Козырев, Валентин Александрович. Управлениеперсоналом на железнодорожном транспорте : учебное пособие для студентов вузов железнодорожного транспорта / В. А. Козырев, С. В. Палкин, В. В. Корсакова ; под редакцией В. А. Козырева ; рецензенты : Н. В. Стеблянский, Л. В. Шкурина. - Москва : УМЦ ЖДТ, 2008. - 304 c. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее профессиональное образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ «УМЦ ЖДТ». - ISBN 978-5-89035-488-4 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Основные понятия управленияперсоналом организации . - С .8-24 Трудовой и кадровый потенциал транспортной организации . - С .25-46 Социально-трудовые отношения на железнодорожном транспорте . - С .47-62 Позиционирование железнодорожного транспорта на рынке труда . - С .63-78 Показатели и анализ текучести кадров на железнодорожном транспорте . - С .79-92 Кадровая политика на железнодорожном транспорте . - С .93-111 Стратегия и стратегическое управлениеперсоналом на железнодорожном транспорте . - С .112139 Кадровое и нормативно-методическое обеспечение системы управленияперсоналом на железнодорожном транспорте . - С .140-171 Зарубежный опыт управленияперсоналом . - С .172-183 Эффективность инвестиций в персонал организации . - С .184200 Организация оценки персонала на железнодорожном транспорте . - С .201-242 Управление поведением персонала организации . - С .243-298 Рекомендуемая литература . - С .299
Рубрики: Управлениеперсоналом Аннотация: Изложены ключевые проблемы управленияперсоналом на железнодорожном транспорте: трудовой и кадровый потенциал, социально-трудовые отношения, позиционирование железнодорожного транспорта на рынке труда, показатели и анализ текучести кадров, кадровая политика, кадровое и нормативно-методическое обеспечение системы управленияперсоналом, стратегия и стратегическое управлениеперсоналом, зарубежный опыт управленияперсоналом, эффективность инвестиций в персонал организации. Учебное пособие предназначено для обучения студентов вузов железнодорожного транспорта по специальностям «Управлениеперсоналом» и «Менеджмент организации», а также может бьггь полезно специалистам, чья деятельность связана с управлением человеческими ресурсами.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Палкин, Сергей Валентинович; Корсакова, Валентина Викторовна; Козырев, Валентин Александрович \ред.\; Стеблянский, Н. В. \рец.\; Шкурина, Л. В. \рец.\
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Таунсенд, Патрик. Лидер + команда. Повышаем доход, не увеличивая штат / П. Таунсенд, Д. Гебхардт. - Москва : Стандарты и качество, 2009. - 80 с. - (Деловое совершенство). - ISBN 978-5-94938-083-3 : 300.00 р. - Текст : непосредственный.
Рубрики: Управлениеперсоналом Аннотация: В книге представлены основные принципы вовлечения персонала в процесс повышения эффективности компании, которые базируются на разделении каждым сотрудником организационных целей и ценностей и понимании сути своей деятельности, ориентированной на их достижение. Процесс должен объединять всех работников, давая ответы на три важнейших для любого предприятия вопроса: "Чего мы хотим достигнуть?", "Зачем нам это нужно?" и "Как нам это сделать?" Задача книги - обозначить и рассмотреть все проблемы самоуправления, возникающие в ходе усовершенствования работы компании, разъяснить ключевую роль руководства в процессе полного вовлечения персонала в управление. Издание актуально для собственников предприятий, руководителей высшего и среднего звена, специалистов по совершенствованию систем менеджмента качества, организационному развитию и менеджеров по персоналу. Содержащаяся в книге информация полезна экспертам консалтинговых фирм, маркетологам, а также преподавателям и студентам вузов.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Тэппинг, Дон. Бережливый офис = Lean Office Demystified. Using the Power of the Toyota Production System in Your Administrative Areas / Д. Тэппинг, Э. Данн. - Москва : Альпина Бизнес Букс, 2009. - 322 с. - (Модели менеджмента ведущих корпораций). - ISBN 978-5-9614-1011-2 : Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: ВОВЛЕКИТЕ ВСЕХ В ПРОЦЕСС ПРЕОБРАЗОВАНИЙ И НАЧНИТЕ ЕГО С ПРАВИЛЬНЫХ ШАГОВ : часть I. - С .19-172 Краткая история концепции бережливого производства : глава 1. - С .21-28 Четыре условия для воплощения концепции бережливого производства в офисе : глава 2. - С .29-50 Увидеть цель : глава 3. - С .51-86 Начало пути : глава 4. - С .87-134 Инструменты удовлетворения потребительского спроса : глава 5. - С .135-172 СОЗДАЙТЕ РАБЧИЙ ПОТОК : часть II. - С .173-250 Сделайте работу видимой : глава 6. - С .175-190 Запустите поток : глава 7. - С .191-206 Создание системы документооборота : глава 8. - С .207-236 Заставьте систему работать при помощи хейдзунка : глава 9. - С .237-250 ПРОДОЛЖАЙТЕ ДВИЖЕНИЕ К КАЧЕСТВУ МИРОВОГО УРОВНЯ : часть III. - С .251-284 Лидерство и мотивация в бережливом офисе : глава 10. - С .253-266 Создание карты целей : глава 11. - С .267-274 Визуальный офис и защита от ошибок : глава 12. - С .275-284 Оценка бережливого офиса : приложение А. - С .285-300 Выявление потерь : приложение Б. - С .301-310 Шесть сигм : приложение В. - С .311-314 Глоссарий по бережливому офису : приложение Г. - С .315-320
Чуркина, Мария. Управленческая эффективность руководителя / М. Чуркина, Н. Жадько. - Москва : Альпина Бизнес Букс, 2009. - 236 с. - ISBN 978-5-9614-1005-1 (в пер.) : Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: Введение . - С .9 Глава 1. Управление собой . - С .15 Глава 2. Управление деятельностью . - С .54 Глава 3. Управлениеперсоналом . - С .93 Глава 4. Управление коммуникациями . - С .173
Рубрики: Управлениеперсоналом Аннотация: Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга "Управленческая эффективность руководителя" дает системное представление об управленческих навыках и критериях эффективности работы современного руководителя. В книге: требования к личной и профессиональной позиции руководителя; стратегическое планирование и управление деятельностью; управлениеперсоналом и кадровая политика; делегирование полномочий и профилактика конфликтов. И многое, многое другое. Это самая простая, понятная и доступная книга про менеджмент. Живой язык, много иронии, наглядные примеры из жизни и бизнеса отечественных предпринимателей, менеджеров и рядовых сотрудников.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Кадровая политика и кадровый аудит организаций : учебное пособие / Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Ставропольский государственный аграрный университет", Кафедра менеджмента ; составитель С. В. Левушкина ; рецензент Е. Г. Агаларова. - Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет, 2014. - 168 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Университетская библиотека online. - Znanium.com. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Кадровая политика и кадровая работа в системе государственной службы и в государственных организациях : лекция 1. - С .6-40 Правовое обеспечение кадровой работы: общие положения : лекция 2. - С .41-72 Положения о кадровой работе и инструкции работников по работе с кадрами : лекция 3. - С .73-104 Нормативное обеспечение кадровой работы : лекция 4. - С .105-123 Требования к нормативной документации, регламентирующей кадровую работу в организации : лекция 5. - С .124-131 Сущность, задачи и направления аудита персонала : лекция 6. - С .132-138 Контроллинг в системе управленияперсоналом : лекция 7. - С .139-146 Оценка эффективности реализации кадровых решений : лекция 8. - С .147-166
Рубрики: Управлениеперсоналом Аннотация: Целью освоения дисциплины "Кадровая политика и кадровый аудит организаций" является формирование у магистрантов теоретических знаний и практических навыков в области оценки персонала, контроллингу системы управленияперсоналом организации, о направлениях и методах оценки, о видах аудиторских доказательств, используемых в процессе аудита в трудовой сфере.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Левушкина, С. В. \сост.\; Агаларова, Е. Г. \рец.\; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Ставропольский государственный аграрный университет". Кафедра менеджмента
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебная - по получению первичных профессиональных умений и навыков (ознакомительная)(УП1-О). Основы кадровой политики и кадрового планирования(ОснКПКП1). Аудит и контроллинг трудового потенциала(АКТП). Контроллинг в транспортном комплексе(КТК). Учебная - по получению первичных профессиональных умений и навыков (практико-ориентированная)(УП2-ПО). Производственная - по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности(ПП3). Исследование социальных отношений в коллективе(ИСОК1). Мониторинг социально-трудовой сферы(МС-ТрС1). Проектирование в кадровом менеджменте(ПрКМ-т1). Проектирование в кадровом менеджменте(ПКМ). Проектирование систем обеспечения кадровой безопасности(ПСОКБ1). Проектный подход к формированию системы кадровой безопасности(ППФСКБ). Производственная - преддипломная(ПП4-ПД).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1
ФО
УП
2
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2
ФО
УП
2
д/о
Доп
38.03.03
УП.1
ФЭУ
УП
3
Д/О
Доп
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
4
В/О
Осн
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
4
В/О
Осн
38.03.03
УП.1
ФО
УП
4
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2
ФО
УП
4
д/о
Доп
38.03.03
УП.1
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2
ФО
УП
6
д/о
Доп
38.03.03
УП.1
ФЭУ
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1
ФЭУ
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1
ФЭУ
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
8
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1
ФЭУ
УП
8
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
8
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
8
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1
ФО
УП
8
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2
ФО
УП
8
д/о
Доп
6.
005 У 67
Управлениеперсоналом : учебное пособие / А. Я. Кибанов, Г. П. Гагаринская, О. Ю. Калмыкова, Е. В. Мюллер. - Москва : ИНФРА-М, 2018. - 238 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование - Бакалавриат). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-16-102511-6 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Управлениеперсоналом организации : глава 1. - С .6 Управление конфликтами и стрессами : глава 2. - С .71 Управление мотивацией и стимулированием трудовой деятельности : глава 3. - С .150 Приложения . - С .204
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ -- ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ -- ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ -- КОНФЛИКТЫ -- СТРЕССЫ -- МОТИВАЦИЯ -- СТИМУЛИРОВАНИЕ Аннотация: В пособии рассматриваются вопросы формирования компетенций в области управленияперсоналом, применения методов и создания технологий по использованию персонала; закрепления и углубления теоретических знаний, получаемых на лекционных занятиях, а также формирования у студентов навыков и умений решения практических задач по управлениюперсоналом в организации. Кратко излагаются основные теоретические положения, даются темы для обсуждения, задания, тесты, деловые игры и контрольные вопросы. Пособие окажет студентам помощь в выборе и выполнении различных видов самостоятельной учебной и научно-исследовательской работы. Материалы учебного пособия могут быть использованы при изучении таких дисциплин, как "Управлениеперсоналом", "Основы кадровой стратегии и кадрового планирования", "Конфликтология", "Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности", "Организационное поведение", "Разработка стратегии управленияперсоналом".
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Кибанов, Ардальон Яковлевич; Гагаринская, Галина Павловна; Калмыкова, Ольга Юрьевна; Мюллер, Елена Владимировна
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебное пособие. рекомендовано региональным уч-метод. центром ВУЗа. ВУЗ. Дисциплины:
Политика управления персоналом на транспорте(ПУПТ). Управление персоналом в транспортной сфере(УПТС).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
7
Д/О
Доп
7.
005 Я 45
Якимова, Любовь Дмитриевна. Основы теории управления : курс лекций для студентов всех форм обучения направления подготовки 38.03.03 "Управлениеперсоналом" / Л. Д. Якимова ; КрИЖТ ИрГУПС. - Красноярск : КрИЖТ ИрГУПС, 2019. - 165 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (2,47 Мб). - Систем. требования: Acrobat Reader 5.0 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный.
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): ПРОТОКОЛ МС ВО № 3 ОТ 02.12.2019 Аннотация: Курс лекций для студентов всех форм обучения разработан на основе рабочей программы учебной дисциплины "Основы теории управления" направления подготовки 38.03.03 "Управлениеперсоналом". Изложены методические рекомендации по работе над курсом лекций и теоретические основы двух разделов дисциплины. Содержит описание девяти лекций, каждая из которых представлена планом, теоретическим материалом и контрольными вопросами. Курс лекций содержит глоссарий ключевых понятий дисциплины.
Доп.точки доступа: Красноярский институт железнодорожного транспорта - филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения" (Красноярск); Российская Федерация. Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Свободных экз. нет Количество выдач: 9
ВУЗ ж.д. трансп.. Курс лекций. рекомендовано методсоветом ВУЗа. Дисциплины:
Основы теории управления(ОснТУ1).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1
ОСНТУ1/1
ФО
УП
3
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2
ОснТУ1/2
ФО
УП
3
д/о
Доп
8.
Новикова, Юлия Олеговна. Развитие трудовой сферы в контексте цифровизации: трансформация консьюмеризма и новые подходы в кадровой политике / Ю. О. Новикова, Л. М. Ботнарь. - Текст : электронный // Кадровик. - 2019. - № 11. - С. 58-64
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кибанов, Ардальон Яковлевич. Управлениеперсоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация : учебное пособие для вузов / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова ; рецензенты : А. И. Турчинов, А. Ф. Зубкова. - Москва : ИНФРА-М, 2020. - 301 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование - Магистратура). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-16-107492-3 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Кадровая политика и планирование работы с персоналом организации : раздел I. - С .9 Кадровая стратегия организации : глава 1. - С .9-45 Кадровое планирование в организации : глава 2. - С .46-66 Маркетинг персонала организации : раздел II. - С .67 Формирование и виды маркетинга персонала : глава 3. - С .67-96 Реализация маркетинга персонала в организации : глава 4. - С .97-155 Обеспечение организации персоналом : глава 5. - С .156-179 Новые технологии в оценке претендентов при найме : глава 6. - С .180-196 Управлениеперсоналом интернациональных организаций : раздел III. - С .197 Особенности управленияперсоналом интернациональных организаций : глава 7. - С .197-230 Отбор и оценка персонала интернациональных организаций : глава 8. - С .231-269 Приложения . - С .275
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЯМИ -- КАДРОВЫЙ КОНТРОЛЛИНГ -- ХЭДХАНТИНГ Аннотация: В учебном пособии рассматриваются следующие проблемы управленияперсоналом: кадровая стратегия и кадровое планирование организации; сущность, формирование, виды и реализация маркетинга персонала; методы обеспечения организации персоналом, новые технологии в оценке претендентов при найме; особенности управленияперсоналом интернациональных организаций. Соответствует требованиям Федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов, магистрантов, аспирантов, специалистов по управлениюперсоналом.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Дуракова, Ирина Борисовна; Турчинов, А. И. \рец.\; Зубкова, А. Ф. \рец.\
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебное пособие. рекомендовано методсоветом по направлению. ВУЗ. Дисциплины:
HR-стратегирование(HRC). Планирование труда и координация трудовых отношений(ПТКТО). Регламентация трудовых отношений в транспортной отрасли(РТОТО). Социально-экономическая эффективность управления персоналом(СЭЭУП). Стратегическое управление человеческими ресурсами(СУЧР). Управление проектами в кадровом менеджменте(УПКМ). Маркетинг(М-г2). Маркетинг(М-г1). Управление персоналом(УП10). Управление персоналом(УП11). Глобализированный подход к управлению персоналом(ГПУП1). Маркетинг персонала(М-гП1). Международные аспекты управления персоналом(МеждАсУпрП1). Проектирование в кадровом менеджменте(ПрКМ-т1). Управление персоналом организации(УпрПОрг1). Управление персоналом(УП2). Управление персоналом(УП5). Проектирование в кадровом менеджменте(ПКМ).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.04.03
УПМ.2
ФО
УП
2
В/О
Доп
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
2
В/О
Доп
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
2
В/О
Доп
38.04.03
УПМ.2
ФО
УП
2
В/О
Доп
38.04.03
УПМ.2
ФО
УП
2
В/О
Доп
38.04.03
УПМ.2
ФО
УП
2
В/О
Доп
38.04.03
УПМ.2
ФО
УП
3
В/О
Доп
38.03.03
УП.1
ФЭУ
УП
3
Д/О
Доп
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
3
В/О
Доп
38.04.01
ЭМА.7
ФО
УП
3
В/О
Доп
38.04.03
