Иванова, И. А. Исследование ресурсов корпоративного портала в управлении вовлеченностью персонала / И. А. Иванова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 1. - С. 27-33
Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНЫЙ ПОРТАЛ -- ОРГАНИЗАЦИЯ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА Аннотация: В данной статье предпринимается попытка обосновать перспективы использования корпоративного портала в качестве одного из ресурсов в управлении вовлеченностью персонала. Особое внимание уделено преимуществам использования корпоративного портала в качестве одного из инструментов электронного управления персоналом в современных организациях. Актуальность использования корпоративного портала в качестве средства для активизации коммуникационного пространства вызвана потребностями организаций в объединении усилий персонала в достижении поставленных задач и повышении их вовлеченности в корпоративную среду. В своих выводах и рекомендациях автор статьи опирается на результаты исследования, направленного на выявление влияния ресурсов корпоративного портала на вовлеченность персонала в дела конкретной организации. На их основе можно сделать вывод, что данная информационная площадка действительно востребована в управлении организации и способствует активному привлечению персонала к решению разнообразных управленческих задач.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Николаев, Николай Алексеевич. Вовлеченность как фактор повышения результативности труда руководителя малого предприятия / Н. А. Николаев. - Текст : электронный // Управленец. - 2013. - № 6(46). - С. 38-41
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Коновалова, В. Г. Опыт, тенденции развития и проблемы реализации корпоративных программ управления здоровьем и благополучием персонала / В. Г. Коновалова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 5. - С. 19-29
Кл.слова (ненормированные): ПРОГРАММЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЕМ -- БЛАГОПОЛУЧИЕ ПЕРСОНАЛА -- КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ -- ФАКТОРЫ РИСКА -- ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ -- ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА -- ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ -- КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА Аннотация: В статье рассматривается накопленный опыт и тенденции развития управления здоровьем на корпоративном уровне. Представлены данные международных и национальных исследований, указывающие на преимущества применения оздоровительных программ для работников, работодателей и общества в целом, а также выделены ключевые проблемы, возникающие при управления здоровьем персонала: при реализации корпоративных программ далеко не всегда устанавливаются четкие и конкретные цели и организуется сбор данных, позволяющих оценить их реальные результаты и эффективность; несмотря на значительные инвестиции и усилия по стимулированию, участие персонала в программах управления здоровьем и благополучием нередко продолжает оставаться на довольно низком уровне (не в последнюю очередь по причине опасения сотрудников относительно целей использования и обеспечения конфиденциальности и защиты полученных в ходе реализации данных, а также проявления скрытой дискриминации); исследования указывают на заметные расхождения в оценке работодателями и сотрудниками результатов программ оздоровления и благополучия; большинство программ оздоровления и благополучия имеют преимущественно реактивный характер, направлены на решение уже существующих проблем, а не на их предотвращение и пр. Обоснованы условия, необходимые для дальнейшего развития и повышения эффективности корпоративных программ управления здоровьем и благополучием.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Ценностные характеристики и особенности мотивации трудовой деятельности поколения Z / А. А. Зименкова [и др.] ; рук. работы А. С. Лобачева. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 6. - С. 43-48
Кл.слова (ненормированные): ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ -- ПОКОЛЕНИЕ Z -- ЦИФРОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ -- МОТИВАЦИЯ ТРУДА -- ВОВЛЕЧЕННОСТЬ -- ЦЕННОСТИ Аннотация: В статье рассматриваются ценностные характеристики и особенности мотивации трудовой деятельности поколения Z, представители которого уже через пару лет начнут активно выходить на рынок труда. Поколение Z — первое поколение, для которого Интернет и мобильная связь доступны с самого детства. Для них не существует мира без высоких технологий, поэтому им присущи особые черты и интересы. Всех работодателей интересует вопрос, какие из них получатся сотрудники и какие методы мотивации будут эффективны в работе с ними. В данной статье дается анализ ценностных характеристик и особенностей поколения Z на основании данных, полученных в рамках проведенного исследования мотивации и вовлеченности поколения Z. На основании этих данных делаются выводы о способах мотивации данного поколения, которые позволят разработать на предприятии систему мотивации и стимулирования работников, которая будет учитывать сходства и различия сотрудников и позволит повысить уровень вовлеченности специалистов самых разных возрастов.
Джангирян, А. В. Моделирование инвестиционных проектов транспортного строительства / А. В. Джангирян. - Текст : непосредственный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - 2019. - N 7. - С. 30-36
Кл.слова (ненормированные): ИНВЕСТИЦИИ -- ПРОЕКТ -- ОЦЕНОЧНАЯ СТРУКТУРА -- ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ -- СЦЕНАРИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА -- СОСТОЯНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ -- ТРАНСПОРТНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО Аннотация: В статье изложена авторская методика конструирования инвестиционного проекта с подробным изложением этапа непосредственного моделирования проектов инфраструктурного транспортного строительства за рубежом. Сделан акцент на необходимости пофакторного анализа с учетом различных сценариев внешней среды. Полученные результаты позволяют увеличить степень проработанности проекта на этапе его подготовки и таким образом повышать вовлеченность иностранных инвесторов в подобные проекты.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1)
Зеленкова, Ольга. Похвальная грамота / О. Зеленкова. - Текст : электронный // Пульт управления. - 2019. - № 11. - С. 18-23
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Железнодорожный транспорт : ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - Москва : ОАО "РЖД", 1826 - . - ISSN 0044-4448. - Выходит ежемесячно. - Текст : непосредственный. 2020г. N 3
1
Содержание: Коротко о важном. - С.2-3 Розенберг, Е. Н. Перспективы роста пропускной способности участков / Е. Н. Розенберг, В. В. Аношкин. - С.4-7 Кл.слова: ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ, ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ РАБОТА, ПРОПУСКНАЯ СПОСОБНОСТЬ Зобнин, В. Л. Единый сетевой технологический процесс железнодорожных грузовых перевозок / В. Л. Зобнин, В. В. Панин, Е. С. Прокофьева. - С.8-10 Кл.слова: ГРУЗОВЫЕ ПЕРЕВОЗКИ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС, ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ РАБОТА Сотников, Е. А. Интенсификация работы загруженных направлений сети железных дорог / Е. А. Сотников, М. И. Мехедов, П. С. Холодняк. - С.11-14 Кл.слова: ИНТЕНСИФИКАЦИЯ РАБОТЫ, СЕТЬ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ Кокурин, И. М. Принципы автоматизации информационного обеспечения поездного диспетчера / И. М. Кокурин, Д. В. Ефанов. - С.14-16 Кл.слова: ПОЕЗДНОЙ ДИСПЕТЧЕР, ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ Осьминин, А. Т. Совершенствование системы планирования перевозок грузов / А. Т. Осьминин, И. Г. Белозерова. - С.17-21 Кл.слова: ПЕРЕВОЗКА ГРУЗОВ, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ Саврухин, А. В. Потери от запрета на роспуск вагонов для перевозки сжиженных углеводородных газов / А. В. Саврухин [и др.]. - С.22-25 Другие авторы: Коваленко Н.А., Ефимов Р.А., Саврухин В.А. Кл.слова: РОСПУСК ВАГОНОВ, ПЕРЕВОЗКА СЖИЖЕННЫХ УГЛЕВОДОРОДНЫХ ГАЗОВ Валинский, О. С. Цифровое депо - технологическая основа цифровой трансформации локомотивного комплекса / О. С. Валинский [и др.]. - С.26-32 Другие авторы: Лубягов А.М., Маврин А.Н., Семенов А.П., Казарин Д.В. Кл.слова: ЦИФРОВОЕ ДЕПО, ЛОКОМОТИВНЫЙ КОМПЛЕКС, ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ Вакуленко, С. П. С учетом цифровой трансформации транспортной отрасли / С. П. Вакуленко, Е. С. Прокофьева. - С.33-35 Кл.слова: ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ Покровская, О. Д. Цифровое обеспечение комплексного проектирования логистических объектов / О. Д. Покровская, К. А. Заболоцкая. - С.36-39 Коровяковский, Е. К. О выборе типа блокчейна / Е. К. Коровяковский, А. Ю. Попадюк. - С.40-41 Кл.слова: БЛОКЧЕЙН Безродный, Б. Ф. Процедура выбора оптимальной стратегии защиты АСУ ТП от кибератак / Б. Ф. Безродный, Л. В. Любимова. - С.42-44 Кл.слова: КИБЕРАТАКИ, АСУ ТП Федоров, Ю. Н. 80 лет АО "ИЭРТ": история, современность, перспективы / Ю. Н. Федоров. - С.45-47 Кл.слова: ЮБИЛЕЙ Новости транспортного машиностроения. - С.48-49 Збарский, А. М. Обучающий поезд для детских железных дорог / А. М. Збарский [и др.]. - С.50-52 Другие авторы: Куренков А.С., Дмитриев С.А., Васильев А.П., Сорокин А.В. Кл.слова: ДЕТСКАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА Головаш, А. Н. О роли терминологии в технических стандартах / А. Н. Головаш, Н.Б. Куршакова, П. Н. Рубежанский. - С.59-62 Абрамов, А. А. Вовлеченность в коллективный процесс / А. А. Абрамов, А. П. Егоров, А. В. Подорожкина, И. А. Селезнева. - С.63-65 Другие авторы: Егоров А.П., Подорожкина А.В., Селезнева И.А. Абрамов, А. Д. Инновационные разработки студенческого научного объединения СГУПС - производству / А. Д. Абрамов, А.Л Манаков, Н. А. Маслов. - С.66-70 Лувишис, А. Л. Новые электровозы железных дорог Китая / А. Л. Лувишис. - С.71-77 На железных дорогах мира. - С.78-80
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1)
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник / ред. О. К. Минева. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2020. - 275 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование: Бакалавриат). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-16-106935-6 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Теория и практика стимулирования трудовой деятельности . - С .5-68 Мотивация трудовой деятельности . - С .69-125 Стимулирование трудовой деятельности . - С .126-195 Разработка эффективной системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности . - С .196-253 Глоссарий . - С .254-260 Приложение Ответы на тесты . - С .271-272
Аннотация: В учебнике излагаются основные теоретические разработки и практические рекомендации ведущих компаний мира, позволяющие построить эффективную систему мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Впервые в рамках одноименной дисциплины раскрываются такие темы, как лояльность, вовлеченность и удовлетворенность персонала как основа построения эффективной системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности. В приложении приводятся описания проблемных ситуаций и кейсов. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом», аспирантов и преподавателей высших учебных заведений экономических специальностей, специалистов в области управления персоналом.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Минева, Оксана Карловна \ред.\
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебник. рекомендовано методсоветом по направлению. ВУЗ. Дисциплины:
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности(МСтТрД1).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.2
МСтТрД1/2
ФО
УП
6
д/о
Доп
9.
Шифр: У458454/2020/1 Журнал
Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП) : ИНФРА-М, издается с 2012 года - . - Выходит раз в два месяца. - Текст : непосредственный. 2020г. N 1
1
Содержание: Свистунов, В. М. Современные особенности трансформации мирового и российского рынков труда / В. М. Свистунов, В. Г. Коновалова, В. В. Лобачев. - С.5-12 Кл.слова: РЫНОК ТРУДА, ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ЗАНЯТОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ Каштанова, Е. В. Основные направления совершенствования деятельности современной службы подбора персонала в компании / Е. В. Каштанова, Д. К. Захаров. - С.13-18 Кл.слова: СЛУЖБА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА, РЕКРУТИНГ, ПОДБОР ПЕРСОНАЛА Сувалова, Т. В. Развитие технологий деловой оценки персонала: практический опыт / Т. В. Сувалова. - С.19-22 Кл.слова: ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА, РАЗВИТИЕ ТЕХНОЛОГИЙ Захаров, Д. К. Формирование и развитие HR-экосистемы в организации / Д. К. Захаров, А. С. Лобачева. - С.23-26 Кл.слова: HR-ЭКОСИСТЕМА, КОРПОРАТИВНОЕ ЗДОРОВЬЕ РАБОТНИКА, ФРИЛАНСЕРЫ Жукова, М. А. Механизм управления социальным развитием организации в России / М. А. Жукова, О. С. Сувалов. - С.27-31 Кл.слова: СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Жукова, М. А. Повышение лояльности персонала гостиничных предприятий на основе / М. А. Жукова, В. А. Жуков. - С.32-37 Кл.слова: ГОСТИНИЧНОЕ ХОЗЯЙСТВО, ЛОЯЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА, КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА Кулькова, И. А. Зависимость уровня расходов на персонал от уровня ввлеченности сотрудников / И. А. Кулькова, Е. И. Козарезова. - С.38-41 Кл.слова: ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА, ОЦЕНКА УРОВНЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИ, РАСХОДЫ НА ПЕРСОНАЛ Гаспарович, Е. О. Организационная культура и социальная ответственность вуза как факторы успешной адаптации студентов с ограниченными возможностями здоровья / Е. О. Гаспарович, Е. В. Ускова, Е. М. Котова. - С.42-47 Кл.слова: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА, СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, АДАПТАЦИЯ СТУДЕНТОВ Митрофанова, Е. А. Анализ готовности вузов к внедрению цифровых образовательных технологий и продуктов / Е. А. Митрофанова, А. Е. Митрофанова. - С.48-53 Кл.слова: ЦИФРОВЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ЦИФРОВАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ СРЕДА, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ОНЛАЙН-СЕРВИСЫ Михеенкова, Т. А. Отношение сотрудников организаций к удаленной работе / Т. А. Михеенкова, К. В. Морозова, А. С. Лобачева. - С.54-60 Кл.слова: УДАЛЕННАЯ РАБОТА, ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА, ДИСТАНЦИОННОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО Епанешников, А. В. Особенности мотивации труда персонала машиностроительной организации / А. В. Епанешников, С. Д. Липатова. - С.61-64 Кл.слова: МОТИВАЦИЯ ТРУДА, МОТИВИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА, СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА Тихонов, А. И. Как обеспечить эффективность адаптационных программ сегодня и завтра / А. И. Тихонов, В. Г. Коновалова. - С.65-68 Кл.слова: АДАПТАЦИОННАЯ ПРОГРАММА, КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА, ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА Омельченко, Н. В. Проблемы и тенденции оценки персонала в современных организациях / Н. В. Омельченко, Л. С. Скрипниченко, И. Г. Юркова. - С.69-76 Кл.слова: ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА, ОТБОР ПЕРСОНАЛА, ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Вовлеченность в коллективный процесс / А. А. Абрамов, А. П. Егоров, А. В. Подорожкина, И. А. Селезнева. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - 2020. - N 3. - С. 63-65
. - ISSN 0044-4448
Жукова, М. А. Повышение лояльности персонала гостиничных предприятий на основе / М. А. Жукова, В. А. Жуков. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2020. - N 1. - С. 32-37
Кл.слова (ненормированные): ГОСТИНИЧНОЕ ХОЗЯЙСТВО -- ЛОЯЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА -- КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА -- МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- ПРОГРАММА ПРИВИЛЕГИЙ ДЛЯ ПЕРСОНАЛА -- ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА Аннотация: В индустрии гостеприимства невозможно эффективно работать, обеспечивать высокую загрузку номерного фонда, предоставлять качественное гостиничное обслуживание без наличия в гостинице профессионального и лояльного персонала, так как сотрудники отеля представляют собой одну из составляющих гостиничного продукта. Поэтому практически перед каждым отелем стоит задача организации такого механизма управления персоналом, который позволил бы повысить лояльность сотрудников, активизировать их деятельность, направленную на повышение эффективности работы гостиницы. В статье рассмотрены особенности кадровой политике в сфере гостеприимства, представлены все группы материальных и моральных факторов, мотивирующих персонал к повышению эффективности работы в гостинице, а также выделена основная проблема отрасли — текучесть кадров на линейных позициях в гостиницах. Для повышения лояльности сотрудников международные гостиничные операторы активно используют программы привилегий для своих работников. В статье проанализированы программы привилегий для сотрудников трех крупных гостиничных операторов и на основе опроса сотрудников крупной московской гостиницы выявлено, что используемая в гостинице программа привилегий имеет ряд существенных недостатков и не является решающим фактором в формировании у персонала лояльности к отелю. В статье показано, что в настоящее время для гостиниц не столько актуально наличие лояльных сотрудников, сколько необходимо и целесообразно направить усилия кадровой политики на повышению активности сотрудников, увеличение их вовлеченности в деятельность компании. Для этого авторы рекомендуют гостиницам использовать следующие разнообразные механизмы и методы: формирование групп/коллективов (проектных групп) для решения поставленных задач; целевое управление с применением разнообразных средств контроля и координации персонала; ротация кадров с изменением характера и содержания работы; расширение полномочий сотрудников для исключения монотонности труда; организация системы постоянного обучения работников; применение разнообразных систем материального стимулирования.
Доп.точки доступа: Жуков, В.А.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Кулькова, И. А. Зависимость уровня расходов на персонал от уровня ввлеченности сотрудников / И. А. Кулькова, Е. И. Козарезова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2020. - N 1. - С. 38-41
Кл.слова (ненормированные): ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА -- ОЦЕНКА УРОВНЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИ -- РАСХОДЫ НА ПЕРСОНАЛ -- СТРУКТУРА РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ -- УПРАВЛЕНИЕ ВОВЛЕЧЕННОСТЬЮ Аннотация: Статья посвящена вопросам важности поддержания и увеличения вовлеченности персонала. Статья написана с целью определения, снижает ли управление вовлеченностью сотрудников расходы компании на персонал или только ведет к увеличению бюджета на персонал. В статье определено понятие «вовлеченности персонала» и отражена структура расходов на персонал. Далее, используя фактические данные розничного магазина товаров для дома формата гипермаркет, авторами проанализирован уровень вовлеченности персонала по отделам и доля затрат на одного сотрудника в процентах от выручки магазина. Проведенное исследование показало, что имеется обратная связь между уровнем вовлеченности и затратами на персонал, то есть с ростом вовлеченности персонала снижается доля средних затрат на одного работника в объеме реализации.
Доп.точки доступа: Козарезова, Е.И.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Тихонов, А. И. Как обеспечить эффективность адаптационных программ сегодня и завтра / А. И. Тихонов, В. Г. Коновалова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2020. - N 1. - С. 65-68
Кл.слова (ненормированные): АДАПТАЦИОННАЯ ПРОГРАММА -- КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА -- ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА -- ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ -- НИШЕВЫЕ ТРЕНИНГИ -- ОБЪЕДИНЕННАЯ РАБОЧАЯ СИЛА Аннотация: В статье обобщаются результаты сравнительного исследования эффективности популярных мер, включаемых в корпоративные адаптационные программы в зарубежной и российской практике. Представлены данные, подтверждающие положительное влияние структурированного и сбалансированного процесс адаптации на привлечение и удержание персонала, показатели вовлеченности и результативности. Наряду с этим указывается на имеющее место несоответствие между запросами соискателей и работников и представлениями работодателей при управлении адаптацией. Обосновываются рекомендации по расширению практики социализации новых сотрудников, приобщению их к нормам корпоративной культуры, представлению отдельных инструментов для коммуникации, проведению совместных мероприятий, удлинению адаптационных программ и их персонализации, использованию в период адаптации нишевых тренингов и микрообучения. Подчеркивается необходимость отражения в программах адаптации изменения структуры рабочей силы, включающей «альтернативных сотрудников».
Доп.точки доступа: Коновалова, Валерия Германовна
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Митрофанова, А. Е. Мотивация и стимулирование как основной инструмент удержания персонала в организации / А. Е. Митрофанова, Г. А. Манвелян. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 1. - С. 24-29
Кл.слова (ненормированные): МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ -- УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА -- УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ -- ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ, КОМПЕНСАЦИЯ -- ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА -- БАЛАНС МЕЖДУ РАБОТОЙ И ЛИЧНОЙ ЖИЗНЬЮ -- УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ РАБОТОЙ Аннотация: В статье рассматриваются вопросы использования различных факторов мотивации с целью удержания персонала в организации. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что сложность сегодняшней бизнес-среды постоянно меняет настройки, в которых организации конкурируют за выживание, в результате чего особое внимание уделяется приобретению и сохранению качественных сотрудников, поскольку это рассматривается как ключевой фактор, лежащий в основе организационного успеха. Хотя для управления бизнесом требуется много других ресурсов, персонал является наиболее ценным ресурсом, который определяет успех каждой организации. В качестве основных факторов, влияющих на удержание персонала, в статье рассмотрены вознаграждения и компенсация, управление карьерой, баланс между работой и личной жизнью, вовлеченность персонала, удовлетворенность работой. Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты помогут организациям использовать как современные, так и традиционные методы управления человеческими ресурсами с целью удержания сотрудников.
Доп.точки доступа: Манвелян, Г.А.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Национальный стандарт РФ ГОСТ Р 56020-2020 Бережливое производство. Основные положения и словарь : утв. и введен в действие приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 19 августа 2020 г. № 513-ст. - Москва : ГАРАНТ, 2021. - 17 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (738 Кб). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ГАРАНТ. - Б. ц.. - Текст : электронный.
Кл.слова (ненормированные): ГОСТ Р 56020-2020 -- БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО -- ЛИДЕРСТВО -- ВОВЛЕЧЕННОСТЬ -- МОТИВАЦИЯ -- ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ -- ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА -- ТЕРМИНЫ -- ОПРЕДЕЛЕНИЯ Аннотация: Настоящий стандарт разработан для применения в любых организациях, принявших решение повышать конкурентоспособность и эффективность деятельности на основе концепции бережливого производства. Настоящий стандарт предусматривает создание единого терминологического и понятийного пространства (словаря) в области бережливого производства для применения в российских организациях.
Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП) : ИНФРА-М, издается с 2012 года - . - Выходит раз в два месяца. - Текст : непосредственный. 2021г. N 3
1
Содержание: Фридман, М. Ф. Эколого-экономическая концепция инновационного прорыва: теоретико-методологические основы государственной кадровой политики / М. Ф. Фридман. - С.5-13 Кл.слова: ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО, ШЕСТОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УКЛАД, СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ Сокерина, С. В. Управление персоналом в "бирюзовых" компаниях / С. В. Сокерина. - С.14-17 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, БИРЮЗОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ, НОВАЦИИ Передерий, В. В. К вопросу поддержания профессионального здоровья персонала в образовательных организациях / В. В. Передерий, Л. С. Скрипниченко. - С.18-24 Кл.слова: ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ, ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СРЕДА, ПОДДЕРЖАНИЕ ЗДОРОВЬЯ Коновалова, В. Г. Программы признания сотрудников: опыт и новая реальность / В. Г. Коновалова. - С.25-30 Кл.слова: ПРИЗНАНИЕ СОТРУДНИКОВ, ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА Потапов, О. А. Особенности учебной мотивации и профессиональной идентичности российских и индийских студентов на этапе поступления в магистратуру / О. А. Потапов, Риту. - С.31-35 Кл.слова: УЧЕБНАЯ МОТИВАЦИЯ, ВНУТРЕННЯЯ МОТИВАЦИЯ, ВНЕШНЯЯ МОТИВАЦИЯ Власова, О. В. Актуальность и задачи проведения профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в области управления персоналом / О. В. Власова, В. Г. Коновалова, М. М. Федотова. - С.36-42 Кл.слова: ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ОБЩЕСТВЕННАЯ АККРЕДИТАЦИЯ, НАЦИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА КВАЛИФИКАЦИЙ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ Щегулина, О. В. Проектирование и внедрение игровых технологий в программу бакалавриата "Управление персоналом" с применением модели ADDIE / О. В. Щегулина. - С.43-48 Кл.слова: ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ ОБУЧЕНИЕ, ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ Панова, Е . А. Управление талантами: задачи и вызовы "цифрового" завтра / Е. А. Панова, Н. Н. Опарина, Л. В. Бондарева. - С.49-55 Кл.слова: ТАЛАНТЫ, ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА, КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА Грихно, В. В. Анализ причин текучести персонала в условиях распространения COVID-19 (на примере "Почта России") / В. В. Грихно, М. В. Симонова. - С.56-60 Кл.слова: АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА, ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Тачанова, К. Г. Актуальные тенденции цифровизации в сфере управления персоналом / К. Г. Тачанова [и др.]. - С.61-67 Другие авторы: Мягкова С. Е., Пашкевич Ю. Ю., Е. В. Лысенко Кл.слова: ЦИФРОВЫЕ ТРЕНДЫ, ЦИФРОВИЗАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Каленова, А. Г. Изучение вопросов глобальной цифровизации и ее влияние на организационную культуру предприятия / А. Г. Каленова, Е. А. Казаева. - С.68-72 Кл.слова: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА, ЦИФРОВИЗАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Захаров, Д. К. Порядок организации и оформления дистанционной работы сотрудников / Д. К. Захаров, Е. В. Каштанова. - С.73-77 Кл.слова: ДИСТАНЦИОННАЯ РАБОТА, УДАЛЕННАЯ РАБОТА, ЭЛЕКТРОННАЯ ПОДПИСЬ
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Скриптунова, Елена Анатольевна. Методика оценки лидерского потенциала / Е. А. Скриптунова. - Текст : электронный // Поиск и оценка персонала. - 2021. - № 1. - 64-75.
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): ЛИДЕРСТВО -- МЕТОДИКА ОЦЕНКИ -- ЛИДЕРСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ -- ИНДИКАТОРЫ ПРОЯВЛЕНИЯ ЛИДЕРСКОГО ПОВЕДЕНИЯ -- ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА -- ШКАЛЫ УРОВНЕЙ КОМПЕТЕНЦИ -- САМООЦЕНКА -- ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА Аннотация: В статье рассматриваются понятия лидерства и лидерского потенциала, подробно описана комплексная методика оценки лидерского потенциала, приведены примеры форм анкет, опросников и шкал, а также способы расчета интегральной оценки. Автор описывает этапы проведения оценки лидерского потенциала в организации среднего размера, предлагает матрицу использования сотрудников в зависимости от эффективности их работы и лидерского потенциала с примерами кадровых решений по каждой группе персонала.
Коновалова, В. Г. Программы признания сотрудников: опыт и новая реальность / В. Г. Коновалова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 25-30
Кл.слова (ненормированные): ПРИЗНАНИЕ СОТРУДНИКОВ -- ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА -- ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА -- ПРОГРАММЫ ПРИЗНАНИЯ СОТРУДНИКОВ Аннотация: Статья посвящена проблемам использования инструментов признания сотрудников в современной практике. Рассматриваются основные и формы признания, их преимущества и недостатки. Обобщаются данные исследований, подтверждающих как положительное влияние признания на такие переменные как производительность и удержание сотрудников, моральный дух, мотивация, удовлетворенность работой, счастье и позитивное настроение, организационная и профессиональная приверженность и вовлеченность, так и влияние отсутствия признания на профессиональное выгорание сотрудников. Выделены факторы, определяющие возрастание значимости обоснования стратегии и программ признания сотрудников, а также тенденции их развития, в том числе, стремление согласовывать программы признания согласование с бизнес-целями, процессами управления талантами. Представлен анализ причин недостаточной результативности программ признания сотрудников. Показано, что программы признания терпят неудачу из-за отсутствия структуры, позволяющей сотрудникам узнавать друг друга, сложности выбора людей для выражения признания, отсутствия ясности в отношении целей программ признания, недостаточного внимания к возрастному разнообразию и различиям в восприятии признания, а также состояния организационной культуры (лидеры декларируют определенные ценности, но никто в организации не получает признание при реализации этих ценностей, культуры, основанные на конкуренции, часто подавляют желание людей признавать и хвалить своих коллег).
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
5 советов по развитию цифровой трансформации. - Текст : электронный // Деловое совершенство. - 2021. - № 4. - С. 38-39
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Мелия, Марина. Бизнес - это психология. Психологические координаты жизни современного делового человека / М. Мелия ; ред. О. Нижельская. - 5-е изд., доп. - Москва : Альпина Бизнес Букс, 2007. - 352 с. - ISBN 5-9614-0465-Х : Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: ПОЧЕМУ ЛЮДИ ТАКИЕ РАЗНЫЕ? : часть I. - С .17-117 Чем очень успешные люди отличаются от просто успешных? : глава 1. - С .21-36 Почему другие такие "другие"? . - С .37-56 Почему одним все, а другим ничего? : глава 3. - С .57-78 "Что остается от сказки потом, после того, как ее рассказали?" : глава 4. - С .79-95 Почему троечник становится отличником "по жизни"? : глава 5. - С .95-117 ПЕРЕКРЕСТКИ СУДЬБЫ: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ? : часть II. - С .119-176 Неужели все болезни от нервов? : глава 6. - С .124-132 Можно ли "сгореть" на работе? : глава 7. - С .133=150 Что делать, когда ничего не хочется делать? : глава 8. - С .151-160 Кризис середины жизни: почему, за что, зачем? : глава 9. - С .161176 КАК ПОНЯТЬ СВОЮ КОМПАНИЮ? : часть III. - С .179-293 Компания: как увидеть главное? : глава 10. - С .183-206 Почему компании такие разные? : глава 11. - С .207-242 Почему преобразования в организации терпят крах? : глава 12. - С .243-254 Неужели проблемы в компании будут всегда? : глава 13. - С .255-268 Как сформировать свой "ближний круг"? : глава 14. - С .269-293 ЧЕГО НЕ ХВАТАЕТ ДЛЯ "ПОЛНОГО СЧАСТЬЯ"? : часть IV. - С .295-346 Зачем деловому человеку личная жизнь? : глава 15. - С .299-346
Рубрики: Бизнес Психология бизнеса Кл.слова (ненормированные): ДЕЛОВОЙ ЧЕЛОВЕК -- ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ВЫБОР -- ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ -- ПСИХОСОМАТИКА -- ДЕПРЕССИЯ -- ЭКЗИСТЕНЦИАЛЬНЫЙ ВАКУУМ -- АСЕССМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ -- МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- ИМИДЖ -- ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ -- ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР -- ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА Аннотация: Что отличает очень успешных людей от просто успешных? Почему судьба благосклонна к одним, лояльна к другим и жестоко наказывает третьих? И вообще, почему люди такие разные? На эти вопросы дает ответы книга Марины Мелия, психолога с многолетним стажем, основателя консультационной компании "ММ-Класс". Чтобы стать успешным бизнесменом, необходимо быть тонким психологом, но даже у таких людей подчас возникают тупиковые ситуации в отношениях с партнерами, подчиненными, клиентами. Марина Мелия много лет консультирует деловых людей, она хорошо изучила проблемы, с которыми бизнесмены постоянно сталкиваются в работе. Анализируя эти проблемы, автор опирается на фундаментальные психологические концепции и теории, дополняя их оригинальными классификациями современных архетипов, сделанными на основе собственного профессионального опыта, и методиками, разработанными в ее компании. Круг вопросов, затронутых в книге, не ограничивается индивидуальными проблемами делового человека, в книге описаны также методы оценки компании и приемы управления ею, которые Марина Мелия и ее коллеги с успехом применяют в своей консалтинговой практике. Книга адресована деловым людям, а также широкому кругу читателей.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Нижельская, Ольга \ред.\
Экземпляры всего: 1 ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1) Количество выдач: 0000000
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035) 
331
Шифр: Ж884896/2020/3
Шифр: У458454/2020/1
Электронно-библиотечная система Znanium
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте