджмента, в третьем — проблемы управления стратегическими преобразованиями с акцентом на роль человеческого фактора. К каждому разделу даны практические ситуации, обобщающие опыт деятельности крупных отечественных и зарубежных компаний. Для студентов вузов, преподавателей, аспирантов, слушателей программ МВА. Будет полезен профессиональным менеджерам, консультантам по управлению.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.


Доп.точки доступа:
Соколова, Мария Игоревна
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000


   005
   Н 73


    Новичков, Виктор Иванович.
    Стратегический менеджмент : учебно-методический комплекс направления подготовки 080200 «Менеджмент» / В. И. Новичков, В. Р. Дембовский, И. М. Виноградова. - Москва : Дашков и К°, 2015. - 202 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-394-02561-7 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
Введение
Содержание разделов дисциплины
Краткий курс лекций
Тематический план семинарских занятий и самостоятельной работы
Перечень примерных тестовых заданий для промежуточной аттестации студентов
Вопросы к экзамену по курсу «Стратегический менеджмент»
Учебно-методическое и информационное дисциплины обеспечение
Стратегия формирования управленческих команд (рабочая тетрадь)
Сборник кейсов по стратегическому менеджменту

ГРНТИ
УДК
Рубрики: Стратегический менеджмент
Аннотация: Учебно-методический комплекс подготовлен в соответствии с положениями и требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200 «Менеджмент». Он включает программу дисциплины, основные вопросы для обсуждения на семинарских занятиях, контрольные вопросы и задания для самостоятельной проверки знаний, материалы промежуточного контроля, примерные вопросы к зачету и экзамену, тематику контрольных работ, список литературы.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.


Доп.точки доступа:
Дембовский, Василий Ренольдович; Виноградова, Ирина Михайловна
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000


   005
   Д 18


    Данилова, Альбина Сергеевна.
    Стратегическое управление персоналом в транспортной отрасли : методические материалы и указания по изучению дисциплины для обучающихся направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом", профиль "Кадровая безопасность организации и государственной службы" / А. С. Данилова ; КрИЖТ ИрГУПС. - Красноярск : КрИЖТ ИрГУПС, 2023. - 37 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (0,61 Мб). - Систем. требования: Acrobat Reader 5.0 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный.

ГРНТИ
УДК
Рубрики: Менеджмент--Стратегическое управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
ПУБЛИЧНЫЙ ЧЕРНОВИК -- ФГОС 3++
Аннотация: Методические материалы и указания по изучению дисциплины разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.В.ДВ.05.02 "Стратегическое управление персоналом в транспортной отрасли" для направления подготовки 38.03.03 Управление персоналом, профиль "Кадровая безопасность организации и государственной службы" (ФГОС 3++).
Содержат указания по лекционным и практическим занятиям, самостоятельной работе, список рекомендуемой литературы и информационных ресурсов, а также методические материалы для подготовки к текущему и промежуточному контролю знаний.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь
Количество обращений к полному тексту:37


Доп.точки доступа:
Красноярский институт железнодорожного транспорта - филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения" (Красноярск); Российская Федерация. Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000


   005
   М 18


    Малахова, Анна Андреевна.
    Стратегический менеджмент : методические материалы и указания по изучению дисциплины для обучающихся направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом" / А. А. Малахова ; КрИЖТ ИрГУПС. - Красноярск : КрИЖТ ИрГУПС, 2023. - 43 с. - Систем. требования: Acrobat Reader 5.0 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный.

ГРНТИ
УДК
Рубрики: Стратегический менеджмент
Кл.слова (ненормированные):
ПУБЛИЧНЫЙ ЧЕРНОВИК -- ФГОС 3+
Аннотация: Методические материалы и указания по изучению дисциплины разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.В.06 "Стратегический менеджмент" для направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом" (ФГОС 3+).
Содержат указания по лекционным и практическим занятиям, самостоятельной работе, список рекомендуемой литературы и информационных ресурсов, а также методические материалы для подготовки к текущему и промежуточному контролю знаний.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь
Количество обращений к полному тексту:46


Доп.точки доступа:
Красноярский институт железнодорожного транспорта - филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения" (Красноярск); Российская Федерация. Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000


   005
   Р 22


    Ранюк, Софья Александровна.
    Стратегическое управление : методические материалы и указания по изучению дисциплины для обучающихся направления 23.03.01 "Технология транспортных процессов" / С. А. Ранюк ; КрИЖТ ИрГУПС. - Красноярск : КрИЖТ ИрГУПС, 2023. - 30 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (0,48 Мб). - Систем. требования: Acrobat Reader 5.0 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный.

ГРНТИ
УДК
Рубрики: Менеджмент--Стратегическое управление
Кл.слова (ненормированные):
ПУБЛИЧНЫЙ ЧЕРНОВИК -- ФГОС 3+
Аннотация: Методические материалы и указания по изучению дисциплины разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.В.16 "Стратегическое управление" для направления 23.03.01 "Технология транспортных процессов".
Содержат указания по лекционным и практическим занятиям, самостоятельной работе, список рекомендуемой литературы и информационных ресурсов, а также методические материалы для подготовки к текущему и промежуточному контролю знаний.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь
Количество обращений к полному тексту:51


Доп.точки доступа:
Красноярский институт железнодорожного транспорта - филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения" (Красноярск); Российская Федерация. Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000


   338
   С 36


    Силич, Виктор Алексеевич.
    Реинжиниринг бизнес-процессов : учебное пособие / В. А. Силич, М. П. Силич ; под редакцией Н. В. Коноваловой ; Федеральное агентство по образованию, Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники. - Томск : Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2007. - 200 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Университетская библиотека online. - ISBN 5-86889-330-1 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
ВВЕДЕНИЕ
ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИИ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Предпосылки возникновения технологии BPR
Понятие реинжиниринга бизнес-процессов
Средства реинжиниринга бизнес-процессов
Примеры применения реинжиниринга
Факторы успеха и риска неудач
МЕТОДОЛОГИЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Требования к моделям бизнес-процессов
Моделирование бизнеса на языке UML
Моделирование бизнеса с помощью методологии IDEF
ПРИНЦИПЫ ПРОВЕДЕНИЯ РЕИНЖИНИРИНГА
Эвристические правила реконструкции бизнеса
Роль новых информационных технологий в реинжиниринге
Организационная структура новой компании
Последствия реинжиниринга
ТЕХНОЛОГИЯ РЕИНЖИНИРИНГА
Директива на проведение реинжиниринга
Подготовительный этап
Этап визуализации
Этап обратного инжиниринга
Этап прямого инжиниринга
Тестирование и внедрение нового бизнеса
ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА ПОДДЕРЖКИ ПРОВЕДЕНИЯ РЕИНЖИНИРИНГА
Классификация инструментальных средств
Инструментальное средство BPwin
CASE-средство Rational Rose
Средство имитационного моделирования ARENA
Интегрированная среда ARIS
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА

ГРНТИ
УДК
Рубрики: Реинжиниринг
Аннотация: Посвящено рассмотрению технологии реинжиниринга бизнес-процессов - нового направления в теории менеджмента. Описаны предпосылки возникновения реинжиниринга и примеры его использования. Рассмотрены принципы проведения реинжиниринга. Особое внимание уделено методологиям моделирования бизнес-процессов. Подробно описана технология реинжиниринга и инструментальные средства поддержки его проведения.
Предназначено для студентов специальностей «Государственное и муниципальное управление», «Бизнес-информатика», «Прикладная информатика (в экономике)», а также может быть полезно для бизнесменов, руководителей предприятий, специалистов в области менеджмента и информационных технологий.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.


Доп.точки доступа:
Силич, Мария Петровна; Коновалова, Н. В. \ред.\; Федеральное агентство по образованию; Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000


   658.5
   С 36


    Сорокин, Анатолий Александрович.
    Реинжиниринг бизнес-процессов : учебное пособие / А. А. Сорокин, А. Ю. Орлова ; М-во образования и науки Российской Федерации , Северо-Кавказский Федеральный университет (Ставрополь). - Ставрополь : Северо-Кавказский федеральный университет, 2014. - 212 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Университетская библиотека online. - Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
ВВЕДЕНИЕ
ОСНОВЫ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Причины возникновения бизнес-реинжиниринга
Понятие реинжиниринга бизнес-процессов
Средства реинжиниринга бизнес-процессов
Примеры применения реинжиниринга
Факторы успеха и риска неудач
МЕТОДОЛОГИЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Требования к моделям бизнес-процессов
Моделирование бизнеса на языке UML
Моделирование бизнеса с помощью методологии IDEF
ПРИНЦИПЫ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Эвристические правила реконструкции бизнеса
Роль новых информационных технологий в реинжиниринге
Организационная структура новой компании
Последствия реинжиниринга
ТЕХНОЛОГИЯ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Директива на проведение реинжиниринга
Подготовительный этап
Этап визуализации
Этап обратного инжиниринга
Этап прямого инжиниринга
ТЕХНОЛОГИЯ СТРУКТУРИЗАЦИИ И ОПИСАНИЯ КОМПАНИИ
Описание бизнес-направлений компании
Описание основных и обеспечивающих бизнес-процессов
Описание бизнес-процессов управления и развития
Описание организационной структуры и распределения ответственности
МЕТОДОЛОГИИ ОПИСАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Методология «ускоренного» описания бизнес-процессов
Методология «полного» описания бизнес-процессов
Сравнительный анализ походов: преимущества и недостатки
Перераспределение функций между процессами
ЛИТЕРАТУРА

ГРНТИ
УДК
Рубрики: Реинжиниринг
Аннотация: Пособие разработано в соответствии с учебной программой и ГОС ВПО и посвящено рассмотрению технологии реинжиниринга бизнес-процессов – нового направления в теории менеджмента. Описаны предпосылки возникновения реинжиниринга и примеры его применения. Рассмотрены принципы проведения реинжиниринга. Большое внимание уделено методологиям моделирования бизнес-процессов. Подробно описана технология реинжиниринга и инструментальные средства поддержки его проведения.
Предназначено для магистров, обучающихся по направлению 230700.68 – Прикладная информатика, а также может быть полезно для бизнесменов, руководителей предприятий, специалистов в области менеджмента и информационных технологий.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.


Доп.точки доступа:
Орлова, Анна Юрьевна; Министерство образования и науки Российской ФедерацииСеверо-Кавказский Федеральный университет (Ставрополь)
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000


   658.5
   Т 31


    Тельнов, Юрий Филиппович.
    Реинжиниринг бизнес-процессов : учебное пособие / Ю. Ф. Тельнов ; Министерство образования Российской Федерации, Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. - Москва : Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2004. - 77 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Университетская библиотека online. - Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ : Глава 1
СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 5
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В РЕИНЖИНИРИНГЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ТЕХНОЛОГИЯ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ : глава 2
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО РЕИНЖИНИРИНГУ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
МЕТОДОЛОГИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ППП DESIGN/IDEF : глава 3
СУЩНОСТЬ МЕТОДОЛОГИИ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ (SADT – МЕТОДОЛОГИИ)
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ППП DESIGN/IDEF
ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ C ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ППП DESIGN/IDEF
СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ ФУНКЦИЙ (ACTIVIY-BASED COSTING) : глава 4
СУЩНОСТЬ СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА ФУНКЦИЙ
РЕАЛИЗАЦИЯ СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА ФУНКЦИЙ В ППП DESIGN/IDEF
РЕАЛИЗАЦИЯ СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА ФУНКЦИЙ В ППП EASY ABC+
ОБЪЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ППП NATURAL ENGINEERING WORKBENCH (NEW) : глава 5
СУЩНОСТЬ ОБЪЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЙ МЕТОДОЛОГИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ППП NATURAL ENGINEERING WORKBENCH (NEW)
ОСОБЕННОСТИ МОДЕЛИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ППП NEW
ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ППП RETHINK : глава 6
СУЩНОСТЬ МЕТОДОВ ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ППП ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ RETHINK
ОСОБЕННОСТИ КОНСТРУИРОВАНИЯ ИМИТАЦИОННОЙ МОДЕЛИ
ЗАДАНИЕ ВХОДНЫХ ПАРАМЕТРОВ МОДЕЛИРОВАНИЯ
ВЫВОД РЕЗУЛЬТАТОВ МОДЕЛИРОВАНИЯ
ЛИТЕРАТУРА

ГРНТИ
УДК
Рубрики: Реинжиниринг
Аннотация: Учебное пособие «Реинжиниринг бизнес-процессов» предназначено для студентов, обучающихся по специальностям «Информационные системы в экономике», «Мировая экономика», «Финансы и кредит», «Антикризисное управление», «Менеджмент», «Маркетинг».
Целью учебного пособия является ознакомление студентов с проблематикой и областями использования бизнес-реинжиниринга в реорганизации деятельности предприятий на основе современных информационных технологий.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.


