Резник, Семен Давыдович. Введение в специальность "Менеджмент организации" : учеб. пособие для вузов / С. Д. Резник, И. А. Игошина, В. С. Резник ; ред.: Э. М. Коротков, С. Д. Резник. - М. : Логос, 2005. - 320 с. - ISBN 5-94010-265-4 : 132.00 р. - Текст : непосредственный. Содержание: УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ КАРЬЕРОЙ Как учиться в вузе . - С .20-80 Основы персонального менеджмента . - С .81-123 Технология карьеры . - С .124-231 ОСНОВЫ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ "МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ" . - С .232-299
Эванс, Джеймс Р.. Управление качеством / Дж. Р. Эванс ; перевод с английского В. Н. Егорова под редакцией Э. М. Короткова ; предисловие Э. М. Короткова = Total Quality / J. R. Evans : учебное пособие для студентов вузов по специальности "Менеджмент организации". - Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 671 с. - (Зарубежный учебник). - ISBN 5-238-01062-1 (в пер.) : 350.00 р. - Текст : непосредственный. Содержание: Введение во всеобщее качество : раздел 1. - С .1 Введение: организация и всеобщее качество : глава 1. - С .2-83 Ориентиры для организационного качества : глава 2. - С .84-140 Всеобщее качество, конкурентное преимущество и стратегическое управление : глава 3. - С .141-212 Всеобщее качество и теория организации : раздел 2. - С .213 Качество во взаимосвязях потребителей и поставщиков : глава 4. - С .214-267 Проектирование организации для достижения качества : глава 5. - С .268-314 Проектирование, контроллинг и совершенствование организационных процессов : глава 6. - С .315-373 Инструменты и приемы всеобщего качества : глава 7. - С .374-435
Рубрики: Менеджмент--Управление качеством Кл.слова (ненормированные): СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ -- СТРАТЕГИЯ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ -- КОНЦЕПЦИЯ КАЧЕСТВА Аннотация: Построенный на основе традиционного курса менеджмента, учебник раскрывает взаимосвязь между управленческими теориями и всеобщим качеством, показывает практическое применение принципов и методов управления всеобщим качеством в практике реальных организаций, иллюстрирует взаимосвязь между принципами всеобщего качества и теориями менеджмента. Многочисленные практические примеры и кейсы позволяют глубже понять основные методы, при помощи которых обеспечивается всеобщее качество. В учебнике представлены введение в концепцию управления всеобщим качеством, аспекты взаимосвязи всеобщего качества и организационной теории. Рассматривается роль руководства во введении принципов качества в практику организаций. Кроме того, включены такие инновационные темы, как качество в электронной коммерции, сопоставление основных систем обеспечения качества, технологии управления взаимодействием с клиентами, ситуационное лидерство, концепция бережливого производства, менеджмент знаний. Для студентов и преподавателей вузов, специалистов в области менеджмента, управления качеством, руководителей компаний и предприятий.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Егоров, В. Н. \пер.\; Коротков, Эдуард Михайлович \ред., авт. предисл.\
Экземпляры всего: 24 АБ (24) Свободны: АБ (24) Количество выдач: 5
История менеджмента : учебное пособие / ред. Э. М. Коротков. - М. : ИНФРА-М, 2010. - 240 с. - (Высш. образование : серия основана в 1996 г.). - ISBN 978-5-16-003803-2 : 175.89 р. - Текст : непосредственный. Содержание: Введение Тенденции развития управления и возникновение менеджмента : Раздел 1 Эволюция управленческой мысли и школы менеджмента : Раздел 2 Национально-региональные модели менеджмента : Раздел 3 Истоки и тенденции российского менеджмента : Раздел 4 Менеджмент: из прошлого в будущее : Раздел 5
Аннотация: Пособие написано в форме вопросов и кратких ответов на них, что позволяет студентам систематизировать знания в области управления, начиная с пятого тысячелетия до новой эры и заканчивая новейшими концепциями управления начала XXI в.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Коротков, Эдуард Михайлович; Беляев, А.А.; Трененков, Е.М.; Жернакова, М.Б.; Кислицына, И.П.; Пруданова, Е.В.; Коротков, Эдуард Михайлович \ред.\
Экземпляры всего: 5 АБ (4), ЧЗ №1 (1) Свободны: АБ (4), ЧЗ №1 (1) Количество выдач: 27
История менеджмента : учебное пособие / Э. М. Коротков, А. А. Беляев, Е. М. Трененков [и др.] ; ред. Э. М. Коротков. - Москва : ИНФРА-М, 2018. - 240 с. on-line - Вид и объём ресурса: . - (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-100456-2 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Введение Тенденции развития управления и возникновение менеджмента : Раздел 1 Эволюция управленческой мысли и школы менеджмента : Раздел 2 Национально-региональные модели менеджмента : Раздел 3 Истоки и тенденции российского менеджмента : Раздел 4 Менеджмент: из прошлого в будущее : Раздел 5
Аннотация: Учебное пособие соответствует программе учебного курса «История менеджмента». Пособие написано в форме вопросов и кратких ответов на них, что позволяет студентам систематизировать знания в области управления, начиная с пятого тысячелетия до новой эры и заканчивая новейшими концепциями управления начала XXI в. Предназначено для студентов, обучающихся по направлению «Менеджмент», а также для аспирантов, преподавателей и практических работников — менеджеров.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Коротков, Эдуард Михайлович; Беляев, А.А.; Трененков, Е.М.; Жернакова, М.Б.; Кислицына, И.П.; Пруданова, Е.В.; Коротков, Эдуард Михайлович \ред.\
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебное пособие. рекомендовано методсоветом по направлению. ВУЗ. Дисциплины:
История управленческой мысли(ИстУпрМ1).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.2
ИстУпрМ1/2
ФО
УП
1
Д/О
Доп
5.
005 К 68
Коротков, Эдуард Михайлович. Менеджмент : учебник для среднего профессионального образования / Э. М. Коротков. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юрайт, 2021. - 566 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Профессиональное образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-08046-9 : Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: Введение . - С .19-26 Природа, сущность и содержание менеджмента : часть I. - С .27 Менеджмент в развитии цивилизации : глава 1. - С .27-65 Наука и практика менеджмента : глава 2. - С .66-115 Менеджмент: конструирование действий для осуществления воздействия : глава 3. - С .116-164 Коммуникации менеджмента : часть II. - С .165 Менеджмент: согласование деятельности и отношений : глава 4. - С .165-195 Потенциал мотивации в системе коммуникаций менеджмента : глава 5. - С .196-222 Менеджмент: процесс решения проблем : глава 6. - С .223-256 Технологии современного менеджмента : часть III. - С .257 Технологическое разнообразие менеджмента : глава 7. - С .257-278 Проектирование технологий менеджмента : глава 8. - С .279-299 Фактор времени в технологии менеджмента : глава 9. - С .300-314 Человеческий капитал менеджмента : часть IV. - С .315 Человеческий капитал как средство и объект менеджмента : глава 10. - С .315-358 Лидерство и стиль менеджмента: современность и проблемы развития : глава 11. - С .359-390 Креативный потенциал менеджмента : глава 12. - С .391-418 Менеджмент: импульсы в будущее : часть V. - С .419 Контроллинг, ответственность и риск в менеджменте : глава 13. - С .419-441 Качество менеджмента : глава 14. - С .442-468 Горизонты и тенденции будущего менеджмента : глава 15. - С .469-519 Практические задания и ситуации . - С .520-546 Ключевые категории концепции менеджмента . - С .547-562
Рубрики: Менеджмент Кл.слова (ненормированные): ТИПОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ -- РОССИЙСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ -- ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА -- СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА -- ПРОЦЕСС МЕНЕДЖМЕНТА -- МЕХАНИЗМ МЕНЕДЖМЕНТА -- ТИПОЛОГИЯ ВЛАСТИ -- ЛАТЕНТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ -- МОТИВАЦИЯ, ВИДЫ -- УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ -- АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ -- МЕНЕДЖМЕНТ ЗНАНИЙ -- УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ Аннотация: Рассматривается современная концепция менеджмента, отражающая как тенденции его развития в зарубежных странах, так и особенности становления в России. Но при этом данный учебник отличается от подобных изданий тем, что включает материал инновационного характера. Некоторые проблемы современного менеджмента и сама их постановка рассматриваются впервые: латентный менеджмент, креативный потенциал, энергия веры в механизме менеджмента, технология менеджмента, управление человеческим капиталом, профессионализация менеджмента и др. Учебник ориентирован на перспективные визуализированные технологии обучения, позволяющие воспринимать знания в логически систематизированном виде. Это способствует более глубокому их усвоению и запоминанию, а также позволяет переводить учебный материал в компьютерные программы обучения. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования и профессиональным требованиям.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Учебник. рекомендовано методсоветом по направлению. ССУЗ. Дисциплины:
Менеджмент(М11).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
23.02.01
Д_2021
ОЭЖД
ЦК Д, С
7
Д/О
Доп
6.
005 К 68
Корпоративная социальная ответственность : учебник и практикум для вузов / ред. Э. М. Коротков. - 2-е изд.,. - Москва : Юрайт, 2023. - 429 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-07332-4 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Концепция ответственности в менеджменте : раздел I Ответственность и ее роль в менеджменте : глава 1 Источники ответственности : глава 2 Типология ответственности : глава 3 Система и механизмы реализации ответственности : глава 4 Корпоративная социальная ответственность : раздел II Роль ответственности в организации корпоративного типа : глава 5 Эволюция и содержание концепции корпоративной социальной ответственности : глава 6 Потребность, необходимость и возможности корпоративной социальной ответственности : глава 7 Построение системы корпоративной социальной ответственности : глава 8 Внутренняя корпоративная социальная ответственность : раздел III Образование и интеллектуальный потенциал организации как факторы внутренней социальной ответственности : глава 9 Виды и формы внутренней социальной ответственности : глава 10 Развитие системы социальной ответственности в организациях : глава 11 Корпоративная социальная ответственность: стиль и лидерство : глава 12 Внешняя корпоративная социальная ответственность : раздел IV Корпоративная социальная ответственность: поддержка образования и науки : глава 13 Корпоративная социальная ответственность: поддержка здравоохранения : глава 14 Корпоративная социальная ответственность: поддержка государством и бизнесом культуры : глава 15 Корпоративная социальная ответственность: стандартизация и развитие внешних сообществ : глава 16 Ответственность и устойчивое развитие организации : раздел V Принципы устойчивого развития организации : глава 17 Повышение деловой репутации организации : глава 18 Корпоративная социальная ответственность в системе антикризисного менеджмента : глава 19 Корпоративная социальная ответственность и конкурентные преимущества организации : глава 20 Эффективность реализации корпоративной социальной ответственности : раздел VI Этические нормы в корпоративной социальной ответственности : глава 21 Факторы эффективности корпоративной социальной ответственности : глава 22 Роль интеллектуального капитала в повышении эффективности корпоративной социальной ответственности : глава 23 Некоммерческие организации в системе корпоративной социальной ответственности : глава 24 Социальная ответственность в условиях трансформации модели экономического роста : раздел VII Социальные проблемы экономики в российских условиях : глава 25 Социальная обусловленность корпоративизма : глава 26 Самооценка по показателям социальной ответственности : глава 27 Эволюционные преобразования в социальном партнерстве : глава 28 Практикум : ситуационные задания, кейсы, тесты
Аннотация: Учебник содержит комплекс концептуальных положений, раскрывающих содержание одной из важнейших функций современного менеджмента в России. Здесь формулируются основные положения корпоративной социальной ответственности, раскрывается ее роль в устойчивом развитии организации. Рассматриваются проблемы разнообразия и интеграции типов ответственности, деловая репутация, этика ответственности и др. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов высших учебных заведений, преподавателей, практиков предпринимательства и менеджмента.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Коротков, Эдуард Михайлович \ред.\
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебник. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Корпоративное управление персоналом(КУП). Корпоративная социальная ответственность(КСО).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
2
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
2
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
3
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
3
Д/О
Доп
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
4
В/О
Осн
7.
338 К 68
Коротков, Эдуард Михайлович. Исследование систем управления : учебник и практикум для вузов / Э. М. Коротков. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юрайт, 2022. - on-line, 226 с. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-9916-7647-2 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Предисловие . - С .13 Исследования в современном менеджменте : глава 1. - С .17 Методология исследования систем управления : глава 2. - С .29 Планирование и организация исследования систем управления : глава 3. - С .94 Диверсифицированные методы исследования систем управления : глава 4. - С .124 Эффективность исследования систем управления : глава 5. - С .154 Заключение . - С .200
Рубрики: Системы управления--Менеджмент Кл.слова (ненормированные): СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ -- МЕНЕДЖМЕНТ Аннотация: Предлагаемый вниманию читателя курс посвящен одной из важнейших дисциплин образовательной программы подготовки современных менеджеров — исследованию систем управления. В нем рассмотрены такие вопросы, как методология исследования систем управления, планирование и организация исследования, диверсифицированные методы исследования систем управления, эффективность исследования. Текст проиллюстрирован большим количеством схем, которые являются не просто демонстрационным материалом или приложением, но и дополнением к изложенному материалу. Важным компонентом курса является глоссарий — система определений ключевых категорий, который поможет обучающемуся овладеть терминологией курса.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Учебник. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Теория систем и системный анализ(ТССА). Исследование систем управления персоналом(ИСУП).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
09.03.01
ИВТ.1
ТССА/1
ФО
УП
3
Д/О
Осн
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
5
Д/О
Осн
38.03.03
УП.1_2023
ФО
УП
5
Д/О
Осн
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
5
Д/О
Осн
38.03.03
УП.2_2023
ФО
УП
5
Д/О
Осн
8.
338 К 68
Коротков, Эдуард Михайлович. Управление изменениями : учебник и практикум для вузов / Э. М. Коротков, М. Б. Жернакова, Т. Ю. Кротенко. - Москва : Юрайт, 2023. - 278 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-02315-2 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Предисловие УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ: ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ : глава 1 Организация в развитии общества и человека, производства и культуры Организация как сфера деятельности — функция и объект управления Процессы функционирования и развития организаций Стабильность, устойчивость и изменчивость в организации ИЗМЕНЕНИЯ И ПРЕОБРАЗОВАНИЯ: СВЯЗЬ И РАЗЛИЧИЕ : глава 2 Понятие «изменения» и их роль в современном менеджменте Разнообразие изменений в современной организации Причины изменений Изменения в периоды первоначального формирования организации и на последующих этапах ее развития Разнообразие изменений. Преобразования в совокупности изменений РОЛЬ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В СОВРЕМЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ : глава 3 Преобразования как средство воздействия и повышения организационного потенциала деятельности Преобразования и выбор приоритетов в управлении развитием организации Преобразования и использование творческого потенциала персонала Преобразования в обеспечении синергетического эффекта в развитии организации ТИПОЛОГИЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ И ПРОБЛЕМЫ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ : глава 4 Научное и практическое значение построения типологии преобразований Основные типы преобразований и их реализация в современном менеджменте Восприятие преобразований и учет условий их реализации Искусство проведения преобразований в организации ОСОБЕННОСТИ И ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ ПРЕОБРАЗУЮЩЕГО МЕНЕДЖМЕНТА : глава 5 Потребность в преобразующем менеджменте Типологическая интеграция подходов к преобразованиям в процессах менеджмента Специфические черты системы, механизма и технологии преобразующего менеджмента Основные принципы формирования преобразующего менеджмента РИСКИ В ПРЕОБРАЗУЮЩЕМ МЕНЕДЖМЕНТЕ : глава 6 Риск как объективное свойство преобразований Классификация рисков по типам преобразований Отношение к риску в преобразующем менеджменте Риски преобразований в дифференциации их по сферам деятельности организации ДИАГНОСТИКА ПОТРЕБНОСТЕЙ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ : глава 7 Потребности в организационных преобразованиях Возможности организационных преобразований Оценка потребностей и возможностей преобразований Обучение как возможность непрерывного совершенствования организации ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ : глава 8 Общие подходы к проектированию преобразований Современные методики проведения преобразований Организация проведения преобразований Формирование благоприятной среды преобразований Создание организационных условий для проведения преобразований ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯМ : глава 9 Отношение работников к преобразованиям: объективные предпосылки и факторы Причины сопротивления преобразованиям Пути и методы преодоления сопротивления преобразованиям Формирование позитивного отношения работников к преобразованиям ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЛАСТИ В УПРАВЛЕНИИ ИЗМЕНЕНИЯМИ : глава 10 Стратегии влияния в работе руководителя Потенциал формальной власти и неформальное управление процессом преобразований Влияние через каналы формальных и неформальных коммуникаций Принципы, способы и приемы оказания влияния ФАКТОР ЛИДЕРСТВА В ПРЕОБРАЗУЮЩЕМ МЕНЕДЖМЕНТЕ : глава 11 Современный менеджмент и потребность в лидерстве Особенности деятельности, личности и мышления лидера преобразований Условия эффективного взаимодействия, ведущего к преобразованиям. Команда преобразований Лидерство и обучающаяся организация Лидерство как инструмент преобразований ОБРАЗОВАНИЕ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЦЕССАХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ : глава 12 Интеллектуальный потенциал в концепции преобразующего менеджмента Поддержка образовательного уровня в организации Управление знаниями Управление интеллектуальным потенциалом Проблемы образования и формирования преобразующего мышления УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ : глава 13 Предпосылки и причины возникновения конфликтов в процессе преобразований Уровни конфликта в организации и процесс конфликта Стратегии и методы управления конфликтами Процесс разрешения конфликта ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ : глава 14 Основные черты современной эффективной организации Модели и частные методики оценки эффективности преобразований Система оценки эффективности преобразований Условия и принципы эффективности преобразований
Аннотация: Данный курс играет особую роль в профессиональной подготовке современного менеджера. Он предназначен для формирования установки видеть, отслеживать и оценивать необходимость внесения изменений в свою профессиональную деятельность и содержит необходимые знания для успешного осуществления этих изменений. В учебнике большое внимание уделяется логике построения концепции. Это способствует лучшему усвоению учебного материала, увеличивает его практическую ценность. Исходной позицией всех рассуждений об изменениях принято понимание того, что управление организацией может быть ориентировано лишь на реализацию установленных функций деятельности. Но сегодня особенно важным становится видение потребностей в изменениях и возможностей их реализации, не нарушающих деятельность организации, но обеспечивающих последовательное и успешное ее развитие. Ключевыми в концепции управления изменениями являются факторы и причины противодействия изменениям и возникновения конфликтов, диагностика и эффективность изменений, роль интеллектуального потенциала организации и лидерства в менеджменте.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Жернакова, Марина Борисовна; Кротенко, Татьяна Юрьевна
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035) 
005
Электронно-библиотечная система Znanium
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте