Маслов, Владимир Иванович. Стратегическоеуправлениеперсоналом в условиях эффективной организационной культуры : учебник / В. И. Маслов. - Москва : Финпресс, 2004. - 288 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Университетская библиотека online. - ISBN 5-8001-0044-6 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Сущность стратегическогоуправления : глава 1 Необходимость изменения общей парадигмы управления Изменение экономических условий Усложнение управленияперсоналом предприятия Понятие стратегическогоуправленияперсоналом Влияние философии менеджмента на стратегию управленияперсоналом Современные тенденции развития стратегий управленияперсоналом Составляющие стратегии современного управления человеческими ресурсами : глава 2 Основные элементы стратегии управления человеческими ресурсами Важнейшие составляющие стратегии управленияперсоналом Взаимосвязь стратегии управленияперсоналом и стратегии развития организации : глава 3 Этапы стратегическогоуправления фирмой и персоналом Управлениеперсоналом при различных видах стратегии фирмы Практика стратегическогоуправленияперсоналом : глава 4 Комбинация различных вариантов стратегий Развитие компетенции персонала в условиях стратегическогоуправления Формирование эффективной организационной культуры в рамках стратегическогоуправленияперсоналом : глава 5 Типы организационных культур Методы формирования и поддержания эффективной организационной культуры Особенности культуры российского общества и российских организаций Перспективы развития стратегическогоуправленияперсоналом : глава 6 Зарождение и развитие самообучающихся организаций (Learning Company) Новая программа фирмы «Сименс» Перспективы развития стратегическогоуправленияперсоналом в России
Рубрики: Стратегическоеуправлениеперсоналом Аннотация: В учебнике рассматривается принципиально новый подход к работе с персоналом — стратегическоеуправление человеческими ресурсами в условиях эффективной организационной культуры. На основе анализа отечественных и зарубежных теорий и практики предлагаются методы формирования кадровой политики и решения важнейших функций управленияперсоналом в современных условиях для успешного выживания и развития деловой организации в долгосрочной перспективе. Рассматриваются практика и перспективы развития стратегическогоуправленияперсоналом в России и за рубежом в динамично меняющемся окружении XXI века. Учебник предназначен для студентов, аспирантов, специализирующихся в области менеджмента, экономики и социологии труда, а также для слушателей институтов и курсов повышения квалификации, работников служб управленияперсоналом, отделов кадров, руководителей предприятий и организаций.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.