Экономика труда / ред.: М. А. Винокуров, Н. А. Горелова. - СПб. : Питер, 2004. - 656 с. : ил. - (Учебник для вузов). - ISBN 5-314-00042-3 : 310.91 р. - Текст : непосредственный. Содержание: Предмет и задачи экономики труда Основные характеристики труда Рынок труда Управление трудом на предприятии Трудовое вознаграждение Доходы, уровень и качество жизни населения Антикризисное управление трудом и реструктуризация системы занятости на предприятии Реинжиниринг бизнес-процессов Анализ социально-трудовых показателей Основы предпринимательского труда Организация и нормирование труда работников Указатель используемых понятий и терминов
Экономика персонала : учеб. для ВУЗов / Р. П. Колосова [и др.] ; МГУ им. М.В. Ломоносова. - М. : Инфра-М, 2009. - 896 с. - ISBN 978-5-16-002049-5 : 879.89 р. - Текст : непосредственный. Содержание: Введение ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ИСТОЧНИКИ НАУКИ ОБ ЭКОНОМИКЕ ПЕРСОНАЛА : Раздел 1 Экономика персонала как наука: содержание, структура, связь с другими науками о труде : Глава 1 Теоретические основы экономики персонала : Глава 2 ОСНОВНЫЕ РАМОЧНЫЕ УСЛОВИЯ ВНУТРИФИРМЕННЫХ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ : Раздел 2 Правовое поле социально-трудовых отношений. основополагающие принципы и права человека в сфере труда : Глава 3 Структура и развитие рынка труда с позиции организации : Глава 4 Технико-технологические факторы формирования социально-трудовых отношений : Глава 5 ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ ЭКОНОМИКИ ПЕРСОНАЛА : Раздел 3 Кадровые стратегии и модели управления персоналом : Глава 6 Построение организационных и кадровых структур : Глава 7 Организационная культура и трудовое поведение работника : Глава 8 Конфликтные поля в организации и их влияние на процесс принятия решений : Глава 9 ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ : Раздел 4 Заполнение рабочих мест в организации и кадровое планирование. Привлечение, отбор, найм и высвобождение персонала : Глава 10 Трудовая адаптация персонала в организации. Развитие персонала : Глава 11 ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА И ПОСТРОЕНИЕ РАБОТ : Раздел 5 Организация трудовой деятельности и определение содержания работ : Глава 12 Рабочее время : Глава 13 ОЦЕНКА И ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ : Раздел 6 Оценка производительности труда и персонала : Глава 14 Система вознаграждения за труд : Глава 15 ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОБЪЕКТ АНАЛИЗА И РЕГУЛИРОВАНИЯ : Раздел 7 Система информации о персонале. Контроллинг и аудит в трудовой сфере : Глава 16 Отдел человеческих ресурсов организации : Глава 17
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Колосова, Р. П.; Василюк, Т. Н.; Артамонова, М. В.; Луданик, М. В.; Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова (М.). Экономический факультет
Экземпляры всего: 15 АБ (14), ЧЗ №1 (1) Свободны: АБ (14), ЧЗ №1 (1) Количество выдач: 15
Российская Федерация. Законы. О противодействии терроризму : Федеральный закон от 06.03.2006 № 35-ФЗ (ред. от 10.07.2023). - Москва : ГАРАНТ, 2023. - 21 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ГАРАНТ. - Б. ц.. - Текст : электронный. Принят Гос. Думой 26 февр. 2006 г.; в ред. от 10.07.2023 г. № 283-ФЗ Содержание: Правовая основа противодействия терроризму : статья 1 Основные принципы противодействия терроризму : статья 2 Основные понятия : статья 3 Международное сотрудничество Российской Федерации в области борьбы с терроризмом : статья 4 Организационные основы противодействия терроризму : статья 5 Полномочия органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области противодействия терроризму : статья 5.1 Полномочия органов местного самоуправления в области противодействия терроризму : статья 5.2 Применение Вооруженных Сил Российской Федерации в борьбе с терроризмом : статья 6 Пресечение террористических актов в воздушной среде : статья 7 Пресечение террористических актов во внутренних водах, в территориальном море, на континентальном шельфе Российской Федерации и при обеспечении безопасности национального морского судоходства : статья 8 Участие Вооруженных Сил Российской Федерации в проведении контртеррористической операции : статья 9 Выполнение Вооруженными Силами Российской Федерации задач по пресечению международной террористической деятельности за пределами территории Российской Федерации : статья 10 Правовой режим контртеррористической операции : статья 11 Условия проведения контртеррористической операции : статья 12 Руководство контртеррористической операцией : статья 13 Компетенция оперативного штаба : статья 14 Силы и средства, привлекаемые для проведения контртеррористической операции : статья 15 Ведение переговоров в ходе контртеррористической операции : статья 16 Окончание контртеррористической операции : статья 17 Возмещение вреда, причиненного в результате террористического акта : статья 18 Социальная реабилитация лиц, пострадавших в результате террористического акта, и лиц, участвующих в борьбе с терроризмом : статья 19 Категории лиц, участвующих в борьбе с терроризмом, подлежащих правовой и социальной защите : статья 20 Возмещение вреда лицам, участвующим в борьбе с терроризмом, и меры их социальной защиты : статья 21 Правомерное причинение вреда : статья 22 Льготное исчисление выслуги лет, гарантии и компенсации лицам, участвующим в борьбе с терроризмом : статья 23 Ответственность организаций за причастность к терроризму : статья 24 Вознаграждение за содействие борьбе с терроризмом : статья 25 О признании утратившими силу отдельных законодательных актов (положений законодательных актов) Российской Федерации : статья 26 Вступление в силу настоящего Федерального закона : статья 27
Рубрики: Транспортная безопасность Аннотация: Настоящий Федеральный закон устанавливает основные принципы противодействия терроризму, правовые и организационные основы профилактики терроризма и борьбы с ним, минимизации и (или) ликвидации последствий проявлений терроризма, а также правовые и организационные основы применения Вооруженных Сил Российской Федерации в борьбе с терроризмом.
Транспортная безопасность(ТБ15). Транспортная безопасность(ТБ7). Транспортная безопасность(ТБ9). Транспортная безопасность(ТрБ3). Безопасность жизнедеятельности(БЖД10). Организация предупреждения правонарушений в экономической сфере(ОППЭС). Организация предупреждения правонарушений в экономической сфере(ОПП3). Транспортная безопасность(ТБ18). Транспортная безопасность(ТБ19). Транспортная безопасность(ТБ12). Транспортная безопасность(ТБ2). Транспортная безопасность(ТрБ2).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
23.03.03
ЭТТП.4_2021
ФО
ЭЖД
3
Д/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2023
ТБ15/1
ФО
ЭЖД
3
Д/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2019
ТБ7/2
ФО
ЭЖД
3
Д/О
Доп
23.05.03
ПСЖ.2
ТБ9/1
ФТС
ЭЖД
4
Д/О
Доп
23.05.03
ПСЖ.3
ТРБ3/2
ФТС
ЭЖД
4
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.1_2023
БЖД10/8
ФО
ЭЖД
5
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.2_2023
БЖД10/9
ФО
ЭЖД
5
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.1_2023
БЖД10/10
ФО
ЭЖД
5
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.2_2023
БЖД10/11
ФО
ЭЖД
5
Д/О
Доп
38.03.01
Э.5_2021
ФО
УП
5
Д/О
Доп
38.03.01
Э.5_2023
ФО
УП
5
Д/О
Доп
38.03.01
Э.5_2023
ФО
ЭЖД
6
Д/О
Доп
38.03.01
Э.9_2023
ФО
ЭЖД
6
Д/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2023
ФО
ЭЖД
6
Д/О
Доп
23.05.03
ПСЖ.3Z
БЖД10/13
ФЗ
ЭЖД
6
З/О
Доп
09.03.01
ИВТ.1
БЖД10/12
ФО
ЭЖД
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.1_2021
ФО
ЭЖД
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.1_2023
БЖД10/1
ФО
ЭЖД
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2021
ФО
ЭЖД
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2023
БЖД10/2
ФО
ЭЖД
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
ЭЖД
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2023
БЖД10/4
ФО
ЭЖД
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
ЭЖД
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2023
БЖД10/5
ФО
ЭЖД
6
Д/О
Доп
38.03.01
Э.5_2021
ФО
ЭЖД
6
Д/О
Доп
38.03.01
Э.9_2021
ФО
ЭЖД
6
Д/О
Доп
38.03.01
Э.5
ОПП3/1
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.01
Э.5
ОПП3/1
ФО
УП
7
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2023
ТБ18/1
ФО
ЭЖД
7
Д/О
Доп
09.03.01
ИВТ.1
ТБ19/1
ФО
ЭЖД
7
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.1_2023
ФО
ЭЖД
8
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.2_2023
ФО
ЭЖД
8
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.1
ТБ2/1
ФТС
ЭЖД
9
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.2
ТБ2/2
ФТС
ЭЖД
9
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.2
ТРБ2/2
ФТС
ЭЖД
9
Д/О
Доп
23.05.03
ПСЖ.3Z
ТБ12/10
ФЗ
ЭЖД
10
З/О
Доп
4.
Епанешников, А. В. Особенности мотивации труда персонала машиностроительной организации / А. В. Епанешников, С. Д. Липатова>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2020. - N 1. - С. 61-64
Кл.слова (ненормированные): МОТИВАЦИЯ ТРУДА -- МОТИВИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА -- СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА -- ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ -- СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ -- ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ -- СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ -- МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ Аннотация: В данной статье рассмотрена мотивация труда работников машиностроительной организации. Представлены теоретические аспекты мотивации, разрабатываемые различными зарубежными и отечественными авторами. Необходимо отметить, что многие теоретические аспекты мотивации сотрудников остаются противоречивыми, и предлагаемые рекомендации часто не связаны между собой. Также не проводится анализ моделей взаимодействия мотивации и стимулов сотрудников в организации. Проведено исследование мотивации труда на основе содержательных, процессуальных и социально-психологических теорий. Для исследования мотивации труда в машиностроительной организации отобраны методики: А. Маслоу и Д. МакКлеланда; методики, базирующиеся на моделях поведения человека с учетом его по знания и восприятия; тест «Привлекательность группы».
Доп.точки доступа: Липатова, С.Д.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП) : ИНФРА-М, издается с 2012 года - . - Выходит раз в два месяца. - Текст : непосредственный. 2021г. N 1
1
Содержание: Свистунов, В. М. "Новые" компетенции руководителя в условиях цифровой трансформации бизнеса / В. М. Свистунов, В. В. Лобачев. - С.5-10 Кл.слова: КОРПОРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА, КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ, СОПРОТИВЛЕНИЕ ВНЕДРЕНИЮ Любина, В. А. Формирование корпоративного бренда компании как признака ее узнаваемости на рынке труда / В. А. Любина, Н. С. Михайлова. - С.11-17 Кл.слова: БРЕНД КОМПАНИИ, HR-БРЕНДИНГ, НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Лобачева, А. С. Современное состояние кадровой политики и кадрового потенциала на государственной гражданской службе / А. С. Лобачева, П. В. Остромецкис, Ф. В. Клопотовский. - С.18-23 Кл.слова: КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ГРАЖДАНСКАЯ СЛУЖБА, КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ Митрофанова, А. Е. Мотивация и стимулирование как основной инструмент удержания персонала в организации / А. Е. Митрофанова, Г. А. Манвелян. - С.24-29 Кл.слова: МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ , УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА, ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ, КОМПЕНСАЦИЯ Филясова, Ю. А. Включенность перфекционистов в социально-трудовые отношения при разных стилях управления персоналом / Ю. А. Филясова. - С.30-36 Кл.слова: ПЕРФЕКЦИОНИЗМ, СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ, СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ Каштанова, Е. В. Цифровая трансформация корпоративной системы обучения / Е. В. Каштанова, Д. К. Захаров. - С.37-43 Кл.слова: ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ, ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ Петренко, Б. В. Адаптация работников как важнейший элемент управления человеческими ресурсами производственной организации / Б. В. Петренко. - С.44-51 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ, АДАПТАЦИЯ РАБОТНИКА, ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК Цибарева, М. Е. Содержание понятия "управление человеческими ресурсами" в кадровом менеджменте, объясняющее появление "новых" менеджеров по персоналу / М. Е. Цибарева. - С.52-56 Кл.слова: ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ Гаспарович, Е. О. Значение исследования проблематики управления трудоустройством мигрантов на территории Российской Федерации / Е. О. Гаспарович, Е. М. Дуяр. - С.57-63 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОУСТРОЙСТВОМ МИГРАНТОВ, МИГРАЦИЯ Митрофанова, Е. А. Разработка модели формирования личного бренда студента/молодого специалиста в области управления персоналом / Е. А. Митрофанова [и др.]. - С.64-69 Другие авторы: Семенова А.Ю., Савина Ю.В., Орехова Е.И., Бодунова К.И., Танцева П.В., Жалалова Л.Б. Кл.слова: ЛИЧНЫЙ HR-БРЕНД, СТУДЕНТ, МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ Нагапетян. Удаленная работа в условиях пандемии: проблемы и возможности для бизнеса и персонала / Нагапетян, Т. Г. Озерникова. - С.70-79 Кл.слова: ДИСТАНЦИОННАЯ РАБОТА, УДАЛЕННАЯ РАБОТА, ПАНДЕМИЯ COVID-19 Трубицын, К. В. Интервенция стресс - менеджмента на организационном уровне в таможенных органах / К. В. Трубицын, О. Ю. Калмыкова. - С.80-88 Кл.слова: СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ, ИНТЕРВЕНЦИИ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ СТРЕСС
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Митрофанова, А. Е. Мотивация и стимулирование как основной инструмент удержания персонала в организации / А. Е. Митрофанова, Г. А. Манвелян>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 1. - С. 24-29
Кл.слова (ненормированные): МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ -- УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА -- УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ -- ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ, КОМПЕНСАЦИЯ -- ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА -- БАЛАНС МЕЖДУ РАБОТОЙ И ЛИЧНОЙ ЖИЗНЬЮ -- УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ РАБОТОЙ Аннотация: В статье рассматриваются вопросы использования различных факторов мотивации с целью удержания персонала в организации. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что сложность сегодняшней бизнес-среды постоянно меняет настройки, в которых организации конкурируют за выживание, в результате чего особое внимание уделяется приобретению и сохранению качественных сотрудников, поскольку это рассматривается как ключевой фактор, лежащий в основе организационного успеха. Хотя для управления бизнесом требуется много других ресурсов, персонал является наиболее ценным ресурсом, который определяет успех каждой организации. В качестве основных факторов, влияющих на удержание персонала, в статье рассмотрены вознаграждения и компенсация, управление карьерой, баланс между работой и личной жизнью, вовлеченность персонала, удовлетворенность работой. Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты помогут организациям использовать как современные, так и традиционные методы управления человеческими ресурсами с целью удержания сотрудников.
Доп.точки доступа: Манвелян, Г.А.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Об организации рационализаторской деятельности в ОАО "РЖД" (вместе с "Положением о рационализаторской деятельности в ОАО "РЖД", "Порядком рассмотрения, использования, определения эффективности рационализаторского предложения и определения размера вознаграждения и премий за содействие авторам рационализаторского предложения") : распоряжение ОАО "РЖД" от 03.03.2014 № 552р (ред. от 19.07.2017 № 1416р). - Москва : ОАО "РЖД", 2017. - 41 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (7,6 Мб). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ОАО РЖД. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Об организации рационализаторской деятельности в ОАО "РЖД" : распоряжение от 3 марта 2014 г. N 552р (в ред. распоряжений ОАО "РЖД" от 10.12.2014 N 2911р, от 11.03.2015 N 586р, от 19.07.2017 N 1416р). - С .2 Положение о рационализаторской деятельности в ОАО "РЖД" : Утверждено распоряжением ОАО "РЖД" от 3 марта 2014 г. N 552р (в ред. распоряжений ОАО "РЖД" от 10.12.2014 N 2911р, от 11.03.2015 N 586р, от 19.07.2017 N 1416р). - С .3 Порядок рассмотрения, использования, определения эффективности рационализаторского предложения и определения размера вознаграждения и премий за содействие авторам рационализаторского предложения : утвержден распоряжением ОАО "РЖД" от 3 марта 2014 г. N 552р (в ред. распоряжений ОАО "РЖД" от 10.12.2014 N 2911р, от 11.03.2015 N 586р, от 19.07.2017 N 1416р). - С .15
Рубрики: Железнодорожный транспорт--Рационализаторская деятельность Кл.слова (ненормированные): НТД ОАО РЖД -- РАЦИОНАЛИЗАТОРСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ -- РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ, АВТОРСКОЕ ПРАВО -- РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ -- РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ, ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ -- РАСПОРЯЖЕНИЕ 552Р Аннотация: Настоящее Положение о рационализаторской деятельности в ОАО "РЖД" (далее - Положение) распространяется на правоотношения, возникающие в связи с созданием и использованием рационализаторских предложений в ОАО "РЖД", и вводится в целях введения элементов централизации управления этой деятельностью для более полного использования творческого потенциала работников ОАО "РЖД" по решению технических и социально-экономических задач развития отрасли. Настоящее Положение устанавливает единые методические подходы к осуществлению рационализаторской деятельности в ОАО "РЖД", организации и развитию массового технического творчества работников ОАО "РЖД".
Интеллектуальная собственность : мониторинг. Вып. 4 / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - Москва : ОАО "РЖД", 2022. - 33 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Развитию бизнеса поможет интеллектуальная собственность . - С .4 Передача результатов интеллектуальной деятельности по договору концессии будет освобождена от НДС . - С .5 Госдума снизит налоги на интеллектуальную собственность . - С .5 Опубликован Доклад ВОИС о положении в области интеллектуальной собственности в мире . - С .6 На пресс-конференции EAPO обсудили развитие евразийской интеграции в сфере ИС . - С .7 Включение лицензионных платежей в таможенную стоимость и таможенный аудит обсудили эксперты ТПП РФ . - С .8 Роспатент запустил Центр содействия опережающим технологиям . - С .9 Москва оплатит изобретателям расходы на патентование изобретений за рубежом . - С .10 Исследование российского рынка корпоративных инноваций . - С .10 Развитие патентной работы в Российской Федерации в условиях «санкционной войны» . - С .12 Экономические аспекты патентных исследований . - С .12 «Зеленая» интеллектуальная собственность (Green IP) . - С .12 Финансирование патентных работ при выполнении государственных программ Российской Федерации . - С .13 ФАС предлагает пересмотреть систему защиты интеллектуальной собственности . - С .14 Роль автора в цифровой экосистеме промышленной собственности обсудили . - С .15 на конференции Роспатента . - С .15 Вознаграждение работникам – авторам служебных изобретений облагается страховыми взносами . - С .15 Изменено регулирование служебных объектов патентного права . - С .17 Передача изобретения и прав на него от автора к патентообладателю как основа функционирования патентной системы . - С .17 Обход закона и иное недобросовестное поведение при патентовании изобретений и полезных моделей . - С .18 Новые правила управления правами на РИД: что изменилось? . - С .18 Высокий стандарт . - С .19 Патентная служба США прекратила взаимодействие с российскими и белорусскими ведомствами . - С .20 Патентная система должна быть адаптирована к принципам открытой науки . - С .20 Патентные заявки в Европе достигли рекордного уровня в 2021 году . - С .21 Решение Президента Европейского патентного ведомства . - С .22 Трехсторонний симпозиум по ИС и окружающей среде . - С .23 етыре награды ученые-железнодорожники получили на салоне «Архимед-2022» . - С .25 Изобретение «НИИАС» получило награду Роспатента . - С .26 Товарные знаки и изобретения концерна УВЗ признаны лучшими . - С .27 Испытания беззазорной сцепки для современных пассажирских вагонов . - С .28 Вагонники внедряют новшества . - С .28 Патент недели: Управление беспилотными аппаратами . - С .29 Челябинские кванторианцы сделали шаг в будущее . - С .30 В России впервые выдали патент на вечный двигатель . - С .30 Международная конференция по интеллектуальной собственности «IP People» . - С .32 Международная онлайн-конференция «Изобретательство в патентном праве». . - С .32 Международный форум молодых изобретателей и инноваторов (Великий Новгород) . - С .33 Конференция «Эффективное управление интеллектуальной собственностью». . - С .33
Оплата труда персонала : учебник и практикум для вузов / О. А. Лапшова, П. И. Комаров, В. М. Кондрашов [и др.] ; под общей редакцией О. А. Лапшовой. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юрайт, 2023. - 349 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-15248-7 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Экономическая сущность заработной платы. Функции и принципы организации заработной платы в условиях рыночной экономики . - С .15 Заработная плата как экономическая и юридическая категория . - С .15 Факторы, влияющие на уровень заработной платы. Функции заработной платы . - С .25 Принципы организации заработной платы . - С .34 Теория заработной платы . - С .37 Организация и регулирование оплаты труда в условиях рыночной экономики . - С .47 Организация вознаграждения работникам . - С .64 Цели, принципы и классификация видов вознаграждения работникам . - С .64 Правовое регулирование трудового вознаграждения . - С .69 Оценка количества и качества труда . - С .88 Премирование работников за достижение различных производственных показателей . - С .93 Тарифная система оплаты труда. Формы и системы оплаты труда . - С .102 Тарифная система оплаты труда, ее основные элементы и функции . - С .102 Надтарифные условия оплаты труда . - С .114 Доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам, их функции и классификация . - С .114 Доплаты за отклоняющийся режим работы, порядок их начисления . - С .116 Оплата сверхурочной работы . - С .116 Доплаты за работу в ночное время . - С .122 Доплаты за работу в выходные и нерабочие праздничные дни . - С .122 Оплата труда работников с сокращенной продолжительностью рабочего времени . - С .125 Оплата за время простоя . - С .127 Доплаты за отклоняющиеся условия трудовой деятельности, порядок их начисления . - С .130 Доплаты работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда . - С .130 Территориальное регулирование оплаты труда . - С .135 Формы и системы оплаты труда . - С .138 Оплата труда в отраслях бюджетной сферы . - С .154 Тарифная система в бюджетной сфере . - С .154 Особенности системы оплаты труда работников в бюджетных организациях . - С .162 Оплата труда работников в системе образования . - С .168 Формирование системы оплаты труда в здравоохранении . - С .177 Система оплаты труда государственных служащих . - С .184 Бестарифные системы оплаты труда . - С .197 Особенности и разновидности бестарифных систем оплаты труда . - С .197 Грейдирование должностей (метод Хэя) . - С .204 Оплата труда и премирование с использованием ключевых показателей эффективности (KPI) в модели «Управление по целям» и системе сбалансированных показателей (BSC) . - С .216 Особенности формирования трудового вознаграждения высших должностных лиц компании . - С .230 Оплата труда руководителей организации . - С .230 Особенности регулирования труда руководителя организации . - С .237 Вознаграждение предпринимательского труда . - С .246 Особенности предпринимательского труда . - С .247 Предпринимательский доход и прибыль . - С .253 Пример системы оплаты труда на малом предприятии . - С .259 Планирование и регулирование средств на оплату труда персонала . - С .270 Фонд оплаты труда . - С .270 Планирование фонда оплаты труда: укрупненные методы и детальное планирование по элементам структуры . - С .276 Анализ использования фонда оплаты труда . - С .294 Анализ расходования фонда оплаты труда . - С .295 Анализ динамики средней заработной платы . - С .300 Анализ производства продукции на 1 рубль заработной платы . - С .303
Рубрики: Экономика--Оплата труда Аннотация: В данном курсе рассмотрены теоретические и практические основы организации и регулирования оплаты труда персонала в условиях рыночной экономики. Детально, с примерами расчетов, изложены различные формы и системы оплаты труда, виды и порядок начисления доплат и надбавок к заработной плате. Особое внимание уделено современным бестарифным системам оплаты труда, таким как грейдирование должностей (метод Хэя), использование ключевых показателей эффективности (KPI) в модели «управление по целям» и системе сбалансированных показателей (BSC), анализу возможностей их применения в практике управления. Анализируются особенности оплаты труда в различных отраслях бюджетной сферы, формирования трудового вознаграждения высших должностных лиц компании и предпринимателей. Раскрыты правовые основы регулирования оплаты труда, методы планирования и регулирования средств на оплату труда, дается подробный анализ использования фонда оплаты труда. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для бакалавров, руководителей предприятий и организаций, предпринимателей, специалистов-практиков в области социально-трудовых отношений.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Лапшова, Ольга Анатольевна; Комаров, Павел Ильич; Кондрашов, Виктор Михайлович; Ганичева, Елена Викторовна; Земляк, Светлана Васильевна; Лапшова, Ольга Анатольевна \ред.\
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебник. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Организация корпоративной системы оплаты и стимулирования труда(ОКСОСТ). Оплата труда персонала(ОТП). Стимулирование труда и мотивация трудовой деятельности(СТМТД). Трудовая мотивация персонала(ТМП1). Расчеты социальных льгот и компенсаций(РСЛК1).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
3
В/О
Осн
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
3
Д/О
Осн
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
3
Д/О
Осн
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
3
В/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
3
Д/О
Осн
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
3
Д/О
Осн
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
4
В/О
Осн
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
4
В/О
Доп
38.03.03
УП.1
РСЛК1/1
ФО
УП
7
Д/О
Осн
38.03.03
УП.2
РСЛК1/2
ФО
УП
7
д/о
Осн
10.
658.3 С 60
Соломанидина, Татьяна Оттовна. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юрайт, 2022. - 323 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-01100-5 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Теоретические основы мотивации персонала. Эволюция систем мотивации : ГЛАВА 1. - С .8 Сущность мотивации персонала. Эволюция систем мотивации . - С .8 Механизм мотивации. Мотив и стимул . - С .19 Деньги как средство мотивации . - С .28 Компетентность и компетенции персонала . - С .34 Иерархия потребностей и ее использование для мотивации персонала : ГЛАВА 2. - С .46 Виды потребностей, их свойства и особенности . - С .46 Содержательные теории мотивации об иерархии потребностей . - С .51 Критерии разумности потребления . - С .56 Психологические особенности мотивации персонала : ГЛАВА 3. - С .69 Психологические аспекты мотивационного процесса. Теории атрибуции . - С .69 Неформальные теории . - С .74 Влияние стилей лидерства на мотивацию персонала . - С .81 Процессуальные теории мотивации. Мотивация достижения . - С .111 Методы негативной мотивации персонала: наказания, штрафы, понижение в должности, депремирование . - С .114 Формирование мотивационной системы управления персоналом : ГЛАВА 4. - С .131 Трудовая деятельность как объект мотивации. Эволюция моделей трудовой активности, дауншифтинг . - С .131 Влияние системы управления по целям на мотивацию персонала . - С .142 Ценности как основа формирования мотивационной системы личности . - С .149 Удовлетворенность трудом и вовлеченность — факторы успешной мотивации работников . - С .174 Определение эффективности системы мотивации персонала. Сбалансированная система показателей как инструмент мотивации персонала . - С .193 Разработка и оптимизация системы вознаграждения персонала : ГЛАВА 5. - С .216 Понятие вознаграждения. Вознаграждение внешнее и внутреннее . - С .216 Компенсационная политика компании . - С .219 Разработка базовой заработной платы . - С .226 Система дополнительного вознаграждения персонала : ГЛАВА 6. - С .243 Понятие дополнительного вознаграждения персонала . - С .243 Премиальная система компании . - С .246 Социальная мотивация персонала . - С .250 Системы участия . - С .270 Использование контрактно-договорной системы для мотивации персонала . - С .281 Организационная культура и мотивация персонала : ГЛАВА 7. - С .296 Теории «поля» и их влияние на разработку эффективности мотивационной политики компании . - С .296 Мотивация персонала различных организационных культур . - С .301
Рубрики: Трудовые отношения--Мотивация и стимулирование Аннотация: Курс рекомендуется желающим эффективно заниматься трудовой мотивацией. Научно-обоснованный подход к стимулированию трудовой деятельности на том или ином предприятии позволит руководителям иметь четкое представление о потенциале каждого работника на предприятии, выявить возникшие проблемы и спрогнозировать будущее развитие трудовой деятельности. Авторы — опытные специалисты в данной сфере знаний. Структура курса поможет студентам освоить многие аспекты трудовой мотивации, изучить инструменты и понять основные подходы для создания механизма мотивационного воздействия. В курсе приведены примеры, которые помогут разобраться в самых разных аспектах трудового поведения персонала.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Соломанидин, Владимир Геннадьевич
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебник. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Оплата труда персонала(ОТП). Трудовая мотивация персонала(ТМП1).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
3
Д/О
Осн
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
3
Д/О
Осн
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
3
Д/О
Осн
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
3
Д/О
Осн
11.
331 Г 68
Горелов, Николай Афанасьевич. Оплата труда персонала: методология и расчеты : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов. - Москва : Юрайт, 2023. - 412 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-00482-3 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: ЭКОНОМИКО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ : РАЗДЕЛ I. - С .21 Экономическая сущность заработной платы и ее функции в рыночной экономике : ГЛАВА 1. - С .21 Предмет, задачи и структура курса . - С .21 Понятие и экономическая сущность заработной платы . - С .23 Источники и формы правового регулирования оплаты труда работников . - С .26 Заработная плата в контексте регулирования рынка труда . - С .30 Экономические теории заработной платы и их особенности в различных моделях экономики : ГЛАВА 2. - С .36 Классификация экономических теорий заработной платы . - С .36 Классические теории заработной платы . - С .38 Макротеории заработков . - С .44 Теории предельной продуктивности . - С .47 Микроэкономические теории (теории поведения) . - С .53 Современные зарубежные теории вознаграждения труда . - С .53 Теоретические основы мотивации и стимулирования труда : ГЛАВА 3. - С .59 Понятие мотивации, потребности, мотива, цели . - С .59 Типология отношения к труду и система трудовой мотивации . - С .68 Классификация стимулов к труду и их применение . - С .71 Мотивация предпринимательского труда . - С .76 МОДЕЛИ ОПЛАТЫ ТРУДА : РАЗДЕЛ II. - С .87 Формы и системы оплаты труда : ГЛАВА 4. - С .87 Классификация систем оплаты труд . - С .90 Повременная форма оплаты труда и ее системы . - С .92 Сдельная форма оплаты труда и ее системы . - С .97 Система «плавающих» окладов . - С .101 Оплата труда на комиссионной основе . - С .103 Оплата труда в особых случаях . - С .103 Планирование фонда оплаты труда на предприятии . - С .113 Анализ использования фонда оплаты труда . - С .119 Система компенсационных и стимулирующих выплат : ГЛАВА 5. - С .123 Классификация компенсационных и стимулирующих выплат . - С .123 Системы премирования . - С .125 Система доплат . - С .127 Система надбавок . - С .142 Система гарантий и компенсаций . - С .150 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЙ И БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ : РАЗДЕЛ III. - С .169 Организация оплаты труда на предприятии : ГЛАВА 6. - С .169 Организационно-правовые условия разработки систем оплаты труда . - С .167 Аттестация рабочих мест . - С .171 Грейдирование рабочих мест . - С .179 Изучение затрат рабочего времени . - С .181 Разработка трудовых нормативов . - С .184 Минимальная заработная плата и правовые основы ее установления . - С .184 Цена равновесия на рынке труда и средняя заработная плата . - С .187 Заработная плата в контексте социального партнерства . - С .1901 Практика применения современных систем оплаты и стимулирования труда : ГЛАВА 7. - С .199 Практика применения современных систем оплаты и стимулирования труда . - С .199 Системы оплаты труда по результату . - С .209 Компенсационная модель оплаты труда . - С .213 Вознаграждение работников за изобретательскую и рационализаторскую деятельность . - С .216 Особенности оплаты труда руководителей организаций . - С .219 Формирование компенсационного пакета руководителя организации . - С .224 Корпоративная социальная ответственность в контексте реализации идеи достойного труда . - С .232 Оплата труда работников бюджетной сферы : ГЛАВА 8. - С .238 Особенности и виды бюджетных учреждений . - С .238 Планирование бюджетных расходов на социальные цели. Социальные стандарты . - С .241 Организация оплаты труда в бюджетной сфере . - С .246 Определение величины базовой единицы, принимаемой для расчета должностных окладов работников бюджетной сферы . - С .253 Оплата труда работников государственных образовательных учреждений . - С .256 Оплата труда работников государственных учреждений здравоохранения . - С .260 Оплата труда государственных муниципальных гражданских служащих . - С .265 Зарубежные модели оплаты и стимулирования труда : ГЛАВА 9. - С .273 Правовые основы и порядок установления минимальной заработной платы в зарубежных странах . - С .273 Оплата труда в зарубежных странах . - С .277
Рубрики: Экономика--Оплата труда Аннотация: В учебнике рассматривается полных спектр теоретических и практических вопросов оплаты труда. Издание будет полезно как студентам, так и специалистам-практикам, всем, кто хочет научиться использовать экономические теории заработной платы в моделях вознаграждения работников и выработке стратегии оплаты труда, выявлять и учитывать внешние и внутренние факторы, влияющие на оплату и стимулирование труда. В учебнике исчерпывающе представлен практический российский и зарубежный опыт применения мотивационных стимулов к труду, методика конструирования эффективных систем вознаграждения работников по конечному результату и многое другое. Книга отличается детальным изложением теории, доступным и понятным языком, наличием практических (описательных) и расчетных примеров.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Учебник. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Организация корпоративной системы оплаты и стимулирования труда(ОКСОСТ). Оплата труда персонала(ОТП). Стимулирование труда и мотивация трудовой деятельности(СТМТД). Трудовая мотивация персонала(ТМП1). Расчеты социальных льгот и компенсаций(РСЛК1).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
3
В/О
Осн
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
3
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
3
Д/О
Доп
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
3
В/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
3
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
3
Д/О
Доп
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
4
В/О
Осн
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
4
В/О
Доп
38.03.03
УП.1
РСЛК1/1
ФО
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2
РСЛК1/2
ФО
УП
7
д/о
Доп
12.
331 У 67
Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов : в 2 частях / С. А. Барков, В. И. Зубков, О. В. Гавриленко [и др.] ; под редакцией: С. А. Баркова, В. И. Зубкова. - Москва : Юрайт. - (Высшее образование) Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-9916-8752-2. - Текст : электронный. Часть 2. - 2022. - 245 с. - ISBN 978-5-9916-7304-4 : Б. ц. Содержание: Функции управления человеческими ресурсами организации : РАЗДЕЛ III. - С .12 Планирование человеческих ресурсов : ГЛАВА 10. - С .12 Сущность и виды планирования персонала . - С .12 Методы определения потребностей в человеческих ресурсах . - С .15 Внешние и внутренние факторы . - С .18 Стратегические альтернативы планирования . - С .20 Отбор персонала : ГЛАВА 11. - С .26 Отбор персонала и профессиональный отбор. Методы профессиографии . - С .26 Методы оценки профессионально-важных качеств . - С .30 Процесс отбора . - С .41 Адаптация нового персонала : ГЛАВА 12. - С .49 Сущность трудовой адаптации . - С .49 Управление адаптацией . - С .56 Оценка трудовой деятельности персонала : ГЛАВА 13. - С .68 Цели и объекты оценивания . - С .68 Оценка по результатам деятельности . - С .75 Оценка по компетенциям и комплексные методы оценки . - С .81 Вознаграждение персонала : ГЛАВА 14. - С .93 Основные подходы к вознаграждению персонала . - С .93 Современные формы оплаты труда . - С .96 Нематериальная мотивация персонала . - С .104 Развитие персонала : ГЛАВА 15. - С .112 Карьера персонала и ее развитие . - С .113 Обучение персонала . - С .120 Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами : РАЗДЕЛ IV. - С .134 Персонал в системе управления качеством : ГЛАВА 16. - С .134 Зарождение и развитие менеджмента качества . - С .134 Идеология и принципы всеобщего менеджмента качества . - С .141 Персонал в системе управления качеством . - С .146 Приверженность персонала организации и корпоративный патриотизм : ГЛАВА 17. - С .154 Приверженность и лояльность персонала . - С .154 Приверженность персонала и организационная культура . - С .158 Вовлеченность персонала и корпоративный патриотизм . - С .163 Управление человеческими ресурсами в процессах слияния и поглощения компаний : ГЛАВА 18. - С .173 Проблемы персонала в процессе объединения компаний . - С .174 Удержание и сокращение работников объединяющихся компаний . - С .178 Формирование управленческого звена в процессах слияния и поглощения компаний . - С .182 Информационная политика и внутренний PR в интеграционных процессах . - С .184 Формирование единой организационной культуры в процессе объединения компаний . - С .186 Стресс-менеджмент и синдром эмоционального выгорания : ГЛАВА 19. - С .196 Биологическая и социальная природа стресса . - С .196 Стрессы в организации . - С .200 Управление стрессами . - С .203 Синдром эмоционального выгорания . - С .209 Краудсорсинг в управлении человеческими ресурсами : ГЛАВА 20. - С .219 Сущность и характеристики краудсорсинга как социальной технологии . - С .219 Особенности осуществления и виды краудсорсинга . - С .224 Краудсорсинг как инструмент кадрового менеджмента . - С .233
Рубрики: Управление человеческими ресурсами Аннотация: В учебнике раскрываются сущность управления человеческими ресурсами, история инноваций в этой области прикладного социального знания, основные теоретические подходы к управлению человеческими ресурсами. Рассматриваются функции и структура рынка труда, а также действия на нем посредников и организаций по рекрутированию человеческих ресурсов. Особое внимание уделяется трансформации рынка труда в постиндустриальном обществе. Описываются традиционные функции и актуальные проблемы управления человеческими ресурсами. Практические задания включают кейсы, содержащие дискуссионные материалы об управлении человеческими ресурсами в отечественных и зарубежных организациях.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Барков, Сергей Александрович; Зубков, Владимир Иванович; Гавриленко, Ольга Владимировна; Дорохина, Ольга Васильевна; Ксенофонтова, Елена Геннадьевна; Маркеева, Анна Валерьевна; Пастухова, Ирина Владимировна; Свердликова, Елена Альбертовна; Юрасова, Мария Владимировна; Барков, Сергей Александрович \ред.\; Зубков, Владимир Иванович \ред.\
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебник. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Система обеспечения организации персоналом(СООП).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
5
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
5
Д/О
Доп
13.
331 П 32
Пинк, Дэниел. Драйв. Что на самом деле нас мотивирует / Д. Пинк ; перевод с английского И. Трифонова = Drive. The Surprising Truth About What Motivates Us / D. H. Pink. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 267 с. - ISBN 978-5-9614-2696-0 : Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: Введение . - С .9-21 Новая операционная система : часть первая. - С .21-23 Взлет и падение системы. Мотивация 2.0 : глава 1. - С .23-45 Семь причин, по которым метод кнута и пряника (часто) не помогает : глава 2. - С .45-75 И особые условия, в которых он может быть эффективным : глава 2а. - С .75-87 Тип I и Тип X : глава 3. - С .87-101 Три элемента : часть вторая. - С .101-103 Автономия : глава 4. - С .103-133 Мастерство : глава 5. - С .133-157 Целеустремленность : глава 6. - С .157-175 Тип I. Практикум : часть третья. - С .175-181 Тип I для индивидуальных целей: 9 стратегий для пробуждения внутренней мотивации . - С .181-191 Тип I для организационных целей: 9 способов внести позитивные изменения в работу компании, офиса и отдела . - С .191-201 Основные правила вознаграждения: как платить людям в соответствии с принципами типа I . - С .201-207 Тип I с точки зрения родителей и педагогов: 9 идей о том, как помочь нашим детям . - С .207-219 Список для чтения: 15 важнейших книг . - С .219-231 Мнения экспертов: шесть бизнес - гуру и их точка зрения . - С .231-237 Поддерживаем форму: 4 упражнения, позволяющие стать и оставаться мотивированным . - С .237-241 Краткое изложение книги . - С .241-247 Глоссарий . - С .247-251 Руководство по введению дискуссий: 20 способов завязать разговор и поддержать беседу . - С .251-255 Узнай больше - о себе и об этой теме . - С .255-256 Благодарности . - С .257-258 Примечания . - С .259-266
Рубрики: Организация труда--Мотивация труда Кл.слова (ненормированные): МОТИВАЦИЯ ТРУДА -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Аннотация: Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудников к высоким результатам - это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные "пряники". В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика "сделай А, и я дам тебе Б" стала чуть ли не классикой менеджмента. Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации. Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Трифонов, И. \пер.\
Экземпляры всего: 1 ЧЗ №2 (1) Свободных экз. нет Количество выдач: 2
Горелов, Николай Афанасьевич. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; ред. Н. А. Горелов. - Москва : Юрайт, 2023. - 270 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-00650-6 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Предисловие Наука управления людьми: инновационно-креативный аспект : глава 1 Понятие управления людьми в контексте инновационно-креативной деятельности Сущность инновационного развития экономики Формирование инновационной культуры в обществе Приоритетные направления инновационного развития Знания и информация как факторы инновационного экономического роста Трансформация моделей поведения человека в инновационной экономике Формирование интеллектуально-креативных ресурсов Динамика численности населения и трудовая миграция : глава 2 Динамика демографических процессов Демографическая политика Российской Федерации Классификация населения по его отношению к трудовой деятельности Прогнозирование численности населения Численность и структура трудовых ресурсов Трудовая миграция населения Международная трудовая миграция Институциональные основы рынка труда : глава 3 Понятие и структура рынка труда Спрос и предложение на рынке труда Рынок квалификационно-образовательных услуг Внутренний рынок труда и его взаимосвязи Типология занятости и безработицы Новые формы занятости Государственная политика на рынке труда Профессиональная подготовка работников и технологии трудообеспечения экономики : глава 4 Компетентностный подход в образовании Анализ потребности в обучении работников Организационные формы и методы профессионального обучения работников Планирование потребности организации в работниках Источники найма на работу Организация отбора работников Деловая оценка работников Подбор и расстановка кадров Система управления человеческими ресурсами : глава 5 Понятие системного подхода в научном исследовании Применение системного подхода в управлении человеческими ресурсами Эволюция теории управления человеческими ресурсами Взаимосвязь теории человеческого капитала и управления человеческими ресурсами Взаимосвязь человеческого и интеллектуального капитала Формирование стоимости бизнеса Мировой опыт в управлении человеческими ресурсами Международные организации в системе управления человеческими ресурсами Информационные технологии управления человеческими ресурсами Влияние национальных культур и языковых различий на управление человеческими ресурсами Вознаграждение работников в контексте управления человеческими ресурсами : глава 6 Мотивация трудовой деятельности Выбор эффективных методов стимулирования Типичные случаи неэффективной работы систем мотивации Основные принципы мотивации труда Оплата труда по результату (практический опыт) Стратегическое управление человеческими ресурсами : глава 7 Понятие стратегического управления человеческими ресурсами Основы стратегического управления человеческими ресурсами Жизненный цикл организации в контексте управления человеческими ресурсами Влияние размера организации на особенности управления человеческими ресурсами Влияние окружающей среды на стратегию управления человеческими ресурсами Виды бизнес-стратегий и их влияние на управление человеческими ресурсами Стратегии антикризисного управления человеческими ресурсами
Аннотация: В учебнике с системных позиций рассмотрены основные фазы воспроизводства людских ресурсов в контексте мировой тенденции развития теории и практики менеджмента как многоуровневой системы. Центральное место в книге занимают вопросы стратегического и антикризисного управления, новые отечественные и зарубежные методы оплаты производительного труда, формирования инновационной культуры в обществе, подготовки интеллектуально-креативных ресурсов для наукоемкой экономики. По всем темам курса разработан практикум, содержащий упражнения, ситуационные задачи, тесты, головоломки, задания, нацеленные на развитие у студентов критического мышления, умения решать нестандартные задачи в сфере управления людьми.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Круглов, Дмитрий Валерьевич; Мельников, Олег Николаевич; Горелов, Николай Афанасьевич \ред.\
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебник. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Современные проблемы управления персоналом(СПУП). Учебная - ознакомительная практика(УОП3). Производственная - аналитическая практика(ПАП). Производственная - преддипломная практика(ПДП7). Производственная - организационно-управленческая практика(ПОУП1).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.04.03
УПМ.2
СПУП/1
ФО
УП
1
В/О
Осн
38.04.03
УПМ.2
УОП3/1
ФО
УП
2
В/О
Осн
38.04.03
УПМ.2
ПАП/1
ФО
УП
4
В/О
Осн
38.04.03
УПМ.2
ПДП7/1
ФО
УП
5
В/О
Осн
38.04.03
УПМ.2
ПОУП1/1
ФО
УП
5
В/О
Осн
15.
331 П 85
Пряжников, Николай Сергеевич. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Н. С. Пряжников. - Москва : Юрайт, 2023. - 365 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-00497-7 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Предисловие Методологические основы мотивации труда : раздел I Мотивация в системе близких понятий : глава 1 Система мотивации труда и ее составляющие : глава 2 Культурно-исторические условия формирования позитивного отношения к труду : глава 3 Теории и подходы к исследованию трудовой мотивации : раздел II Основные проблемы и перспективные подходы к исследованию мотивации труда : глава 4 Зарубежные теории трудовой мотивации : глава 5 Трудовая мотивация в работах российских авторов : глава 6 Экономические и психологические законы, влияющие на трудовую мотивацию : глава 7 Методы исследования и развития трудовой мотивации: основные подходы : глава 8 Субъект труда в системе мотивации и стимулирования : раздел III Мотивация, удовлетворенность работника и производительность труда : глава 9 Мотивация и вознаграждение руководителей : глава 10 Аморальная и сомнительная трудовая мотивация : глава 11 Развитие трудовой мотивации на разных этапах становления субъекта труда : глава 12 Управление мотивацией и стимулированием труда : раздел IV Управление мотивацией на разных уровнях организации жизни общества и производства : глава 13 Организационные условия формирования продуктивной мотивации работников : глава 14 Вознаграждение за труд. Основные формы оплаты труда : глава 15 Совершенствование мотивации и стимулирования труда : раздел V Разработка систем мотивации, стимулирования и вознаграждения за труд : глава 16 Разработка базовой и переменной частей оплаты труда : глава 17
Рубрики: Трудовые отношения--Мотивация и стимулирование Аннотация: В учебнике сделана попытка совместить традиционные представления о мотивации, стимулировании и вознаграждении за труд с проблемными и перспективными представлениями об оплате труда и о развитии систем материального и морального стимулирования на уровне конкретных коллективов, организаций и общества. Важное внимание уделяется рассмотрению принципа социальной справедливости, его разному толкованию и применению в системах мотивации, стимулирования и вознаграждения. Поднимаются многие проблемные вопросы: готовность личности развивать полноценную мотивацию к труду в условиях явной эксплуатации труда и неразвитости трудового законодательства (слабо защищающего рядовых работников), примитивной трудовой морали в обществе и в конкретных фирмах и др. Рассматриваются спорные вопросы развития личности специалиста с сомнительными трудовыми мотивами, варианты психологического «обоснования» и «самооправдания» экономических преступлений. Дается анализ общемировых тенденций с усилением роли общественных организаций в защите прав рядовых работников и возможностей реализации этих тенденций в условиях современной России.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Учебник. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Организация корпоративной системы оплаты и стимулирования труда(ОКСОСТ). Стимулирование труда и мотивация трудовой деятельности(СТМТД).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
3
В/О
Доп
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
3
В/О
Осн
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
4
В/О
Доп
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
4
В/О
Осн
16.
Адаптация современных подходов формирования и развития кадрового потенциала для транспортных компаний / А. Г. Желамская, Л. А. Лебедева, И. Н. Уксусова, С. А. Уксусов>. - Текст : электронный // Транспортное дело России. - 2023. - № 5. - С. 83-87
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ -- КАРЬЕРНЫЙ РОСТ -- ТРАНСПОРТНЫЕ КОМПАНИИ -- ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ -- РЕБРЕНДИНГ -- КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА -- КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА Аннотация: Транспортный сектор играет ведущую роль в жизни страны за счет постоянного технологического развития и новых бизнес-схем. Эффективное управление карьерой работников транспорта ведет к повышению их квалификации и, как следствие, к оптимизации качества жизни населения благодаря развитию экономики страны. В статье предлагаются современные подходы к формированию и развитию кадрового потенциала транспортных компаний.