Столярова, В. А. Дебюрократизация государственного управления - ключевое условие повышения эффективности национальной экономики / В. А. Столярова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 2(35). - С. 23-26
ББК 336.12
Кл.слова (ненормированные): ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ -- НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА -- ПОСЛАНИЕ ПРЕЗИДЕНТА -- КОНЦЕПЦИЯ РЕФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙСЛУЖБЫ -- ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ -- ГОСУДАРСТВЕННАЯГРАЖДАНСКАЯСЛУЖБА -- КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА -- ОРГАН ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ -- ГОСУДАРСТВЕННАЯ КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА -- МОНОПОЛИИ -- ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАЗВИТИЯ ГОССЛУЖБЫ -- СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ -- ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКОЙ Аннотация: В статье показаны отдельные проблемы повышения эффективности государственного управления и влияние на нее профессиональной деятельности государственныхгражданских служащих. Выявлены основные причины сдерживания развития государственнойгражданскойслужбы из-за отсутствия или недостаточного научно-экономического обоснования необходимых социально-экономических механизмов рационального регулирования создания для этого необходимых условий. На основе анализа результатов реализации Концепции реформирования системы государственнойслужбы в статье отмечается, что наряду с успешным решением целого ряда проблем в этой сфере, до настоящего времени не решены ключевые задачи по этим вопросам. К ним отнесены: отсутствие до настоящего времени федерального государственного органа по управлению госслужбой, с 2014 г. приостановлена разработка и реализация программ развития государственнойгражданскойслужбы; полностью игнорируется в системе государственного управления такой важнейший принцип взаимодействия государства и граждан, как «дебюрократизация», который был определен в вышеуказанной Концепции еще в 2001 г. и др. В статье предложены некоторые рекомендации по решению указанных проблем, а также по совершенствованию системы и структуры федеральных органов исполнительной власти.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП) : ИНФРА-М, издается с 2012 года - . - Выходит раз в два месяца. - Текст : непосредственный. 2021г. N 1
1
Содержание: Свистунов, В. М. "Новые" компетенции руководителя в условиях цифровой трансформации бизнеса / В. М. Свистунов, В. В. Лобачев. - С.5-10 Кл.слова: КОРПОРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА, КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ, СОПРОТИВЛЕНИЕ ВНЕДРЕНИЮ Любина, В. А. Формирование корпоративного бренда компании как признака ее узнаваемости на рынке труда / В. А. Любина, Н. С. Михайлова. - С.11-17 Кл.слова: БРЕНД КОМПАНИИ, HR-БРЕНДИНГ, НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Лобачева, А. С. Современное состояние кадровой политики и кадрового потенциала на государственнойгражданскойслужбе / А. С. Лобачева, П. В. Остромецкис, Ф. В. Клопотовский. - С.18-23 Кл.слова: КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, ГОСУДАРСТВЕННАЯГРАЖДАНСКАЯСЛУЖБА, КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ Митрофанова, А. Е. Мотивация и стимулирование как основной инструмент удержания персонала в организации / А. Е. Митрофанова, Г. А. Манвелян. - С.24-29 Кл.слова: МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ , УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА, ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ, КОМПЕНСАЦИЯ Филясова, Ю. А. Включенность перфекционистов в социально-трудовые отношения при разных стилях управления персоналом / Ю. А. Филясова. - С.30-36 Кл.слова: ПЕРФЕКЦИОНИЗМ, СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ, СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ Каштанова, Е. В. Цифровая трансформация корпоративной системы обучения / Е. В. Каштанова, Д. К. Захаров. - С.37-43 Кл.слова: ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ, ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ Петренко, Б. В. Адаптация работников как важнейший элемент управления человеческими ресурсами производственной организации / Б. В. Петренко. - С.44-51 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ, АДАПТАЦИЯ РАБОТНИКА, ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК Цибарева, М. Е. Содержание понятия "управление человеческими ресурсами" в кадровом менеджменте, объясняющее появление "новых" менеджеров по персоналу / М. Е. Цибарева. - С.52-56 Кл.слова: ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ Гаспарович, Е. О. Значение исследования проблематики управления трудоустройством мигрантов на территории Российской Федерации / Е. О. Гаспарович, Е. М. Дуяр. - С.57-63 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОУСТРОЙСТВОМ МИГРАНТОВ, МИГРАЦИЯ Митрофанова, Е. А. Разработка модели формирования личного бренда студента/молодого специалиста в области управления персоналом / Е. А. Митрофанова [и др.]. - С.64-69 Другие авторы: Семенова А.Ю., Савина Ю.В., Орехова Е.И., Бодунова К.И., Танцева П.В., Жалалова Л.Б. Кл.слова: ЛИЧНЫЙ HR-БРЕНД, СТУДЕНТ, МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ Нагапетян. Удаленная работа в условиях пандемии: проблемы и возможности для бизнеса и персонала / Нагапетян, Т. Г. Озерникова. - С.70-79 Кл.слова: ДИСТАНЦИОННАЯ РАБОТА, УДАЛЕННАЯ РАБОТА, ПАНДЕМИЯ COVID-19 Трубицын, К. В. Интервенция стресс - менеджмента на организационном уровне в таможенных органах / К. В. Трубицын, О. Ю. Калмыкова. - С.80-88 Кл.слова: СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ, ИНТЕРВЕНЦИИ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ СТРЕСС
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Лобачева, А. С. Современное состояние кадровой политики и кадрового потенциала на государственнойгражданскойслужбе / А. С. Лобачева, П. В. Остромецкис, Ф. В. Клопотовский. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 1. - С. 18-23
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управление персоналом--Кадры Кл.слова (ненормированные): КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА -- ГОСУДАРСТВЕННАЯГРАЖДАНСКАЯСЛУЖБА -- КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ -- РЕЗЕРВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ -- КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ -- ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ Аннотация: Для обеспечения национальной безопасности кадровая политика на государственнойгражданскойслужбе должна оставаться эффективной и готовой своевременно обеспечить органы государственной власти высокопрофессиональными специалистами, обладающими высоким кадровым потенциалом. В целях получения объективной оценки кадрового потенциала государственнойгражданскойслужбы авторами был проведен анализ современного состояния кадровой политики и кадрового потенциала на государственнойгражданскойслужбе на основе официально опубликованных количественных и качественных показателей. В статье рассмотрены основные элементы кадрового потенциала государственныхгражданских служащих их современное состояние на федеральном и региональном уровнях.
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035) 
336.12
Шифр: У458454/2021/1
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте