Кулькова, И. А. Сущность и структура инновационного массива персонала / И. А. Кулькова, С. В. Сокерина>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 2(35). - С. 5-7
Кл.слова (ненормированные): ИННОВАЦИОННЫЙ МАССИВ ПЕРСОНАЛА -- ИННОВАЦИОННЫЙ РЕСУРС ПЕРСОНАЛА -- ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПЕРСОНАЛА -- ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ КОМПАНИИ Аннотация: В век развития высоких технологий и возрастающей конкуренции, базирующейся на внедрении инновационных разработок, исследователи активно обсуждают источники и факторы новаторского поведения персонала и изучают инновационный ресурс персонала и инновационный потенциал персонала, являющиеся по своей сути неотъемлемыми характеристиками человеческого ресурса инновационно-ориентированной компании, которые должны подлежать оценке и развитию. В статье вводится понятие «инновационный массив персонала» как совокупность обозначенных компонент, важных для инновационного развития компании, так как именно они раскрывают ресурсное состояние персонала в текущий промежуток времени и скрытые, нереализованные способности персонала, которые могут быть реализованы в виде новаторского поведения в ситуации «завтрашнего дня». Именно инновационный массив персонала способен обеспечить формирование динамических способностей компании, обеспечивающих долгосрочное эффективное функционирование компании на конкурентном рынке в условиях развития высоких технологий. В статье представлена дефиниция данного понятия. Рассмотрена важность и целесообразность объединения данных понятий при рассмотрении вопроса развития персонала в высокотехнологичных компаниях, обоснована ошибочность выделения и развития одной из компонент при игнорировании второй. Сформулированы условия проявления компонент. Раскрыты сущность и структура понятия «инновационный массив персонала». Сформулированы возможные направления развития персонала в целях формирования инновационного массива персонала, реализованные посредством интеграции двух компонент, формирующих инновационный массив персонала, и трех характеристик персонала, обеспечивающих инновационное развитие компании: способности и готовности к проявлению новаторства и возможности реализовывать новаторский потенциал в рамках высокотехнологичной компании.
Доп.точки доступа: Сокерина, С.В.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Рогач, О. В. Имидж местных органов власти: проблемы и перспективы развития / О. В. Рогач, Т. М. Рябова, Е. В. Фролова>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 2(35). - С. 8-12
Кл.слова (ненормированные): МАНИПУЛЯТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ -- ИМИДЖЕВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ -- МУНИЦИПАЛЬНЫЙ СЛУЖАЩИЙ -- МЕСТНЫЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ -- СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ -- СОЦИАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ Аннотация: Глобальные вызовы и современные тренды наложили существенный отпечаток на процесс государственного строительства в России. В частности, возникла необходимость в оптимизации управленческой деятельности на местах, где до сих пор отсутствуют эффективные механизмы налаживания конструктивного диалога между органами власти и населением. Особое внимание в работе уделено анализу современной практики по формированию положительного имиджа властных структур. Целью данной работы стало выявление ключевых факторов, лимитирующих построение позитивного образа властных структур на местах. В своей работе авторы опирались на общенаучные методы исследования. Ведущим исследовательским методом стал анкетный опрос населения. Выявлено преобладание негативных оценок личностно-психологических и профессиональных характеристик работников местных органов власти. Имидж местного аппарата управления в целом оценивается населением не столь линейно в виду разной степени информированности, различия социально-экономического статуса и степени восприимчивости к манипулятивным технологиям имиджмейкинга. Установлено, что сложившаяся ситуация провоцирует усиление недоверия общественности к деятельности местных органов власти. На основе проведенного анализа определены ключевые направления совершенствования имиджа властных структур.
Доп.точки доступа: Рябова, Т.М.; Фролова, Е.В.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Спиридонова, Н. Б. Роль контекста в подборе инструментов привлечения и удержания талантливых работников в организации / Н. Б. Спиридонова>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 2(35). - С. 13-17
Кл.слова (ненормированные): ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ ТАЛАНТ -- ПРИВЛЕЧЕНИЕ И УДЕРЖАНИЕ ТАЛАНТОВ -- СТРАНОВОЙ КОНТЕКСТ -- ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА Аннотация: В научной литературе неоднократно предпринимались попытки систематизировать определения понятия «талант» в организации и найти универсальное определение. Ввиду того, что данное понятие сильно варьируется и похожие организации выделяют разные факторы для его определения, что, в свою очередь, влияет на практики привлечения и удержания талантливых работников, было сделано предположение о влиянии контекста. Анализ научных публикаций и ежегодных опросов в разных странах показывает, что внешний и внутренний контекст определяют интерпретацию понятия «талант» и методы работы с ним. В результате делается вывод о том, что не может быть универсального определения понятия «талант», и в каждом случае необходимо учитывать влияние факторов внешней и внутренней среды.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Ширинкина, Е. В. Управление человеческим капиталом в цифровой экономике / Е. В. Ширинкина>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 2(35). - С. 18-22
Рубрики: Цифровая экономика Кл.слова (ненормированные): ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ -- ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА -- ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ -- ПОДГОТОВКА КАДРОВ -- ЦИФРОВИЗАЦИЯ Аннотация: Актуальность исследования обусловлена тем, что современное информационное общество характеризуется тенденцией к всеобщей цифровизации. Такая тенденция характерна для всех основных социальных институтов и сфер жизни. Для сохранения глобальной конкурентоспособности в условиях тотальной цифровизации, необходимо выработать новые принципы в управлении человеческим капиталом, поскольку для отечественной промышленности необходимо увеличение качественного кадрового состава, способного вывести страну на новый уровень развития, где одним из приоритетных направлений является искусственный интеллект, который представляет собой одно из актуальных направлений исследования проблемы сознания. В этой связи в статье освещаются принципы управления человеческим капиталом в цифровой экономике. Проводится сравнительный анализ принципов традиционного подхода к управлению человеческим капиталом и управления им в цифровой экономике. Обосновывается, что необходим пересмотр компетентностного подхода подготовки кадров в вузах, поскольку государство, система высшего образования и бизнес-сообщество должны сформировать единое профессионально-квалификационное пространство в условиях цифровизации.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Столярова, В. А. Дебюрократизация государственного управления - ключевое условие повышения эффективности национальной экономики / В. А. Столярова>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 2(35). - С. 23-26
ББК 336.12
Кл.слова (ненормированные): ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ -- НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА -- ПОСЛАНИЕ ПРЕЗИДЕНТА -- КОНЦЕПЦИЯ РЕФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ -- ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ -- ГОСУДАРСТВЕННАЯ ГРАЖДАНСКАЯ СЛУЖБА -- КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА -- ОРГАН ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ -- ГОСУДАРСТВЕННАЯ КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА -- МОНОПОЛИИ -- ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАЗВИТИЯ ГОССЛУЖБЫ -- СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ -- ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКОЙ Аннотация: В статье показаны отдельные проблемы повышения эффективности государственного управления и влияние на нее профессиональной деятельности государственных гражданских служащих. Выявлены основные причины сдерживания развития государственной гражданской службы из-за отсутствия или недостаточного научно-экономического обоснования необходимых социально-экономических механизмов рационального регулирования создания для этого необходимых условий. На основе анализа результатов реализации Концепции реформирования системы государственной службы в статье отмечается, что наряду с успешным решением целого ряда проблем в этой сфере, до настоящего времени не решены ключевые задачи по этим вопросам. К ним отнесены: отсутствие до настоящего времени федерального государственного органа по управлению госслужбой, с 2014 г. приостановлена разработка и реализация программ развития государственной гражданской службы; полностью игнорируется в системе государственного управления такой важнейший принцип взаимодействия государства и граждан, как «дебюрократизация», который был определен в вышеуказанной Концепции еще в 2001 г. и др. В статье предложены некоторые рекомендации по решению указанных проблем, а также по совершенствованию системы и структуры федеральных органов исполнительной власти.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Банникова, Л. И. Профессиональное самочувствие преподавателей регионального университета: поколенческий анализ / Л. И. Банникова, Е. О. Нидергаус>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 2(35). - С. 27-32
Кл.слова (ненормированные): АКАДЕМИЧЕСКИЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОЧУВСТВИЕ -- ПОКОЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ -- АДАПТАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ Аннотация: Статья посвящена анализу профессионального самочувствия академических профессионалов, во многом определяющему инновационный потенциал высококвалифицированного персонала высшей школы. Трансформация академической среды, превращение преподавателей в обычных наемных работников меняет для них цель и мотивацию профессиональной деятельности. Вместе с тем выбор той или иной стратегии поведения академического профессионала зависит от накопленных запасов человеческого и социального капитала, от ресурсных возможностей возрастных когорт. Выводы опираются на данные эмпирического исследования в стиле кейс-стади процессов, происходящих на региональном академическом рынке труда, на анализ ресурсов и профессиональных перспектив молодых преподавателей и «возрастных» профессоров. Анализ данных локального социологического исследования профессионального самочувствия преподавателей Уральского федерального университета позволил сделать вывод о том, что под влиянием изменений академической среды профессиональная идентичность молодых преподавателей не может полностью сформироваться, поскольку отсутствуют единство в представлениях о целях профессии преподавателя, слабеет профессиональная преемственность ценностно-нормативных особенностей способа жизни и деятельности в науке.
Доп.точки доступа: Нидергаус, Е.О.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Зубрилин, А. А. Деловая игра как инструмент проверки уровня подготовленности секретариата приемной комиссии к взаимодействию с абитуриентами / А. А. Зубрилин, Ю. А. Шукшина, М. С. Зубрилина>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 2(35). - С. 33-36
Кл.слова (ненормированные): ДЕЛОВАЯ ИГРА -- ОБУЧЕНИЕ -- ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ -- ПРИЕМ ДОКУМЕНТОВ -- СЕКРЕТАРИАТ Аннотация: В статье обосновывается необходимость подготовки секретариата приемной комиссии (ответственных и технических секретарей факультетов) вуза к выполнению своих профессиональных обязанностей, в первую очередь, связанных с организацией взаимодействия с абитуриентами и их законными представителями, консультирования. Описывается процедура проверки подготовленности секретарей приемной комиссии через игровую форму. Приводится фрагмент деловой игры, посредством которой через игровые ситуации реализуется проверка. Выделяются компоненты деловой игры — игровая среда, роли, сюжетная линия, правила, ход игры, игровые ситуации. Игровые ситуации разработаны с опорой на нормативные документы, регламентирующие прием абитуриентов в вузы Российской Федерации. Показывается, каким образом данную игру можно модернизировать или по аналогии доработать ситуационные задачи с учетом особенностей вуза.
Доп.точки доступа: Шукшина, Ю.А.; Зубрилина, М.С.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Колмыкова, О. Ю. Методика обучения специалистов таможенного дела в области упарвления кадровыми рисками / О. Ю. Колмыкова, К. В. Трубицын, В. В. Хрящев>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 2(35). - С. 37-42
Кл.слова (ненормированные): ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ СРЕДА -- КАДРОВЫЙ РИСК -- ТАМОЖЕННОЕ ДЕЛО -- ТАМОЖЕННЫЙ ОРГАН -- УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ -- МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЕТЕНТНОСТИ -- МЕТОДЫ И ФОРМЫ ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ОБУЧЕНИЯ -- ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ Аннотация: Cовременные стратегии управления организацией нуждаются в формировании особых управленческих подходов, основанных на анализе механизмов и процессов организации деятельности, связанных с возможными кадровыми рисками в процессе службы должностных лиц таможенных органов. В статье представлены результаты различных социологических исследований, проведенных среди студентов Самарского государственного технического университета, обучающихся по специальности «Таможенное дело», и должностных лиц таможенных органов по тематике источников и причин возникновения кадровых рисков в деятельности должностных лиц таможенных органов.В статье обоснована значимость формирования профессиональной компетенции в области управления кадровыми рисками у будущих специалистов таможенного дела и выявлены необходимые для этого возможности дисциплин «Управление персоналом в таможенных органах», «Управление конфликтами и стрессами в таможенных органах», «Кадровая политика в таможенных органах». Предложены примерные варианты заданий для комплектования фондов оценочных средств.
Доп.точки доступа: Трубицын, К.В.; Хрящев, В.В.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Рогач, О. В. Управление развитием персонала органов государственной власти : опыт использования техник геймификации / О. В. Рогач, С. В. Демина>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 2(35). - С. 43-46
Кл.слова (ненормированные): ИГРОВЫЕ АТРИБУТЫ -- ИГРОВАЯ МЕХАНИКА -- ОБУЧЕНИЕ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ГОСУДАРСТВЕННАЯ ВЛАСТЬ Аннотация: Целью данной работы стало определение возможностей и ограничений использования игровой механики в дистанционном обучении государственных служащих. Авторами проанализирован современный российский опыт использования техник геймификации, что позволило проследить смену технологической компоненты обучения государственных служащих. Ведущим методом исследования выступает анкетный опрос сотрудников государственных органов власти (N=25), принявших участие в игре-симуляции. Для верификации полученных данных использовался метод фокус-группового исследования, в котором приняли участие руководители служб кадрового обеспечения органов государственной власти (N=4). Выявлено, что использование техник геймификации помогает управленцам не только осваивать новые навыки, но и мотивирует государственных служащих на достижение высоких личностных и профессиональных показателей их деятельности, оказывает положительное влияние на коммуникации внутри органов власти, культуру государственной службы и эффективность работы трудовых коллективов. Вместе с тем, имеются и определенные ограничения, которые лимитируют практику использования геймификации в управлении развитием персонала органов государственной власти. В частности, отмечается снижение ценности вознаграждения при долгосрочном использовании игровых техник, чрезмерная увлеченность игровым контекстом, и, как следствие, снижение ориентации на достижение образовательных задач дистанционного обучения. Привыкание к симуляционным играм сопровождается снижением результативности использования других мотивационных техник.
Доп.точки доступа: Демина, С.В.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Оношко, А. С. Анкетирование как основа выявления потребностей сотрудников организации при выборе элементов социального развития / А. С. Оношко>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 2(35). - С. 47-50
Кл.слова (ненормированные): СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА -- СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ -- СТИМУЛИРОВАНИЕ -- ПОТРЕБНОСТИ СОТРУДНИКОВ -- ПЕРСОНАЛ -- АНКЕТНЫЙ МЕТОД Аннотация: В связи с тем, что рыночная экономика создает условия для гибкого использования рабочей силы, у работников нет жесткой привязанности к организации. В сложившихся условиях при угрозе стабильности, руководству организаций необходимо время от времени пересматривать систему нематериального стимулирования сотрудников. Развитие социальной политики в организации позволит не только стимулировать персонал и увеличить их доходы, но и создать имидж организации, а также благоприятное мнение о ней. Каждой организации необходимо найти свой путь к социальной политике, чтобы добровольные социальные услуги были гибкими, являлись экономически оправданы, и ориентировались на нужды персонала. В статье раскрыта сущность социальной политики организации. Рассмотрены методы социального управления персоналом. Особое внимание было уделено выявлению потребностей сотрудников организация, путем применения анкетного метода. Представлены результаты анкетирования сотрудников организации, которая осуществляет свою деятельность в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Свистунов, В. М. О некоторых особенностях современного кадрового обеспечения инновационного потенциала в России / В. М. Свистунов, Н. Ю. Аббас, А. М. Минченкова>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 2(35). - С. 51-55
Кл.слова (ненормированные): ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ -- ИННОВАЦИИ -- КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ -- ДВИЖЕНИЕ РАБОЧЕЙ СИЛЫ -- ИССЛЕДОВАТЕЛИ Аннотация: В статье рассматриваются основные направления изучения кадрового обеспечения инновационных процессов. Сегодня исходными показателями инновационных способностей персонала принято считать уровень профессионального образования работников и их квалификации. Поддерживая данное положение, авторы статьи отмечают, что зачастую проблема состоит не только в уровне профессионального образования, подготовки квалифицированных специалистов и ученых, а в необходимости изменения личностного облика этих кадров, их максимального мотивирования к творчеству и инициативе. Особое внимание уделено анализу состава показателей, которые могут быть использованы для характеристики кадров при формировании интегральной оценки инновационного потенциала. В качестве результатов проведенного исследования, представлены аналитические данные, характеризующие современный состав кадров отечественной науки. Характеристика кадрового обеспечения персонала, занятого научными исследованиями и разработками, в разрезе численности и состава, дополнена анализом движения данной категории персонала.
Доп.точки доступа: Аббас, Н.Ю.; Минченкова, А.М.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Вашаломидзе, Е. В. Трансформация социально-трудовых отношений в предпринимательстве / Е. В. Вашаломидзе, С. А. Анохин>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 2(35). - С. 56-60
Чуланова, О. Л. Методический инструментарий применения Scrum как разновидности методологии гибкого управления проектами Agile Manifesto в управлении проектной деятельностью / О. Л. Чуланова, А. Д. Меркулова>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 2(35). - С. 61-66
Кл.слова (ненормированные): МЕТОДОЛОГИЯ ГИБКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ AGILEMANIFESTO -- ПРИНЦИПЫ AGILE -- ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ МЕТОДОЛОГИИ AGILEMANIFESTO -- БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО -- ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ SCRUM -- ВОЗМОЖНОСТИ SCRUM -- РИСКИSCRUM -- МЕТОДИКА ВНЕДРЕНИЯ SCRUM В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ОРГАНИЗАЦИИ Аннотация: Управление проектами включает в себя множество подходов и инструментов. В статье представлены основные принципы Agile как методологии гибкого управления проектами Agilemanifesto. Представлены основные разновидности Agilemanifestoи приведены результаты авторской оценки возможностей и целесообразности применения каждой из разновидностей. Более подробно в статье рассмотрен Scrum. Данная методология пользуется популярностью в разработке сложных проектов. Суть Scrumзаключается в разделении всего процесса выполнения проекта на множество спринтов, которые требуют примерно одинаковое количество времени на завершение. Каждый спринт должен объединять установленное количество конкретных задач. В статье отмечено, что идеологические основы SCRUM более четко отражены в манифесте Agile. Данная технология позволяет при минимальном затрачивании ресурсов получать необходимый эффект. Scrum позволяет правильно формировать ресурсы и максимально использовать потенциал команды. В статье подробно рассмотрены возможности и риски, которые влечет за собой использование одной из разновидностей гибкой методологии управления проектами - Scrum. Представлена авторская разработка методического инструментария реализации Scrum в управление проектами организации.
Доп.точки доступа: Меркулова, А.Д.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)