Системы менеджмента качества. Требования : утв. Приказом Росстандарта от 28.09.2015 № 1391-ст (вместе с "Разъяснением новой структуры, терминологии и понятий", "Другими международными стандартами в области менеджмента качества и на системы менеджмента качества, разработанными ИСО/ТК 176"). - Москва : КонсультантПлюс, 2022. - 37 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Национальный стандарт Российской Федерации). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - КонсультантПлюс. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Область применения . - С .6 Номативные ссылки . - С .6 Термины и определения . - С .6 Среда организации . - С .6-8 Лидерство . - С .8-10 Планирование . - С .10-11 Средства обеспечения . - С .11-15 Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг . - С .15-23 Оценка результатов деятельности . - С .23-25 Улучшение . - С .25-26 Разъяснение новой структуры, терминологии и понятий : приложение А. - С .26-30 Другие международные стандарты в области менеджмента качества и на системы менеджмента качества, разработанные ИСО/ТК 176 : приложение В. - С .30-33 Сведения о соответствии ссылочных международных стандартов национальным стандартам Российской Федерации : приложение ДА. - С .33-35
Управление качеством в транспортной отрасли(УКТО). Экономика качества(ЭК1). Система менеджмента качества(СМК3). Система менеджмента качества(СМК4). Система менеджмента качества(СМК5). Система менеджмента качества на железнодорожном транспорте(СМК ЖТ1). Система менеджмента качества(СМК1). Система менеджмента качества(СМК7).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
1
В/О
Доп
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
1
В/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2023
СМК4/1
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.1_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.1_2023
СМК5/1
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2023
СМК5/2
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.2
СМК ЖТ1/2
ФТС
ИрГУПС
9
д/о
Доп
23.05.05
СОД.1_2023
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.2_2023
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.03
ПСЖ.3Z
СМК7/1
ФЗ
УП
10
З/О
Доп
2.
ГОСТ Р ИСО 9000-2015 005.6 С 40
Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь : утв. Приказом Росстандарта от 28.09.2015 № 1390-ст. - Москва : [б. и.], 2021. - 63 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Национальный стандарт Российской Федерации). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - КонсультантПлюс. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Область применения . - С .2 Основные понятия и принципы менеджмента качества . - С .2-12 Термины и определения . - С .12-35 Связи между понятиями и их графическое представление : приложение А. - С .35-48 Алфавитный указатель терминов на русском и английском языках . - С .48-58 Сведения о соответствии ссылочных международных стандартов национальным стандартам Российской Федерации : приложение ДА. - С .58-60
Метрология и стандартизация(МС). Метрология, стандартизация и сертификация(МСС5). Система менеджмента качества(СМК4). Система менеджмента качества(СМК5). Метрология, стандартизация и сертификация(МСС9). Система менеджмента качества(СМК). Система менеджмента качества(СМК1). Управление качеством в транспортной отрасли(УКТО). Экономика качества(ЭК1). Система менеджмента качества(СМК7). Метрология, стандартизация и сертификация(МСС11). Метрология, стандартизация и сертификация(МСС10). Метрология, стандартизация и сертификация(МСС12). Система менеджмента качества(СМК3). Система менеджмента качества на железнодорожном транспорте(СМК ЖТ1).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
23.03.01
ТТПП.1_2023
МС/1
ФО
ЭЖД
3
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2023
МС/2
ФО
ЭЖД
3
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.1_2023
ФО
ЭЖД
5
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.2_2023
ФО
ЭЖД
5
Д/О
Доп
23.05.03
ПСЖ.3Z
МСС5/8
ФЗ
ЭЖД
6
З/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2023
СМК4/1
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.1_2023
СМК5/1
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2023
СМК5/2
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2023
МСС9/1
ФО
ЭЖД
7
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.1_2023
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.2_2023
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.1_2023
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.2_2023
ФО
УП
9
Д/О
Доп
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
1
В/О
Доп
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
1
В/О
Доп
23.05.03
ПСЖ.3Z
СМК7/1
ФЗ
УП
10
З/О
Доп
23.02.06В
ЭПСВ_2021
ОЭМ
ЦК ООД
3
Д/О
Доп
23.02.06Л
ЭПСЛ_2021
ОЭМ
ЦК ООД
3
Д/О
Доп
08.02.10
С_2021
ОЭЖД
ЦК ООД
4
Д/О
Доп
23.02.01
Д_2021
ОЭЖД
ЦК ООД
4
Д/О
Доп
13.02.09
М_2022
МСС12/2
ОЭМ
ЦК ООД
4
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.1_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.2
СМК ЖТ1/2
ФТС
ИрГУПС
9
д/о
Доп
23.05.06
СЖД.1_2019
СМК/1
ФО
УП
9
д/о
Доп
23.05.06
СЖД.2_2019
СМК/2
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.1_2019
СМК1/2
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.2_2019
СМК1/1
ФО
УП
9
Д/О
Доп
3.
ГОСТ Р ИСО 19011-2021 005.6 Р 85
Оценка соответствия. Руководящие указания по проведению аудита систем менеджмента : утвержден и введен в действие приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 21 апреля 2021 г. № 261-ст. - Москва : [б. и.], 2021. - 45 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Национальный стандарт Российской Федерации). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ГАРАНТ. - Текст : электронный. Содержание: Предисловие . - С .1 Введение . - С .1-3 Область применения . - С .3 Термины и определения . - С .3-7 Принципы проведения аудита . - С .7-8 Управление программой аудита . - С .8-18 Проведение аудита . - С .18-30 Компетентность и оценка аудиторов . - С .30-36 Дополнительные руководящие указания для аудиторов по планированию и проведению аудита : приложение А (справочное). - С .36-45
Рубрики: Менеджмент--Управление качеством Кл.слова (ненормированные): ГОСТ Р ИСО 19011-2021 -- АУДИТ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА Аннотация: Настоящий стандарт обеспечивает руководящие указания для организаций всех размеров и типов и для аудита различных областей и масштабов, включая аудиты, выполняемые большими аудиторскими группами, обычно для более крупных организаций, а также аудиты, выполняемые одним аудитором как для мелких, так и для крупных организаций. Эти руководящие указания следует адаптировать по области, сложности и масштабу программы аудита.
Управление качеством в транспортной отрасли(УКТО). Экономика качества(ЭК1). Система менеджмента качества(СМК4). Система менеджмента качества на железнодорожном транспорте(СМК ЖТ1). Система менеджмента качества(СМК). Система менеджмента качества(СМК1). Система менеджмента качества(СМК7).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
1
В/О
Доп
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
1
В/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.2
СМК ЖТ1/2
ФТС
ИрГУПС
9
д/о
Доп
23.05.06
СЖД.1_2019
СМК/1
ФО
УП
9
д/о
Доп
23.05.06
СЖД.2_2019
СМК/2
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.1_2023
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.2_2023
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.1_2019
СМК1/2
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.2_2019
СМК1/1
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.1_2023
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.2_2023
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.03
ПСЖ.3Z
СМК7/1
ФЗ
УП
10
З/О
Доп
4.
Распоряжение 267/р 331.4 М 54
Методика организации и поддержания порядка на рабочих местах по системе 5С : утв. распоряжением ОАО "РЖД" от 11.02.2021 № 267/р. - Москва : ОАО "РЖД", 2021. - 33 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (6,6 Мб). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ОАО РЖД. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Об утверждении Методики организации и поддержания порядка на рабочих местах по системе 5С : распоряжение ОАО "РЖД" от 11.02.2021 № 267/р. - С .1 Методика организации и поддержания порядка на рабочих местах по системе 5С : утв. распоряжением ОАО "РЖД" от 11.02.2021 № 267/р. - С .2 Перечень филиалов ОАО «РЖД», на которые распространяется Методика : приложение 1. - С .15 Положение об оперативной рабочей группе по применению системы 5С (шаблон) : приложение 2. - С .17 План мероприятий по применению системы 5С : приложение 3. - С .19 Перечень типовых рабочих мест (название структурного подразделения) : приложение 4. - С .20 Технологическая карта рабочего места : приложение 5. - С .21 Список ненужных предметов : приложение 6. - С .23 График регулярной уборки рабочего места (рабочей зоны) : приложение 7. - С .24 Стандарт рабочего места : приложение 8. - С .25 График проведения 5С-аудитов : приложение 9. - С .26 Чек-лист 5С-аудита : приложение 10. - С .27 Радарная диаграмма оценки результатов применения шагов системы 5С : приложение 11. - С .31 План мероприятий по улучшению производственной среды и рабочих мест : приложение 12. - С .32 Частые ошибки при применении системы 5С : приложение 13. - С .33
Руководящие указания по аудиту систем менеджмента : издание официальное : утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 19 июля 2012 г. № 196-ст : введен впервые. - Москва : [б. и.], 2021. - 47 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Национальный стандарт Российской Федерации). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ГАРАНТ. - ДОКУМЕНТ УТРАТИЛ СИЛУ. - Текст : электронный.
Рубрики: Менеджмент--Управление качеством Аннотация: Настоящий стандарт не устанавливает требований, а содержит руководящие указания по управлению программой аудита, планированию и проведению аудита системы менеджмента, а также по вопросам компетентности и оценивания аудитора и группы по аудиту.
Система менеджмента качества(СМК3). Система менеджмента качества(СМК4). Система менеджмента качества(СМК5). Система менеджмента качества(СМК). Система менеджмента качества(СМК1).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2023
СМК4/1
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.1_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.1_2023
СМК5/1
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2023
СМК5/2
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.1_2019
СМК/1
ФО
УП
9
д/о
Доп
23.05.06
СЖД.2_2019
СМК/2
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.1_2019
СМК1/2
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.2_2019
СМК1/1
ФО
УП
9
Д/О
Доп
6.
005 П 84
Процессный подход : мониторинг / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - Москва : ОАО "РЖД", 2024. - 42 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (1,70 Мб). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: МЕРОПРИЯТИЯ . - С .3 Учебный курс «Создайте систему регулярного менеджмента» . - С .3 НОВОСТИ И ПУБЛИКАЦИИ . - С .4 Повышаем операционную эффективность: BPM, LEAN и другие . - С .4 Аэрофлот успешно поддерживает непрерывность автоматизированных бизнес-процессов совместно с российской ИТ-компанией IBS . - С .12 Оптимизируем бизнес-процессы: пошаговый алгоритм . - С .13 Процессное управление против процессного «рисования» . - С .21 Новые ссылочные руководства AIAG: «Перспективное планирование качества продукции» (APQP) и «План управления» . - С .30 С чего начать внедрение бизнес-процессов . - С .36 Центры ответственности в бизнес-процессах . - С .37
Процессный подход : IV квартал : мониторинг / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - Москва : ОАО "РЖД", 2023. - 38 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (1,70 Мб). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: МЕРОПРИЯТИЯ . - С .3 Бесплатный мастер-класс «Как найти и укрепить "слабые звенья» компании" . - С .3 Как овладеть процессным подходом за 2 дня . - С .3 Моделирование бизнес-процессов в ARIS . - С .4 НОВОСТИ И ПУБЛИКАЦИИ . - С .5 Архитектура процессов . - С .5 Эталонные и референтные модели бизнес-процессов . - С .12 Организация корпоративных инноваций: от замысла до внедрения . - С .17 Методологии, проверенные временем. Базовые подходы, которые лежат в основе управления качеством . - С .25 Цифровой двойник, или зачем бизнесу виртуальный клон . - С .31
Процессный подход : III квартал : мониторинг / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - Москва : ОАО "РЖД", 2023. - 34 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (2,56 Мб). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: МЕРОПРИЯТИЯ . - С .3 ARIS + (теория и практика) . - С .3 Бесплатный вебинар "Принципы построения, возможности и функции Процессного офиса организации" . - С .4 Мастер-класс Ассоциации BPM-профессионалов "BPM-engine ++ система для микро и малого бизнеса" . - С .5 НОВОСТИ И ПУБЛИКАЦИИ . - С .6 АСПРА Старт – российский аналог ARIS Express . - С .6-8 Модели совершенства как инструменты развития бизнеса . - С .9-17 Стандарт ISO/TS 10020:2022: процессная модель управления организационными изменениями . - С .18-25 Процессная модель оценки результатов организационных изменений . - С .26
Процессный подход : II квартал : мониторинг / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - Москва : ОАО "РЖД", 2023. - 46 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (1,81 Мб). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: МЕРОПРИЯТИЯ . - С .3 Моделирование бизнес-процессов в ARIS . - С .3 Настройка и работа с порталом ARIS Connect . - С .3 Бесплатный вебинар «Введение в управление бизнес-процессами» . - С .5 НОВОСТИ И ПУБЛИКАЦИИ . - С .5 Что контролировать на предприятии: результат или процесс? . - С .5 Описание и оптимизация бизнес-процессов компании . - С .7-25 Lean: не путать инструмент с целью бизнеса . - С .26 Проектные методы совершенствования процессов: доработка, реинжиниринг, бенчмаркинг . - С .30-41 OKR: без амбиций высокие цели недостижимы . - С .42
Рыжов, Никита Андреевич. Системы менеджмента качества в хозяйстве электроснабжения железных дорог : методические материалы и указания по изучению дисциплины для обучающихся направления 23.05.05 «Системы обеспечения движения поездов» / Н. А. Рыжов ; КрИЖТ ИрГУПС. - Красноярск : КрИЖТ ИрГУПС, 2023. - 64 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (1,46 Мб). - Систем. требования: Acrobat Reader 5.0 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный.
Рубрики: Система менеджмента качества Кл.слова (ненормированные): ПУБЛИЧНЫЙ ЧЕРНОВИК -- ФГОС 3+ Аннотация: Методические материалы и указания по изучению дисциплины разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.Б.1.ДС.01 Системы менеджмента качества в хозяйстве электроснабжения железных дорог 23.05.05 Системы обеспечения движения поездов. Содержат указания по лекционным, практическим занятиям, самостоятельной работе, список рекомендуемой литературы и информационных ресурсов, а также методические материалы для подготовки к текущему и промежуточному контролю знаний.
Доп.точки доступа: Красноярский институт железнодорожного транспорта - филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения" (Красноярск); Российская Федерация. Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Системы менеджмента качества в хозяйстве электроснабжения железных дорог(СМК ЭЛС1).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
23.05.05
СОД.1
СМК ЭЛС1/1
ФТС
УП
9
Д/О
Доп
11.
005 П 84
Процессный подход : I квартал : мониторинг / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - Москва : ОАО "РЖД", 2023. - 55 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (1,88 Мб). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: МЕРОПРИЯТИЯ . - С .3 Инструментарий ARIS 10 (Моделирование деятельности Компании) . - С .3 Business Studio (моделирование бизнес - процессов) . - С .4 Администрирование инструментария ARIS 10 . - С .5 Архитектура Предприятия (TOGAF) . - С .6 НОВОСТИ И ПУБЛИКАЦИИ . - С .7 Agile: путешествие от методики к мышлению . - С .7-11 Практика agile: грабли и творчество . - С .12-19 Agile не для всех? . - С .20-22 Как раз за разом побеждать в инновационной гонке . - С .23-28 Стандарты раскрытия информации в области устойчивого развития. Новое время – новые подходы часть 1. Нефинансовые системы отчетности . - С .29-36 Agile: помощь, ожидания, обучение . - С .37-41 Система статистического управления процессами создания качества продукции . - С .42-48 Производственные цели: инструментарий повышения эффективности . - С .49
Бережливое производство : тематическая подборка. Выпуск 13 / составитель Т. П. Алкарева ; ответственный за выпуск Е. В. Шавыркина. - Красноярск : КрЦНТИБ, 2022. - 130 с. - Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: Андреева, О. П. «Умные производственные системы - стратегия вы сокого уровня, а не локального результата»: беседа с директором АНО «Японский центр «Кайдзен» / О. П. Андреева. - С .13-18 Балле, М. Формула лин-преобразований / М. Балле. - С .19-24 Гарифулин, А. Ф. Бережливое производство: алгоритм внедрения / А. Ф. Гарифулин. - С .25-31 Голубцова, И. Бережливое производство - эффективный инструмент решения вопросов импортозамещения / И. Голубцова. - С .32-37 Ковалев, М. И. Внутренний аудит как инструмент повышения результативности и эффективности бизнес - процессов / М. И. Ковалев. - С .38-44 Кондратьев, Э. В. Будущее lean-практик: от бережливости к субъектности / Э. В. Кондратьев. - С .45-49 Кузнецова, К. А. Формирование корпоративной стратегии развития устойчивых конкурентных преимуществ с учетом концепции бережливого производства / К. А. Кузнецова. - С .50-59 Новиков, О. А. Lean и управление запасами: эволюция взаимоотношений. Часть 1 / О. А. Новиков. - С .60-65 Новиков, О. А. Lean и управление запасами: эволюция взаимоотношений. Часть 2 / О. А. Новиков. - С .66-72 Приоло, Р. 10 уроков лин-лидерства / Р. Приоло. - С .73-76 Турбин, А. С Пять направлений перестройки бизнеса для адаптации к новым реалиям / А. С Турбин. - С .77-80 Шингареев, А. Карта развития компании по Х-матрице Хосин Канри / А. Шингареев. - С .81-84 Шук, Дж. «Точно вовремя»: эффективность определяется результатами / Дж. Шук. - С .85-90 Бережливое производство на железнодорожном транспорте Литвин, В. И. Усовершенствование процесса покраски напольных устройств / В. И. Литвин. - С .91 Морозкова, Е. П. Бережливое производство - непрерывный поиск возможностей устранения потерь / Е. П. Морозкова. - С .92-93 Новоземцев, К. С. Как повысить эффективность хозяйственной деятельности / К. С. Новоземцев. - С .94-96 Пшукова, К. А. Формирование механизмов устранения потерь для устойчивого развития транспортно - логистических систем / К. А. Пшукова. - С .97-99 Сенотрусова, Е. А. Внедрение проектов бережливого производства / Е. А. Сенотрусова. - С .100-101 Чикиркин, О. В. Наращивать экономическую эффективность проектов бережливого производства / О. В. Чикиркин. - С .102-106 Бережливое производство в различны х (не железнодорожных) сферах деятельности Вумек, Дж. Машина, которая снова меняет мир: от автомобилей к мобильности / Дж. Вумек. - С .107-110 Грачев, А. Н. «12 шагов решения проблем»: опыт практического применения для улучшения процессов / А. Н. Грачев. - С .111-117 Крантов, А. Какие шесть шагов помогли гендиру повысить производительность в два раза / А. Крантов. - С .118-122 Куклин, А. С. Как обеспечить быстрые победы при внедрении Бережливого производства / А. С. Куклин. - С .123
Рубрики: Управление качеством Бережливое производство Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Аннотация: Современное состояние мировой экономики, функционирующей в условиях усугубляющегося общемирового кризиса, потребовало переосмысления многих теорий, ранее казавшихся незыблемыми. Система бережливого производства также претерпевает трансформацию, так как стало очевидно, что сегодня недостаточно заниматься лишь оптимизацией процессов. Практика бережливого производства диктует необходимость гибкости в применении принципов бережливого производства, внедрения инноваций. Статьи, раскрывающие эти вопросы, расположены в разделе "Общие вопросы внедрения бережливого производства". Непрерывный поиск новых путей устранения потерь ведется и на железнодорожном транспорте, что нашло отражение в статьях, размещенных в разделе "Бережливое производство на железнодорожном транспорте". Примеры применения методики бережливого производства с учетом специфики конкретного бизнеса в стремительно изменяющемся мире приведены в публикациях, помещенных в разделе "Бережливое производство в различных (не железнодорожных) сферах деятельности".
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Алкарева, Татьяна Петровна \сост.\; Шавыркина, Елена Валериевна \отв. за вып.\
Экземпляры всего: 1 ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1) Количество выдач: 3
Бережливое производство : тематическая подборка. Выпуск 12 / составитель Т. П. Алкарева ; ответственный за выпуск Е. В. Шавыркина. - Красноярск : КрЦНТИБ, 2022. - 155 с. - Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: Антонов, С. «Феноменальные» результаты бережливого производства / С. Антонов. - С .13-14 Бухалков, М. И. Передовой опыт организации бережливого производства на промышленных предприятиях / М. И. Бухалков. - С .15-22 Галкин, В. Как с минимальными затратами повысить эффективность промышленного предприятия / В. Галкин. - С .23-29 Дусейнов, М. «Заборы» на пути эффективности / М. Дусейнов. - С .30-33 Лапидус, В. А Потери - многообещающий ресурс повышения производительности труда: беседа с генеральным директором ООО «Центр «Приоритет» В. А. Лапидусом / В. А Лапидус. - С .34-39 Ларина, О. В. Принципы бережливого производства и опыт российских компаний / О. В. Ларина. - С .40-44 Лаубган, А. Защита от дурака / А. Лаубган, К. Белова. - С .45-49 Осадчий, А. В. Как использовать лин-технологии для управления внутренним проектом по развитию / А. В. Осадчий. - С .50-57 Сафронова, К. Анализ моделей зрелости бережливого производства / К. Сафронова. - С .58-62 Фомин, А. Н. Стратегия роста производительности труда и поддержка занятости на промышленных предприятиях / А. Н. Фомин. - С .63-70 Хорикири, Т. Чтобы двинуться в будущее, нужно на время впасть в спячку / Т. Хорикири. - С .71-80 Бережливое производство на железнодорожном транспорте Артемьева, В. В. Внедрение инновации бережливого производства в технологические процессы хозяйств и подразделений железнодорожной отрасли / В. В. Артемьева. - С .81-87 Лакин, И. И. Автоматизированные технологии сокращают интеллектуальные потери в локомотивном комплексе / И. И. Лакин. - С .88-89 Лихин, А. А. Используя инструменты бережливого производства / А. А. Лихин. - С .90-93 Козюбченко, Л. Л. На пути к достижению новых результатов / Л. Л. Козюбченко, А. И. Ароев, С. В. Моисеев, О. А. Новлянский. - С .94-96 Другие авторы: Ароев А. И., Моисеев С. В., Новлянский О. А. Новоземцев, К. С. Новые проекты Дирекции по ремонту подвижного состава / К. С. Новоземцев. - С .97-98 Новоземцев, К. С. Повысить тиражирование готовых проектов / К. С. Новоземцев. - С .99-101 Поярков, М. Г. Бережливая производственная система в АО «ФПК» / М. Г. Поярков. - С .102-106 Чертков, В. А. Практические аспекты внедрения технологий бережливого производства / В. А. Чертков. - С .107-119 Чикиркин, О. В. Бережливое производство - путь к повышению эффективности компании / О. В. Чикиркин. - С .120-124 Бережливое производство в различных (не железнодорожных) сферах деятельности Авдеева, Е. Бережливая трансформация / Е. Авдеева. - С .125-128 Аллаяров, И. «Бережливый офис»: неочевидные мелочи, за счет которых можно снизить расходы / И. Аллаяров. - С .129-130 Брант, Д. Мари Кондо и бережливое производство в домашнем офисе / Д. Брант. - С .131-134 Грабельников, К. Квантовый скачок в понимании бережливости / К. Грабельников. - С .135-139 Захаров, О. Б. Производственная культура / О. Б. Захаров. - С .140-146 Зюскина, Н. Leап-доставка: как оптимизировать процесс, чтобы сохранить миллиард / Н. Зюскина. - С .146 Морозов, И. Кайдзен-подход к управлению затратами: опыт «Агросилы» / И. Морозов. - С .147-150 Цымбалов, Д. А. Восстановление: подари «вторую жизнь» детали! / Д. А. Цымбалов. - С .151
Рубрики: Управление качеством Бережливое производство Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ -- ДИАГРАММА СПАГЕТТИ -- LEAST -- СИСТЕМА TOYOTA -- ЛИН-ТЕХНОЛОГИИ -- СМАРТ-ОФИС Аннотация: В условиях общемирового кризиса экономики, вызванного пандемией, система бережливого производства была критически переосмыслена и даже вызвала пессимистические высказывания в свой адрес некоторых авторов, чьи статьи представлены в разделе "Общие вопросы внедрения бережливого производства". С другой стороны, практика бережливого производства, описанная в публикациях данного раздела, позволила многим предприятиям преодолеть последствия кризиса, выведя применение инструментов бережливого производства на новый - цифровой - уровень. В статьях, размещенных в разделе «Бережливое производство на железнодорожном транспорте» освещены различные аспекты построения бережливой производственной системы в ОАО "РЖД": от оценки общего состояния ее внедрения до отдельных проектов, позволяющих увеличить пропускную способность, снизить эксплуатационные затраты и устранить различные виды потерь. Примеры внедрения бережливого производства в процессах совершенно различного масштаба - от повышения эффективности конкретного предприятия до системы сквозных потоков, направленных на становление, развитие и процветание бережливой личности - приведены в статьях, помещенных в разделе "Бережливое производство в различных (не железнодорожных) сферах деятельности".
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Алкарева, Татьяна Петровна \сост.\; Шавыркина, Елена Валериевна \отв. за вып.\; Новлянский, О. А.
Экземпляры всего: 1 ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1) Количество выдач: 3
Процессный подход : III квартал : мониторинг / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - Москва : ОАО "РЖД", 2022. - 57 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: МЕРОПРИЯТИЯ . - С .3 Одиннадцатая конференция «Проектирование бизнес - архитектур 2022» . - С .3 Онлайн - курс «Процессный архитектор» . - С .4 ARIS + (теория и практика) . - С .5 Моделирование бизнес - процессов (практикум) . - С .5 НОВОСТИ И ПУБЛИКАЦИИ . - С .7 Процессный подход в управлении пассажирскими перевозками Петербургского метрополитена . - С .7 Нужны ли регламенты процессов? . - С .16 Управление компетентностью на основе требований и рекомендаций стандартов ISO серии 9000 . - С .20 Диагностика бизнес - процессов предприятия . - С .29 Ресурсная концепция менеджмента: выращивание конкурентных преимуществ . - С .30 «12 шагов решения проблем»: опыт практического применения для улучшения процессов . - С .40 Методы анализа бизнес - процессов экспедиторской компании . - С .49
Процессный подход : II квартал : мониторинг / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - Москва : ОАО "РЖД", 2022. - 53 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: МЕРОПРИЯТИЯ . - С .3 Вебинар «Моделирование бизнес-процессов в ARIS» . - С .3 Вебинар «Принципы построения, возможности и функции процессного офиса организации» . - С .3 Моделирование бизнес-процессов (практикум) . - С .4 Вебинар «Сочетание классического BPM и технологии Process Mining на примере реального проекта» . - С .5 НОВОСТИ И ПУБЛИКАЦИИ . - С .6 Процессные команды как основа культуры эффективности . - С .6 Как овладеть процессным подходом за 2 дня . - С .13 Модель процессов петли качества в новации IDEF0 . - С .36 Процессно-ориентированный подход к управлению . - С .42 Типы процессов . - С .48
Бережливое производство : мониторинг. Вып. 4 / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - Москва : ОАО "РЖД", 2022. - 28 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (0,8 Мб). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Транспортная компания Ленобласти сэкономит 22 млн руб. благодаря бережливым технологиям . - С .3 ВСЖД сэкономила более 38 млн руб. за счёт проектов бережливого производства . - С .3 Дали вторую жизнь: в Саратовской дистанции пути (ПЧ-11) разработан проект бережливого производства «Продление срока службы накладок АПАТЭК» . - С .4 Белогорцы реализуют важные проекты . - С .5 Четыре фактора экономии: эффект достигается за счёт увеличения полезной длины путей . - С .5 Избавились от лишних операций. . - С .7 В творческом содружестве: вагонники Стойленской добились существенного уменьшения расхода электроэнергии . - С .8 Внедрение бережливого производства сохранило Башкирии в 2021 году более 1 млрд руб . - С .11 По нацпроекту в Хабаровском крае будут эффективнее ремонтировать дороги . - С .11 Экономический эффект от внедрения ПСР на Ленинградской АЭС превышает 3 млрд руб . - С .12 Эффективное рабочее место: об опыте внедрения 5S на предприятии холдинга «Социум» . . - С .13 Участники нацпроекта «Производительность труда» в Приморье фиксируют первые результаты . - С .16 Невинномысский радиаторный завод перешёл на бережливое производство . - С .17 Сотрудники «Металл Профиль» приняли участие в нацпроекте «Производительность труда» . . - С .18 Технология «Бережливого производства» ДКИС ALP поможет новым сотрудникам и проектным командам быстро подключаться к текущим и будущим проектам компании . - С .19 На пути постоянных улучшений: пилотный lean-проект в «Ижстали» . - С .20 Воронежский производитель нефтехимического оборудования ускорил работу с заказами . - С .21 Подмосковным компаниям рассказали, как повысить производительность труда . - С .23 Охотники за потерями: как в электросталеплавильном цехе внедряют инструменты бережливого производства . - С .24 Новосибирский завод искусственного волокна повысит производительность труда . - С .26 Яковлевский ГОК получил экономический эффект в 47 млн руб. от проекта «Фабрика идей» . - С .28
Бережливое производство : мониторинг. Вып. 3 / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - Москва : ОАО "РЖД", 2022. - 29 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Узловой метод: как оптимизировали процесс загрузки и монтажа пульта машинистов в электровозах. . - С .3 Мотивация к усовершенствованию процессов . - С .4 Сократили до нуля . - С .6 Внутренние резервы: оптимизация работы экономит тысячи рублей . - С .7 Крыльям увеличили размер . - С .8 Показатели должны улучшаться . - С .9 Калужское предприятие «КНИИТМУ» сэкономит 11 миллионов рублей благодаря участию в нацпроекте «Производительность труда» . - С .12 Экономия на миллионы: система управления оптимизационными инициативами на Березовской ГРЭС . - С .13 В Новороссийске отметили лучшие проекты бережливого производства . - С .15 Нацпроект помогает Приангарью сдерживать цены на хлеб в условиях санкций . - С .16 Производитель нефтегазового оборудования в Башкирии будет учиться бережливому производству . - С .17 Экономический эффект от программы улучшения производства на «Звездочке» превысил 1,5 миллиарда рублей . - С .18 Искитимский лайфхак: как увеличить производство на 50% без строительства новых мощностей . - С .19 Тольяттинская компания «ВИС-Авто» повысила производительность труда . - С .21 Калужский завод «Ростеха» увеличил выпуск металлодетекторов . - С .23 Эффект от нацпроекта «Производительность труда» в Петербурге составил 580 млн рублей . - С .24 Бережливые технологии приносят результат . - С .25 На международном форуме волгоградские эксперты обсудили особенности реализации национального проекта «Производительность труда» . - С .27 Partner Electro внедрил бережливое производство в рамках нацпроекта «Производительность труда» . - С .28
Процессный подход : I квартал : мониторинг / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - Москва : ОАО "РЖД", 2022. - 40 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: МЕРОПРИЯТИЯ . - С .3-5 Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов . - С .3 Онлайн-курс "Построение бизнес-процессов компании на основе стратегии развития" . - С .3 Вебинар "Технология Process Mining. Основы, преимущества и возможности применения" . - С .4-5 НОВОСТИ . - С .6-40 Архитектура процессов . - С .6-7 Система управления процессами: с чего начать создание? . - С .8-9 Структурирование бизнес-процессов . - С .10-12 Стандарт ISO 10014:2021: структурированный подход для достижения финансового и экономического эффекта . - С .13-20 Внутренний аудит как инструмент повышения результативности и эффективности бизнес-процессов . - С .21-26 Оптимизация бизнес-процессов . - С .27-33 Экономические аспекты качественного менеджмента: общая модель . - С .34-40
Бережливое производство : мониторинг. Вып. 2 / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - Москва : ОАО "РЖД", 2022. - 28 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Производительность труда на НЭВЗе выросла на 68% . - С .3 Почти 65 миллионов рублей сэкономили на ЗабЖД в 2021 году благодаря внедрению рацпредложений . - С .3 Стабильные результаты: коллективы УРГ сортировочных и грузовых станций большое внимание уделят разработке проектов улучшений . - С .4 Результативный квартал: «бережливые» проекты экономят десятки миллионов рублей . - С .5 Бережливое производство прирастает мультифункциональными проектами . - С .6 Эффекты для всего узла: на станции Красноярск-Восточный подведены итоги деятельности узловой рабочей группы (УРГ) в 2021 году . - С .7 Оборудование восстановили, средства сэкономили . - С .9 Снизили расходы на электроэнергию . - С .10 Ручное устройство сэкономило затраты на технику . - С .10 Вагонники-рационализаторы работают с опережением плана . - С .11 В Крыму создали первую площадку для обучения по нацпроекту «Производительность труда» . - С .13 Как нацпроект помогает сибирским предприятиям зарабатывать миллионы . - С .14 Путь к свободе: как программа «ТОП-2» за три года изменила выксунский завод ОМК . - С .16 Ростовская АЭС: экономическая эффективность производственных процессов, составила более 114 млн рублей . - С .14 В Башкирской содовой компании внедряют рацпредложения сотрудников . - С .21 Экономический эффект от внедрения передовых технологических решений на Саратовском НПЗ составил около 2 млрд рублей . - С .23 Минэкономразвития назвало регионы-лидеры национального проекта «Производительность труда» . . - С .23 «СИБУР-Кстово» получил эффект в 156 млн рублей от цифровых решений в 2021 году . - С .25 Экономический эффект от внедрения бережливых технологий на Кубани составил 6,7 миллиардов рублей . - С .26 Экономический эффект от рацпредложений на ММК превысил 600 миллионов. Сотрудники получили около 25 млн рублей за авторство идей . - С .27
Бережливое производство : мониторинг. Вып. 1 / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - Москва : ОАО "РЖД", 2022. - 28 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Ремонт соединителей своими силами выгоден . - С .3 Новаторская идея: коммутирующее устройство позволит повысить нагрузочную способность воздушной линии на всей длине перегона . - С .3 Экономия на ремкомплектах . - С .5 Сохранять и приумножать ресурсы: проект бережливого производства, представленный путейцами Октябрьской, отмечен на сетевом уровне . - С .6 Бережливое производство принесло Сахалину за год 147 проектов . - С .9 Петербург получит более 150 миллионов рублей для повышения производительности труда . - С .10 На НВ АЭС подвели первые итоги проекта «Эффективный регион» . - С .11 На ТАГМЕТе оценили итоги внедрения технологий бережливого производства . - С .12 В 2021 году в Заполярном филиале «Норникеля» приняли более четырех тысяч производственных инициатив . - С .13 Бережливое производство помогло омскому НПО «Мир» вдвое увеличить объемы упаковки счетчиков электроэнергии . - С .14 Экономический эффект от реализации программы повышения операционной эффективности на Сызранском НПЗ составил более 2,2 млрд рублей . - С .16 Хабаровские заводы значительно повысили производительность труда . - С .16 Бережливые заводы Lockheed Martin (США) . - С .18
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035) 
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте