005
   Х21


    Харрингтон, Джеймс.
    Совершенство управления изменениями : производственно-практическое издание / Дж. Харрингтон ; пер. с англ. В. Н. Загребельный ; науч. ред. В. В. Брагин. - М. : Стандарты и качество, 2008. - 192 с. : ил. - (Деловое совершенство). - ISBN 978-5-94938-061-1 : 00.00 р. - Текст : непосредственный.

ГРНТИ
УДК

Аннотация: В книге описан один из пяти столпов организационного совершенства-совершенное управление изменениями. По мнению автора, решение вопросов, связанных с происходящими изменениями, - крупнейшая проблема, с которой сталкивается большинство организаций.
Книга предназначена для собственников предприятий, руководителей высшего и среднего звена, специалистов по совершенствованию систем менеджмента качества, организационному развитию, экспертов консалтинговых фирм.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.


Доп.точки доступа:
Загребельный, В.Н. \пер. с англ.\; Брагин, В.В. \науч. ред.\
Экземпляры всего: 1
ЧЗ (1)
Свободны: ЧЗ (1)
Количество выдач: 0000000


   005
   Х21


    Харрингтон, Джеймс.
    Совершенство управления проектами : производственно-практическое издание / Дж. Харрингтон, Т. Макнеллис ; науч. ред. В. В. Брагин ; пер. с англ. А. Л. Раскин. - М. : Стандарты и качество, 2007. - 232 с. : ил. - (Деловое совершенство). - ISBN 978-5-94938-061-1 : 00.00 р. - Текст : непосредственный.

ГРНТИ
УДК

Аннотация: В книге описан второй из пяти столпов организационного совершенства-совершенное управление проектами. Она посвящена вопросам эффективного применения инструментов управления и интеграции управления проектами в общую систему организации работы предприятий. Подобная интеграция требует комплексного применения методов управления проектами, ресурсами и знаниями, состовляющих интеллектуальный капитал предприятия.
Автор рассматривает изменения, затрагивающие выполнение проектовв такой сложной сфере, как информационные технологии.
Книга предназначена для собственников предприяти, руководителей высшего и среднего звена, специалистов по совершенствованию систем мененджмента качества, организацтонному развитию, а также для тех, кто принимает участие во внедрении проектов. Содержащаяся в ней информация будет полезна экспертам консалтинговых фирм, маркетологам, преподавателям и студентам вузов.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.


Доп.точки доступа:
Макнеллис, Томас; Брагин, В.В. \науч. ред.\; Раскин, А.Л. \пер. с англ.\
Экземпляры всего: 1
ЧЗ (1)
Свободны: ЧЗ (1)
Количество выдач: 0000000


   005
   Х21


    Харрингтон, Джеймс.
    Совершенство управления ресурсами : производственно-практическое издание / Дж. Харрингтон ; науч. ред. В. В. Брагин ; пер. с англ. А. Л. Раскин, В. В. Шахлевич. - М. : Стандарты и качество, 2008. - 352 с. : ил. - (Деловое совершенство). - 00.00 р. - Текст : непосредственный.
    Содержание:
Введение в совершенствование управления ресурсами . - С .33-37
Управленческие ресурсы . - С .38-66
Кадровые ресурсы . - С .67-113
Внешние ресурсы . - С .114-132
Управление технологиями поддержки ресурсов . - С .133-142
Управление финансами . - С .143-151
Другие ресурсы . - С .152-167
Стратегическое планирование . - С .168-193
Измерение удовлетворенности заинтересованных сторон . - С .194-237
Организационная структура . - С .238-267
Управление ресурсами. Выводы . - С .268-271
Совершенная организация. Выводы . - С .272-293

ГРНТИ
УДК


Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Доп.точки доступа:
Брагин, В.В. \науч. ред.\; Раскин, А.Л. \пер. с англ.\; Шахлевич, В.В. \пер. с англ.\
Экземпляры всего: 1
ЧЗ (1)
Свободны: ЧЗ (1)
Количество выдач: 1


   005
   Х21


    Харрингтон, Джеймс.
    Совершенство управления знаниями. Искусство совершенствования управления знаниями : производственно-практическое издание / Дж. Харрингтон, Ф. Воул ; пер. А. Л. Раскин ; ред. А. Б. Болдин. - М. : Стандарты и качество, 2008. - 272 с. : ил. - (Деловое совершенство). - ISBN 978-5-94938-062-8 : 00.00. - Текст : непосредственный.
    Содержание:
ПРЕДИСЛОВИЕ . - С .17-20
Столп I. Совершенство управления процессами . - С .21-22
Столп II. Совершенство управления проектами . - С .23-24
Столп III. Совершенство управления изменениями . - С .25
Столп IV. Совершенство управления знаниями . - С .26
Столп V. Совершенство управления ресурсами . - С .27-28
Прыгнуть выше головы . - С .29
Почему организации нуждаются в деловом совершенстве? . - С .30-33
Общая характеристика совершенной организации . - С .34
Для чего нужно управлять знаниями? . - С .35-74
Система управления знаниями . - С .75-102
Организационная структура управления знаниями . - С .103-124
ИТ-Инфраструктура управления знаниями . - С .125-154
Лучшие практики управления знаниями . - С .155-195
Внедрение системы управления знаниями . - С .196-217
Экономика управления знаниями . - С .218-240
Совершенство управления знаниями - основные положения и выводы . - С .241-253
Термины и определения : Приложение А. - С .254-264
Список дополнительной литературы : Приложение Б. - С .265-266

ГРНТИ
УДК


Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.

Доп.точки доступа:
Воул, Фрэнк; Раскин, А.Л. \пер.\; Болдин, А.Б. \ред.\
Экземпляры всего: 1
ЧЗ (1)
Свободны: ЧЗ (1)
Количество выдач: 0000000




    Харрингтон, Джеймс.
    Проектные методы совершенствования процессов: доработка, реинжиниринг, бенчмаркинг / Дж. Харрингтон. - Текст : электронный // Методы менеджмента качества. - 2023. - № 5. - С. 8-15
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС

Кл.слова (ненормированные):
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ -- ПРОЕКТНЫЙ МЕТОД -- ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОЦЕССОВ -- ПЕРЕПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ -- РЕИНЖИНИРИНГ ПРОЦЕССОВ -- БЕНЧМАРКИНГ ПРОЦЕССОВ -- ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
Аннотация: От процессов зависит то, как работает организация, тогда как проекты служат средством совершенствования этих процессов. Известны три основных подхода, обеспечивающих прорывной характер процессных усовершенствований: 1) доработка, или перепроектирование; 2) реинжиниринг, или радикальная модернизация; 3) бенчмаркинг. Какой из них наиболее полезен организации в той или иной конкретной ситуации? Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо изучить особенности каждого подхода и выбрать тот, который в наибольшей степени соответствует текущему состоянию совершенствуемого процесса и масштабу изменений, в которых он нуждается.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь
Количество обращений к полному тексту:48


Количество выдач: 0000000