Поисковый запрос:  - Шифр источника= Ж884896/2020/2

Аннотация: Подведены главные итоги работы производственного блока ОАО «РЖД» в 2019 г. Перечислены основные мероприятия, способствовавшие повышению грузооборота и пассажирооборота, совершенствованию технологии управления перевозочным процессом, увеличению пропускной способности железных дорог, развитию системы материально-технического обеспечения. Указано на необходимость дальнейшего снижения числа отказов технических средств и технологических нарушений. Отмечены резервы в организации работы локомотивных бригад. Приведены основные задачи, стоящие перед производственным блоком компании в текущем году, и показатели, которых следует добиться.

Аннотация: Рассмотрены итоги работы ЦФТО ОАО «РЖД» в 2019 г. Приведены конкретные примеры, показывающие эффективность новых технологий в обеспечении грузовых перевозок. Проанализированы основные пути повышения объема транзитных перевозок с учетом цифровой трансформации железнодорожной отрасли. Обозначены ключевые задачи на 2020 г.

Аннотация: Подведены итоги работы пассажирского комплекса ОАО «РЖД» в 2019 г. Приведены статистические данные. Сформулированы цели и задачи на 2020 г. и далее.

Аннотация: Рассматривается участие ОАО «РЖД» в формировании международных отношений и в продвижении внешнеэкономических интересов страны, определенных Концепцией внешней политики Российской Федерации. Рассказывается о тесном взаимодействии международного блока с другими бизнес-блоками компании в продвижении интересов ОАО «РЖД» на зарубежных рынках и площадках ведущих международных организаций. Отмечается направленность международной деятельности холдинга на достижение целевых показателей, заложенных в Долгосрочной программе развития ОАО «РЖД» на период до 2025 года.

Аннотация: Рассказано о достижениях АО «ОТЛК ЕРА» в сфере наращивания транзитных контейнерных перевозок в 2019 г. Рассмотрены основные методы и технологии, позволившие улучшить показатели перевозок. Намечены первоочередные задачи на 2020 г.

Аннотация: Рассказывается о методиках применения риск-ориентированного подхода при оценке и планировании деятельности Департамента в области безопасности движения. Приводятся статистические данные за 2019 г. и поставлены задачи на 2020 г.

Аннотация: Рассмотрены такие важные направления, как повышение надежности технических средств и технологической дисциплины, рост энергетической эффективности, улучшение безопасности производственных процессов. Проанализирована динамика показателей, характеризующих каждое из указанных направлений. Освещены вопросы нормативного регулирования деятельности холдинга, реализации плана научно-технического развития ОАО «РЖД», уделено внимание ряду комплексных проектов этого плана. Перечислены инструменты комплексной системы поддержки инновационного развития. Приведены основные задачи технико-технологического развития компании в 2020 г.

Аннотация: Одной из приоритетных задач ОАО «РЖД» в 2019 г. было развитие человеческого капитала. Безусловно, главные итоги работы года – это обеспечение компании квалифицированным персоналом под задачи долгосрочной программы развития, выполнение ключевых HR-KPI, реализация новых HR- проектов, а также сохранение социальной стабильности и отсутствие коллективных трудовых споров. Рассмотрены стратегические векторы на 2020 г.

Количество обращений к полному тексту:84

Аннотация: Рассказано о мерах, принимаемых компанией по выполнению заданий, установленных Комплексным планом модернизации и расширения магистральной инфраструктуры до 2024 г. Подведены итоги работы ОАО «РЖД» в 2019 г. Представлены новые технико-технологические модели управления перевозочным процессом. Рассмотрены реализованные в 2019 г. задачи. Обозначены новые перспективные направления развития.

Аннотация: Отмечены рост интенсивности использования рельсового транспорта, повышение мобильности жителей агломераций - тенденции не только российские, но и общемировые, которые задают направление развития железнодорожных перевозок. Среди приоритетов инфраструктурного комплекса ОАО «РЖД» отмечены обновление существующей и строительство новой инфраструктуры, особенно в крупных узлах, масштабное развертывание полигонов применения цифровых систем интервального регулирования, формирование устойчивого спроса на подготовленный персонал, новые технологии и продукция смежных отраслей.

Аннотация: Перечислены важнейшие проекты, реализованные в 2019 г. строительным комплексом холдинга «РЖД», в числе которых сооружение новых железнодорожных мостов, развитие Центрального транспортного узла и Южного хода Красноярской железной дороги, усиление железнодорожных подходов к портам Северо-Западного и Азово-Черноморского бассейнов. Указаны задачи, стоящие перед строительным комплексом в текущем году, и приоритетные проекты, которые предстоит выполнить.

Аннотация: Отмечено, что основные показатели эффективности деятельности локомотивного комплекса по итогам работы за 2019 г. Дирекцией тяги были выполнены, как и плановые задания по снижению себестоимости перевозок и увеличению производительности труда. Рассказано о росте показателей средней массы грузового поезда, производительности локомотива эксплуатируемого парка в грузовом движении, производительности локомотива рабочего парка, а также росте производительности труда. Особое внимание уделено обеспечению выполнения программы оптимизации за счет предпринятых технологических и организационных мероприятий, а также программы ремонта по всем видам деятельности.

Аннотация: Представлены главные достижения в работе блока информационных технологий ОАО «РЖД» и перспективные планы его развития. Дана информация о запуске различных цифровых сервисов и планах реализации комплекса прорывных проектов, связанных с внедрением самых передовых технологий (блокчейна, искусственного интеллекта, интернета вещей и др.).

Количество книговыдач:3

Количество обращений к полному тексту:86