Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП) : ИНФРА-М, издается с 2012 года - . - Выходит раз в два месяца. - Текст : непосредственный. 2021г. N 1
1
Содержание: Свистунов, В. М. "Новые" компетенции руководителя в условиях цифровой трансформации бизнеса / В. М. Свистунов, В. В. Лобачев. - С.5-10 Кл.слова: КОРПОРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА, КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ, СОПРОТИВЛЕНИЕ ВНЕДРЕНИЮ Любина, В. А. Формирование корпоративного бренда компании как признака ее узнаваемости на рынке труда / В. А. Любина, Н. С. Михайлова. - С.11-17 Кл.слова: БРЕНД КОМПАНИИ, HR-БРЕНДИНГ, НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Лобачева, А. С. Современное состояние кадровой политики и кадрового потенциала на государственной гражданской службе / А. С. Лобачева, П. В. Остромецкис, Ф. В. Клопотовский. - С.18-23 Кл.слова: КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ГРАЖДАНСКАЯ СЛУЖБА, КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ Митрофанова, А. Е. Мотивация и стимулирование как основной инструмент удержания персонала в организации / А. Е. Митрофанова, Г. А. Манвелян. - С.24-29 Кл.слова: МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ , УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА, ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ, КОМПЕНСАЦИЯ Филясова, Ю. А. Включенность перфекционистов в социально-трудовые отношения при разных стилях управления персоналом / Ю. А. Филясова. - С.30-36 Кл.слова: ПЕРФЕКЦИОНИЗМ, СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ, СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ Каштанова, Е. В. Цифровая трансформация корпоративной системы обучения / Е. В. Каштанова, Д. К. Захаров. - С.37-43 Кл.слова: ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ, ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ Петренко, Б. В. Адаптация работников как важнейший элемент управления человеческими ресурсами производственной организации / Б. В. Петренко. - С.44-51 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ, АДАПТАЦИЯ РАБОТНИКА, ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК Цибарева, М. Е. Содержание понятия "управление человеческими ресурсами" в кадровом менеджменте, объясняющее появление "новых" менеджеров по персоналу / М. Е. Цибарева. - С.52-56 Кл.слова: ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ Гаспарович, Е. О. Значение исследования проблематики управления трудоустройством мигрантов на территории Российской Федерации / Е. О. Гаспарович, Е. М. Дуяр. - С.57-63 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОУСТРОЙСТВОМ МИГРАНТОВ, МИГРАЦИЯ Митрофанова, Е. А. Разработка модели формирования личного бренда студента/молодого специалиста в области управления персоналом / Е. А. Митрофанова [и др.]. - С.64-69 Другие авторы: Семенова А.Ю., Савина Ю.В., Орехова Е.И., Бодунова К.И., Танцева П.В., Жалалова Л.Б. Кл.слова: ЛИЧНЫЙ HR-БРЕНД, СТУДЕНТ, МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ Нагапетян. Удаленная работа в условиях пандемии: проблемы и возможности для бизнеса и персонала / Нагапетян, Т. Г. Озерникова. - С.70-79 Кл.слова: ДИСТАНЦИОННАЯ РАБОТА, УДАЛЕННАЯ РАБОТА, ПАНДЕМИЯ COVID-19 Трубицын, К. В. Интервенция стресс - менеджмента на организационном уровне в таможенных органах / К. В. Трубицын, О. Ю. Калмыкова. - С.80-88 Кл.слова: СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ, ИНТЕРВЕНЦИИ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ СТРЕСС
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Филясова, Ю. А. Включенность перфекционистов в социально-трудовые отношения при разных стилях управления персоналом / Ю. А. Филясова>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 1. - С. 30-36
Рубрики: Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): ПЕРФЕКЦИОНИЗМ -- СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ -- СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ -- ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА -- ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ Аннотация: Изучение личностных качеств работников приобретает важное значение в современном обществе, поскольку физические и материальные средства и орудия производства постепенно исключаются из непосредственного взаимодействия с человеком; их место занимает роботизированная техника, а труд человека превращается в интеллектуальное творчество. Перфекционизм – это одна из характеристик конструкта личности, позволяющая достигать поставленных целей, преодолевая различные барьеры. Целью работы было рассмотреть степень включенности работников, характеризующихся перфекционистским конструктом личности, в социально-трудовые отношения при авторитарном, демократическим и либеральном стилях управления. Перфекционисты, отличающиеся стремлением к достижению высоких целей, склонны к индивидуальному стилю работы и низкому уровню социализации. При авторитарном стиле управления руководитель, как правило, нивелирует индивидуальные достижения, подчеркивая важность целей и задач, а не личность работников, поэтому перфекционисты рискуют превратиться в замкнутых асоциальных индивидуумов. Демократический и либеральный стили управления наиболее полно позволяют интегрировать перфекционистов в командную работу, активировать положительные личностные качества и таким образом способствовать их полноценной социализации. Демократический и либеральный стили управления персоналом создают условия для успешного удовлетворения личных интересов работников-перфекционистов и решения общественно полезных задач. В информационном обществе, ориентированном на интенсивное интеллектуальные развитие, вклад перфекционистов очень важен; при этом необходимо создавать условия для их социальной интеграции, подчеркивая неотделимость индивидуальных достижений от социально значимых задач.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)