Шифр: У458454/2020/2 Журнал 2020г. N 2 1 Чуланова, Оксана Леонидовна. Концепция интеграции технологий искусственного интеллекта в работу с персоналом в цифровой парадигме / О. Л. Чуланова. - С.5-9 Кл.слова: ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ЦИФРОВАЯ ПАРАДИГМА Гришаева, С. А. Специфика социальной стратификации в информационном обществе / С. А. Гришаева. - С.10-14 Кл.слова: СОЦИАЛЬНАЯ СТРУКТУРА, СОЦИАЛЬНАЯ СТРАТИФИКАЦИЯ, ЦИФРОВИЗАЦИЯ Буренина, Н. Б. Процесс эффективного управления социально - психологическим климатом в организации / Н. Б. Буренина. - С.15-18 Кл.слова: СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ, РАБОТОСПОСОБНОСТЬ, ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР Иванова, И. А. Нематериальная мотивация и стимулирование: от концептуальных подходов к практике применения в условиях цифровизации организационной среды / И. А. Иванова. - С.19-25 Кл.слова: МОТИВАЦИЯ, НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ, СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА Белозерова, Ю. М. Возможности использования альтернативных нематериальных стимулов для мотивации персонала в условиях ограниченности ресурсов / Ю. М. Белозерова, Ю. А. Лебедева. - С.26-30 Кл.слова: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ Митрофанова, Е. А. Методические основы оценки готовности университета к внедрению цифровых технологий / Е. А. Митрофанова, А. Е. Митрофанова. - С.31-34 Кл.слова: ЦИФРОВЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ОНЛАЙН-СЕРВИСЫ, ЦИФРОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ Аникин, Б. А. Развитие жизненной силы как составляющей интеллектуального ресурса / Б. А. Аникин, О. Б. Аникин, С. Ю. Серова. - С.35-39 Кл.слова: МОДЕЛЬ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ РЕСУРС, ОБРАЗ ЖИЗНИ Романова, И. А. Проблема профессиональной подготовки специалистов по управлению персоналом в контексте их трудоустройства / И. А. Романова, Н. И. Лаас, Е.В. Гурова. - С.40-46 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ТРУДОУСТРОЙСТВО, ВЫПУСКНИКИ Коновалова, О. В. Развитие информационно-коммуникативных компетенций молодого специалиста сферы анализа рисков и экономической безопасности в условиях современных вызовов рынка труда / О. В. Коновалова, В. А. Волконский. - С.47-50 Кл.слова: ИКТ-КОМПЕТЕНЦИИ, ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ, МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ Мелякина, Е. В. Адаптация персонала: как помочь сотруднику влиться в коллектив / Е. В. Мелякина, А. В. Притолюк. - С.51-55 Кл.слова: АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА, VELKOME-ТРЕНИНГ, ОБЩАЯ ОРИЕНТАЦИЯ Сувалова, Т. В. Оценка при найме: методика проведения интервью по компетенциям / Т. В. Сувалова, О. С. Сувалов. - С.56-60 Кл.слова: КОМПЕТЕНЦИИ, ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА, ИНТЕРВЬЮ Свистунов, В. М. Цифровая грамотность населения как основа развития рынка труда в России / В. М. Свистунов, В. Г. Коновалова, В. В. Лобачев. - С.61-68 Кл.слова: РЫНОК ТРУДА, ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, ЦИФРОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ Каурова, О. А. Исследования особенностей регионального рынка труда при формировании системы управления трудовыми ресурсами / О. А. Каурова [и др.]. - С.69-77 Другие авторы: Гуреева Е.С., Митюхин Д.С., Гаврилова В.В. Кл.слова: РЫНОК ТРУДА, ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО Лузаков, А. А. Подготовка и проведение специальной оценки условий труда: мнение участников и рекомендации организациям - заказчикам / А. А. Лузаков, Д. В. Ткаченко. - С.78-83 Кл.слова: СПЕЦИАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УСЛОВИЙ ТРУДА, СОУТ, ОПРОС ПЕРСОНАЛА Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1) |
Белозерова, Ю. М. Возможности использования альтернативных нематериальных стимулов для мотивации персонала в условиях ограниченности ресурсов / Ю. М. Белозерова, Ю. А. Лебедева. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2020. - N 2. - С. 26-30 Кл.слова (ненормированные): НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ -- СОКРАЩЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК НА ПЕРСОНАЛ -- СИСТЕМА МОТИВАЦИИ Аннотация: Руководитель все время находится в поиске уникальных методов стимулирования своего персонала. Для каждого сотрудника набор этих инструментов будет уникален. Большинство организаций находятся в жесткой конкурентной борьбе и ограничены в финансовых ресурсах. В этих условиях все сложнее использовать самый быстрый способ стимулирования – деньги. Обмен во всех сферах жизни должен носить строго эквивалентный характер. Нужно уметь платить альтернативными ресурсами. Эти ресурсы должны восприниматься сотрудником как ценность. Предлагается использование элементов гармонизированной модели развития личности для выстраивания эффективной системы нематериальной мотивации. Цель авторов статьи – показать нематериальные инструменты, позволяющие добиться лояльности персонала и роста производительности труда с минимальными финансовыми вложениями. Доп.точки доступа: Лебедева, Ю.А. Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1) Количество выдач: 0000000 |