005 У 67 Управление эффективностью и качеством. Модульная программа : в 2-х ч. / Гос. ун-т упр., Нац. фонд подготовки кадров; ред.: И. Прокопенко, К. Норт. - Москва : Дело. - Текст : непосредственный. Ч. 1 : Повышение эффективности и качества: концепции, процессы и методы. - 2001. - 800 с. - Библиогр. в конце разд. - ISBN 5-215-00804-3. - ISBN 92-2-110166-5. - ISBN 92-833-2185-5 : 700.00 р. Содержание: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА: КОНЦЕПЦИИ, ПРОЦЕССЫ И МЕТОДЫ Совершенство организации и ее культура, способствующая повышению эффективности Факторы, способствующие и препятствующие повышению эффективности и качества Диагностика проблем в области эффективности и качества Измерение и анализ эффективности Разработка программы повышения эффективности деятельности компании Внедрение программы повышения эффективности деятельности компании Организация движения за повышение эффективности качества компании Управление изменениями в организации Комплексное управление качеством Методы организации производства Финансовый анализ и анализ затрат Управление эффективным использование капитала
Дескрипторы: качество -- управление качеством -- управление эффективностью -- концепции -- процессы -- методы -- эффективность -- экономика предприятия -- менеджмент -- финансовый анализ -- финансовый менеджмент -- организация производства -- модульная программа Аннотация: Книга является универсальным инструментом организации обучения, цель которого - развитие умения управлять процессами повышения эффективности и качества. Одновременно книга является средством разработки и осуществления конкретных программ (локальных или всеобъемлющих) повышения эффективности и качества на реальных предприятиях. Двухтомник построен по модульному принципу, т.е. состоит из отдельных относительно самостоятельных модулей, каждый из которых дает исчерпывающее изложение отдельной темы. Такая структура позволяет компоновать индивидуальные учебные курсы под любые цели, любой продолжительности и сложности. Часть 1 (12 модулей) посвящена концепциям, процессам и методам диагностики, прогнозирования и повышения производительности и качества. Часть 2 (11 модулей) - конкретным областям, где использование описанных в первой части технологий может дать наиболее весомый результат. Для использования в системах вузовского образования, повышения квалификации, корпоративного обучения, консалтингового тренинга, при самообучении, а также при разработке проектов и программ организационных изменений и преобразований. Доп.точки доступа: Прокопенко, И. \ред.\; Норт, К. \ред.\; Государственный университет управления(Москва); Национальный фонд подготовки кадров Экземпляры всего: 1 ДХ (1) Свободны: ДХ (1) Количество выдач: 0 |
005 У 67 Управление эффективностью и качеством. Модульная программа : в 2-х ч. / Гос. ун-т упр., Нац. фонд подготовки кадров; ред.: И. Прокопенко, К. Норт. - Москва : Дело. - Текст : непосредственный. Ч. 2 : Направления деятельности с большим потенциалом повышения эффективности и качества. - 2001. - 800 с. - Библиогр. в конце разд. - ISBN 5-215-00804-3. - ISBN 92-2-110166-5. - ISBN 92-833-2185-5 : 700.00 р. Содержание: НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ С БОЛЬШИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПОВЫЩЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА Развитие человеческих ресурсов Мотивация работников в повышении эффективности производства и их участие в распределении дополнительных доходов Производственные отношения и участие работников в повышении эффективности Управление инновациями и новые технологии Организация производства и труда Управление производством Управление использованием материалов Эффективное использование энергоресурсов Вклад технического обслуживания в эффективность производства Управление информационным обеспечением Эффективность и качество работы административно-управленческого персонала
Дескрипторы: качество -- управление качеством -- управление эффективностью -- концепции -- процессы -- методы -- эффективность -- экономика предприятия -- менеджмент -- финансовый анализ -- финансовый менеджмент -- организация производства -- модульная программа Аннотация: Книга является универсальным инструментом организации обучения, цель которого - развитие умения управлять процессами повышения эффективности и качества. Одновременно книга является средством разработки и осуществления конкретных программ (локальных или всеобъемлющих) повышения эффективности и качества на реальных предприятиях. Двухтомник построен по модульному принципу, т.е. состоит из отдельных относительно самостоятельных модулей, каждый из которых дает исчерпывающее изложение отдельной темы. Такая структура позволяет компоновать индивидуальные учебные курсы под любые цели, любой продолжительности и сложности. Часть 1 (12 модулей) посвящена концепциям, процессам и методам диагностики, прогнозирования и повышения производительности и качества. Часть 2 (11 модулей) - конкретным областям, где использование описанных в первой части технологий может дать наиболее весомый результат. Для использования в системах вузовского образования, повышения квалификации, корпоративного обучения, консалтингового тренинга, при самообучении, а также при разработке проектов и программ организационных изменений и преобразований. Доп.точки доступа: Прокопенко, И. \ред.\; Норт, К. \ред.\; Государственный университет управления(Москва); Национальный фонд подготовки кадров Экземпляры всего: 1 ДХ (1) Свободны: ДХ (1) Количество выдач: 0000000 |
338.47 Э 40 Экономика предприятий железнодорожного транспорта. Планирование и анализ производственно-хозяйственной деятельности : в 2 томах : учебное пособие / ОАО "РЖД", Департамент экономики ОАО "РЖД", Департамент управленческого учета и отчетности ОАО "РЖД", МИИТ; ред.: И. А. Костенец, Л. В. Шкурина. - Москва : ОАО "РЖД". - (Высшее образование). - Текст : непосредственный. Т. I. - 2016. - 198 с. - ISBN 978-5-9907334-1-1 (в пер.) : 590.00 р. Вкладка: Модель управления холдинга "РЖД" Содержание: ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОМ ТРАНСПОРТЕ : раздел I. - С .12-97 Основы планирования производственно-хозяйственной деятельности на железнодорожном транспорте : глава 1. - С .12-19 Планирование объемных и качественных показателей перевозок : глава 2. - С .20-34 Планирование труда и заработной платы : глава 3. - С .35-53 Учет и планирование расходов по основным видам деятельности : глава 4. - С .54-72 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности филиалов и структурных подразделении железнодорожного транспорта : глава 5. - С .73-97 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЦЕНТРЕ ФИРМЕННОГО ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И ЕГО СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел II. - С .98-109 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Центре фирменного транспортного обслуживания и его структурных подразделениях : глава 6. - С .98-105 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в Центре фирменного транспортного обслуживания и его структурных подразделениях : глава 7. - С .106-109 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЕМ И ЕЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел III. - С .110-136 Планирование производственной деятельности в Центральной дирекции управления движением и ее структурных подразделениях : глава 8. - С .110-129 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности железнодорожных станций : глава 9. - С .130-136 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ДИРЕКЦИИ ТЯГИ И ЕЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел IV. - С .137-177 Планирование производственной деятельности в Дирекции тяги, региональной дирекции тяги, эксплуатационных локомотивных депо : глава 10. - С .137-156 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в эксплуатационных локомотивных депо : глава 11. - С .157-177 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ДИРЕКЦИИ ПО РЕМОНТУ ТЯГОВОГО ПОДВИЖНОГО СОСТАВА И ЕЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел V. - С .178-194 Планирование производственной деятельности в Дирекции по ремонту тягового подвижного состава и ее структурных подразделениях : глава 12. - С .178-188 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности ремонтного локомотивного депо : глава 13. - С .189-194 Заключение . - С .195 Условные обозначения . - С .196
Анализ производственно-хозяйственной деятельности Кл.слова (ненормированные): ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ -- УПРАВЛЕНИЕ НА ТРАНСПОРТЕ -- ПЛАНИРОВАНИЕ НА ТРАНСПОРТЕ -- РАСХОДЫ, УЧЕТ -- ОПЛАТА ТРУДА -- ЗАТРАТЫ -- ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ -- АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ -- ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ РАБОТА, ПОКАЗАТЕЛИ -- СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОАО РЖД Аннотация: Экономика железнодорожного транспорта - сложный многогранный механизм, имеющий свои отличительные особенности, обеспечивающий эффективное и сбалансированное развитие компании. В данном учебном пособии рассматриваются теоретические основы планирования и анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий железнодорожного транспорта, а также особенности организации управления, планирования и анализа деятельности филиалов ОАО "РЖД" и их структурных подразделений в условиях создания вертикально-интегрированной структуры управления. Рекомендуется для использования руководителями и специалистами экономического блока предприятий железнодорожного транспорта. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Костенец, И.А. \ред.\; Шкурина, Л.В. \ред.\; Открытое акционерное общество "Российские железные дороги"(Москва); Департамент экономики ОАО "РЖД"Департамент управленческого учета и отчетности ОАО "РЖД"; Московский институт инженеров железнодорожного транспорта. Кафедра "Экономика, финансы и управление на транспорте" Экземпляры всего: 19 АБ (18), ЧЗ №1 (1) Свободны: АБ (16) Количество выдач: 21 |
338.47 Э 40 Экономика предприятий железнодорожного транспорта. Планирование и анализ производственно-хозяйственной деятельности : в 2 томах : учебное пособие / ОАО "РЖД", Департамент экономики ОАО "РЖД", Департамент управленческого учета и отчетности ОАО "РЖД", МИИТ; ред.: И. А. Костенец, Л. В. Шкурина. - Москва : ОАО "РЖД". - (Высшее образование). - Текст : непосредственный. Т. II. - 2016. - 346 с. - ISBN 978-5-9907334-2-8 (в пер.) : Б. ц. Содержание: ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ ИНФРАСТРУКТУРЫ И ЕЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел VI. - С .14-116 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Центральной дирекции инфраструктуры и региональных дирекциях инфраструктуры : глава 14. - С .14-21 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в дистанции пути : глава 15. - С .22-33 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности дистанции пути : глава 16. - С .34-38 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в дистанции электроснабжения : глава 17. - С .39-49 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности дистанции электроснабжения : глава 18. - С .50-54 Планирование производственно-хозяйственной деятельности дистанции сигнализации, централизации и блокировки : глава 19. - С .55-65 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в дистанции сигнализации, централизации и блокировки : глава 20. - С .66-70 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в эксплуатационном вагонном депо : глава 21. - С .71-79 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в эксплуатационном вагонном депо : глава 22. - С .80-84 Планирование производственно-хозяйственной деятельности дистанции инженерных сооружений : глава 23. - С .85-93 Экономический анализ производственно-хозяйственной дистанции инженерных сооружений : глава 24. - С .94-98 Планирование производственно-хозяйственной деятельности дирекции по эксплуатации и ремонту путевых машин : глава 25. - С .99-111 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в дирекции по эксплуатации и ремонту путевых машин : глава 26. - С .112-116 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ ПО РЕМОНТУ ПУТИ И ЕЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел VII. - С .117-137 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Центральной дирекции по ремонту пути и ее структурных подразделениях : глава 27. - С .117-132 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в путевой машинной станции : глава 28. - С .133-137 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ СТАНЦИИ СВЯЗИ И ЕЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел VIII. - С .138-156 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Центральной станции связи и ее структурных подразделениях : глава 29. - С .138-150 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в региональных центрах связи : глава 30. - С .151-156 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТЕРМИНАЛЬНО-СКЛАДСКИМ КОМПЛЕКСОМ И ЕЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел IX. - С .157-170 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом, региональных дирекциях по управлению терминально-складским комплексом, механизированных дистанциях погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих операций : глава 31. - С .157-165 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ : глава 32. - С .166-170 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ДИРЕКЦИИ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ ВОКЗАЛОВ И ЕЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел X. - С .171-186 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Дирекции железнодорожных вокзалов и ее структурных подразделениях : глава 33. - С .171-182 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в Дирекции железнодорожных вокзалов и ее структурных подразделениях : глава 34. - С .183-186 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ДИРЕКЦИИ СКОРОСТНОГО СООБЩЕНИЯ И ЕЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел XI. - С .187-201 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Дирекции скоростного сообщения и ее структурных подразделениях : глава 35. - С .187-197 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в Дирекции скоростного сообщения : глава 36. - С .198-201 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ МОТОРВАГОННОГО ПОДВИЖНОГО СОСТАВА И ЕЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел XII. - С .202-220 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава и ее структурных подразделениях : глава 37. - С .202-215 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности моторвагонного депо : глава 38. - С .216-220 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ ПАССАЖИРСКИХ ОБУСТРОЙСТВ И ЕЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел XIII. - С .221-233 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Центральной дирекции пассажирских обустройств и ее структурных подразделениях : глава 39. - С .221-229 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности Дирекции пассажирских обустройств : глава 40. - С .229-233 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ ПО ТЕПЛОВОДОСНАБЖЕНИЮ И ЕЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел IV. - С .234-251 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Центральной дирекции по тепловодоснабжению и ее структурных подразделениях : глава 41. - С .234-244 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в Центральной дирекции по тепловодоснабжению : глава 42. - С .245-251 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГЕ И ЕЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел XV. - С .252-293 Планирование производственно-хозяйственной деятельности железной дороги и ее структурных подразделений : глава 43. - С .252-258 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Дирекции по эксплуатации зданий и сооружений и дистанции гражданских сооружений : глава 44. - С .259-266 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в Дистанции гражданских сооружений : глава 45. - С .167-271 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Центре метрологии железной дороги : глава 46. - С .272-280 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в Центре метрологии : глава 47. - С .281-284 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Дирекции аварийно-восстановительных средств : глава 48. - С .285-290 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности Дирекции аварийно-восстановительных средств : глава 49. - С .291-293 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ТРАНСЭНЕРГО И ЕГО СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел XVI. - С .294-305 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Трансэнерго и региональных дирекциях по энергообеспечению : глава 50. - С .294-305 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в Трансэнерго : глава 51. - С .306-310 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОСЖЕЛДОРСНАБЕ И ЕГО СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел XVII. - С .311-327 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Росжелдорснабе и региональных дирекциях по материально-техническому обеспечению : глава 52. - С .311-320 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в Росжелдорснабе : глава 53. - С .321-327 ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ГЛАВНОМ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОМ ЦЕНТРЕ И ЕГО СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ : раздел XVIII. - С .328-343 Планирование производственно-хозяйственной деятельности в Главном вычислительном центре и региональных информационно-вычислительных центрах : глава 54. - С .328-339 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности в Главном вычислительном центре : глава 55. - С .340-343 Заключение . - С .344
Анализ производственно-хозяйственной деятельности Кл.слова (ненормированные): ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ -- УПРАВЛЕНИЕ НА ТРАНСПОРТЕ -- ПЛАНИРОВАНИЕ НА ТРАНСПОРТЕ -- ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ -- АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ -- СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОАО РЖД Аннотация: Экономика железнодорожного транспорта - сложный многогранный механизм, имеющий свои отличительные особенности, обеспечивающий эффективное и сбалансированное развитие компании. В данном учебном пособии рассматривается производственно-хозяйственная деятельность подразделений железнодорожного транспорта, а также особенности организации управления, планирования и анализа деятельности филиалов ОАО "РЖД" и их структурных подразделений в условиях создания вертикально-интегрированной структуры управления. Рекомендуется для использования руководителями и специалистами экономического блока подразделений железнодорожного транспорта. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Костенец, И.А. \ред.\; Шкурина, Л.В. \ред.\; Открытое акционерное общество "Российские железные дороги"(Москва); Департамент экономики ОАО "РЖД"Департамент управленческого учета и отчетности ОАО "РЖД"; Московский институт инженеров железнодорожного транспорта. Кафедра "Экономика, финансы и управление на транспорте" Экземпляры всего: 20 АБ (19), ЧЗ №1 (1) Свободны: АБ (18) Количество выдач: 4 |