Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A

Главная

Библиотека КрИЖТ ИрГУПС

Библиотека открыта:

понедельник - четверг: 8.00-16.45

пятница: 8.00-15.30

перерыв на обед: 12.00-12.30

суббота, воскресенье: выходные дни

последний четверг месяца: санитарный день

г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И

+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035)

lib@krsk.irgups.ru

Мониторинги ЦНТИБ – филиала ОАО «РЖД»

О библиотеке

Журналы

Современные образовательные технологии в учебном процессе вуза

Транспортная безопасность

Вопрос-ответ

Цифровая экономика

Актуальные запросы

В помощь дипломному проектированию

Новинки

Электронно-библиотечные системы

Профессиональные базы данных

Нормативно-технические документы ОАО «РЖД»

Электронный каталог КрИЖТ ИрГУПС




		Тип документа
Полный текст

Формат представления найденных документов:
полный	карточка	краткий

Отсортировать найденные документы по:
автору	заглавию	году издания	типу документа

Поисковый запрос: - ( Ключевое слово= КАССИРЫ )

Общее количество найденных документов : 3
Показаны документы с 1 по 3

Курская, Наталия.
Школа этикета : интервью Н. Кормакова / Н. Курская. - Текст : непосредственный // Гудок : Ежедневная транспортная газета / МПС; ЦК профсоюза; трудовой коллектив газеты. - М., 2009. - N36(3 марта). - С. 5

ГРНТИ

73.29.01

Рубрики: Пассажирские перевозки
Россия
Кл.слова (ненормированные):
Центр профессиональной подготовки -- КАССИРЫ -- ПРОВОДНИКИ
Аннотация: Экспресс: Центр профессиональной подготовки (образовательное учреждение при Федеральной пассажирской дирекции - филиале ОАО "РЖД")

Доп.точки доступа:
Экспресс: Центр профессиональной подготовки (образовательное учреждение при Федеральной пассажирской дирекции - филиале ОАО "РЖД") \о нем\
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)

Количество выдач: 0000000

Найти похожие

Сравнительный анализ методик контроля оплаты проезда в пригородных поездах / К. А. Калинин, П. А. Кузин, Е. П. Прошутинский, А. А. Бакин. - Текст : непосредственный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - 2020. - N 7. - С. 64-72

Кл.слова (ненормированные):
ПРИГОРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ -- БЕЗБИЛЕТНЫЙ ПРОЕЗД -- СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ -- ТРАНСПОРТНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ НАСЕЛЕНИЯ -- ТУРНИКЕТЫ -- РАЗЪЕЗДНЫЕ БИЛЕТНЫЕ КАССИРЫ -- СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Аннотация: Одной из самых насущных проблем, возникающих при организации пригородных пассажирских перевозок на железнодорожном транспорте, является контроль оплаты проезда. За последнее время эффективность контроля оплаты проезда существенно выросла, вплоть до полного исчезновения неплатящих пассажиров. При этом мероприятия по контролю наличия проездных документов выбирались эмпирически и экспертно, без должного методологического обоснования. В статье приведены основы методики выбора наиболее эффективного комплекса мер по пресечению безбилетного проезда в пригородном сообщении; в общих чертах описаны сферы применения и экономическая эффективность двух способов контроля оплаты проезда: с помощью турникетных комплексов и разъездных билетных кассиров (РБК).

Доп.точки доступа:
Калинин, К.А.; Кузин, П.А.; Прошутинский, Е.П.; Бакин, А. А.

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №2 (1)
Свободны: ЧЗ №2 (1)

Количество выдач: 0000000

Перейти к описанию источника

Найти похожие

Бурмо, Нишани.
Что такое меланхолия управленца и как с нею бороться. Что важно для только что назначенного управленца, кроме опыта и навыков / Н. Бурмо, А. Мишель. - Текст : электронный // Ведомости. - 2021. - № 5 (5 апреля). - С. 12
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС

Рубрики: Управление персоналом
Кл.слова (ненормированные):
МЕЛАНХОЛИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ -- МАШИНИСТЫ -- БИЛЕТНЫЕ КАССИРЫ -- УПРАВЛЕНЕЦ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Аннотация: Многим специалистам, назначенным на руководящую должность, новая работа кажется менее значимой, чем прежняя. Недовольство ситуацией может подтолкнуть нового руководителя к увольнению вскоре после назначения, что может нанести огромный урон как его карьере, так и организации.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь

Количество обращений к полному тексту:64