> Шифр: У458454/2021/1 Журнал 2021г. N 1 1 Свистунов, В. М. "Новые" компетенции руководителя в условиях цифровой трансформации бизнеса / В. М. Свистунов, В. В. Лобачев. - С.5-10 Кл.слова: КОРПОРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА, КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ, СОПРОТИВЛЕНИЕ ВНЕДРЕНИЮ Любина, В. А. Формирование корпоративного бренда компании как признака ее узнаваемости на рынке труда / В. А. Любина, Н. С. Михайлова. - С.11-17 Кл.слова: БРЕНД КОМПАНИИ, HR-БРЕНДИНГ, НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Лобачева, А. С. Современное состояние кадровой политики и кадрового потенциала на государственной гражданской службе / А. С. Лобачева, П. В. Остромецкис, Ф. В. Клопотовский. - С.18-23 Кл.слова: КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ГРАЖДАНСКАЯ СЛУЖБА, КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ Митрофанова, А. Е. Мотивация и стимулирование как основной инструмент удержания персонала в организации / А. Е. Митрофанова, Г. А. Манвелян. - С.24-29 Кл.слова: МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ , УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА, ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ, КОМПЕНСАЦИЯ Филясова, Ю. А. Включенность перфекционистов в социально-трудовые отношения при разных стилях управления персоналом / Ю. А. Филясова. - С.30-36 Кл.слова: ПЕРФЕКЦИОНИЗМ, СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ, СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ Каштанова, Е. В. Цифровая трансформация корпоративной системы обучения / Е. В. Каштанова, Д. К. Захаров. - С.37-43 Кл.слова: ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ, ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ Петренко, Б. В. Адаптация работников как важнейший элемент управления человеческими ресурсами производственной организации / Б. В. Петренко. - С.44-51 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ, АДАПТАЦИЯ РАБОТНИКА, ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК Цибарева, М. Е. Содержание понятия "управление человеческими ресурсами" в кадровом менеджменте, объясняющее появление "новых" менеджеров по персоналу / М. Е. Цибарева. - С.52-56 Кл.слова: ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ Гаспарович, Е. О. Значение исследования проблематики управления трудоустройством мигрантов на территории Российской Федерации / Е. О. Гаспарович, Е. М. Дуяр. - С.57-63 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОУСТРОЙСТВОМ МИГРАНТОВ, МИГРАЦИЯ Митрофанова, Е. А. Разработка модели формирования личного бренда студента/молодого специалиста в области управления персоналом / Е. А. Митрофанова [и др.]. - С.64-69 Другие авторы: Семенова А.Ю., Савина Ю.В., Орехова Е.И., Бодунова К.И., Танцева П.В., Жалалова Л.Б. Кл.слова: ЛИЧНЫЙ HR-БРЕНД, СТУДЕНТ, МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ Нагапетян. Удаленная работа в условиях пандемии: проблемы и возможности для бизнеса и персонала / Нагапетян, Т. Г. Озерникова. - С.70-79 Кл.слова: ДИСТАНЦИОННАЯ РАБОТА, УДАЛЕННАЯ РАБОТА, ПАНДЕМИЯ COVID-19 Трубицын, К. В. Интервенция стресс - менеджмента на организационном уровне в таможенных органах / К. В. Трубицын, О. Ю. Калмыкова. - С.80-88 Кл.слова: СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ, ИНТЕРВЕНЦИИ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ СТРЕСС Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1) |
Митрофанова, А. Е. Мотивация и стимулирование как основной инструмент удержания персонала в организации / А. Е. Митрофанова, Г. А. Манвелян>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 1. - С. 24-29 Кл.слова (ненормированные): МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ -- УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА -- УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ -- ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ, КОМПЕНСАЦИЯ -- ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА -- БАЛАНС МЕЖДУ РАБОТОЙ И ЛИЧНОЙ ЖИЗНЬЮ -- УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ РАБОТОЙ Аннотация: В статье рассматриваются вопросы использования различных факторов мотивации с целью удержания персонала в организации. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что сложность сегодняшней бизнес-среды постоянно меняет настройки, в которых организации конкурируют за выживание, в результате чего особое внимание уделяется приобретению и сохранению качественных сотрудников, поскольку это рассматривается как ключевой фактор, лежащий в основе организационного успеха. Хотя для управления бизнесом требуется много других ресурсов, персонал является наиболее ценным ресурсом, который определяет успех каждой организации. В качестве основных факторов, влияющих на удержание персонала, в статье рассмотрены вознаграждения и компенсация, управление карьерой, баланс между работой и личной жизнью, вовлеченность персонала, удовлетворенность работой. Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты помогут организациям использовать как современные, так и традиционные методы управления человеческими ресурсами с целью удержания сотрудников. Доп.точки доступа: Манвелян, Г.А. Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1) Количество выдач: 0000000 |