Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учеб. для ВУЗов / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Е. А. Митрофанова ; ред. А. Я. Кибанов. - М. : ИНФРА-М, 2015. - 524 с. - (Высш. образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-003544-4 : 569.90 р. - Текст : непосредственный. Содержание: Теория и практика мотивации и стимулирование трудовой деятельности Мотивация трудовой деятельности Стимулирование трудовой деятельности Формирование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности Приложения
Кл.слова (ненормированные): МОТИВАЦИЯ ТРУДА, РОССИЙСКИЙ ОПЫТ -- ОПЛАТА ТРУДА, РОССИЙСКИЙ ОПЫТ -- НЕМАТЕРИАЛЬНАЯМОТИВАЦИЯ Аннотация: В учебнике изложены теоретические основы, особенности мотивации и стимулирования на различных этапах жизненного цикла организации. Рассмотрены процесс формирования, классификация мотивов и факторы, влияющие на мотивацию трудовой деятельности, механизм формирования мотивационного ядра персонала организации. Освещены: классификация стимулов; направления стимулирования трудовой деятельности; материальное денежное и неденежное стимулирование; организация и регулирование оплаты труда, в том числе дополнительной и поощрительной оплаты, нематериальное стимулирование трудовой деятельности. Раскрыты сущность и технология процесса формирования и управления системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Кибанов, Ардальон Яковлевич; Баткаева, Ирина Александровна; Митрофанова, Елена Александровна; Ловчева, Марина Владимировна; Кибанов, Ардальон Яковлевич \ред.\
Экземпляры всего: 5 ЧЗ №1 (1), АБ (4) Свободны: ЧЗ №1 (1), АБ (4) Количество выдач: 12
Учебник. рекомендовано методсоветом по направлению. ВУЗ Дисциплины:
Основы управления персоналом(ОснУП1). Мотивация и стимулирование трудовой деятельности(МСтТрД1). Управление персоналом организации(УпрПОрг1).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1
ОСНУП1/1
ФЭУ
УП
3
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1
МСТТРД1/1
ФЭУ
УП
6
Д/О
Осн
38.03.03
УП.1
УПРПОРГ1/1
ФЭУ
УП
7
Д/О
Доп
2.
Мезенцев, Евгений Михайлович. Эффективная система мотивации – важнейшее условие формирования профессиональной команды / Е. М. Мезенцев, В. В. Уфимцев>. - Текст : электронный // Управленец. - 2013. - № 5(45). - С. 46-53
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП) : ИНФРА-М, издается с 2012 года - . - Выходит раз в два месяца. - Текст : непосредственный. 2020г. N 2
1
Содержание: Чуланова, Оксана Леонидовна. Концепция интеграции технологий искусственного интеллекта в работу с персоналом в цифровой парадигме / О. Л. Чуланова. - С.5-9 Кл.слова: ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ЦИФРОВАЯ ПАРАДИГМА Гришаева, С. А. Специфика социальной стратификации в информационном обществе / С. А. Гришаева. - С.10-14 Кл.слова: СОЦИАЛЬНАЯ СТРУКТУРА, СОЦИАЛЬНАЯ СТРАТИФИКАЦИЯ, ЦИФРОВИЗАЦИЯ Буренина, Н. Б. Процесс эффективного управления социально - психологическим климатом в организации / Н. Б. Буренина. - С.15-18 Кл.слова: СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ, РАБОТОСПОСОБНОСТЬ, ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР Иванова, И. А. Нематериальнаямотивация и стимулирование: от концептуальных подходов к практике применения в условиях цифровизации организационной среды / И. А. Иванова. - С.19-25 Кл.слова: МОТИВАЦИЯ, НЕМАТЕРИАЛЬНАЯМОТИВАЦИЯ, СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА Белозерова, Ю. М. Возможности использования альтернативных нематериальных стимулов для мотивации персонала в условиях ограниченности ресурсов / Ю. М. Белозерова, Ю. А. Лебедева. - С.26-30 Кл.слова: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯМОТИВАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ Митрофанова, Е. А. Методические основы оценки готовности университета к внедрению цифровых технологий / Е. А. Митрофанова, А. Е. Митрофанова. - С.31-34 Кл.слова: ЦИФРОВЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ОНЛАЙН-СЕРВИСЫ, ЦИФРОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ Аникин, Б. А. Развитие жизненной силы как составляющей интеллектуального ресурса / Б. А. Аникин, О. Б. Аникин, С. Ю. Серова. - С.35-39 Кл.слова: МОДЕЛЬ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ РЕСУРС, ОБРАЗ ЖИЗНИ Романова, И. А. Проблема профессиональной подготовки специалистов по управлению персоналом в контексте их трудоустройства / И. А. Романова, Н. И. Лаас, Е.В. Гурова. - С.40-46 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ТРУДОУСТРОЙСТВО, ВЫПУСКНИКИ Коновалова, О. В. Развитие информационно-коммуникативных компетенций молодого специалиста сферы анализа рисков и экономической безопасности в условиях современных вызовов рынка труда / О. В. Коновалова, В. А. Волконский. - С.47-50 Кл.слова: ИКТ-КОМПЕТЕНЦИИ, ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ, МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ Мелякина, Е. В. Адаптация персонала: как помочь сотруднику влиться в коллектив / Е. В. Мелякина, А. В. Притолюк. - С.51-55 Кл.слова: АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА, VELKOME-ТРЕНИНГ, ОБЩАЯ ОРИЕНТАЦИЯ Сувалова, Т. В. Оценка при найме: методика проведения интервью по компетенциям / Т. В. Сувалова, О. С. Сувалов. - С.56-60 Кл.слова: КОМПЕТЕНЦИИ, ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА, ИНТЕРВЬЮ Свистунов, В. М. Цифровая грамотность населения как основа развития рынка труда в России / В. М. Свистунов, В. Г. Коновалова, В. В. Лобачев. - С.61-68 Кл.слова: РЫНОК ТРУДА, ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, ЦИФРОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ Каурова, О. А. Исследования особенностей регионального рынка труда при формировании системы управления трудовыми ресурсами / О. А. Каурова [и др.]. - С.69-77 Другие авторы: Гуреева Е.С., Митюхин Д.С., Гаврилова В.В. Кл.слова: РЫНОК ТРУДА, ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО Лузаков, А. А. Подготовка и проведение специальной оценки условий труда: мнение участников и рекомендации организациям - заказчикам / А. А. Лузаков, Д. В. Ткаченко. - С.78-83 Кл.слова: СПЕЦИАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УСЛОВИЙ ТРУДА, СОУТ, ОПРОС ПЕРСОНАЛА
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Иванова, И. А. Нематериальнаямотивация и стимулирование: от концептуальных подходов к практике применения в условиях цифровизации организационной среды / И. А. Иванова>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2020. - N 2. - С. 19-25
Кл.слова (ненормированные): МОТИВАЦИЯ -- НЕМАТЕРИАЛЬНАЯМОТИВАЦИЯ -- СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА -- ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СРЕДА -- ЦИФРОВИЗАЦИЯ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Аннотация: В данной статье раскрываются современные аспекты нематериальноймотивации и стимулирования труда в ракурсе существующей научно-методологической базы, а также с учетом практики организаций. Особое внимание уделено дифференциации нематериальных стимулов в организационной среде в зависимости от влияния внешних и внутренних факторов, определяющих необходимость использования индивидуального подхода при разработке мотивационных программ. При внедрении информационно – коммуникационных технологий в процессе цифровизации, актуализируется необходимость социально-психологического сопровождения персонала, что, по мнению автора, должно быть учтено в системе мотивации и стимулирования труда. Организационные и экономические преобразования, смена поколений, трансформация ценностей, влияние глобализации, научно-технического прогресса, изменение потребностей, активное распространение электронных ресурсов оказывают влияние на отношение персонала к труду, повышая значимость изучения мотивов их трудового поведения в новых обстоятельствах. Автор работы, рассматривая мотивацию и стимулирование как направление в работе с людьми, преимущественно акцентирует внимание на поиске резервов, связанных с оптимальным расходованием средств и получением эффективных результатов, что способно обеспечить использование нематериальных элементов и ресурсов. Также, опираясь на существующую теорию и практику мотивации и стимулирования, автор предлагает интегрировать её в современную среду, указывая на необходимость сохранения уже накопленного опыта и преумножения его в условиях цифровизации.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Белозерова, Ю. М. Возможности использования альтернативных нематериальных стимулов для мотивации персонала в условиях ограниченности ресурсов / Ю. М. Белозерова, Ю. А. Лебедева>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2020. - N 2. - С. 26-30
Кл.слова (ненормированные): НЕМАТЕРИАЛЬНАЯМОТИВАЦИЯ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ -- СОКРАЩЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК НА ПЕРСОНАЛ -- СИСТЕМА МОТИВАЦИИ Аннотация: Руководитель все время находится в поиске уникальных методов стимулирования своего персонала. Для каждого сотрудника набор этих инструментов будет уникален. Большинство организаций находятся в жесткой конкурентной борьбе и ограничены в финансовых ресурсах. В этих условиях все сложнее использовать самый быстрый способ стимулирования – деньги. Обмен во всех сферах жизни должен носить строго эквивалентный характер. Нужно уметь платить альтернативными ресурсами. Эти ресурсы должны восприниматься сотрудником как ценность. Предлагается использование элементов гармонизированной модели развития личности для выстраивания эффективной системы нематериальноймотивации. Цель авторов статьи – показать нематериальные инструменты, позволяющие добиться лояльности персонала и роста производительности труда с минимальными финансовыми вложениями.
Доп.точки доступа: Лебедева, Ю.А.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Душкина, Майя Рашидовна. Нетрадиционные подходы к нематериальноймотивации и творческие методы стимулирования / М. Р. Душкина>. - Текст : электронный // Управление человеческим потенциалом. - 2021. - № 1. - С. 60-75
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Лукьянова, Марина Николаевна. Особенности современных технологий мотивации в развитии персонала / М. Н. Лукьянова, Ф. В. Левин>. - Текст : электронный // Первый экономический журнал. - 2023. - № 5. - С. 12-18
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ -- НЕМАТЕРИАЛЬНАЯМОТИВАЦИЯ -- ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА -- УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ Аннотация: В статье рассмотрены особенности мотивации персонала на современном этапе развития российского общества, когда ценность материальной мотивации стала ослабевать, и на первый план вышли другие ценности: это саморазвитие, которое порождает потребность в образовании, а также желание быть максимально свободным, что в большей мере присуще современному поколению молодежи, которые как раз и становятся сегодня основной массой линейного персонала.