Ивасенко, Анатолий Григорьевич. Разработка управленческихрешений : учеб. пособие / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, Е. Н. Плотникова. - 4-е изд.,стер. - М. : КноРус, 2014. - 168 с. : ил. - (Бакалавриат). - Библиогр.: с. 166. - ISBN 978-5-406-02783-7 : 245.00 р. - Текст : непосредственный. Содержание: Теоретические основы разработки управленческихрешений Методологические основы подготовки и реализации управленческихрешений Организационные и социально - психологические основы подготовки и реализации управленческихрешений Особенности разработки управленческихрешений в условиях неопределенности Анализ альтернатив управленческихрешений Контроль, качество и эффективность управленческихрешений
Рубрики: Управленческиерешения Аннотация: Содержит систематизированное изложение методологических, организационных и технологических основ принятия управленческихрешений в экономике. Материалы подготовлены на основе текстов лекций и учебных пособий по результатам многолетнего преподавания студентам ряда учебных дисциплин: "Управленческиерешения", "Разработка управленческихрешений" и "Организационное поведение". Большое внимание уделено основам процесса разработки управленческихрешений, описанию конкретных технологий разработки решений в условиях определенности, неопределенности и риска. Особое значение данной работе придают организационные и социально-психологические вопросы разработки управленческихрешений. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Никонова, Яна Игоревна; Плотникова, Елена Николаевна
Экземпляры всего: 1 ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1) Количество выдач: 1
Учебное пособие. рекомендовано методсоветом по направлению Дисциплины:
Управление социально-техническими системами(УСТС).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
23.03.01
ТТПп.1
УСТС/1
ФТС
ЭЖД
7
д/о
Осн
2.
330.4 Б 48
Кузнецова, Нина Владимировна. Методы принятия управленческихрешений : учебное пособие для студентов вузов / Н. В. Кузнецова ; рецензенты : С. Г. Журавин, А. Г. Васильева. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 222 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование - Бакалавриат). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-16-102507-9 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Решения в системе управления : раздел 1. - С .6 Решения в системе управления : понятие, сущность, типология : глава 1. - С .6-34 Функциональная и целевая ориентация управленческихрешений : глава 2. - С .35-47 Менеджер как ЛПР : глава 3. - С .48-63 Организационно-технологические основы процесса подготовки, принятия и реализации управленческихрешений (ППРУР) : раздел 2. - С .64 Научные подходы к процессу подготовки и реализации управленческихрешений : глава 4. - С .64-75 Организационные и технологические основы подготовки , принятия и реализации управленческихрешений : глава 5. - С .76-89 Методы управленческихрешений : раздел 3. - С .90 Методы подготовки, принятия и реализации управленческихрешений : глава 6. - С .90-165 Особенности ППРУР в условиях риска и неопределенности : раздел 4. - С .166 Особенности процесса подготовки, принятия и реализации управленческихрешений в условиях риска и неопределенности : глава 7. - С .166-180 Контроль, качество и эффективность управленческихрешений : раздел 5. - С .181 Контроль реализации управленческихрешений : глава 8. - С .181-189 Качество управленческихрешений : глава 9. - С .190-195 Эффективность управленческихрешений : глава 10. - С .196-217 Приложения . - С .218
Рубрики: Управленческиерешения Аннотация: Управленческоерешение - ключевой элемент деятельности руководителя в иерархической структуре управления организации. В пособии раскрываются сущность, содержание, основные подходы и методы процесса принятия управленческихрешений. Издание содержит теоретический материал курса, представленный в схемах и таблицах, вопросы для самоконтроля, тестовые материалы, глоссарий, список предлагаемой для изучения литературы. Для студентов бакалавриата, преподавателей, всех тех, кто интересуется вопросами и проблемами современного управления.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Журавин, С. Г. \рец.\; Васильева, А. Г. \рец.\
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебное пособие. рекомендовано методсоветом по направлению. ВУЗ. Дисциплины:
Методы принятия управленческих решений(МПУР1). Методы принятия управленческих решений(МПУР2).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1
ФО
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2
ФО
УП
7
д/о
Осн
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
7
Д/О
Доп
3.
65 Г 62 Голубков, Евгений Петрович Методы принятия управленческихрешений : учебник и практикум для вузов : в 2 частях / Е. П. Голубков. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва : Юрайт. - (Высшее образование) Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-06816-0. - Текст : электронный. Часть 1. - 2021. - 183 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - ISBN 978-5-534-06815-3 (Ч. 1) : Б. ц. Содержание: Предисловие . - С .5 УПРАВЛЕНЧЕСКОЕРЕШЕНИЕ: ВОПРОСЫ ТЕОРИИ И МЕТОДОЛОГИИ : часть I Роль инновационного менеджмента при переводе экономики России на новый путь развития : глава 1. - С .11 Сущность и характерные особенности решений : глава 2. - С .34 Системный анализ как методологическая основа принятия решений : глава 3. - С .83 Определение системного анализа и области его применения : глава 4. - С .101 Логические элементы системного анализа и процесс его проведения : глава 5. - С .114 МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХРЕШЕНИЙ : часть II Измерения при принятии управленческихрешений : глава 6. - С .135 Типы задач принятия решений и подходы к их решению : глава 7. - С .163
Рубрики: Управленческиерешения Аннотация: Это пособие посвящено методике подготовки и реализации эффективных управленческихрешений руководителей любого ранга. Оно поможет студентам овладеть основными методами принятия управленческихрешений и их комплексному применению, освоить типы управленческихрешений и этапы их разработки. Отличительная особенность учебника использование в качестве примеров исторических фактов из практики принятия управленческихрешений, а также афоризмов и юмористических законов, обобщающих реальную практику в этой области. Учебник состоит из двух частей, первая часть посвящена основным понятиям теории принятия эффективных решений, методам системного анализа и методам измерений, а также типам задач принятия решений.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Учебное пособие. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Методы принятия управленческих решений(МПУР2). Основы управленческой эффективности(ОУЭ).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
7
Д/О
Доп
38.03.01
Э.5_2021
ФО
УП
8
Д/О
Доп
4.
65 Г 62 Голубков, Евгений Петрович Методы принятия управленческихрешений : учебник и практикум для вузов : в 2-х частях / Е. П. Голубков. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва : Юрайт. - (Высшее образование) Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-06816-0. - Текст : электронный. Часть 2. - 2021. - 249 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - ISBN 978-5-534-06700-2 (Ч. 2) : Б. ц. Содержание: Математические методы принятия управленческихрешений : глава 8. - С .7 Экспертные оценки : глава 9. - С .44 Методы социологических исследований : глава 10. - С .77 ПРИКЛАДНЫЕ ВОПРОСЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХРЕШЕНИЙ : часть III Анализ проблемной ситуации : глава 11. - С .153 Методы целеполагания : глава 12. - С .171 Методы оценки альтернатив : глава 13. - С .234
Рубрики: Управленческиерешения Аннотация: Это пособие посвящено методике подготовки и реализации эффективных управленческихрешений руководителей любого ранга. Оно поможет студентам овладеть основными методами принятия управленческихрешений и их комплексному применению, освоить типы управленческихрешений и этапы их разработки. Отличительная особенность учебника использование в качестве примеров исторических фактов из практики принятия управленческихрешений, а также афоризмов и юмористических законов, обобщающих реальную практику в этой области. Учебник состоит из двух частей, первая часть посвящена основным понятиям теории принятия эффективных решений, методам системного анализа и методам измерений, а также типам задач принятия решений.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Учебное пособие. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Методы принятия управленческих решений(МПУР2). Основы управленческой эффективности(ОУЭ).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
7
Д/О
Доп
38.03.01
Э.5_2021
ФО
УП
8
Д/О
Доп
5.
658 Т 29
Тебекин, Алексей Васильевич. Методы принятия управленческихрешений : учебник для вузов / А. В. Тебекин. - Москва : Юрайт, 2022. - 431 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-03115-7 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Предисловие . - С .8 ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХРЕШЕНИЙ : раздел I Функции решения в методологии и организации процесса управления : глава 1. - С .13 Типология управленческихрешений : глава 2. - С .26 Условия и факторы качества управленческихрешений : глава 3. - С .35 Модели, методология и организация процесса разработки управленческогорешения : глава 4. - С .51 Целевая ориентация управленческихрешений : глава 5. - С .69 Анализ альтернатив действий : глава 6. - С .89 Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив : глава 7. - С .98 Условия неопределенности и риска : глава 8. - С .111 Приемы разработки и выборов управленческихрешений в условиях неопределенности и риска : глава 9. - С .124 Эффективность управленческихрешений : глава 10. - С .139 Контроль реализации управленческихрешений : глава 11. - С .150 Управленческиерешения и ответственность : глава 12. - С .168 ТИПОВЫЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХРЕШЕНИЙ : раздел II Классификация методов принятия управленческихрешений : глава 13. - С .183 Общенаучные методы принятия управленческихрешений : глава 14. - С .190 Традиционные способы принятия управленческихрешений на основе обработки статистической информации : глава 15. - С .192 Методы принятия управленческихрешений на основе детерминированного факторного анализа : глава 16. - С .203 Методы принятия управленческихрешений на основе стохастического факторного анализа : глава 17. - С .213 Методы принятия управленческихрешений на основе оптимизации показателей эффективности : глава 18. - С .225 Методы принятия управленческихрешений, базирующиеся на основе анализа схем стратегического развития экономических систем : глава 19. - С .229 Методы принятия управленческихрешений, связанные с управлением персоналом : глава 20. - С .247 Методы принятия управленческихрешений, основанные на инструментах управления качеством : глава 21. - С .253 Методы принятия управленческихрешений, основанные на теории квалиметрии : глава 22. - С .279 Методы принятия управленческихрешений, основанные на методах поиска инновационных путей развития : глава 23. - С .308 Методы принятия управленческихрешений на основе бизнес-моделей новаторов бизнеса : глава 24. - С .322 Методы принятия управленческихрешений, основанные на комплексном экономическом анализе хозяйственной деятельности организации : глава 25. - С .327 Методы принятия управленческихрешений, основанные на принципах проектного управления : глава 26. - С .333 Методы принятия управленческихрешений, основанные на оценке использования активов и капитала экономических систем (предприятий) : глава 27. - С .347 Методы принятия управленческихрешений, основанные на анализе инвестиционных возможностей экономических систем (предприятий) : глава 28. - С .354 Методы принятия управленческихрешений, основанные на оценке перспектив развития производственно-хозяйственной деятельности экономических систем (предприятий), с учетом их инновационного потенциала и инвестиционных возможностей : глава 29. - С .358 Методы принятия управленческихрешений, основанные на оценке рисков финансово-хозяйственной деятельности экономических систем (предприятий) : глава 30. - С .347 Методы принятия управленческихрешений в условиях антикризисного управления : глава 31. - С .420
Рубрики: Управленческиерешения Аннотация: В учебнике рассмотрены основные функции решения в методологии и организации процесса управления, представлен детальный анализ условий и факторов качества управленческихрешений, описаны модели, методология и организация процесса разработки управленческогорешения. Особое внимание уделено анализу влияния внешней среды на реализацию различных вариантов решений. Особенностью издания является рассмотрение различных подходов к оценке эффективности управленческихрешений, а также описание способов контроля реализации управленческихрешений. После каждой главы приведены контрольные вопросы и задания, которые помогут студентам лучше усвоить теоретический материал.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Учебник. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Методы принятия управленческих решений(МПУР2). Основы управленческой эффективности(ОУЭ).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
7
Д/О
Доп
38.03.01
Э.5_2021
ФО
УП
8
Д/О
Осн
6.
338 Ф 53
Филинов-Чернышев, Николай Борисович. Разработка и принятие управленческихрешений : учебник и практикум для вузов / Н. Б. Филинов-Чернышев. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Юрайт, 2022. - 324 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-03558-2 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Предисловие . - С .6 Об авторе . - С .7 Процессный подход к управленческимрешениям : глава 1. - С .9 Индивидуальный стиль принятия решений и его анализ : глава 2. - С .56 Структура и типология задач принятия решений : глава 3. - С .113 Принятие управленческихрешений в условиях многокритериальности : глава 4. - С .132 Графические методы в процессах анализа проблем и выработки решений : глава 5. - С .198 Методы анализа решений в условиях риска и неопределенности : глава 6. - С .237 Групповые решения : глава 7. - С .260 Литература . - С .321
Рубрики: Управленческиерешения Аннотация: В учебнике рассматриваются методы, инструментарий (математический, информационный), процедуры, индивидуальные и групповые технологии разработки и принятия управленческихрешений. В результате изучения учебника студенты будут знать о процессе принятия решений в организациях, его характеристиках и подходах к оценке эффективности. Издание содержит материалы для чтения, проблемные ситуации, которые помогут обучающимся лучше усвоить теоретический материал.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.