Доп.точки доступа:
Министерство образования Российской Федерации; Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000


   658.5
   Р 35


   
    Реинжиниринг бизнес-процессов : учебное пособие / под редакцией А. О. Блинова. - Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 344 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Университетская библиотека online. - ISBN 978-5-238-01823-2 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
Введение
Процессное управление организацией : глава 1
Типы организаций. Новые организационные формы
Сущность процессного подхода к управлению организацией и условия его применения
Проблемы перехода к процессному управлению
Стратегические аспекты процессного управления
Диагностика состояния и направлений развития организации : глава 2
Комплексная диагностика состояния организации
Система управления как объект исследования
Методология исследования систем управления
Исследование организационных структур управления и систем принятия решений
Опыт диагностики состояния и направлений развития организации с помощью опросов
Выделение и описание бизнес-процессов : глава 3
Определение бизнес-процессов
Элементы бизнес-процесса
Классификация бизнес-процессов
Определение размера и числа бизнес-процессов
Характеристика работ по проведению реинжиниринга бизнес-процессов : глава 4
Сущность реинжиниринга бизнес-процессов
Условия успешного реинжиниринга и факторы риска
Участники реинжиниринговой деятельности и их функции
Виды реинжиниринга
Основные принципы и правила реинжиниринга
Основные этапы и приемы реинжиниринга
Реинжиниринг в России
Кризисный реинжиниринг : глава 5
Что мы называем кризисом
Патологии организационного поведения
Разработка программы реструктуризации организации
Маркетинговые приоритеты в кризисной ситуации
Кадровая политика в условиях кризиса
Антикризисная политика российского правительства в 2008—2009 гг
Моделирование бизнес-процессов в организации : глава 6
Цель и задачи моделирования бизнес-процессов
Общие вопросы моделирования
Методологии моделирования бизнес-процессов
Инструментальные средства моделирования бизнес-процессов
Моделирование в целях реинжиниринга бизнес-процессов
Информационные технологии, поддерживающие управление бизнес-процессами
Роль и значение информационных технологий в управлении
Информационные системы и их типы
Внедрение корпоративной информационной системы
Программное обеспечение информационной технологии управления организацией
Примеры решений по внедрению ERP-систем в различных отраслях
Интернет и электронный бизнес
Реализация реинжиниринга бизнес-процессов и оценка его результатов : глава 8
Анализ подходов к внедрению проектов реинжиниринга бизнес-процессов
Реинжиниринг персонала
Что чувствуют люди в период кардинальных преобразований
Сопротивление работников переменам
Оценка результатов реинжиниринга бизнес-процессов
Библиографический список

ГРНТИ
УДК
Рубрики: Реинжиниринг бизнес-процессов
Аннотация: Излагается современная концепция реинжиниринга бизнес-процессов, раскрывающая сущность процессного управления организациями, возможности диагностики состояния организации и ее бизнес-процессов, методологию проведения реинжиниринга бизнес-процессов.
Обобщен опыт реинжиниринга бизнес-процессов в разных странах. Рассматриваются как теоретические основы реинжиниринга бизнес-процессов, так и практика применения инструментов реинжиниринга: техники описания бизнес-процессов, моделирование бизнес-процессов, информационные технологии, поддерживающие управление бизнес-процессами, кризисный реинжиниринг. Анализируются российский опыт реинжиниринга бизнес-процессов и проблемы, связанные с реализацией реинжиниринга и оценкой его результатов.
Для студентов, обучающихся по специальностям экономики и управления, преподавателей вузов, а также для менеджеров и специалистов различных отраслей национальной экономики.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.


Доп.точки доступа:
Блинов, А.О. \ред.\
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000