Соломанидина, Татьяна Оттовна. Мотивация и стимулированиетрудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юрайт, 2022. - 323 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-01100-5 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Теоретические основы мотивации персонала. Эволюция систем мотивации : ГЛАВА 1. - С .8 Сущность мотивации персонала. Эволюция систем мотивации . - С .8 Механизм мотивации. Мотив и стимул . - С .19 Деньги как средство мотивации . - С .28 Компетентность и компетенции персонала . - С .34 Иерархия потребностей и ее использование для мотивации персонала : ГЛАВА 2. - С .46 Виды потребностей, их свойства и особенности . - С .46 Содержательные теории мотивации об иерархии потребностей . - С .51 Критерии разумности потребления . - С .56 Психологические особенности мотивации персонала : ГЛАВА 3. - С .69 Психологические аспекты мотивационного процесса. Теории атрибуции . - С .69 Неформальные теории . - С .74 Влияние стилей лидерства на мотивацию персонала . - С .81 Процессуальные теории мотивации. Мотивация достижения . - С .111 Методы негативной мотивации персонала: наказания, штрафы, понижение в должности, депремирование . - С .114 Формирование мотивационной системы управления персоналом : ГЛАВА 4. - С .131 Трудовая деятельность как объект мотивации. Эволюция моделей трудовой активности, дауншифтинг . - С .131 Влияние системы управления по целям на мотивацию персонала . - С .142 Ценности как основа формирования мотивационной системы личности . - С .149 Удовлетворенность трудом и вовлеченность — факторы успешной мотивации работников . - С .174 Определение эффективности системы мотивации персонала. Сбалансированная система показателей как инструмент мотивации персонала . - С .193 Разработка и оптимизация системы вознаграждения персонала : ГЛАВА 5. - С .216 Понятие вознаграждения. Вознаграждение внешнее и внутреннее . - С .216 Компенсационная политика компании . - С .219 Разработка базовой заработной платы . - С .226 Система дополнительного вознаграждения персонала : ГЛАВА 6. - С .243 Понятие дополнительного вознаграждения персонала . - С .243 Премиальная система компании . - С .246 Социальная мотивация персонала . - С .250 Системы участия . - С .270 Использование контрактно-договорной системы для мотивации персонала . - С .281 Организационная культура и мотивация персонала : ГЛАВА 7. - С .296 Теории «поля» и их влияние на разработку эффективности мотивационной политики компании . - С .296 Мотивация персонала различных организационных культур . - С .301
Рубрики: Трудовыеотношения--Мотивация и стимулирование Аннотация: Курс рекомендуется желающим эффективно заниматься трудовоймотивацией. Научно-обоснованный подход к стимулированиютрудовой деятельности на том или ином предприятии позволит руководителям иметь четкое представление о потенциале каждого работника на предприятии, выявить возникшие проблемы и спрогнозировать будущее развитие трудовой деятельности. Авторы — опытные специалисты в данной сфере знаний. Структура курса поможет студентам освоить многие аспекты трудовоймотивации, изучить инструменты и понять основные подходы для создания механизма мотивационного воздействия. В курсе приведены примеры, которые помогут разобраться в самых разных аспектах трудового поведения персонала.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Соломанидин, Владимир Геннадьевич
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебник. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Оплата труда персонала(ОТП). Трудовая мотивация персонала(ТМП1).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
3
Д/О
Осн
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
3
Д/О
Осн
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
3
Д/О
Осн
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
3
Д/О
Осн
2.
331 Л 64
Литвинюк, Александр Александрович. Мотивация и стимулированиетрудовой деятельности. Теория и практика : учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. - Москва : Юрайт, 2022. - 398 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Бакалавр. Академический курс). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-9916-3610-0 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Введение . - С .6 Теоретические основы мотивациитрудовой деятельности : глава 1. - С .10 Управление персоналом организации на основе использования материальных стимулов к труду : глава 2. - С .113 Управление персоналом организации на основе использования нематериальных стимулов к труду : глава 3. - С .181 Управление системой мотивации и стимулированиятрудовой деятельности персонала : глава 4. - С .238
Рубрики: Трудовыеотношения--Мотивация и стимулирование Кл.слова (ненормированные): ТРУДОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ -- СИСТЕМА МОТИВАЦИИ Аннотация: В учебнике рассмотрены история развития научных подходов, объясняющих трудовое поведение людей на основе их мотивационных установок, вопросы управления персоналом организации на основе использования материальных и иных стимулов к труду, управления системой мотивации. Теоретический материал проиллюстрирован рисунками, схемами, таблицами и диаграммами. В конце каждой главы представлены выводы. В издании приведены тесты с закрытыми вопросами, которые помогут учащимся проверить знание теории, а также вопросы и задания для обсуждения. Учебник содержит подробный глоссарий, позволяющий быстро сориентироваться в содержании понятий, выносимых на экзамен или зачет. Соответствует федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения. Для студентов экономических направлений и специальностей.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Учебник. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности(МСтТрД1).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1
МСТТРД1/1
ФО
УП
6
Д/О
Осн
38.03.03
УП.2
МСтТрД1/2
ФО
УП
6
д/о
Осн
3.
331 П 85
Пряжников, Николай Сергеевич. Мотивация и стимулированиетрудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Н. С. Пряжников. - Москва : Юрайт, 2023. - 365 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-00497-7 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Предисловие Методологические основы мотивации труда : раздел I Мотивация в системе близких понятий : глава 1 Система мотивации труда и ее составляющие : глава 2 Культурно-исторические условия формирования позитивного отношения к труду : глава 3 Теории и подходы к исследованию трудовоймотивации : раздел II Основные проблемы и перспективные подходы к исследованию мотивации труда : глава 4 Зарубежные теории трудовоймотивации : глава 5 Трудоваямотивация в работах российских авторов : глава 6 Экономические и психологические законы, влияющие на трудовуюмотивацию : глава 7 Методы исследования и развития трудовоймотивации: основные подходы : глава 8 Субъект труда в системе мотивации и стимулирования : раздел III Мотивация, удовлетворенность работника и производительность труда : глава 9 Мотивация и вознаграждение руководителей : глава 10 Аморальная и сомнительная трудоваямотивация : глава 11 Развитие трудовоймотивации на разных этапах становления субъекта труда : глава 12 Управление мотивацией и стимулированием труда : раздел IV Управление мотивацией на разных уровнях организации жизни общества и производства : глава 13 Организационные условия формирования продуктивной мотивации работников : глава 14 Вознаграждение за труд. Основные формы оплаты труда : глава 15 Совершенствование мотивации и стимулирования труда : раздел V Разработка систем мотивации, стимулирования и вознаграждения за труд : глава 16 Разработка базовой и переменной частей оплаты труда : глава 17
Рубрики: Трудовыеотношения--Мотивация и стимулирование Аннотация: В учебнике сделана попытка совместить традиционные представления о мотивации, стимулировании и вознаграждении за труд с проблемными и перспективными представлениями об оплате труда и о развитии систем материального и морального стимулирования на уровне конкретных коллективов, организаций и общества. Важное внимание уделяется рассмотрению принципа социальной справедливости, его разному толкованию и применению в системах мотивации, стимулирования и вознаграждения. Поднимаются многие проблемные вопросы: готовность личности развивать полноценную мотивацию к труду в условиях явной эксплуатации труда и неразвитости трудового законодательства (слабо защищающего рядовых работников), примитивной трудовой морали в обществе и в конкретных фирмах и др. Рассматриваются спорные вопросы развития личности специалиста с сомнительными трудовыми мотивами, варианты психологического «обоснования» и «самооправдания» экономических преступлений. Дается анализ общемировых тенденций с усилением роли общественных организаций в защите прав рядовых работников и возможностей реализации этих тенденций в условиях современной России.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.