Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A

Главная

Библиотека КрИЖТ ИрГУПС

Библиотека открыта:

понедельник - пятница: 8.00-16.45

суббота: 9.00-14.00

воскресенье: выходной день

последний четверг месяца: санитарный день

г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И

+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035)

lib@krsk.irgups.ru

Мониторинги ЦНТИБ – филиала ОАО «РЖД»

О библиотеке

Журналы

Современные образовательные технологии в учебном процессе вуза

Транспортная безопасность

Вопрос-ответ

Цифровая экономика

Актуальные запросы

В помощь дипломному проектированию

Новинки

Электронно-библиотечные системы

Профессиональные базы данных

Нормативно-технические документы ОАО «РЖД»

Электронный каталог КрИЖТ ИрГУПС




		Тип документа
Полный текст

Формат представления найденных документов:
полный	карточка	краткий

Отсортировать найденные документы по:
автору	заглавию	году издания	типу документа

Поисковый запрос: - ( Ключевое слово= БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ )

Общее количество найденных документов : 2
Показаны документы с 1 по 2

   331
   З-38

    Захаров, Д. К.
    Создание ценностного предложения для сотрудников в рамках маркетинга персонала / Д. К. Захаров. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 6. - С. 55-60

УДК

331.52

Кл.слова (ненормированные):
ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ -- БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ -- РЫНОК ТРУДА -- КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА -- SWOT-АНАЛИЗ -- МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА
Аннотация: В современных условиях глобализации и турбулентности экономики основой конкурентоспособности организации выступает ее репутация, в том числе репутация на рынке труда. В то же время персонал с его уровнем компетентности и лояльности становится определяющим фактором эффективности компании. Вовлечь талантливых сотрудников в организацию становится все сложнее, и работодатели постоянно совершенствуют систему управления персоналом, внося качественные изменения в направлении привлечения, развития и удержания работников. В статье раскрывается сущность одного из подходов к эффективному управлению персоналом организации, который предполагает формирование ценностного предложения работодателя.

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ (1)
Свободны: ЧЗ (1)

Количество выдач: 0000000

Перейти к описанию источника

Найти похожие

Распоряжение № 2757/р


    Об утверждении Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года (Вместе с Программой) : распоряжение от 14.12.2020 № 2757/р / ОАО "РЖД". - 2021. - 105 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (749 Кб). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - АСПИЖТ. - Текст : электронный.
    Содержание:
Распоряжение от 14 декабря 2020 г. № 2757/р . - С .1
Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года . - С .1-104
Введение . - С .1-4
Анализ условий реализации Программы . - С .4-9
Организационная структура системы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" . - С .9-11
Система развития человеческого капитала по ключевым HR-процессам . - С .11-64
Программы для решения отдельных задач . - С .65-67
Ожидаемые эффекты реализации Программы . - С .67-69
Система реализации Программы . - С .69
Ключевые задачи реализации Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года : приложение 1. - С .70-89
Целевые параметры реализации Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года : приложение 2. - С .89
Показатели мониторинга реализации Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года по основным HR-процессам : приложение 3. - С .90-97
Результаты реализации Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года для основных стейкхолдеров : приложение 4. - С .97-101
Используемые термины и сокращения : приложение 5. - С .102-104

Кл.слова (ненормированные):
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ -- ОАО РЖД -- ПОКОЛЕНИЕ X -- ПОКОЛЕНИЕ Y -- ПОКОЛЕНИЕ Z -- ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА -- НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА -- ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДИЗАЙН -- ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА -- ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА -- ПРОФОРИЕНТАЦИЯ -- ДЕТСКАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА -- ОПОРНЫЕ ШКОЛЫ -- ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВУЗАМИ -- РЕКРУТИНГ -- БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ -- ПОДБОР ПЕРСОНАЛА -- БЛАГОПОЛУЧИЕ ПЕРСОНАЛА -- АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПЕРСОНАЛА -- ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА -- КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ -- ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА -- МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА -- РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ -- КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ -- НАСТАВНИЧЕСТВО -- ОПЛАТА ТРУДА -- МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ -- КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА -- КАДРОВОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Аннотация: Развитие человеческого капитала ОАО "РЖД" в перспективе до 2025 года будет обеспечиваться за счет комплекса мероприятий, направленных на непрерывное обучение и мотивацию работников, а также формирование благоприятной рабочей среды.
Цель настоящей Программы - обеспечить компанию квалифицированным и мотивированным персоналом, создавая условия для повышения его эффективности и вовлечения в решение корпоративных задач.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь Для скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:176