Фридман, М. Ф. Эколого-экономическая концепция инновационного прорыва: теоретико-методологические основы государственной кадровой политики / М. Ф. Фридман. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 5-13
Кл.слова (ненормированные): ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО -- ШЕСТОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УКЛАД -- СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ -- КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ -- ГОСУДАРСТВЕННАЯ КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА -- ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ -- ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОРЫВ Аннотация: Настоящая статья посвящена важнейшему вопросу обеспечения инновационного прорыва в социально-экономическом развитии в условиях становления информационного общества на фоне развертывания шестого технологического уклада (предмет исследования). Сегодня человечество вступает в совершенно новую эпоху, отличающуюся принципиально иной системой общественных отношений, ценностей и смыслов. Переход к модели многополярного мира усугубляет конкуренцию развитых стран, с одной стороны, и ослабляет роль государства в жизни общества, с другой. Глобализация упраздняет границы, устраняет неравенства и в то же время лишает целые народы национальной, культурной, языковой идентичности, стирает историческую память. Устойчивое развитие - концепция, поборником которой является прогрессивное мировое сообщество, - требует инновационного прорыва не только в масштабах отдельно взятых стран, но и в более широком, планетарном, масштабе. Данная статья представляет собой попытку ответа на вопрос, чьими силами этот инновационный прорыв должен быть достигнут.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Сокерина, С. В. Управление персоналом в "бирюзовых" компаниях / С. В. Сокерина. - Текст : электронный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 14-17
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- БИРЮЗОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ -- НОВАЦИИ -- СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Аннотация: Формирование новых подходов к управлению персоналом в компаниях, которые привносят в наш мир новые технологии, продукцию и прочие новации, становится важной задачей современной системы управления компанией. Исследователи стараются переосмыслить разные системы управления и найти те методы и технологии, которые будут эффективными в новой реальности. Среди таких попыток можно выделить теорию Лалу, «раскрасившего» компании в разные цвета и определившего характеристики разноцветных организаций. Среди этого разноцветия Лалу выделяет «бирюзовые» компании, которые появляются в новых реалиях все чаще. В статье представлен авторский взгляд на процессы управления персоналом в бирюзовых компаниях. В основе видения - анализ особенностей и характеристик подобных компаний. Сформировано представление об образе сотрудников компании, которые могут быть эффективны в таких компаниях. Сформулированы идеи по методам и инструментам работы с персоналом.
Передерий, В. В. К вопросу поддержания профессионального здоровья персонала в образовательных организациях / В. В. Передерий, Л. С. Скрипниченко. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 18-24
Кл.слова (ненормированные): ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СРЕДА -- ПОДДЕРЖАНИЕ ЗДОРОВЬЯ -- СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА -- ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ -- РАБОТОСПОСОБНОСТЬ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ -- ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ Аннотация: В статье актуализированы вопросы здоровья, проблема улучшения его параметров, которые напрямую связанны со стабильным развитием современного общества. Данная тема особо значима в условиях социально-экономической неустойчивости, высокого уровня инфляции, повышения цен на товары и услуги, проблемами реализации политики в области охраны здоровья. Физический потенциал и состояние здоровья личности оказывают значительное влияние на основные направления сфер общества, типы социальных и личных коммуникаций, являются источником использования соответствующих каналов самореализации. Здоровье сотрудников ухудшается под воздействием ряда факторов: экологическое загрязнение, бедность, качество питания, курение, алкоголизм, наркомания и др. Изменения, происходящие в обществе, привлекают внимание правительственных органов к проблемам здоровья населения и способствуют более продуктивной и основательной работе с трудовыми ресурсами. Под «профессиональным здоровьем» авторы статьи подразумевают комплекс психофизиологических и психосоциальных индивидуальных качеств работников, отвечающих условиям труда и обеспечивающим высокую эффективность профессиональной деятельности.
Доп.точки доступа: Скрипниченко, Л.С.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Коновалова, В. Г. Программы признания сотрудников: опыт и новая реальность / В. Г. Коновалова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 25-30
Кл.слова (ненормированные): ПРИЗНАНИЕ СОТРУДНИКОВ -- ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА -- ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА -- ПРОГРАММЫ ПРИЗНАНИЯ СОТРУДНИКОВ Аннотация: Статья посвящена проблемам использования инструментов признания сотрудников в современной практике. Рассматриваются основные и формы признания, их преимущества и недостатки. Обобщаются данные исследований, подтверждающих как положительное влияние признания на такие переменные как производительность и удержание сотрудников, моральный дух, мотивация, удовлетворенность работой, счастье и позитивное настроение, организационная и профессиональная приверженность и вовлеченность, так и влияние отсутствия признания на профессиональное выгорание сотрудников. Выделены факторы, определяющие возрастание значимости обоснования стратегии и программ признания сотрудников, а также тенденции их развития, в том числе, стремление согласовывать программы признания согласование с бизнес-целями, процессами управления талантами. Представлен анализ причин недостаточной результативности программ признания сотрудников. Показано, что программы признания терпят неудачу из-за отсутствия структуры, позволяющей сотрудникам узнавать друг друга, сложности выбора людей для выражения признания, отсутствия ясности в отношении целей программ признания, недостаточного внимания к возрастному разнообразию и различиям в восприятии признания, а также состояния организационной культуры (лидеры декларируют определенные ценности, но никто в организации не получает признание при реализации этих ценностей, культуры, основанные на конкуренции, часто подавляют желание людей признавать и хвалить своих коллег).
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Потапов, О. А. Особенности учебной мотивации и профессиональной идентичности российских и индийских студентов на этапе поступления в магистратуру / О. А. Потапов, Риту. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 31-35
Кл.слова (ненормированные): УЧЕБНАЯ МОТИВАЦИЯ -- ВНУТРЕННЯЯ МОТИВАЦИЯ -- ВНЕШНЯЯ МОТИВАЦИЯ -- СТАТУС ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ -- КУЛЬТУРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ Аннотация: Статья посвящена изучению особенностей учебной мотивации и профессиональной идентичности российских и индийских студентов, обучающихся в России и намеревающихся продолжить свое обучение в магистратуре. Использование сравнительного анализа по результатам тестирования для двух выборок, анкетирование, показало преобладание внутренней учебной мотивации и более высокий уровень профессиональной идентичности индийских студентов по сравнению со студентами из России. Обозначены факторы, влияющие на результаты измерения учебной мотивации. Даны общие рекомендации по формированию оптимальной учебной мотивации и профессиональной идентичности будущих магистров.
Доп.точки доступа: Риту
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Власова, О. В. Актуальность и задачи проведения профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в области управления персоналом / О. В. Власова, В. Г. Коновалова, М. М. Федотова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 36-42
Кл.слова (ненормированные): ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ОБЩЕСТВЕННАЯ АККРЕДИТАЦИЯ -- НАЦИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА КВАЛИФИКАЦИЙ -- ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ -- АККРЕДИТАЦИОННАЯ ЭКСПЕРТИЗА -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ Аннотация: Статья посвящена проблемам развития практики применения процедур профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в области управления персоналом. Представлен обзор нормативно-методической базы проведения аккредитационных экспертиз. Определены ключевые вопросы взаимодействия Совета по профессиональным квалификациям, аккредитующей и образовательной организации, раскрыто их содержание и представлены рекомендации для образовательных организаций по подготовке к проведению аккредитационной экспертизе. Представлен анализ основных преимуществ, которые получают образовательные организации при проведении профессионально-общественной аккредитации образовательных программ и причин их сопротивления, среди которых выделены низкий уровень осведомленности о процедуре аккредитации, выгодах ее проведения в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Обоснован ряд перспектив развития профессионально-общественной аккредитации и использования ее результатов, которые могут способствовать повышению заинтересованности участников рынка образовательных услуг.
Щегулина, О. В. Проектирование и внедрение игровых технологий в программу бакалавриата "Управление персоналом" с применением модели ADDIE / О. В. Щегулина. - Текст : электронный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 43-48
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ ОБУЧЕНИЕ -- ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ -- УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ -- ДЕЛОВАЯ ИГРА -- ИГРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ Аннотация: Выделяются и рассматриваются вопросы о необходимости учитывать требования профессиональных стандартов в системе высшего образования с целью гармонизации связи между рынком труда и сферой профессионального образования. Анализируются характеристики рабочей программы дисциплины в контексте актуализации ФГОС ВО в связи с изменениями организационной и содержательной составляющей высшего образования в России. Основное внимание обращено к проблеме использования активных методов обучения, способствующих формированию и развитию практико-ориентированных компетенций обучающихся. На основе изучения материалов о различных подходах в обеспечении эффективности практико-ориентированного обучения, установлена значимая роль деловых игр. Предлагается рассмотрение деловой игры в качестве имитационной модели реальной профессиональной и жизненной ситуации. Выделяются функции и структура деловой игры. Рассматривается специфика педагогического дизайна как системного подхода к формированию учебного курса, а также модель ADDIE, используемая в качестве универсального подхода к разработке образовательного ресурса. Представлены основные результаты использования модели ADDIE при разработке и реализации деловой игры по дисциплине вариативного блока учебного плана бакалаврской образовательной программы «Управление персоналом».
Панова, Е. А. Управление талантами: задачи и вызовы "цифрового" завтра / Е. А. Панова, Н. Н. Опарина, Л. В. Бондарева. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 49-55
Кл.слова (ненормированные): ТАЛАНТЫ -- ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА -- КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА -- ИТ-ТЕХНОЛОГИИ -- КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА -- УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ -- ПОКОЛЕНИЕ Z -- ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ Аннотация: Статья посвящена анализу влияния продуктов технологического развития и цифровизации на корпоративные кадровые политики. В качестве яркого тренда постулируется переход организаций от трактовки персонала как трудового ресурса к его восприятию как «таланта». Обозначается, что особенно выражено данный процесс будет проявляется в высокотехнологичных компаниях и предприятиях, тесно работающих со сферой «высоких технологий». Уточняются ряд особенностей персонала «поколения Z», формирующие требование разработки и имплементации специфической, адаптированной к ним корпоративной модели управления талантами. Приведен анализ влияния информационных технологий, возможностей искусственного интеллекта и предиктивной аналитики на политику в области «управления талантами». Представлено авторское видение основных блоков компетенций, требуемых профессионалам по управлению талантами ближайших лет, занимающихся вопросами привлечения, мотивации и удержания талантов в компаниях цифрового будущего.
Доп.точки доступа: Опарина, Н.Н.; Бондарева, Л.В.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Тачанова, К. Г. Актуальные тенденции цифровизации в сфере управления персоналом / К. Г. Тачанова, С. Е. Мягкова, Ю. Ю. Пашкевич ; рук. работы Е. В. Лысенко. - Текст : электронный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 61-67
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): ЦИФРОВЫЕ ТРЕНДЫ -- ЦИФРОВИЗАЦИЯ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ -- АВТОМАТИЗАЦИЯ Аннотация: В данной статье рассмотрены теоретические основы цифровизации в сфере управления персоналом. Теоретический анализ темы «Цифровизация в сфере управления персоналом» опирается на отечественные и зарубежные концепции, описывающие феномен «Цифровизация». В свою очередь авторы привели актуальные цифровые инструменты в области управления персоналом, используемые современными организациями и тенденции цифровизации основных направлений управления персоналом на этапе современного развития.
Каленова, А. Г. Изучение вопросов глобальной цифровизации и ее влияние на организационную культуру предприятия / А. Г. Каленова, Е. А. Казаева. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 68-72
Кл.слова (ненормированные): ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА -- ЦИФРОВИЗАЦИЯ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ИНДУСТРИЯ 4.0 Аннотация: Статья посвящена теоретическому анализу понятия организационная культура организации. Рассмотрено влияние активно происходящего процесса в мире это процесса цифровизации и его воздействие на организационную культуру организации. Проведен анализ интенсивности перехода организаций к «Индустрии 4.0» в настоящее время. Выявлен ключевой элемент в процессе перехода к новшествам, это персонал. Освещен ряд проблем, с которыми сталкиваются предприятия, при внедрении новых технологий. В ходе рассмотрения проблемы выделены положения, которые необходимо учитывать при переходе к нововведениям. Рассмотрены этапы внедрения изменений в организационную культуру, которые будут способствовать уменьшению сопротивления при внедрении изменений. Представлены конкретные примеры влияния организационной культуры на организационные процессы. В целом обозначена роль организационной культуры в организации.
Доп.точки доступа: Казаева, Е.А.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Захаров, Д. К. Порядок организации и оформления дистанционной работы сотрудников / Д. К. Захаров, Е. В. Каштанова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 73-77
Кл.слова (ненормированные): ДИСТАНЦИОННАЯ РАБОТА -- УДАЛЕННАЯ РАБОТА -- ЭЛЕКТРОННАЯ ПОДПИСЬ -- КОМБИНИРОВАННОЕ ВРЕМЯ РАБОТЫ -- ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СОТРУДНИКА И ОРГАНИЗАЦИИ -- ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА -- КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ СОТРУДНИКОВ Аннотация: В данной статье рассматриваются особенности организации и оформления дистанционной работы сотрудника. Определены общие положения оформления сотрудников. Описаны формы необходимой организации взаимодействия сотрудника и организации в виде электронного документооборота с использованием усиленной квалифицированной электронной подписи, усиленной неквалифицированной электронной подписи, простой электронной подписи, а также с использованием почтовой (курьерской) связи в зависимости от видов и форм пересылаемых документов. Рассмотрены вопросы собственности на интеллектуальные результаты деятельности сотрудников, а также возможность и правомерность компенсации расходов сотрудников на необходимое оборудование и канцелярские товары во время работы дома. Определены правила организации труда работников, находящихся на дистанционной работе.
Доп.точки доступа: Каштанова, Е.В.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035) 
Электронно-библиотечная система Znanium
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте