331 М 85 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник для вузов / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Е. А. Митрофанова, М. В. Ловчева ; под редакцией А. Я. Кибанова ; рецензенты : Ю. Г. Одегов, А. Ф. Зубкова. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 524 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование: Бакалавриат). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-16-101886-6 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Теория и практика мотивации и стимулирование трудовой деятельности : глава 1. - С .7-99 Мотивация трудовой деятельности : глава 2. - С .100-183 Стимулирование трудовой деятельности : глава 3. - С .184-318 Формирование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности : глава 4. - С .319-411 Примеры внутренних нормативных документов, регламентирующих систему мотивации и стимулирования организации : Приложения. - С .412
Менеджмент--Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ -- КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА -- СТРУКТУРА МОТИВАЦИИ, ВИДЫ -- КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ -- ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА -- ОПЛАТА ТРУДА -- НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА -- ДОПЛАТЫ -- НАДБАВКИ -- ПРЕМИРОВАНИЕ -- РАБОЧИЕ МЕСТА, КЛАССИФИКАЦИЯ -- УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ Аннотация: В учебнике изложены теоретические основы, особенности мотивации и стимулирования на различных этапах жизненного цикла организации. Рассмотрены процесс формирования, классификация мотивов и факторы, влияющие на мотивацию трудовой деятельности, механизм формирования мотивационного ядра персонала организации. Освещены: классификация стимулов; направления стимулирования трудовой деятельности; материальное денежное и неденежное стимулирование; организация и регулирование оплаты труда, в том числе дополнительной и поощрительной оплаты, нематериальное стимулирование трудовой деятельности. Раскрыты сущность и технология процесса формирования и управления системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Кибанов, Ардальон Яковлевич; Баткаева, Ирина Александровна; Митрофанова, Елена Александровна; Ловчева, Марина Владимировна; Кибанов, Ардальон Яковлевич \ред.\; Одегов, Ю. Г. \рец.\; Зубкова, А. Ф. \рец.\ Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 |
005 И 66 Инновационный менеджмент в управлении человеческими ресурсами : учебник для вузов / А. П. Панфилова, Л. С. Киселева, П. А. Павина [и др.] ; под общей редакцией А. П. Панфиловой, Л. С. Киселевой ; рецензенты : А. П. Марков, А. В. Долматов. - Москва : Юрайт, 2023. - 313 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-14222-8 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Предисловие . - С .10-14 Управление человеческим капиталом в условиях цифрового переворота : тема 1. - С .15-35 Инновационная среда для управления человеческими ресурсами : тема 2. - С .36-43 Партисипативный стиль, Кайдзен и деловое партнерство в развивающем управлении человеческими ресурсами : тема 3. - С .44-65 Синергический потенциал командной деятельности сотрудников : тема 4. - С .66-87 Трансформационное и харизматическое лидерство в эпоху перемен : тема 5. - С .88-118 Мотивационные инновации в системе управления человеческими ресурсами как прогрессивные механизмы успеха : тема 6. - С .119-144 Управление сопротивлениями, стрессами и конфликтами персонала в инновационной деятельности : тема 7. - С .145-169 "От E-learning к М-learning": переосмысление стратегий обучения и развития человеческих ресурсов в эпоху цифровизации : тема 8. - С .170-190 Современные тенденции найма, оценки и аутплейсмента в инновационном управлении человеческими ресурсами : тема 9. - С .191-224 Инновационное управление творческим потенциалом интеллектуального труда сотрудников организации : тема 10. - С .225-251 Современные технологии обучения и развития профессионального потенциала человеческих ресурсов организации : тема 11. - С .252-286 Социальный интеллект - инновационный ресурс менеджера по эффективному управлению человеческими ресурсами в организации : тема 12. - С .287-307
Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ -- ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖЕР -- ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА -- ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ -- ДЕЛОВОЕ ПАРТНЕРСТВО, ВИДЫ -- ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ -- УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ Аннотация: Курс "Инновационное управление человеческими ресурсами" - это курс нового поколения, включающий в себя не только научно-практическое осмысление актуальных проблем инновационного менеджмента человеческих ресурсов, но и интерактивный практикум ко всем главам, тесты для электронного контроля знаний. В курсе рассматриваются ключевые вопросы изменений в системе управления человеческими ресурсами в условиях перемен, такие как: проблемы функционального содержания инновационных управленческих процессов по развитию, обучению, мотивированию, оценке персонала, управлению командами, конфликтными ситуациями, сотрудничество и трансформационное лидерство, инновационные возможности, E-learning и проблемы переосмысления процесса обучения персонала в условиях цифровизации, а также создание инновационной среды для сохранения и удержания талантов, для внедрения инновационных технологий и стратегий развития организаций. В курсе прописаны новые функции для менеджеров по развитию человеческих ресурсов и сохранению интеллектуального капитала. Содержание курса соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Курс представляет интерес для студентов бакалавриата, магистрантов, аспирантов, менеджеров организаций, бизнес-практиков, руководителей учебных программ. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Панфилова, Альвина Павловна; Киселева, Людмила Сергеевна; Бавина, Полина Александровна; Добряк, Сергей Юрьевич; Егорова, Елена Владимировна; Пашоликов, Михаил Сергеевич; Семенова, Анастасия Алексеевна; Синева, Анна Юрьевна; Смирнова, Вероника Владимировна; Панфилова, Альвина Павловна \ред.\; Киселева, Людмила Сергеевна \ред.\; Марков, А. П. \рец.\; Долматов, А. В. \рец.\ Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 |
Шифр: У458454/2021/2 Журнал 2021г. N 2 1 Леонов, В . А. Этика искусственного интеллекта: проблемы и инициативы в социальной сфере / В. А. Леонов, Е. В. Каштанова, А. С. Лобачева. - С.5-12 Кл.слова: ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, ЭТИКА, МОРАЛЬ Гарник, С. В. Проблемы социальной адаптации трудовых ресурсов России к трудовой деятельности в условиях глобальных изменениях / С. В. Гарник, . Л. Белова. - С.13-18 Кл.слова: СОЦИАЛЬНАЯ АДАПТАЦИЯ, ГЛОБАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ, ПРОМЫШЛЕННАЯ РЕВОЛЮЦИЯ Курячая, Е. А. Механизм мотивации и стимулирования труда в процессе формирования самообучающейся организации / Е. А. Курячая, И. А. Кулькова. - С.19-22 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ, САМООБУЧАЮЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, МОТИВАЦИЯ ТРУДА Романова, И. А. Моральные нормы в организации: регулятивная сущность и управление этичным поведением сотрудников / И. А. Романова, Н. И. Лаас, Е.В. Гурова. - С.23-30 Кл.слова: МОРАЛЬНЫЕ, ЭТИЧЕСКИЕ НОРМЫ, ПЕРСОНАЛ КОМПАНИИ, РЕГУЛЯТИВНАЯ СУЩНОСТЬ Иванов, И. Н. Инновационный потенциал персонала как фактор конкурентоспособности организации / И. Н. Иванов, Л. В. Орлова, С. И. Иванов. - С.31-35 Кл.слова: ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ, КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ Соболь, О. В. Исследование качества организации современного дистанционного обучения / О. В. Соболь. - С.36-39 Кл.слова: ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ, СМЕШАННОЕ ОБУЧЕНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Омельченко, Н. В. Формирование коммуникативной компетентности персонала / Н. В. Омельченко, Л. С. Скрипниченко. - С.40-45 Кл.слова: КОМПЕТЕНТНОСТЬ ПЕРСОНАЛА, КОММУНИКАТИВНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ, КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД Бушуева, И. П. Разработка карты HR-трендов и технологий / И. П. Бушуева, Е. А. Андреева, А. Д. Крюкова. - С.46-50 Кл.слова: HR-ТРЕНДЫ, ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ, HR-МЕНЕДЖМЕНТ Михеенкова, Т. А. Управление цифровым следом как эффективный инструмент формирования позитивного имиджа университета / Т. А. Михеенкова, К. В. Морозова, А. С. Лобачева. - С.51-54 Кл.слова: БРЕНД КОМПАНИИ, ЦИФРОВАЯ ТЕНЬ, ЦИФРОВОЙ СЛЕД Шстак, М. А. Особенности управления персоналом на предприятиях гостиничной индустрии / М. А. Шстак, М. А. Яковлева. - С.55-60 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ГОСТИНИЧНАЯ ИНДУСТРИЯ, HR-МЕНЕДЖМЕНТ Панин, В. И. Проблема совершенствования организационных структур управления компаниями строительного комплекса / В. И. Панин, Д. В. Беликова. - С.61-64 Кл.слова: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, СТРУКТУРА КОМПАНИЙ Дегтярева, Е. Г. Положение работников предприятий МСП вследствие пандемии / Е. Г. Дегтярева. - С.65-70 Кл.слова: ПАНДЕМИЯ COVID-19, БЕЗРАБОТИЦА, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА Свистунов, В. М. Современные тренды развития рынка в эпоху цифровизации экономики / В. М. Свистунов, В. В. Лобачев, И. Н. Голышкова. - С.71-77 Кл.слова: ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА, РЫНОК ТРУДА, КАДРОВЫЙ РАЗРЫВ Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1) |
Душкина, Майя Рашидовна. Нетрадиционные подходы к нематериальной мотивации и творческие методы стимулирования / М. Р. Душкина. - Текст : электронный // Управление человеческим потенциалом. - 2021. - № 1. - С. 60-75 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС Рубрики: Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ -- ИННОВАЦИОННОЕ МЫШЛЕНИЕ -- ТВОРЧЕСКИЙ ПОДХОД -- СТИМУЛИРОВАНИЕ -- УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ Аннотация: Постиндустриальное общество требует новых подходов к мотивации персонала и стимулированию творческого подхода. В статье приводится краткая характеристика существующих концепций мотивации и предлагаются рекомендации по развитию творческого потенциала сотрудников с использованием нематериальных стимулов. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Количество обращений к полному тексту:78 Количество выдач: 0000000 |
Курячая, Е. А. Механизм мотивации и стимулирования труда в процессе формирования самообучающейся организации / Е. А. Курячая, И. А. Кулькова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 2. - С. 19-22 Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ -- САМООБУЧАЮЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ -- МОТИВАЦИЯ ТРУДА -- СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА -- ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ Аннотация: Авторами представлен материал, посвященный актуальной теме - формированию системы эффективного управления человеческими ресурсами при переходе традиционной организации к самообучающейся, и, в первую очередь, системы мотивации персонала. Элементом научной новизны в статье выступает разработанный и апробированный комплексный механизм управления человеческими ресурсами на основе управления мотивацией и стимулирования труда, тесно связанный с результатами и оценкой деятельности работников. Предложен апробированный и внедренный механизм управления системой мотивации сотрудников, который является одним из этапов формирования модели самообучающейся организации, а также представлены принципы управления мотивацией и методические рекомендации к построению системы мотивации на основе комплексного подхода, включающего системы материального и нематериального вознаграждения, а также системы социальных гарантий. Доп.точки доступа: Кулькова, И.А. Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1) Количество выдач: 0000000 |
Лукьянова, Марина Николаевна. Особенности современных технологий мотивации в развитии персонала / М. Н. Лукьянова, Ф. В. Левин. - Текст : электронный // Первый экономический журнал. - 2023. - № 5. - С. 12-18 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС Кл.слова (ненормированные): МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ -- НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ -- ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА -- УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ Аннотация: В статье рассмотрены особенности мотивации персонала на современном этапе развития российского общества, когда ценность материальной мотивации стала ослабевать, и на первый план вышли другие ценности: это саморазвитие, которое порождает потребность в образовании, а также желание быть максимально свободным, что в большей мере присуще современному поколению молодежи, которые как раз и становятся сегодня основной массой линейного персонала. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Количество обращений к полному тексту:73 Доп.точки доступа: Левин, Филипп Владимирович Количество выдач: 0000000 |