Паршуков, Алексей Евгеньевич. Организационная культура отечественных промышленных предприятий как важный фактор при формировании контроллинга / А. Е. Паршуков. - Текст : электронный // Управленец. - 2013. - № 4(44). - С. 74-78 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС Рубрики: Экономика. Менеджмент. Маркетинг Кл.слова (ненормированные): контроллинг -- культура национальная -- культура организационная -- решения управленческие -- структура матричная -- предприятия промышленные -- российская культурная модель Аннотация: В статье анализируются российские национальные особенности в контексте организационной культуры крупных промышленных предприятий как фактора, оказывающего существенное влияние на формирование системы контроллинга принятия и реализации управленческих решений (ПиРУР). Проводится сравнение с американской и японской культурными моделями. Предлагается подход к формированию контроллинга ПиРУР на базе матричной функциональной организационной структуры. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Количество обращений к полному тексту:65 Количество выдач: 0000000 |
Масилова, Марина Григорьевна. Социальная ориентированность как составляющая управленческой компетентности руководителя / М. Г. Масилова, Н. Н. Богдан. - Текст : электронный // Управленец. - 2014. - № 3(49). - С. 24-29 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС Рубрики: Экономика. Менеджмент. Маркетинг Кл.слова (ненормированные): социально ориентированная культура управления -- управленческие компетенции -- социальная ориентированность руководителя -- социально-личностные компетенции -- кластеры компетенций Аннотация: Статья посвящена анализу социальной составляющей управленческой компетентности руководителя. Рассматриваются кластеры компетенций, обеспечивающие успешность управленческой деятельности. Обосновывается значимость социальной ориентированности в управленческой компетентности, направленности личности руководителя и типа управления. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Количество обращений к полному тексту:53 Доп.точки доступа: Богдан, Надежда Николаевна Количество выдач: 0000000 |
Попов, Евгений Васильевич. Оппортунизм на производственных предприятиях / Е. В. Попов, Е. В. Ерш. - Текст : электронный // Управленец. - 2015. - № 2(54). - С. 60-64 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС Рубрики: Экономика. Менеджмент. Маркетинг Кл.слова (ненормированные): оппортунистическое поведение -- формы оппортунизма -- трудовые отношения Аннотация: Статья посвящена проблемам оппортунизма на производственных предприятиях. В работе рассмотрены теоретические аспекты оппортунистического поведения в системе трудовых отношений, изучены и обобщены формы проявления оппортунизма на производственных предприятиях. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Количество обращений к полному тексту:55 Доп.точки доступа: Ерш, Евгения Викторовна Количество выдач: 0000000 |
Зотов, Фёдор Павлович. Управляющая подсистема в качестве пятой перспективы сбалансированной системы показателей / Ф. П. Зотов. - Текст : электронный // Управленец. - 2015. - № 2(54). - С. 65-69 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС Рубрики: Экономика. Менеджмент. Маркетинг Кл.слова (ненормированные): процесс управления -- концепция сбалансированной системы показателей -- интеллектуальный актив организации -- управленческая компетенция -- перспектива «управляющая подсистема» -- показатели результативности Аннотация: Использована возможность вносить дополнительные аспекты в сбалансированную систему показателей (BSC). Предложено расширить концепцию BSC компетенциями менеджмента, составляющими интеллектуальный актив организации. В структуру концепции BSC введена пятая перспектива «управляющая подсистема». Предпринята попытка сформулировать показатели результативности менеджмента в перспективе «управляющая подсистема». В практическом приложении расширение концепции BSC направлено на увеличение нефинансовых показателей в достижении главной стратегической цели организации. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Количество обращений к полному тексту:60 Количество выдач: 0000000 |