УПМ.2
ФО
УП
3
В/О
Доп
38.04.03
УПМ.2
ФО
УП
3
В/О
Доп
38.03.01
Э.9
ФЭУ
УП
4
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.1_2023
УП10/1
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2023
УП10/2
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2023
УП10/3
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.01
Э.5_2023
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.01
Э.9_2023
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1
ФЭУ
УП
7
Д/О
Осн
38.03.03
УП.2
ФО
УП
7
д/о
Осн
38.03.03
УП.1
ФЭУ
УП
7
Д/О
Осн
38.03.03
УП.1
ФЭУ
УП
7
Д/О
Осн
38.03.03
УП.1
ФЭУ
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2
ФО
УП
7
д/о
Доп
23.03.01
ТТПП.1
ФО
УП
7
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПп.2
ФО
УП
7
д/о
Доп
23.05.03
ПСЖ.3Z
УП5/6
ФЗ
УП
7
З/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
8
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1
ФЭУ
УП
8
Д/О
Доп
10.
Как общаться с подчиненными без няньчинга и дрючинга. Используйте в управлении элементы коучинг / Л. Насонова, В. Водохлебова, И. Тузова, А. Борисенко. - Текст : электронный // Директор по персоналу. - 2020. - № 3. - С. 94-99
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Шарапова, Татьяна Валентиновна. Основы теории управления : учебное пособие для вузов / Т. В. Шарапова ; рецензенты : Н. В. Бакша, И. И Огородникова. - Москва : Юрайт, 2020. - 210 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - Библиогр.: с. 207. - ISBN 978-5-534-01620-8 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Эволюция теории и практики управления : глава 1 Эволюция теории и практики управления : глава 2 Менеджер как субъект управления : глава 3 Разработка и реализация управленческих решений : глава 4 Власть, влияние, лидерство в организации : глава 5 Этика менеджмента и социальная ответственность организации : глава 6 Планирование развития организации : глава 7 Организационное проектирование и координация взаимодействия : глава 8 Коммуникации в управлении организацией : глава 9 Трудовая мотивация персонала организации : глава 10 Контроль в деятельности организации : глава 11 Организационная эффективность и эффективность менеджмента организации : глава 12
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ -- УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ -- МЕНЕДЖЕРЫ, КЛАССИФИКАЦИЯ -- ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА -- СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ -- КОММУНИКАТИВНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ -- КОММУНИКАТИВНЫЕ НАВЫКИ -- ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОНТРОЛЬ Аннотация: В учебное пособие включены теоретические материалы, логически структурированные по главам и содержащие вопросы, ответы на которые определяют уровень понимания студентом соответствующей тематики; комплект заданий для контроля в форме тестов и тематики курсовой работы, выполняя которые студент сконцентрирует внимание на отдельных аспектах изучаемой дисциплины; глоссарий, позволяющий получить быстрый доступ к необходимым терминам; список источников информации, сгруппированных в основную и дополнительную литературу, а также интернет-ресурсы.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Бакша, Н. В. \рец.\; Огородникова, И. И \рец.\
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Якимова, Любовь Дмитриевна. Основы теории управления : методические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения направления подготовки 38.03.03 Управлениеперсоналом / Л. Д. Якимова, C. А. Яркова ; КрИЖТ ИрГУПС. - Красноярск : КрИЖТ ИрГУПС, 2020. - 32 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Acrobat Reader 5.0 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный.
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): ПРОТОКОЛ МС ВО № 8 ОТ 15.06.2020 Аннотация: Настоящее издание является частью учебно-методического комплекса по дисциплине «Основы теории управления». Содержит учебные материалы и методические указания по выполнению курсовой работы для студентов КрИЖТ ИрГУПС всех форм обучения, обучающихся по направлению подготовки бакалавров 38.03.03 «Управлениеперсоналом».
