Фокс, Д. Д. Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации : пер. с анг. / Д. Д. Фокс. - М. : Альпина Паблишер, 2003. - 160 с. - ISBN 5-94599-064-7 : 111.00 р. - Текст : непосредственный. Содержание: Всегда выбирайте работу, которая лучше оплачивается . - С .21-22 Избегайте вспомогательных функций, ищите работу, прямо связанную с бизнесом . - С .13-24 Не надейтесь, что о вашей карьере позаботиться отдел кадров . - С .25-26 Приобретайте и удерживайте клиентов . - С .27-28 Будьте в хорошей физической форме . - С .29-32 Занимайтесь чем-нибудь трудным в одиночестве . - С .31 Ни одного слова со злости . - С .32-33 Думайте минимум один час в день . - С .34 Ведите "Книгу идей" . - С .35 Не стоит выпивать с коллегами . - С .36 Не курите . - С .37-38 Не ходите на офисные вечеринки . - С .39-40 Сделайте пятницу днем встреч с нужными людьми . - С .41-42 Делайте вашими союзниками подчиненных ваших коллег . - С .43 Знайте всех по именам . - С .44 Экскурсии "Спасибо за хорошую работу" . - С .45-46 Сделайте хотя бы один лишний звонок . - С .47 Приходите на работу на 45 минут раньше и уходите на 15 минут позже . - С .48-49 Никогда не берите работу домой . - С .50-51 Заработайте себе "входной билет" . - С .52-53 Не ездите в командировки вместе с руководством . - С .54-55 Заказывайте еду в номер . - С .56-57 В самолете не тратьте время на пустое чтиво, работайте . - С .58 Ведите "архив персональных данных" . - С .59-60 Пишите письма от руки . - С .61-62 Не будьте фамильярны с руководством . - С .63-64 Не пытайтесь спрятать слона . - С .65-66 Старайтесь быть заметным. Соблюдайте правило СДДД . - С .67-68 Всегда берите отпуск . - С .69-70 Всегда говорите "да" своему руководству . - С .71-72 Никогда не преподносите боссу сюрпризов . - С .73-74 Помогайте вашему боссу хорошо выглядеть, а боссу вашего босса-выглядеть еще лучше . - С .75-76 Не допускайте, чтобы хороший босс делал ошибки . - С .77--78 Один день в месяц проводите в библиотеке . - С .79-80 Каждый год-одно новое большое достижение . - С .81-82 Изучите следующие книги . - С .83-84 Когда идете на танцы, для танцев и одевайтесь . - С .85-86 Щедро инвестируйте в людей . - С .87-88 Не бойтесь переплатить вашим людям . - С .89-90 Остановитесь, чтобы присмотреться и прислушаться . - С .91-92 Будьте истинным патриотом вашей компании . - С .93-94 Определите пробелы в информации и ликвидируйте их . - С .95 Делайте "домашнюю работу", делайте "домашнюю работу", делайте... Никогда не паникуйте и не выходите из себя . - С .98-99 Учитесь говорить и писать просто и ясно . - С .100-102 Найдите индивидуальный подход к каждому человеку . - С .103-104 Отдавайте людям должное . - С .105-106 Бонусы должны быть неформальными и неожиданными . - С .107 Пожалуйста, будьте вежливы с каждым . - С .108-109 Десять фраз, которые помогают людям почувствовать себя лучше . - С .110-111 Слава и успех даются упорным трудом . - С .112 Думайте, примеряйте, пробуйте . - С .113-114 Опрометчивость ведет к потерям . - С .115--116 Подкиньте угля в топку устойчивого успеха . - С .117-118 Важна сама идея, а не то откуда она появилась . - С .119 Держитесь подальше от офисного политиканства . - С .120-121 Старайтесь выглядеть привлекательно . - С .122--123 Если у вас замечательный руководитель, подражайте ему, учитесь у него и заботьтесь о нем . - С .124-125 Не выходите за рамки бюджета . - С .126-127 Нельзя недооценивать противника . - С .128-129 Убийцу репутаций следует убить-одним выстрелом . - С .130-131 Станьте членом клуба "Зря я это сделал" . - С .132-133 Замысел не обязан быть совершенным, исполнение должно быть безупречным . - С .134-135 Записывайте и коллекционируйте свои ошибки с любовью и гордостью . - С .136-137 Живите сегодняшним днем. Стройте планы на завтра. Забудьте о вчерашнем дне . - С .138 Развлекайтесь и веселитесь . - С .139 Относитесь к своей семье, как к самому ценному клиенту . - С .140-141 Нет целей-нет побед . - С .142-143 Не забывайте, что у ваших сотрудников есть жены и мужья . - С .144-145 Смотрите на любую работу глазами продавца . - С .146-147 Будьте дьявольски настойчивым продавцом . - С .148-150 Не стройте империй . - С .151 Продвигайте продукт, а не бумажки . - С .152-154 Учить - значит, учиться и одновременно быть впереди . - С .155-156 Не дайте губителям идей сбить себя с толку . - С .157-158 Эпилог . - С .159
Абдримова, Мария. Каждому - по потребностям / М. Абдримова>. - Текст : электронный // Пульт управления. - 2020. - № 12. - С. 26-29
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Охрана окружающей среды на транспорте в России и за рубежом : мониторинг. Вып. 2 / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - Москва : ОАО "РЖД", 2022. - 37 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Нидерланды: мониторинг уровня шума от подвижного состава . - С .5 Риски изменения климата для британской железной дороги изложены в новом отчете . - С .5 Starke Cargo – стратегия для грузовых железнодорожных перевозок (Германия) . - С .6 CAF сотрудничает с Iberdrola для экологически чистого водородного железнодорожного транспорта . - С .7 CAF поставит на Майорку электропоезда и автобусы на водородном топливе. . - С .7 Экологически безопасный локомотив с батарейным питанием испытан компанией GB Railfreight . - С .8 Siemens Mobility поставляет экологически чистые локомотивы для Exo в Монреале . - С .9 Локомотив с низким уровнем выбросов начинает массовые испытания в Финляндии. . - С .10 Метод оценки для учета выбросов CO2 в ходе закупок подвижного состава (Австрия) . - С .10 Перемещение перевозок с автомобильного на железнодорожный транспорт с помощью системы Cargo Beamer . - С .11 Доклад ООН о мировом климате – в поддержку более экологичного железнодорожного транспорта . - С .11 Сравнительный анализ воздействия транспортных систем на окружающую среду и связанных с ним последствий для здоровья человека. . - С .12 Ассоциация германских инженеровжелезнодорожников публикует программный документ об укреплении грузовых железнодорожных перевозок . - С .12 Грузовые перевозки стали значительно тише (Германия) . - С .13 Альтернативные приводы набирают популярность в региональном железнодорожном сообщении (Германия) . - С .13 Польша: компания PKP Energetika объявила тендер на поставку компонентов системы хранения энергии на основе водорода. . - С .14 Великобритания: в ходе строительства станции Юстон проводятся испытания новой более безопасной с экологической точки зрения технологии монтажа свайного фундамента . - С .14 Исследование уровня загрязнения путевых сточных вод (Германия) . - С .15 В Риге готовят транспортную реформу . - С .16 Влияние изменений климата на железнодорожные перевозки (Германия) . - С .16 Железнодорожное право на практике: закон об охране природы (Германия) . - С .17 Форум по охране окружающей среды (Германия) . - С .17 Охрана природы в железнодорожном строительстве: поисковые собаки ищут охраняемых животных (Германия) . . - С .18 На вокзалах Петербурга установили автоматы по приему пластика и алюминия . - С .19 Свердловская железная дорога подвела первые итоги проекта по раздельному сбору мусора в Перми . - С .19 В Новосибирской области железнодорожники высадят тысячи деревьев . - С .21 Инвестиции в природоохранные проекты СвЖД в 2021 году составили 200 млн рублей . - С .21 Экология, поддержка молодых профессионалов и безбарьерная среда. ОАО «РЖД» и ОПРФ определили направления для сотрудничества . - С .22 Спасаем экологию – получаем выгодные бонусы . - С .23 США: в Детроите будет построена дорога, которая будет заряжать находящиеся на ней электромобили . - С .24 Британская компания Ricardo выиграла 2 государственных тендера на разработку двигателей для малотоннажных грузовых автомобилей . - С .24 на Олимпийских играх в Пекине – Bloomberg Водородные автомобили и автобусы привлекают внимание . - С .25 Силовой модуль Infineon CoolSiC™ снизил энергопотребление трамвайной сети Мюнхена на 10 % . - С .26 Россия обнародовала план производства низкоуглеродного водорода до 2025 года . - С .28 Кабмин и Минэкономразвития готовы разработать национальный ESG-стандарт . - С .29 Росстандарт и Минэнерго создали техкомитет для разработки системы улавливания CO2 в России . - С .30 Мишустин: новая федеральная программа поможет минимизировать климатические риски в РФ . - С .31 Революционная мембрана удаляет 99 % СО2 из воздуха . - С .32 Блокаторы тяжелых металлов для загрязненных водоемов представили российские ученые . - С .33 В Москве появятся два завода по экологичной переработке илового осадка . - С .34 Использование экокомбайнов для очистки сточных вод . - С .35 Новый экологичный способ переработки пластика – с помощью сверхкритической воды . - С .36 На Манхэттене построили дом из более 2,5 тонны переработанных отходов . - С .36
Основные события в области железнодорожного транспорта : мониторинг. Вып. 7 / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - Москва : ОАО "РЖД", 2022. - 39 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Renfe вложит свыше 100 млн евро в цифровую трансформацию (Испания) . . - С .5 Hitachi Rail будет участвовать в цифровизации железных дорог Германии . - С .6 В Шотландии на нескольких станциях установлены новые устройства для подачи сигнала . - С .6 «РЖД Логистика» внедрила в работу собственное программное обеспечение для повышения качества обслуживания клиентов . - С .7 Компания «ОМК Стальной путь» запустила первый в России клиентский IT-сервис по ремонту запасных частей и колесных пар . - С .8 Аннотированный обзор публикаций из иностранных журналов . - С .9 Программное приложение Le Bon It – от электронной таблицы до промышленного инструмента (Франция) . - С .9 В Японии представили гибридный поезд на водородном топливе . - С .10 Маневровые тепловозы компании ČD будут переоборудованы в комплектацию, соответствующую подвижному составу EffiShunter (Чехия) . - С .11 Компания DB Regio заказала у Stadler дополнительную партию поездов с аккумуляторными батареями (Германия) . - С .11 Stadler заключил с ABB контракт на сумму 80 млн долларов США . - С .12 Поезда FLIRT для трансграничного сообщения между Германией и Нидерландами . - С .12 Pesa проводит ходовые испытания прототипа гибридного локомотива (Польша) . - С .13 Newag продолжает поставки электропоездов с комбинированным тяговым приводом . . - С .14 Аннотированный обзор публикаций из иностранных журналов . - С .15 Техническое обслуживание самого большого в мире парка водородных поездов (Германия) . - С .15 Из китайского Циндао в немецкий Мангейм впервые отправили контейнерный поезд . - С .15 Поставки угля Китаем на свой внутренний рынок ограничены возможностями железных дорог ........................................................................ 15 . - С .15 На линии Комсомольск – Ванино расширяется технология тяжеловесного движения поездов . - С .17 Рускон впервые организовал отправку контейнерного поезда со льном из Кургана в Китай . - С .17 Новосибирский транспортно-логистический центр станет крупнейшим в Сибири . - С .18 РЖД предложила использовать индикаторы загрузки инфраструктуры для борьбы с пробками . - С .18 Брошенный поезд – новая валюта железных дорог . - С .20 Великобритания: строительные работы на двух станциях в южной части Лондона могут не быть завершены к открытию линии Crossrail . - С .21 В Нидерландах тестируют систему GPS-мониторинга пассажиров общественного транспорта . - С .22 Автоматизированная линия свяжет аэропорт Гуарульюс с пригородной сетью Сан-Паулу (Бразилия) . - С .22 В Сингапуре для пассажиров с деменцией приготовили специальные указатели с яркими иллюстрациями . - С .23 ОАО «РЖД» в марте запустят два турпоезда «Байкальский экспресс» из Иркутска и Улан-Удэ . - С .24 Прогнозируется рост рынка автономных поездов . - С .25 Североамериканский холдинг RDC расширяет присутствие на севере Германии . - С .26 PennDOT и NS улучшат железнодорожное сообщение между Гаррисбергом и Питтсбургом (США) . - С .27 Польские операторы подвижного состава просят снизить плату за доступ в качестве компенсации потери позиций на рынке . - С .27 В Якутии начали строить частную железную дорогу Грузооборот на железных дорогах Нидерландов достиг 14,7 млрд ткм . - С .29 Румынские железные дороги получат помощь в размере 43,6 млн евро . - С .30 В январе 2022 г. грузоперевозки по железной дороги Латвии выросли до 2,2 млн тонн . - С .30 LTG Cargo Polska инвестирует более 47 млн евро в Польшу . - С .31 РЖД зафиксировали рост среднесуточной погрузки за неделю на 1,3% после прохождения пика заболеваемости . - С .31 РЖД вводят скидки на перевозки дизтоплива и товаров народного потребления с 27 февраля . - С .32 Для привлечения новых сотрудников NS предлагает бонусы (США) . - С .32 «Черная пятница»: во Франции бастуют работники транспорта . - С .34 28 000 саудовских женщин подали заявки на работу машинистами скоростного поезда. . - С .35 РЖД планируют нанять более 9 тыс. машинистов и их помощников для усиления штата локомотивных бригад . - С .36 В Германии из-за урагана приостановлено движение поездов . - С .37 Rolls-Royce и Porterbrook заключили соглашение на проведение совместных исследований в сфере альтернативных видов топлива для железнодорожного подвижного состава (Великобритания . - С .37 Аннотированный обзор публикаций из иностранных журналов . - С .38 Альтернативные приводы набирают популярность в региональном железнодорожном сообщении (Германия) . - С .38 Надежный прогноз энергосбережения на основе реальных данных . - С .38
Пинк, Дэниел. Драйв. Что на самом деле нас мотивирует / Д. Пинк ; перевод с английского И. Трифонова = Drive. The Surprising Truth About What Motivates Us / D. H. Pink. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 267 с. - ISBN 978-5-9614-2696-0 : Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: Введение . - С .9-21 Новая операционная система : часть первая. - С .21-23 Взлет и падение системы. Мотивация 2.0 : глава 1. - С .23-45 Семь причин, по которым метод кнута и пряника (часто) не помогает : глава 2. - С .45-75 И особые условия, в которых он может быть эффективным : глава 2а. - С .75-87 Тип I и Тип X : глава 3. - С .87-101 Три элемента : часть вторая. - С .101-103 Автономия : глава 4. - С .103-133 Мастерство : глава 5. - С .133-157 Целеустремленность : глава 6. - С .157-175 Тип I. Практикум : часть третья. - С .175-181 Тип I для индивидуальных целей: 9 стратегий для пробуждения внутренней мотивации . - С .181-191 Тип I для организационных целей: 9 способов внести позитивные изменения в работу компании, офиса и отдела . - С .191-201 Основные правила вознаграждения: как платить людям в соответствии с принципами типа I . - С .201-207 Тип I с точки зрения родителей и педагогов: 9 идей о том, как помочь нашим детям . - С .207-219 Список для чтения: 15 важнейших книг . - С .219-231 Мнения экспертов: шесть бизнес - гуру и их точка зрения . - С .231-237 Поддерживаем форму: 4 упражнения, позволяющие стать и оставаться мотивированным . - С .237-241 Краткое изложение книги . - С .241-247 Глоссарий . - С .247-251 Руководство по введению дискуссий: 20 способов завязать разговор и поддержать беседу . - С .251-255 Узнай больше - о себе и об этой теме . - С .255-256 Благодарности . - С .257-258 Примечания . - С .259-266
Рубрики: Организация труда--Мотивация труда Кл.слова (ненормированные): МОТИВАЦИЯ ТРУДА -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Аннотация: Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудников к высоким результатам - это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные "пряники". В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика "сделай А, и я дам тебе Б" стала чуть ли не классикой менеджмента. Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации. Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Трифонов, И. \пер.\
Экземпляры всего: 1 ЧЗ №2 (1) Свободных экз. нет Количество выдач: 2