Соломанидина, Татьяна Оттовна. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юрайт, 2022. - 323 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-01100-5 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Теоретические основы мотивации персонала. Эволюция систем мотивации : ГЛАВА 1. - С .8 Сущность мотивации персонала. Эволюция систем мотивации . - С .8 Механизм мотивации. Мотив и стимул . - С .19 Деньги как средство мотивации . - С .28 Компетентность и компетенции персонала . - С .34 Иерархия потребностей и ее использование для мотивации персонала : ГЛАВА 2. - С .46 Виды потребностей, их свойства и особенности . - С .46 Содержательные теории мотивации об иерархии потребностей . - С .51 Критерии разумности потребления . - С .56 Психологические особенности мотивации персонала : ГЛАВА 3. - С .69 Психологические аспекты мотивационного процесса. Теории атрибуции . - С .69 Неформальные теории . - С .74 Влияние стилей лидерства на мотивацию персонала . - С .81 Процессуальные теории мотивации. Мотивация достижения . - С .111 Методы негативной мотивации персонала: наказания, штрафы, понижение в должности, депремирование . - С .114 Формирование мотивационной системы управления персоналом : ГЛАВА 4. - С .131 Трудовая деятельность как объект мотивации. Эволюция моделей трудовой активности, дауншифтинг . - С .131 Влияние системы управления по целям на мотивацию персонала . - С .142 Ценности как основа формирования мотивационной системы личности . - С .149 Удовлетворенность трудом и вовлеченность — факторы успешной мотивации работников . - С .174 Определение эффективности системы мотивации персонала. Сбалансированная система показателей как инструмент мотивации персонала . - С .193 Разработка и оптимизация системы вознаграждения персонала : ГЛАВА 5. - С .216 Понятие вознаграждения. Вознаграждение внешнее и внутреннее . - С .216 Компенсационная политика компании . - С .219 Разработка базовой заработной платы . - С .226 Система дополнительного вознаграждения персонала : ГЛАВА 6. - С .243 Понятие дополнительного вознаграждения персонала . - С .243 Премиальная система компании . - С .246 Социальная мотивация персонала . - С .250 Системы участия . - С .270 Использование контрактно-договорной системы для мотивации персонала . - С .281 Организационная культура и мотивация персонала : ГЛАВА 7. - С .296 Теории «поля» и их влияние на разработку эффективности мотивационной политики компании . - С .296 Мотивация персонала различных организационных культур . - С .301
Рубрики: Трудовые отношения--Мотивация и стимулирование Аннотация: Курс рекомендуется желающим эффективно заниматься трудовой мотивацией. Научно-обоснованный подход к стимулированию трудовой деятельности на том или ином предприятии позволит руководителям иметь четкое представление о потенциале каждого работника на предприятии, выявить возникшие проблемы и спрогнозировать будущее развитие трудовой деятельности. Авторы — опытные специалисты в данной сфере знаний. Структура курса поможет студентам освоить многие аспекты трудовой мотивации, изучить инструменты и понять основные подходы для создания механизма мотивационного воздействия. В курсе приведены примеры, которые помогут разобраться в самых разных аспектах трудового поведения персонала.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Соломанидин, Владимир Геннадьевич
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035) 
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте