Харрингтон, Джеймс. Проектные методы совершенствования процессов: доработка, реинжиниринг, бенчмаркинг / Дж. Харрингтон. - Текст : электронный // Методы менеджмента качества. - 2023. - № 5. - С. 8-15 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС Кл.слова (ненормированные): СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ -- ПРОЕКТНЫЙ МЕТОД -- ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОЦЕССОВ -- ПЕРЕПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ -- РЕИНЖИНИРИНГ ПРОЦЕССОВ -- БЕНЧМАРКИНГ ПРОЦЕССОВ -- ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД Аннотация: От процессов зависит то, как работает организация, тогда как проекты служат средством совершенствования этих процессов. Известны три основных подхода, обеспечивающих прорывной характер процессных усовершенствований: 1) доработка, или перепроектирование; 2) реинжиниринг, или радикальная модернизация; 3) бенчмаркинг. Какой из них наиболее полезен организации в той или иной конкретной ситуации? Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо изучить особенности каждого подхода и выбрать тот, который в наибольшей степени соответствует текущему состоянию совершенствуемого процесса и масштабу изменений, в которых он нуждается. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Количество обращений к полному тексту:50 Количество выдач: 0000000 |