005 У92 Учитель, Юрий Генрихович. Разработка управленческих решений : учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности "Антикризисное управление" и другим экономическим специальностям, специальности "Менеджмент организации" / Ю. Г. Учитель, А. И. Терновой, К. И. Терновой ; рецензенты : О. П. Мамченко, В. А. Бородин. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 383 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Университетская библиотека online. - ISBN 978-5-238-01091-5 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Методологические основы разработки управленческих решений : раздел I. - С .9 Системный подход : глава 1. - С .10-35 Целевой подход : глава 2. - С .36-54 Процессный подход : глава 3. - С .55-92 Концептуальные основы разработки управленческих решений : глава 4. - С .93-136 Методы подготовки управленческих решений : раздел II. - С .137 SWOT-анализ и прогнозные сценарии: методика комплексного исследования : глава 5. - С .138-187 Процедуры формирования системы целей, проблем и критериев эффективности при выборе рациональных решений : глава 6. - С .188-214 Методы "снятия" неопределенности : глава 7. - С .215-234 Принятие и реализация управленческих решений : раздел III. - С .235 Основные подходы к процессу принятия управленческих решений : глава 8. - С .236-260 Формализованные методы рационального выбора решений : глава 9. - С .261-279 Методические основы реализации управленческих решений : глава 10. - С .280-345 Приложения . - С .350-370
Кл.слова (ненормированные): ЦЕЛИ, КЛАССИФИКАЦИЯ -- БИЗНЕС-ПРОЦЕСС -- УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, КЛАССИФИКАЦИЯ -- СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ Аннотация: Рассмотрены методологические основы разработки управленческих решений с точки зрения системного, целевого и процессного подходов; методы их подготовки (SWOT-анализ, метод прогнозных сценариев, метод морфологического анализа и др.); концептуальные основы принятия и реализации управленческих решений. Для студентов и аспирантов экономических специальностей вузов, изучающих теоретические и практические проблемы менеджмента, теории организации, разработки управленческих решений, а также практических и научных работников. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Терновой, Александр Иванович; Терновой, Константин Иванович; Мамченко, О. П. \рец.\; Бородин, В. А. \рец.\ Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 |
519 К 78 Кравченко, Татьяна Константиновна. Системы поддержки принятия решений : учебник и практикум для вузов / Т. К. Кравченко, Д. В. Исаев ; рецензенты : А. П. Кирсанов, Ю. Ф. Тельнов. - Москва : Юрайт, 2022. - 292 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-9916-8563-4 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Предисловие . - С .10-13 Процесс принятия управленческих решений : глава 1. - С .14-63 Моделирование проблемных ситуаций при принятии решений : глава 2. - С .64-102 Системы поддержки принятия решений : глава 3. - С .103-129 Поддержка принятия решений на основе методов анализа иерархий, аналитических сетей и методов семейства ELECTRE : глава 4. - С .130-176 Экспертная система поддержки принятия решений : глава 5. - С .177-285 Заключение . - С .286-290
Менеджмент--Стратегическое управление Кл.слова (ненормированные): СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ -- СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ -- АНАЛИТИЧЕСКИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ -- ТАБЛИЦА РЕШЕНИЙ Аннотация: Принятие обоснованных решений - один из главных факторов успеха в управлении организациями. Большая роль отводится экспертным оценкам, позволяющим определять возможные альтернативы, когда признаки оценки не могут быть выражены количественно, исходная информация отсутствует, является неполной или слабоструктурированной. Для принятия решений используются специальные математические методы: анализа иерархий, аналитических сетей и др. Данный учебник отличает то, что помимо вышеперечисленных методов принятия решений в нем подробно рассматриваются поддерживающие их информационные системы. Последние все чаще применяются для решения самых разных, в том числе стратегических управленческих задач. Также учебник содержит примеры и задания, максимально приближенные к реальным управленческим задачам. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Исаев, Дмитрий Валентинович; Кирсанов, А. П. \рец.\; Тельнов, Ю. Ф. \рец.\ Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 |