Доп.точки доступа: Яркова, Светлана Анатольевна; Красноярский институт железнодорожного транспорта - филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения" (Красноярск)Российская Федерация. Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Свободных экз. нет Количество выдач: 13
Мишурова, И. В. Основные тенденции развития корпоративного управления / И. В. Мишурова. - Текст : электронный // Естественно-гуманитарные исследования. - 2020. - № 3. - С. 238-241
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ -- СИСТЕМА АКЦИОНЕРОВ -- СИСТЕМА ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ ЛИЦ Аннотация: Исследователи выделяют два типа системы корпоративного управления: система «аутсадеров» (или «акционеров») и система «инсайдеров» (или «заинтересованных лиц»). Начался процесс объединения этих двух типов, который включает некоторые характерные черты моделей акционеров и заинтересованных лиц. На сегодняшний день эта объединенная система характерна для российской модели корпоративного управления. Автор предлагает дифференцированную типологию системы корпоративного управления как модель «инсайдер-аутсайдер», разделенную на две части. Данная типология частично базируется на концепции Хиршмана «выход-голос-лояльность» («exit-voice-loyalty») и представляет собой матрицу, отражающую градацию по величине для различных ключевых заинтересованных лиц, и взаимодействие «инсайдера» или «аутсайдера». В рамках развития данной типологии основным трендом является сформированная система совместного влияния основных акционеров и институциональных инвесторов. Руководители и рядовые сотрудники извлекают выгоду из умеренного права голоса в системе корпоративного управления благодаря информационным и совещательным правам.
Как управлять рисками на производстве. - Текст : электронный // Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. - 2020. - № 3. - С. 59-62
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ -- КАРТА РИСКОВ Аннотация: Крупные производственные предприятия, особенно те, в которых инфраструктура служит десятилетиями, из года в год сталкиваются с проблемой: сколько средств потратить на поддержание этой инфраструктуры. Менеджеры из Москвы требуют тратить как можно меньше, менеджеры на местах, знакомые с условиями эксплуатации оборудования, просят как можно больше. Разница в их оценках может быть многократной, и каждый год происходит битва за бюджет, по результатам которой стороны приходят к компромиссу, но при этом все недовольны. В штаб-квартире сетуют, что бросают деньги в черную дыру, на местах грозят тем, что если так экономить, то может «рвануть». Мы опишем кейс компании, руководству которой эта ситуация надоела. Бюджет на поддержание инфраструктуры не может определяться аппаратным спором финансистов и инженеров, должны быть какие-то объективные критерии оценки рисков, чтобы действительно не «рвануло». Данный случай относится к опыту металлургической компании, но он вполне подходит для всех предприятий с обширной инфраструктурой: от нефтяной до металлургической и от транспортной до энергетической промышленности.
Серикова, Олеся Юрьевна. Документационное обеспечение управленияперсоналом : учебное пособие для студентов всех форм обучения для направления подготовки 38.03.03 Управлениеперсоналом / О. Ю. Серикова ; КрИЖТ ИрГУПС. - Красноярск : КрИЖТ ИрГУПС, 2020. - 110 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (1,58 Мб). - Систем. требования: Acrobat Reader 5.0 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный.
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): ПРОТОКОЛ МС ВО № 1 ОТ 17.09.2020 Аннотация: Учебное пособие разработано на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.В.03 "Документационное обеспечение управленияперсоналом" для бакалавров направления подготовки 38.03.03 Управлениеперсоналом. Цель учебного пособия - приобретение и закрепление знаний, умений и навыков по дисциплине "Документационное обеспечение управленияперсоналом". Данное учебное пособие позволяет организовать процесс обучения слушателей, поскольку в нем представлен теоретический материал и задания, учитывающие особенности данной дисциплины.
Доп.точки доступа: Красноярский институт железнодорожного транспорта - филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения" (Красноярск); Российская Федерация. Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Свободных экз. нет Количество выдач: 6
Документационное обеспечение управления персоналом(ДОбУпрП1). Документационное обеспечение управления персоналом(ДОУП).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1
ФО
УП
5
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2
ФО
УП
5
д/о
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
5
Д/О
Доп
16.
Саратов, Сергей. Модель корпоративных компетенций ОАО «РЖД»: ориентиры для работы HR / С. Саратов. - Текст : электронный // HR-Партнер. - 2020. - № 4. - С. 10-13
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ -- КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД -- МОДЕЛЬ КОРПОРАТИВНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ -- ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА -- ЕДИНЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ОАО РЖД Аннотация: В любом бизнесе важнейшей составляющей являются люди, но свой потенциал работники могут раскрыть только при условии, если все процессы работы с людьми в компании выстроены на основе объективных и понятных процедур; если работники понимают, какие требования компания предъявляет к каждому из них, как принимаются кадровые решения и какие критерии лежат в их основе. для этого в ОАО «РЖД» применяется компетентностный подход, который сегодня считается наиболее прогрессивным из существующих в управленииперсоналом.
Платонова, Татьяна. Ассесмент-центр: что, как и почему / Т. Платонова. - Текст : электронный // HR-Партнер. - 2020. - № 4. - С. 14-17
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): ЕДИНЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ -- КОРПОРАТИВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ -- ОЦЕНКА РУКОВОДИТЕЛЯ -- МЕТОД ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА Аннотация: Объективность и полноценный охват критериев в оценке руководителей - лучшая база для принятия мудрых кадровых решений. в холдинге «РЖД» набор критериев и методов оценки диктует система единых корпоративных требований к персоналу (ЕКТ). Один из четырех блоков в системе ЕКТ — это корпоративные компетенции, и лучшим способом их оценки является ассесмент-центр.
Череповская, Наталья Анатольевна. Коммуникации как инструмент эффективного управления / Н. А. Череповская. - Текст : электронный // Проблемы теории и практики управления. - 2020. - № 9. - С. 123-138
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Данилова, Альбина Сергеевна. Управлениеперсоналом : курс лекций для студентов всех форм обучения направления подготовки 23.03.01 Технология транспортных процессов / А. С. Данилова ; КрИЖТ ИрГУПС. - Красноярск : КрИЖТ ИрГУПС, 2020. - 182 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. . - Систем. требования: Acrobat Reader 5.0 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный.
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): ПРОТОКОЛ МС ВО № 3 ОТ 26.11.2020 Аннотация: Данный курс лекций предназначен для студентов всех форм обучения направления подготовки 23.03.01 Технология транспортных процессов и разработан на основе рабочей программы учебной дисциплины "Управлениеперсоналом".
Доп.точки доступа: Красноярский институт железнодорожного транспорта - филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения" (Красноярск); Российская Федерация. Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Свободных экз. нет Количество выдач: 12
ВУЗ ж.д. трансп.. рекомендовано методсоветом ВУЗа. Курс лекций. Дисциплины:
Управление персоналом(УП10). Управление персоналом(УП9). Управление персоналом(УП2).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
23.03.01
ТТПП.1_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.1_2023
УП10/1
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2023
УП10/2
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.1
УП2/1
ФО
УП
7
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПп.2
УП2/2
ФО
УП
7
д/о
Доп
20.
Тебекин, А. В. Эволюция концепций управленияперсоналом в ХХ - начале ХХI века / А. В. Тебекин. - Текст : электронный // Транспортное дело России. - 2020. - № 4. - С. 40-48
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): ЦИКЛЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМ -- РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА -- ХХ ВЕК -- ХХI ВЕК Аннотация: Представлены результаты исследования эволюции концепций управленияперсоналом организации, синхронизированные с концепциями менеджмента организации в период с 1900-х по 2030-е годы в рамках малых десятилетних циклов экономической активности К. Жугляра. Показан цикличный характер изменения целеполагания в концепциях управленияперсоналом, определяемый динамикой экономической активности в рамках больших (технологических) циклов Н. Кондратьева. Сформирован прогноз развития концепций управленияперсоналом в 2020-2030-е годы. Представлены результаты поиска наиболее эффективных подходов к концептуальному развитию управленияперсоналом в 2020-е годы, способствующих ускорению выхода экономических систем из текущего глобального кризиса за счет рационального использования человеческого потенциала организаций.
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035) 
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте