Современный маркетинг : производственно-практическое издание / В. Е. Хруцкий, И. В. Корнеева, Е. Э. Автухова; под ред.В. Е. Хруцкого. - М. : Финансы и статистика, 1991. - 256 с. : ил. - ISBN 5-279-00670-Х : 6.50 р. - Текст : непосредственный.
Доп.точки доступа: Хруцкий, Валерий Евгеньевич; Корнеева, Ирина Вадимовна; Автухова, Елена Эрнстовна; Хруцкий, Валерий Евгеньевич \ред.\
Экземпляры всего: 1 АБ (1) Свободны: АБ (1) Количество выдач: 0000000
Хруцкий, Валерий Евгеньевич. Внутрифирменное бюджетирование. Теория и практика : учебник для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. В. Хруцкий. - 4-е изд., испр. и доп. - Москва : Юрайт, 2022. - 572 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-12821-5 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Введение. Внутрифирменное бюджетирование: магический кристалл или ритуальный танец? . - С .7 ТЕХНОЛОГИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ : раздел 1. - С .21 ФОРМАТЫ ОСНОВНЫХ БЮДЖЕТОВ : раздел 2. - С .151 С ЧЕГО НАЧИНАТЬ ПОСТАНОВКУ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ? : раздел 3. - С .233 ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ : раздел 4. - С .295 КАК ПОСТАВИТЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В КОМПАНИИ ЗА ДВЕ НЕДЕЛИ. СЕМЬ ШАГОВ ПО ЭФФЕКТИВНОЙ ПОСТАНОВКЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ. ПОНЯТИЕ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ИЛИ ФИРМЫ : раздел 5. - С .344 РАЗРАБОТКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI) И СТРАТЕГИЧЕСКИХ КАРТ : раздел 6. - С .461 ПРИЛОЖЕНИЯ . - С .497
Аннотация: Учебник посвящен рассмотрению назначения внутрифирменного бюджетирования, призван раскрыть его основы и охарактеризовать его составные элементы как управленческой технологии, а также проанализировать сопутствующий инструментарий. Материал изложен в интересной и доступной форме. Особое внимание уделяется практической ориентации книги. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям, преподавателей, финансовых директоров, руководителей и специалистов экономических служб предприятий.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Хруцкий, Роман Валерьевич
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебник. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Основы бюджетирования в организации(ОБО).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.01
Э.9_2021
ФО
УП
5
Д/О
Осн
3.
658 Х 95
Хруцкий, Валерий Евгеньевич. Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов : учебное пособие для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. В. Хруцкий. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Юрайт, 2022. - 205 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-07602-8 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Введение. Понятие бюджетной системы предприятия или фирмы . - С .5 Шаг 1. Выполнить диагностику финансовой структуры . - С .11 Шаг 2. Увязать целевые и контрольные показатели в систему . - С .20 Шаг 3. Отразить целевые и контрольные показатели в форматах основных бюджетов . - С .38 Шаг 4. Создать технологическую схему разработки бюджетов . - С .96 Шаг 5. Проанализировать бюджетный цикл, функции и задачи структурных подразделений в бюджетном процессе . - С .108 Шаг 6. Составить диаграмму потока и графики документооборота . - С .128 Шаг 7. Составить матрицу управленческого учета . - С .148 Приложение 1. Целевые показатели оценки финансовых результатов . - С .173 Приложение 2. Целевые показатели ликвидности . - С .176 Приложение 3. Целевые показатели инвестиционной привлекательности бизнеса . - С .181 Приложение 4. Графики документооборота . - С .188
Рубрики: Внутрифирменное бюджетирование Аннотация: Учебное пособие посвящено проблемам внедрения бюджетирования и управленческого учета в четырех типах компаний на промышленном предприятии, в торговой фирме, неоформленном холдинге и вертикально-интегрированной компании. Рассматриваются вопросы определения финансовой структуры, системы целевых и контрольных показателей, форматов сводных бюджетов, конфигурации бюджетов в компаниях, отработки бюджетных регламентов с учетом специфики деятельности каждой фирмы. Главное достоинство книги анализ алгоритма эффективной постановки бюджетирования.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Хруцкий, Роман Валерьевич
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебное пособие. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Основы бюджетирования в организации(ОБО).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.01
Э.9_2021
ФО
УП
5
Д/О
Осн
4.
331 Х 95
Хруцкий, Валерий Евгеньевич. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей : учебное пособие для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва : Юрайт, 2023. - 208 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-06638-8 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Введение Зачем нам нужна система сбалансированных показателей : глава 1 Роль систем оценки и аттестации персонала : глава 2 Подходы к оценке персонала : глава 3 Назначение, принципы организации и цели современной оценки персонала : глава 4 Цели аттестации и оценки персонала Оценка персонала как управленческая технология Особенности постановки целей при проведении оценки персонала Назначение системы сбалансированных показателей Технологии оценки персонала : глава 5 Методы получения информации о работе сотрудника Методы оценки персонала организации Организация процесса периодической оценки персонала : глава 6 Этапы периодической оценки персонала Система документов по аттестации, алгоритм разработки и особенности применения Изменение оплаты труда и стимулирование персонала, основанные на результатах работы : глава 7 Ключевые показатели эффективности (KPI) Планирование профессиональной карьеры (матрица зрелости руководителя, критерии отбора управляющих для подготовки резерва руководителей) : глава 8 Критерии включения в резерв Программа «Планирование карьеры» Оценка возможностей развития карьеры Составные элементы программы планирования карьеры Типовые формы основных распорядительных документов : приложение 1 Типовые методические документы по аттестации : приложение 2 Пример реализации оценки персонала в рамках системы сбалансированных показателей в компании «АВС» : приложение 3
Рубрики: Управление персоналом--Оценка персонала--Аттестация Аннотация: В учебном пособии затрагиваются следующие темы: практика применения системы сбалансированных показателей и ее критический анализ; технология проведения оценки персонала организации как ключевого инструмента управления человеческими ресурсами организации; подходы к оценке персонала на Западе и в России; применение результатов оценки персонала при принятии решений об оплате труда и о карьере сотрудников; ключевые показатели эффективности (KPI). Издание дополнено контрольными тестами, образцами форм распорядительных документов, типовыми методическими документами по аттестации. Также в приложении рассматривается пример реализации оценки персонала в компании.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Толмачев, Руслан Андреевич; Хруцкий, Роман Валерьевич
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебное пособие. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Аудит и контроллинг трудового потенциала(АКТП). Контроллинг в транспортном комплексе(КТК).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
4
В/О
Доп
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
4
В/О
Доп
5.
331 Х 95
Хруцкий, Валерий Евгеньевич. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей : учебное пособие для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. - 3-е изд., испр. и доп. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: Зачем нам нужна система сбалансированных показателей Роль систем оценки и аттестации персонала Подходы к оценке персонала Назначение, принципы организации и цели современной оценки персонала Цели аттестации и оценки персонала Оценка персонала как управленческая технология Особенности постановки целей при проведении оценки персонала Назначение системы сбалансированных показателей Технологии оценки персонала Методы получения информации о работе сотрудника Методы оценки персонала организации Организация процесса периодической оценки персонала Этапы периодической оценки персонала Система документов по аттестации, алгоритм разработки и особенности применения Изменение оплаты труда и стимулирование персонала, основанные на результатах работы Ключевые показатели эффективности (KPI) Планирование профессиональной карьеры (матрица зрелости руководителя, критерии отбора управляющих для подготовки резерва руководителей) Критерии включения в резерв Программа "Планирование карьеры" Оценка возможностей развития карьеры Составные элементы программы планирования карьеры Типовые формы основных распорядительных документов : приложение 1 Типовые методические документы по аттестации : приложение 2 Пример реализации оценки персонала в рамках системы сбалансированных показателей в компании "АВС" : приложение 3
Рубрики: Управление персоналом--Оценка персонала--Аттестация Аннотация: В учебном пособии затрагиваются следующие темы: практика применения системы сбалансированных показателей и ее критический анализ; технология проведения оценки персонала организации как ключевого инструмента управления человеческими ресурсами организации; подходы к оценке персонала на Западе и в России; применение результатов оценки персонала при принятии решений об оплате труда и о карьере сотрудников; ключевые показатели эффективности (KPI). Издание дополнено контрольными тестами, образцами форм распорядительных документов, типовыми методическими документами по аттестации. Также в приложении рассматривается пример реализации оценки персонала в компании.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Толмачев, Руслан Андреевич; Хруцкий, Роман Валерьевич
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035) 
339.13
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте