159.9 З-38 Захарова, Людмила Николаевна. Основы психологического консультирования организаций : учебное пособие / Л. Н. Захарова ; рецензенты : Ю. К. Стрелков, А. И. Фукин. - Москва : Логос, 2012. - 432 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Новая университетская библиотека). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Университетская библиотека online. - ISBN 978-5-98704-584-8 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Введение . - С .7-11 Психология организационного развития : глава 1. - С .12-99 Организационно-психологическое консультирование : глава 2. - С .100-180 Методологические основания и методы психологического консультирования организаций : глава 3. - С .181-278 Профессиональная компетентность консультанта : глава 4. - С .279-356 Приложения . - С .370-421
Дескрипторы: УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ -- КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ТИПЫ -- ОПК -- ДЕЯТЕЛЬНОСТНЫЙ ПОДХОД -- ПСИХОЛОГ-КОНСУЛЬТАНТ -- ЭТИКА Аннотация: Изложены основные психологические проблемы организационной жизни современных компаний. По результатам авторских исследований дан анализ психологических барьеров организационного развития, показаны основные подходы к их преодолению в процессах сотрудничества менеджмента предприятий и психологов-консультантов. В конце каждой главы приведены вопросы и задания для контроля знаний. В приложении представлены конкретные ситуации, диагностические материалы и методические рекомендации. Для студентов высших учебных заведений, получающих образование по направлениям "Управление персоналом", "Менеджмент", специальности "Менеджмент организации". Может использоваться в учебном процессе вузов при подготовке кадров по широкому кругу направлений и специальностей в области управления и психологии. Представляет интерес для слушателей учебных подразделений повышения квалификации руководящего состава и специалистов кадровых служб. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Стрелков, Ю. К. \рец.\; Фукин, А. И. \рец.\ Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 |
005 У 67 Управление персоналом в России: парадигмы и практика : монография / А. Я. Кибанов, Н. И. Шаталова, А. В. Кириллов, В. Г. Коновалова [и др.] ; под редакцией А. Я. Кибанова ; рецензенты : В. А. Столярова, В. Н. Бобков ; Государственный университет управления, Национальный союз "Управление персоналом", Научная школа профессора А. Я. Кибанова. - Москва : ИНФРА-М. - (Научная мысль) Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - Текст : электронный. Книга 3. - 2020. - 174 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - ISBN 978-5-16-103448-4 : Б. ц. Содержание: Развитие парадигмы управления персоналом: актуализация научной мысли : глава 1. - С .4-80 Практика управления персоналом: вектор результативности : глава 2. - С .81-172
Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ -- ЛИДЕРСТВО -- ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ Аннотация: В монографии освещены результаты исследования новой парадигмы управления человеческими ресурсами, обучения и развития персонала, секторальной рамки квалификаций в управлении персоналом, лидерства, менеджмента талантов, использования рабочего времени, инновационного поведения, результативности управления персоналом и другие проблемы. Для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся или проводящих исследования в области управления персоналом, а также профессорско-преподавательского состава вузов и работодателей. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Кибанов, Ардальон Яковлевич; Шаталова, Нина Ивановна; Кириллов, А. В.; Коновалова, Валерия Германовна; Долженкова, Ю. В.; Сидоркина, С. В.; Шеходанов, Д. Г.; Эсаулова, Ирэна Александровна; Дуракова, Ирина Борисовна; Митрофанова, Е. А.; Каштанова, Е. В.; Пугач, С. П.; Кибанов, Ардальон Яковлевич \ред.\; Столярова, В. А. \рец.\; Бобков, В. Н. \рец.\; Государственный университет управления; Национальный союз "Управление персоналом"; Научная школа профессора А. Я. Кибанова Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 |
37 М 67 Митрофанова, Е. А. Роль университета в управлении человеческими ресурсами на региональном рынке труда: вызовы, практика / Е. А. Митрофанова, Г. В. Дудкина, А. И. Дудкин. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 6. - С. 49-54
Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ -- УНИВЕРСИТЕТСКАЯ СРЕДА -- КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО -- КОЛЛАБОРАЦИЯ -- ТЕХНОЛОГИЯ НАРАЩИВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ Аннотация: Человеческие ресурсы выступают основным конкурентным преимуществом компании в условиях рыночной экономики. Многообразие форм институций, организаций становится фактором структурирования, развития региональной экономики. Особое внимание ученых и практиков в сферах не только экономики, но и политики, права, социологии, психологии привлекает коллаборация как слабоизученная, но быстро развивающаяся и эффективная форма отношений между субъектами экономики с целью наращивания конкурентоспособности. Цель статьи: определить особенности коллаборативного взаимодействия университета в управлении человеческими ресурсами на региональном рынке труда. На основе анализа работ отечественных и зарубежных ученых определены сущность и содержание коллаборации как процесса совместной трудовой, производственной или хозяйственной деятельности двух и более хозяйственных субъектов для достижения общих целей. Выявлено, что коллаборативное взаимодействие строится на принципах согласия и доверия, т.е. происходит взаимовыгодный обмен знаниями, обучение участников для повышения их компетенций, производство инновационных продуктов со значительным интеллектуальным компонентом для продвижения на рынок и достижения эффектов в процессе развития конкурентоспособности субъектов региональной экономики. В ходе пилотного исследования выделен цикл и ряд особенностей формирования конкурентоспособности студентов как человеческого ресурса регионального рынка. В данной статье коллаборация рассматривается с позиции технологии наращивания конкурентоспособности человеческого ресурса. В результате выделены особенности и эффекты коллаборации университета и представителей регионального рынка Красноярского края. Авторская позиция в определении коллаборации для компаний и университета с позиции стратегии согласования интересов на региональном рынке труда основана на результатах пилотного исследования и имеет практическое значение в развитии эффективности управления человеческими ресурсами в регионе. Доп.точки доступа: Дудкина, Г.В.; Дудкин, А.И. Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1) Количество выдач: 0000000 |
331 У 67 Управление персоналом организации : современные технологии : учебник для вузов / С. И. Сотникова, Е. В. Маслова, Н. Н. Абакумова [и др.] ; под редакцией С. И. Сотниковой ; рецензенты : В. П. Зотов, М. В. Удальцова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2020. - 513 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование - Бакалавриат). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-16-106639-3 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Концептуальные основы управления персоналом организации : глава 1. - С .11-62 Технология формирования персонала : глава 2. - С .63-129 Технологии использования персонала : глава 3. - С .130-238 Технологии оценки персонала : глава 4. - С .239-273 Технологии развития персонала : глава 5. - С .274-401 Технологии вознаграждения персонала : глава 6. - С .402-464 Технологии увольнения работников из организации : глава 7. - С .465-481 Тестовые задания . - С .484-493 Список тем для написания рефератов, докладов, расчетно-графических и курсовых работ . - С .494-496 Глоссарий . - С .497-507 Ответы на тестовые задания . - С .508
Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ КАДРАМИ -- УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ -- МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА -- НАЕМ ПЕРСОНАЛА -- ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА -- НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА -- СТАНДАРТИЗАЦИЯ ТРУДА -- РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ТРУДА -- ОХРАНА ТРУДА -- ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ -- МОТИВАЦИЯ -- ОПЛАТА ТРУДА Аннотация: Учебник, подготовленный преподавателями кафедры экономики труда и управления персоналом Новосибирского государственного университета экономики и управления "НИНХ", является комплексным исследованием организационно-экономических основ технологий управления персоналом в современных организациях. В учебнике рассматриваются теоретико-методологические и методические основы применения персонал-технологий. В нем даются определения основных понятий менеджмента труда, раскрываются методы оценки результатов деятельности персонала и эффективности работы службы управления кадровыми ресурсами организации, а также важнейшие принципы и методы управленческой деятельности в условиях реиндустриализации национальной экономики. Соответствует требованиям Федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Учебник предназначен для бакалавров и магистрантов, обучающихся по направлениям подготовки "Экономика", "Менеджмент" и "Управление персоналом". Он также будет полезен специалистам предприятий и организаций, занимающимся вопросами управления персоналом. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Сотникова, Светлана Ивановна; Маслова, Евгения Владимировна; Абакумова, Надежда Николаевна; Масалова, Юлия Александровна; Осипов, Виктор Петрович; Сотникова, Светлана Ивановна \ред.\; Зотов, В. П. \рец.\; Удальцова, М. В. \рец.\ Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 |
338 Щ 55 Щепакин, Михаил Борисович. Экономика труда : учебник / М. Б. Щепакин, А. С. Молчан, Э. Ф. Хандамова ; рец. Е. К. Карпунина [и др.]. - Москва : Магистр : Инфра-М, 2023. - 400 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Бакалавриат). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-16-103166-7 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Труд как основа жизнедеятельности человека и общества. Социально трудовые отношения в экономике рыночного типа : глава 1. - С .9-34 Занятость населения. Формирование и регулирование рынка труда : глава 2. - С .35-121 Социальная организация. Социальное регулирование в трудовых коллективах : глава 3. - С .122-156 Организация, нормирование и эргономика труда : глава 4. - С .157-202 Производительность и эффективность труда : глава 5. - С .203-220 Регулирование и оплата труда : глава 6. - С .221-278 Анализ и аудит трудовых ресурсов на промышленных предприятий : глава 7. - С .279-323 Международное регулирование социально трудовых отношений : глава 8. - С .324-338 Глоссарий . - С .348-399
Кл.слова (ненормированные): РЫНОК ТРУДА, КЛАССИФИКАЦИЯ -- БЕЗРАБОТИЦА -- УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ -- КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА -- НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА -- ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА Аннотация: В учебнике раскрыты предмет и задачи экономики труда, даны основные понятия и характеристики, охарактеризованы социально-трудовые отношения в экономике труда рыночного типа, описаны проблемы занятости и безработицы, социальное регулирование в трудовых коллективах, анализ и аудит в трудовой сфере, международное регулирование социально-трудовых отношений. Рассмотрены механизмы управления трудом на предприятии, производительность и эффективность труда, показатели, используемые для измерения производительности труда, вопросы регулирования и оплаты труда. Для студентов, обучающихся по программам высшего образования УГС 38.00.00 Экономика и управление. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Молчан, Александр Сергеевич; Хандамова, Эва Фризовна; Карпунина, Е. К. \рец.\; Артёмова, Е. И. \рец.\; Губин, В. А. \рец.\ Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 |
Яхонтова, Елена Сергеевна. Цифровая трансформация и модели управления компанией / Е. С. Яхонтова. - Текст : электронный // Проблемы теории и практики управления. - 2020. - № 1. - С. 48-55 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС Рубрики: Цифровая экономика Кл.слова (ненормированные): ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ -- УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ -- МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ -- ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ -- БИЗНЕС-МОДЕЛЬ Аннотация: Обычно цифровая трансформация связывается с изменением бизнес-модели. Данная статья посвящена обоснованию связи между успехом цифровой трансформации с действующей моделью управления. Согласно исследованиям экспертов при цифровой трансформации компании сталкиваются с совокупностью проблем, таких как дефицит компетенций персонала, дефицит персонала как такового, отсутствие стратегии и позиции руководства, а также страхи. Все эти преграды являются производными действующей модели управления. В данной работе дается описание нескольких классификаций моделей управления и подчеркивается их диагностический характер. На примере модели 7S Мак Кинзи проиллюстрировано отличие между согласованной и не согласованной с целью цифровизации моделями управления. В статье раскрывается связь между целями цифровой трансформации, моделью управления и стадией развития организации. В качестве примера выбран подход Ф. Лалу к классификации типов организации. Кроме того, автор также дает практические рекомендации, направленные на совершенствование модели управления. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Количество обращений к полному тексту:39 Количество выдач: 0000000 |
Шифр: У458454/2020/3 Журнал 2020г. N 3 1 Нагибина, Н. И. Обзор результатов премии "OW! HR" за 2016-2019 годы / Н. И. Нагибина, И. Р. Попова, А. А. Питкина. - С.5-13 Кл.слова: ПРЕМИЯ "WOW! HR" Миляева, Л. Г. Анализ политики социально-трудовых отношений на предприятии в контексте внедрения инноваций / Л. Г. Миляева. - С.14-20 Кл.слова: ПСТО, МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ, КОНЦЕПЦИЯ ДИАГНОСТИКИ ПСТО Митрофанова, Е. А. Учет специфики цифрового поколения в образовании и управлении персоналом / Е. А. Митрофанова, С. А. Гришаева. - С.21-26 Кл.слова: СОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ, ЦИФРОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ, ПОКОЛЕНИЕ Z Черняк, Т. В. Качество профессиональной подготовки и карьеры HR-менеджеров (в оценке выпускников) / Т. В. Черняк. - С.27-34 Кл.слова: HR-МЕНЕДЖЕР, ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА, КАЧЕСТВО ОБУЧЕНИЯ Токарева, Ю. А. Проблема внедрения цифровых технологий и обучение персонала медицинской организации / Ю. А. Токарева, Д. А. Акулова, А. С. Лобачева. - С.35-39 Кл.слова: ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, МОТИВАЦИЯ К ОБУЧЕНИЮ Лапочкина, А. А. Управление брендом учебного заведения / А. А. Лапочкина. - С.40-43 Кл.слова: БРЕНД УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ, РЕПУТАЦИЯ УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ, ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Каримов, М. М. Системная поддержка адаптации иностранных обучающихся в рамках проекта "Студенческая Организация Объединенных Наций" кейс Уральского федерального университета имени первого России Б.Н. Ельцина как лучшая практика / М. М. Каримов. - С.44-50 Кл.слова: СТУДЕНЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ, АДАПТАЦИЯ СТУДЕНТОВ, ЗЕМЛЯЧЕСТВО Смирнов, Е. Н. Макроэкономическое воздействие на рынки труда в условиях рисков глобальных рецессий / Е. Н. Смирнов. - С.51-55 Кл.слова: РЫНОК ТРУДА, НЕРАВЕНСТВО, ГЛОБАЛЬНАЯ РЕЦЕССИЯ Аникеева, Н. В. Рынок труда: сегодня и завтра / Н. В. Аникеева, А. Е. Митрофанова. - С.56-59 Кл.слова: РЫНОК ТРУДА, ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, БЕЗРАБОТИЦА Маличенко, И. П. Согласование профессиональных запросов участников рынка труда при трудоустройстве молодых специалистов / И. П. Маличенко, Е. А. Черкасова. - С.60-65 Кл.слова: МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ, РЫНОК ТРУДА, БЕЗРАБОТИЦА Ашурбеков, Р. А. Особенность перевода персонала организации на удаленную работу / Р. А. Ашурбеков, Е. М. Валяева. - С.66-69 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, УДАЛЕННАЯ РАБОТА, ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ Ковлеков, И. И. Анализ электронного кадрового делопроизводства в госучреждении (на примере Государственного комитета по ценовой политике Республике Саха (Якутия)) / И. И. Ковлеков, И. И. Нестерович. - С.70-75 Кл.слова: ЭЛЕКТРОННОЕ КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО, ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ, РЕСПУБЛИКА САХА (ЯКУТИЯ) Брагина, Д. С. Big Data в HR / Д. С. Брагина, Н. А. Молодчик. - С.76-80 Кл.слова: BIG DATA, HR-АНАЛИТИКА, УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1) |
Брагина, Д. С. Big Data в HR / Д. С. Брагина, Н. А. Молодчик. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2020. - N 3. - С. 76-80 Рубрики: Цифровая экономика Кл.слова (ненормированные): BIG DATA -- HR-АНАЛИТИКА -- УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ -- АНАЛИЗ -- БОЛЬШИЕ ДАННЫЕ Аннотация: В статье рассмотрены возможности применения big data в сфере управления человеческими ресурсами, показаны трудности, с которыми можно столкнуться, внедряя данные технологии в работу компании. Приведены основные проблемы использования организациями данных о сотрудниках для анализа, прогнозирования и улучшения производственных показателей. Показаны примеры компаний, успешно применяющих big data в своей работе. Даны рекомендации компаниям по внедрению технологий анализа больших данных в сферу управления человеческими ресурсами. Доп.точки доступа: Молодчик, Н.А. Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1) Количество выдач: 0000000 |
Цибарева, М. Е. Содержание понятия "управление человеческими ресурсами" в кадровом менеджменте, объясняющее появление "новых" менеджеров по персоналу / М. Е. Цибарева. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 1. - С. 52-56 Рубрики: Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ -- КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ -- МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ -- УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ Аннотация: В статье рассматривается содержание понятия «управление человеческими ресурсами». Выявлены предпосылки к появлению новой модели кадрового менеджмента. Предложены подходы к определению содержания кадрового менеджмента: традиционный, ресурсный и эволюционный. Обзор зарубежной и отечественной литературы показал, что развитие управления человеческими ресурсами в кадровом менеджменте связано с такими показателями, как экологизация и устойчивость, которые определили появление новых направлений, как «зеленых» практик в УЧР. Компетентностный подход в управлении персоналом позволил повысить инновационную активность организаций. Эволюционный кадровый менеджмент определил набор новых компетенций для специалистов по управлению персоналом, такие, как умение работать с большим массивом информации; способность применять сетевые ресурсы и менять цифровую среду в управлении; сосредоточенность на кадровой политике организации, и другие. Появилась потребность в специалистах, которые способны переводить в бизнес-процессы текущую деятельность организации, способны автоматизировать управление и обеспечить повышение производительности труда, способны оптимизировать затраты на персонал. Также дается аналитика заработных плат с точки зрения требований работодателей, предъявляемых к «новым» менеджерам по персоналу. Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1) Количество выдач: 0000000 |
Шифр: У458454/2021/4 Журнал 2021г. N 4 1 Оксинойд, К. Э. Статья - размышление о книге Киры Белостоцкой "Как же мне повезло! Моя жизнь в ОКБ: люди, события" / К. Э Оксинойд. - С.5-13 Кл.слова: ТРУД, РАБОТА, СОЦИАЛЬНЫЙ ФЕНОМЕН Фрелих, М. В. Оценка физического и психосоциального благополучия персонала: самочувствие работников и презентеизм на рабочем месте / М. В. Фрелих, А. Э. Федорова. - С.14-19 Кл.слова: САМОЧУСТВИЕ ПЕРСОНАЛА, ПРЕЗЕНТЕИЗМ, ЗДОРОВЬЕ ПЕРСОНАЛА Миляева, Л. Г. Технология разработки эффективности систем оплаты труда, адекватных сложившейся реальности / Л. Г. Миляева. - С.20-24 Кл.слова: СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА, ДИФФЕРЕНЦИАТОРЫ, ТРУДОГРАММЫ Сметанина, Т. В. Влияние корпоративных университетов на формирование конкурентных преимуществ высшего образования Российской Федерации / Т. В. Сметанина, О. Н. Гусарова. - С.25-31 Кл.слова: СТАНДАРТЫ, УЧЕБНЫЕ ПРОГРАММЫ, КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ Никулина, Ю. Н. Цифровая карьерная среда университета: практические аспекты / Ю. Н. Никулина. - С.32-36 Кл.слова: ЦИФРОВАЯ ЭКОСИСТЕМА, КАРЬЕРНАЯ ТРАЕКТОРИЯ, РАБОТОДАТЕЛЬ Арзамасова, Г. С. Влияние практик УЧР на экологическую компетентность сотрудников / Г. С. Арзамасова. - С.37-43 Кл.слова: ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ, ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ, ДОБРОВОЛЬНОЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ Ашурбеков, Р. А. Возможности формирования информационных и цифровых компетенций специалиста по управлению персоналом в рамках высшей школы / Р. А. Ашурбеков, Т. В. Кузьминова. - С.44-48 Кл.слова: ИНФОРМАТИЗАЦИЯ, ЦИФРОВИЗАЦИЯ, ФГОС Потапов, О. А. Особенности развития общепрофессиональных компетенций и профессиональной идентичности студентов в условиях интернационализации образования / О. А. Потапов, Ван Жонань. - С.49-55 Кл.слова: ОБЩЕПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ, ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ, УЧЕБНАЯ МОТИВАЦИЯ Тукашев, М. В. Внутренний HR-брейдинг компании как инструмент управления персоналом / М. В. Тукашев. - С.56-61 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ, ТАЛАНТ-МЕНЕДЖМЕНТ, HR-БРЕЙДИНГ Трубицын, К. В. Управление человеческими ресурсами таможенных органов / К. В. Трубицын, Ю. А. Губарев, О. Ю. Калмыкова. - С.62-69 Кл.слова: КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, НАСТАВНИЧЕСТВО Ерыгина, А. В. Востребованность сотрудников T-SHARED типа в современном мире / А. В. Ерыгина. - С.70-75 Кл.слова: ТИПЫ СОТРУДНИКОВ, T-SHAPE СПЕЦИАЛИСТ, Т-ОБРАЗНЫЙ ТИП Кузьминова, Т. В. Эффективность управления человеческими ресурсами в условиях пандемии COVID-19 / Т. В. Кузьминова. - С.76-80 Кл.слова: ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ, ПАНДЕМИЯ COVID-19 Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1) |
Арзамасова, Г. С. Влияние практик УЧР на экологическую компетентность сотрудников / Г. С. Арзамасова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 4. - С. 37-43 Кл.слова (ненормированные): ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ -- ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ -- ДОБРОВОЛЬНОЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ -- ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ -- УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Аннотация: В условиях экологизации бизнеса экологическая компетентность сотрудников становится ключевым фактором успешной реализации экологических стратегий и результативности. Однако подход к разработке и пониманию составляющих экологической компетентности, ее формирования в условиях организации и влияния на поведение сотрудников, необходимого для достижения экологических целей компании, отсутствует. На основе опроса персонала промышленного предприятия и моделирования структурных уравнений (SEM) с помощью метода частичных наименьших квадратов было эмпирически доказано, что экологическая компетентность, как комбинация знаниевых, деятельностных и ценностных характеристик работника, во-первых, формируется в результате совокупности практик УЧР; во-вторых, оказывает прямое положительное влияние на поведение сотрудников при решении экологических задач на рабочем месте и способствует повышению их участия в дополнительных экологических мероприятиях, инициативности и стремлению к повышению экологической результативности. Эти результаты способствуют развитию методологии экологического УЧР за счет расширения эмпирической базы исследований механизмов формирования экологической компетентности персонала. Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1) Количество выдач: 0000000 |
Тукашев, М. В. Внутренний HR-брейдинг компании как инструмент управления персоналом / М. В. Тукашев. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 4. - С. 56-61 Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ -- ТАЛАНТ-МЕНЕДЖМЕНТ -- HR-БРЕЙДИНГ -- ВНУТРЕННИЙ HR-БРЕНДИНГ -- ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ РАБОТОДАТЕЛЯ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Аннотация: В процессе развития и совершенствования менеджмента менялось отношение к человеку. В современном обществе сотрудник является одним их основных активов организации, так как персонал — это стратегический ресурс, который при грамотном использовании может принести прибыль в долгосрочной перспективе. Управление персоналом — важное направление, от результатов которого зависит функционирование всей организации. Актуальным процессом в общей системе управления персоналом является HR-брендинг, главный принцип которого заключается в построении привлекательного образа работодателя с целью влияния на целевые аудитории. Действующие сотрудники — это эффективный канал продвижения HR-бренда, поэтому особенно важен внутренний бренд работодателя, суть которого заключается в отношении сотрудников к своей организации, т.е. в удовлетворении сотрудниками своей работой. Процесс создания и развития бренда работодателя позволяет улучшить показатели результативности компании, повысить ее конкурентоспособность на рынке и избежать лишних издержек. В данной работе проанализирован внутренний HR–брендинг компании гостиничного бизнеса. В процессе исследования выявлены как достоинства, так и недостатки. Доказана необходимость комплексного подхода к формированию внутреннего HR-бренда как инструмента удержания человеческих ресурсов компании. Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1) Количество выдач: 0000000 |
Лысенко, Е. В. Талант-менеджмент и профессиональные стандарты: исследование уровня развития компетенций студентов университета / Е. В. Лысенко, О. А. Потапов, Е. А. Хохолева. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 5. - С. 47-56 Кл.слова (ненормированные): КОМПЕТЕНТНЫЙ ПОДХОД -- ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ -- САМООЦЕНКА -- ТАЛАНТ-МЕНЕДЖМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ -- РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ -- УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ -- РАЗВИТИЕ ТАЛАНТОВ -- ПРОЯВЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ Аннотация: Центральное место в представленной статье отведено управлению талантами: отражены теоретические основы талант-менеджмента в системе управления персоналом – рассмотрены его понятие и сущность, значение в условиях современности. Талант рассматривается как совокупность необходимых компетенций, на основании чего установлено значение компетентностного подхода в выявлении талантов. В рамках исследования разработана модель компетенций, основанная на профессиональном стандарте специалиста по управлению персоналом, в соответствии с которой определялись таланты среди студентов направления подготовки «Управление персоналом» Уральского федерального университета им первого Президента России Б.Н. Ельцина. Результаты исследования показали, что программа обучения студентов в университете соответствует модели ключевых компетенций специалиста по управлению персоналом, а, значит, удовлетворяет требованиям профессионального стандарта. Однако, она требует усовершенствования по развитию ряда компетенций. Доп.точки доступа: Потапов, О.А.; Хохолева, Е.А. Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1) Количество выдач: 0000000 |
65 Р 34 Резник, Семен Давыдович Менеджмент : монография / С. Д. Резник. - Москва : ИНФРА-М. - (Научная мысль) Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-16-006233-4. - Текст : электронный. Книга 4 : Управление человеческим потенциалом в социально-экономических системах : избранные статьи. - 2018. - 319 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - ISBN 978-5-16-100835-5 : Б. ц. Содержание: ПРЕДИСЛОВИЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ : раздел I Организация, планирование и самоконтроль личной деятельности Служебная командировка ректора Барьеры на пути становления молодого предпринимателя Команда ректора: эволюция изменений структуры и содержания деятельности Управление развитием организационной культуры в студенческой среде Система управления профсоюзной организацией студентов: вчера Управленческое резервирование и его роль в повышении Ректоры и деканы России: система и механизмы профессионального Экономической безопасностью вуза можно управлять УПРАВЛЕНИЕ В СИСТЕМЕ ПОДГОТОВКИ : раздел II Новые условия и новая нормативная база диссертационного менеджмента Кто и как руководит аспирантами: результаты мониторинга деятельности Типичные ошибки аспирантов: как не наступать на собственные грабли Организация и содержание деятельности студентов высших учебных Формирование мотивации студентов к научно-педагогической Продвижению в аспирантуру одаренных студентов нужна система Проблемы и перспективы повышения эффективности Эффективность аспирантуры российского университета: УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ : раздел III Еженедельник менеджера – эффективный инструмент личной Инструменты повышения результативности личной деятельности Потенциал трудовых ресурсов как основа обеспечения Управление трудовыми конфликтами на предприятии: Исследование трудовых конфликтов на предприятии: Деловые связи менеджера: формирование и управление Везение как фактор обеспечения конкурентоспособности ПРИЛОЖЕНИЯ
Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Аннотация: Книга включает статьи С.Д. Резника, опубликованные в рецензируемых журналах в 2012-2013 годах. Рассматриваются проблемы управления человеческим потенциалом в социальных и экономических системах. Особое внимание уделено человеческому потенциалу высших учебных заведений, а также - производственных предприятий. Для студентов, аспирантов и преподавателей управленческих дисциплин, а также для всех, кто интересуется проблемами менеджмента. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 |
005.9 В 61 Вовлеченность персонала : тематическая подборка / составитель Н. П. Довыденко ; ответственный за выпуск Е. В. Шавыркина. - Красноярск : КрЦНТИБ, 2022. - 147 с. - Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: Грищенко, Б. Ю. Сохранение современного персонала и удержание на основе мотивации специалистов / Б. Ю. Грищенко. - С .11-19 Казиханов, А. Р. Вовлеченность персонала как залог повышения производительности труда / А. Р. Казиханов, Р. Р. Мавлеев. - С .20-23 Ключевская, И. С. К вопросу вовлеченности персонала организации / И. С. Ключевская. - С .24-30 Макаров, С. Невовлеченность руководителя - это относительно редкое, но опасное для бизнеса явление / С. Макаров. - С .31-33 Новый взгляд на самоощущение сотрудников . - С .34-37 Павлов, С. В. Исследование вовлеченности как стартовая точка организационной трансформации / С. В. Павлов, И. В. Брун. - С .38-44 Юсупова, С. М. Факторы вовлеченности персонала в организации / С. М. Юсупова. - С .45-58 Вовлеченность персонала. Опыт ОАО «РЖД» Шастунова, Е. П. Оценка уровня вовлеченности и удовлетворенности персонала в холдинге ОАО «РЖД» / Е. П. Шастунова, Н. В. Стеблянский. - С .59-63 Перечень нормативных документов ОАО «РЖД» в области вовлеченности персонала . - С .64-66 Инструменты и методы вовлеченности персонала Антонова, Е. Н. Роль диспозиционных факторов в формировании вовлеченности персонала современных компаний / Е. Н. Антонова, М. О. Левадняя. - С .67-72 Арлеанская, А. Вовлеченность и мотивация / А. Арлеанская. - С .73-75 Киричек, Е. М. Системная политика удержания ключевых и ценных сотрудников / Е. М. Киричек. - С .76-80 Малахова, А. Эйфория проходит..., а ваш персонал остаётся / А. Малахова. - С .81-88 Роздольская, И. В. Влияние инновационного формата вовлеченности персонала на основе концепции well-being на повышение результативности деятельности / И. В. Роздольская, М. Е. Ледовская, Ю. А. Мозговая. - С .89-97 Управление HiPo-персоналом с учетом особенностей поколения Z . - С .98-104 Холкина, К. А. Геймификация в управлении персоналом как способ повышения лояльности и вовлеченности работников / К. А. Холкина, А. В. Бикташева, К. А. Сошникова. - С .105-106 Шестопалова, О. Н. Исследование вовлеченности персонала и влияние цифровизации на методы оценки настроения сотрудников / О. Н. Шестопалова, К. А. Соколова. - С .107-111 Шпортько, Ю. В. Основные направления повышения вовлеченности сотрудников / Ю. В. Шпортько. - С .112-118 Отечественный и зарубежный опыт Вильчинская, М. А. Вовлеченность персонала как инструмент повышения эффективности деятельности компании / М. А. Вильчинская, С. Г. Волохова, Е. А. Волохова, В. Н. Наконечных. - С .119-126 Другие авторы: Волохова С. Г., Волохова Е. А., Наконечных В. Н. Долотов, К. А. Зарубежный опыт развития управленческого персонала / К. А. Долотов. - С .127-130 Дубова, Д. О. Отечественный опыт по управлению вовлеченностью персонала как инструмент устойчивого развития предприятия / Д. О. Дубова. - С .131-135 Нургумашева, А. М. Практика формирования и поддержания вовлеченности персонала в российских и зарубежных компаниях / А. М. Нургумашева, Г. А. Чеджемов. - С .136-140 Ословский, К. Производственная система : эффективность и вовлечение сотрудников / К. Ословский, О. Багдуев. - С .141-
Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- МЕНЕДЖМЕНТ -- КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ -- ОЦЕНКА ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА -- МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА -- ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ -- УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Аннотация: В течение последних пяти лет в практике российского бизнеса все чаще стало звучать новое для многих менеджеров понятие "вовлеченность персонала". Чем дальше, тем больше руководителей компаний начинают интересоваться исследованиями вовлеченности, стремятся измерять и управлять степенью вовлеченности своих сотрудников. Вовлечение сотрудников - это не цель и не инструмент, как это часто практикуется во многих организациях. Скорее, это философия управления и система ценностей, принятие которых помогает включить сотрудников в непрерывное совершенствование и увеличивает личную заинтересованность работников в достижении успехов в работе их организации. Измерить вовлеченность сотрудников и управлять ею можно с помощью регулярных исследований, дополнительно создавая культуру открытой обратной связи. Необходимо проводить замеры, учитывая социологические и психологические аспекты, видеть проблемы, которые сотрудники могут опасаться озвучить в личной беседе. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Довыденко, Наталья Павловна \сост.\; Шавыркина, Елена Валериевна \отв. за вып.\; Наконечных, В. Н. Экземпляры всего: 1 ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1) Количество выдач: 4 |
Марин, Кирилл Евгеньевич. Управление жизненным циклом сотрудника / К. Е. Марин. - Текст : электронный // Управление развитием персонала. - 2023. - № 4. - С. 316-331 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС Рубрики: Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): HR-МЕНЕДЖМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА -- ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ -- УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Аннотация: Автор статьи рассказывает, как в современной социально-экономической среде и условиях непредсказуемости и интенсивной трансформации рыночной архитектуры эффективно управлять человеческими ресурсами, выстраивать бизнес-процессы, повышать уровень взаимодействия персонала и организации, сохранять результативность повседневной деятельности хозяйствующих субъектов современного рынка. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Количество обращений к полному тексту:26 Количество выдач: 0000000 |
Хомутский, Дмитрий Юрьевич. Особенности гибкого подхода к управлению человеческими ресурсами / Д. Ю. Хомутский, Г. С. Андреев. - Текст : электронный // Мотивация и оплата труда. - 2023. - № 4. - С. 258-264 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС Рубрики: Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ -- МОДЕЛЬ AGILE -- РАБОЧИЕ КОМАНДЫ -- ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА -- КАДРОВАЯ СЛУЖБА -- ГИБКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ -- ГИБКАЯ МОДЕЛЬ Аннотация: В статье рассматриваются фундаментальные различия между традиционными и гибкими методами управления, различные подходы к ключевой деятельности кадровой службы в традиционных и гибких организациях, а также некоторые современные тенденции в области управления человеческими ресурсами, лежащие в плоскости гибкой модели управления. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Количество обращений к полному тексту:26 Доп.точки доступа: Андреев, Георгий Сергеевич Количество выдач: 0000000 |