Стеблянский, Н. В. Непрерывное корпоративное образование / Н. В. Стеблянский>. - Текст : непосредственный // Мир транспорта : Теория. История. Конструирование будущего. - М. : МИИТ, 2009. - N3. - С. 156-159 Кл.слова (ненормированные): управление персоналом -- обучение кадров -- непрерывное образование Количество выдач: 0000000 |
005 К59 Козырев, Валентин Александрович. Управление персоналом на железнодорожном транспорте : учебное пособие для студентов вузов железнодорожного транспорта / В. А. Козырев, С. В. Палкин, В. В. Корсакова ; под редакцией В. А. Козырева ; рецензенты : Н. В. Стеблянский, Л. В. Шкурина. - Москва : УМЦ ЖДТ, 2008. - 304 c. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее профессиональное образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ «УМЦ ЖДТ». - ISBN 978-5-89035-488-4 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Основные понятия управления персоналом организации . - С .8-24 Трудовой и кадровый потенциал транспортной организации . - С .25-46 Социально-трудовые отношения на железнодорожном транспорте . - С .47-62 Позиционирование железнодорожного транспорта на рынке труда . - С .63-78 Показатели и анализ текучести кадров на железнодорожном транспорте . - С .79-92 Кадровая политика на железнодорожном транспорте . - С .93-111 Стратегия и стратегическое управление персоналом на железнодорожном транспорте . - С .112139 Кадровое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом на железнодорожном транспорте . - С .140-171 Зарубежный опыт управления персоналом . - С .172-183 Эффективность инвестиций в персонал организации . - С .184200 Организация оценки персонала на железнодорожном транспорте . - С .201-242 Управление поведением персонала организации . - С .243-298 Рекомендуемая литература . - С .299
Аннотация: Изложены ключевые проблемы управления персоналом на железнодорожном транспорте: трудовой и кадровый потенциал, социально-трудовые отношения, позиционирование железнодорожного транспорта на рынке труда, показатели и анализ текучести кадров, кадровая политика, кадровое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом, стратегия и стратегическое управление персоналом, зарубежный опыт управления персоналом, эффективность инвестиций в персонал организации. Учебное пособие предназначено для обучения студентов вузов железнодорожного транспорта по специальностям «Управление персоналом» и «Менеджмент организации», а также может бьггь полезно специалистам, чья деятельность связана с управлением человеческими ресурсами. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Палкин, Сергей Валентинович; Корсакова, Валентина Викторовна; Козырев, Валентин Александрович \ред.\; Стеблянский, Н. В. \рец.\; Шкурина, Л. В. \рец.\ Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 |
005.9 В 61 Вовлеченность персонала : тематическая подборка / составитель Н. П. Довыденко ; ответственный за выпуск Е. В. Шавыркина. - Красноярск : КрЦНТИБ, 2022. - 147 с. - Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: Грищенко, Б. Ю. Сохранение современного персонала и удержание на основе мотивации специалистов / Б. Ю. Грищенко. - С .11-19 Казиханов, А. Р. Вовлеченность персонала как залог повышения производительности труда / А. Р. Казиханов, Р. Р. Мавлеев. - С .20-23 Ключевская, И. С. К вопросу вовлеченности персонала организации / И. С. Ключевская. - С .24-30 Макаров, С. Невовлеченность руководителя - это относительно редкое, но опасное для бизнеса явление / С. Макаров. - С .31-33 Новый взгляд на самоощущение сотрудников . - С .34-37 Павлов, С. В. Исследование вовлеченности как стартовая точка организационной трансформации / С. В. Павлов, И. В. Брун. - С .38-44 Юсупова, С. М. Факторы вовлеченности персонала в организации / С. М. Юсупова. - С .45-58 Вовлеченность персонала. Опыт ОАО «РЖД» Шастунова, Е. П. Оценка уровня вовлеченности и удовлетворенности персонала в холдинге ОАО «РЖД» / Е. П. Шастунова, Н. В. Стеблянский. - С .59-63 Перечень нормативных документов ОАО «РЖД» в области вовлеченности персонала . - С .64-66 Инструменты и методы вовлеченности персонала Антонова, Е. Н. Роль диспозиционных факторов в формировании вовлеченности персонала современных компаний / Е. Н. Антонова, М. О. Левадняя. - С .67-72 Арлеанская, А. Вовлеченность и мотивация / А. Арлеанская. - С .73-75 Киричек, Е. М. Системная политика удержания ключевых и ценных сотрудников / Е. М. Киричек. - С .76-80 Малахова, А. Эйфория проходит..., а ваш персонал остаётся / А. Малахова. - С .81-88 Роздольская, И. В. Влияние инновационного формата вовлеченности персонала на основе концепции well-being на повышение результативности деятельности / И. В. Роздольская, М. Е. Ледовская, Ю. А. Мозговая. - С .89-97 Управление HiPo-персоналом с учетом особенностей поколения Z . - С .98-104 Холкина, К. А. Геймификация в управлении персоналом как способ повышения лояльности и вовлеченности работников / К. А. Холкина, А. В. Бикташева, К. А. Сошникова. - С .105-106 Шестопалова, О. Н. Исследование вовлеченности персонала и влияние цифровизации на методы оценки настроения сотрудников / О. Н. Шестопалова, К. А. Соколова. - С .107-111 Шпортько, Ю. В. Основные направления повышения вовлеченности сотрудников / Ю. В. Шпортько. - С .112-118 Отечественный и зарубежный опыт Вильчинская, М. А. Вовлеченность персонала как инструмент повышения эффективности деятельности компании / М. А. Вильчинская, С. Г. Волохова, Е. А. Волохова, В. Н. Наконечных. - С .119-126 Другие авторы: Волохова С. Г., Волохова Е. А., Наконечных В. Н. Долотов, К. А. Зарубежный опыт развития управленческого персонала / К. А. Долотов. - С .127-130 Дубова, Д. О. Отечественный опыт по управлению вовлеченностью персонала как инструмент устойчивого развития предприятия / Д. О. Дубова. - С .131-135 Нургумашева, А. М. Практика формирования и поддержания вовлеченности персонала в российских и зарубежных компаниях / А. М. Нургумашева, Г. А. Чеджемов. - С .136-140 Ословский, К. Производственная система : эффективность и вовлечение сотрудников / К. Ословский, О. Багдуев. - С .141-
Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- МЕНЕДЖМЕНТ -- КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ -- ОЦЕНКА ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА -- МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА -- ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ -- УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Аннотация: В течение последних пяти лет в практике российского бизнеса все чаще стало звучать новое для многих менеджеров понятие "вовлеченность персонала". Чем дальше, тем больше руководителей компаний начинают интересоваться исследованиями вовлеченности, стремятся измерять и управлять степенью вовлеченности своих сотрудников. Вовлечение сотрудников - это не цель и не инструмент, как это часто практикуется во многих организациях. Скорее, это философия управления и система ценностей, принятие которых помогает включить сотрудников в непрерывное совершенствование и увеличивает личную заинтересованность работников в достижении успехов в работе их организации. Измерить вовлеченность сотрудников и управлять ею можно с помощью регулярных исследований, дополнительно создавая культуру открытой обратной связи. Необходимо проводить замеры, учитывая социологические и психологические аспекты, видеть проблемы, которые сотрудники могут опасаться озвучить в личной беседе. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Довыденко, Наталья Павловна \сост.\; Шавыркина, Елена Валериевна \отв. за вып.\; Наконечных, В. Н. Экземпляры всего: 1 ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1) Количество выдач: 4 |