005 К 38 Кибанов, Ардальон Яковлевич. Управлениеперсоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация : учебное пособие для вузов / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова ; рецензенты : А. И. Турчинов, А. Ф. Зубкова, 2020. - 301 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: В учебном пособии рассматриваются следующие проблемы управленияперсоналом: кадровая стратегия и кадровое планирование организации; сущность, формирование, виды и реализация маркетинга персонала; методы обеспечения организации персоналом, новые технологии в оценке претендентов при найме; особенности управленияперсоналом интернациональных организаций. Соответствует требованиям Федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов, магистрантов, аспирантов, специалистов по управлениюперсоналом.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
2.
005 У 67 Управлениеперсоналом организации. Технологии управления развитием персонала : учебник / О. К. Минева, И. Н. Ахунжанова, Т. А. Мордасова, О. П. Ходенкова [и др.] ; под редакцией О. К. Миневой ; рец. Ю. П. Кокин [и др.], 2021. - 160 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: В учебнике раскрываются теоретические основы и представлены практики ведущих компаний мира в области управления высокоэффективным развитием персонала. Особое внимание уделено влиянию глобализации и кластеризации экономики на процессы управления развитием персонала. Содержит вопросы, тесты, деловые игры, веб-круизы к каждому параграфу. Учебник соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов вузов, изучающих одноименную дисциплину (направление подготовки 38.03.03 "Управлениеперсоналом"), аспирантов, специалистов и людей, интересующихся современными подходами к управлению персонала.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
3.
005 К59 Козырев, Валентин Александрович. Управлениеперсоналом на железнодорожном транспорте : учебное пособие для студентов вузов железнодорожного транспорта / В. А. Козырев, С. В. Палкин, В. В. Корсакова ; под редакцией В. А. Козырева ; рецензенты : Н. В. Стеблянский, Л. В. Шкурина, 2008. - 304 c. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: Изложены ключевые проблемы управленияперсоналом на железнодорожном транспорте: трудовой и кадровый потенциал, социально-трудовые отношения, позиционирование железнодорожного транспорта на рынке труда, показатели и анализ текучести кадров, кадровая политика, кадровое и нормативно-методическое обеспечение системы управленияперсоналом, стратегия и стратегическое управлениеперсоналом, зарубежный опыт управленияперсоналом, эффективность инвестиций в персонал организации.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
4.
005 К 13 Кадровая политика и кадровый аудит организаций : учебное пособие / Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Ставропольский государственный аграрный университет", Кафедра менеджмента, 2014. - 168 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: Целью освоения дисциплины "Кадровая политика и кадровый аудит организаций" является формирование у магистрантов теоретических знаний и практических навыков в области оценки персонала, контроллингу системы управленияперсоналом организации, о направлениях и методах оценки, о видах аудиторских доказательств, используемых в процессе аудита в трудовой сфере.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
5.
005 Я 45 Якимова, Любовь Дмитриевна. Основы теории управления : курс лекций для студентов всех форм обучения направления подготовки 38.03.03 "Управлениеперсоналом" / Л. Д. Якимова, 2019. - 165 с. on-line. - Текст : электронный.
Аннотация: Курс лекций для студентов всех форм обучения разработан на основе рабочей программы учебной дисциплины "Основы теории управления" направления подготовки 38.03.03 "Управлениеперсоналом".
Как общаться с подчиненными без няньчинга и дрючинга. Используйте в управлении элементы коучинг / Л. Насонова, В. Водохлебова, И. Тузова, А. Борисенко. - Текст : электронный // Директор по персоналу. - 2020. - № 3. - С. 94-99
Аннотация: Из этой статьи узнаете: - как вытащить на поверхность внутренние ресурсы подчиненного и какие плюсы это принесет ему и руководителю; - как понять, какие потребности испытывает сотрудник на самом деле, и зачем вам это надо; - как анализировать ситуацию и визуализировать проблему, используя колесо баланса.
005 Ш 25 Шарапова, Татьяна Валентиновна. Основы теории управления : учебное пособие для вузов / Т. В. Шарапова ; рецензенты : Н. В. Бакша, И. И Огородникова, 2020. - 210 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: В учебное пособие включены теоретические материалы, логически структурированные по главам и содержащие вопросы, ответы на которые определяют уровень понимания студентом соответствующей тематики; комплект заданий для контроля в форме тестов и тематики курсовой работы, выполняя которые студент сконцентрирует внимание на отдельных аспектах изучаемой дисциплины; глоссарий, позволяющий получить быстрый доступ к необходимым терминам; список источников информации, сгруппированных в основную и дополнительную литературу, а также интернет-ресурсы.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
8.
005 М 42 Медведева, Татьяна Александровна. Основы теории управления : учебник и практикум для вузов / Т. А. Медведева ; рецензенты : Е. В. Нехода, Т. А. Зайцева, 2022. - 191 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация:Управление было и будет универсальным феноменом человеческого общества. Знание его сущности, истории, основных функций и закономерностей развития позволяет человеку в самых различных социальных системах действовать не только результативно, но и эффективно. В пособии в краткой форме изложены основные вопросы теории управления, история ее развития за рубежом и в России, освещаются современные проблемы и тенденции развития теории и практики управления. Предназначено для студентов, обучающихся по направлению "Управлениеперсоналом".
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
9.
Новикова, Юлия Олеговна. Развитие трудовой сферы в контексте цифровизации: трансформация консьюмеризма и новые подходы в кадровой политике / Ю. О. Новикова, Л. М. Ботнарь. - Текст : электронный // Кадровик. - 2019. - № 11. - С. 58-64
Аннотация: В статье рассматриваются основные актуальные тренды и перспективы развития трудовой сферы в Российской Федерации с начала XX века. Отмечается влияние геймофикации, автоматизации и цифровизации на изменение специфики трудовой деятельности. Определяются векторы изменений институтов рынка труда с учетом новых компетенций его субъектов и развития цифровых технологий.
005 Я 45 Якимова, Любовь Дмитриевна. Основы теории управления : методические указания по выполнению курсовой работы для студентов всех форм обучения направления подготовки 38.03.03 Управлениеперсоналом / Л. Д. Якимова, C. А. Яркова, 2020. - 32 с. on-line. - Текст : электронный.
Аннотация: Настоящее издание является частью учебно-методического комплекса по дисциплине «Основы теории управления». Содержит учебные материалы и методические указания по выполнению курсовой работы для студентов КрИЖТ ИрГУПС всех форм обучения, обучающихся по направлению подготовки бакалавров 38.03.03 «Управлениеперсоналом».
Мишурова И.В. Основные тенденции развития корпоративного управления / И. В. Мишурова. - Текст : электронный // Естественно-гуманитарные исследования. - 2020. - № 3. - С. 238-241
Аннотация: Исследователи выделяют два типа системы корпоративного управления: система «аутсадеров» (или «акционеров») и система «инсайдеров» (или «заинтересованных лиц»). Начался процесс объединения этих двух типов, который включает некоторые характерные черты моделей акционеров и заинтересованных лиц. На сегодняшний день эта объединенная система характерна для российской модели корпоративного управления. Автор предлагает дифференцированную типологию системы корпоративного управления как модель «инсайдер-аутсайдер», разделенную на две части. Данная типология частично базируется на концепции Хиршмана «выход-голос-лояльность» («exit-voice-loyalty») и представляет собой матрицу, отражающую градацию по величине для различных ключевых заинтересованных лиц, и взаимодействие «инсайдера» или «аутсайдера». В рамках развития данной типологии основным трендом является сформированная система совместного влияния основных акционеров и институциональных инвесторов. Руководители и рядовые сотрудники извлекают выгоду из умеренного права голоса в системе корпоративного управления благодаря информационным и совещательным правам.
Как управлять рисками на производстве. - Текст : электронный // Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. - 2020. - № 3. - С. 59-62
Аннотация: Крупные производственные предприятия, особенно те, в которых инфраструктура служит десятилетиями, из года в год сталкиваются с проблемой: сколько средств потратить на поддержание этой инфраструктуры. Менеджеры из Москвы требуют тратить как можно меньше, менеджеры на местах, знакомые с условиями эксплуатации оборудования, просят как можно больше. Разница в их оценках может быть многократной, и каждый год происходит битва за бюджет, по результатам которой стороны приходят к компромиссу, но при этом все недовольны. В штаб-квартире сетуют, что бросают деньги в черную дыру, на местах грозят тем, что если так экономить, то может «рвануть». Мы опишем кейс компании, руководству которой эта ситуация надоела. Бюджет на поддержание инфраструктуры не может определяться аппаратным спором финансистов и инженеров, должны быть какие-то объективные критерии оценки рисков, чтобы действительно не «рвануло». Данный случай относится к опыту металлургической компании, но он вполне подходит для всех предприятий с обширной инфраструктурой: от нефтяной до металлургической и от транспортной до энергетической промышленности.
005.9 С 32 Серикова, Олеся Юрьевна. Документационное обеспечение управленияперсоналом : учебное пособие для студентов всех форм обучения для направления подготовки 38.03.03 Управлениеперсоналом / О. Ю. Серикова, 2020. - 110 с. on-line. - Текст : электронный.
Аннотация: Учебное пособие разработано на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.В.03 "Документационное обеспечение управленияперсоналом" для бакалавров направления подготовки 38.03.03 Управлениеперсоналом.
Саратов, Сергей. Модель корпоративных компетенций ОАО «РЖД»: ориентиры для работы HR / С. Саратов. - Текст : электронный // HR-Партнер. - 2020. - № 4. - С. 10-13
Аннотация: В любом бизнесе важнейшей составляющей являются люди, но свой потенциал работники могут раскрыть только при условии, если все процессы работы с людьми в компании выстроены на основе объективных и понятных процедур; если работники понимают, какие требования компания предъявляет к каждому из них, как принимаются кадровые решения и какие критерии лежат в их основе. для этого в ОАО «РЖД» применяется компетентностный подход, который сегодня считается наиболее прогрессивным из существующих в управленииперсоналом.
Платонова, Татьяна. Ассесмент-центр: что, как и почему / Т. Платонова. - Текст : электронный // HR-Партнер. - 2020. - № 4. - С. 14-17
Аннотация: Объективность и полноценный охват критериев в оценке руководителей - лучшая база для принятия мудрых кадровых решений. в холдинге «РЖД» набор критериев и методов оценки диктует система единых корпоративных требований к персоналу (ЕКТ). Один из четырех блоков в системе ЕКТ — это корпоративные компетенции, и лучшим способом их оценки является ассесмент-центр.
Череповская, Наталья Анатольевна. Коммуникации как инструмент эффективного управления / Н. А. Череповская. - Текст : электронный // Проблемы теории и практики управления. - 2020. - № 9. - С. 123-138
Аннотация: В статье рассматриваются проблемы коммуникаций среди сотрудников. Организации все чаще признают коммуникативную важность сотрудников, но их коммуникационная ответственность остается неисследованной темой. Эффективность коммуникаций, бесспорно, важна для достижения успеха в управлении. Проведен анализ состояния коммуникационного климата в компании Domino’s Pizza, выявлены основные факторы и виды внутренних коммуникаций. Анализ показал эффективность взаимосвязи между сотрудниками и непосредственной коммуникации руководителя с сотрудниками.
005.9 Д 18 Данилова, Альбина Сергеевна. Управлениеперсоналом : курс лекций для студентов всех форм обучения направления подготовки 23.03.01 Технология транспортных процессов / А. С. Данилова, 2020. - 182 с. on-line. - Текст : электронный.
Аннотация: Данный курс лекций предназначен для студентов всех форм обучения направления подготовки 23.03.01 Технология транспортных процессов и разработан на основе рабочей программы учебной дисциплины "Управлениеперсоналом".
004 Р 69 Романова, Юлия Дмитриевна. Информационные технологии в управленииперсоналом : учебник и практикум для вузов / Ю. Д. Романова, Т. А. Винтова, П. Е. Коваль, 2023. - 271 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: Целью изучения дисциплины является формирование целостного представления об информации и информационных ресурсах, информационных системах и технологиях, их роли в решении задач управленияперсоналом. Издание основано на современных концепциях и подходах управления предприятием и экономикой в целом. Снабжено практическими заданиями и примерами, поясняющими изложенный материал.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
19.
Тебекин А.В. Эволюция концепций управленияперсоналом в ХХ - начале ХХI века / А. В. Тебекин. - Текст : электронный // Транспортное дело России. - 2020. - № 4. - С. 40-48
Аннотация: Представлены результаты исследования эволюции концепций управленияперсоналом организации, синхронизированные с концепциями менеджмента организации в период с 1900-х по 2030-е годы в рамках малых десятилетних циклов экономической активности К. Жугляра. Показан цикличный характер изменения целеполагания в концепциях управленияперсоналом, определяемый динамикой экономической активности в рамках больших (технологических) циклов Н. Кондратьева. Сформирован прогноз развития концепций управленияперсоналом в 2020-2030-е годы. Представлены результаты поиска наиболее эффективных подходов к концептуальному развитию управленияперсоналом в 2020-е годы, способствующих ускорению выхода экономических систем из текущего глобального кризиса за счет рационального использования человеческого потенциала организаций.