Поисковый запрос:  - ( Предметная рубрика= Управление персоналом )

Аннотация: В учебном пособии рассматриваются истоки формирования управленческой мысли, основные этапы ее развития. Рассматривается предыстория менеджмента - от глубокой древности до конца XIX в., изложена история различных школ и направлений менеджмента XX в. Также рассмотрены школы и направления американско-европейского и японского менеджмента, отдельная глава посвящена отечественному опыту. Приведены сведения об ученых, которые внесли значительный вклад в историю управленческой мысли. Имеется подробный глоссарий. Предназначено для студентов, обучающихся по направлениям "Менеджмент", "Управление персоналом" и другим экономическим направлениям в рамках подготовки бакалавров-менеджеров. Будет полезно исследователям, преподавателям менеджмента и широкому кругу читателей, интересующихся проблемами управления.

Аннотация: Методические материалы и указания по изучению дисциплины разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.О.39 "Управление персоналом организации" для направления подготовки 38.03.03 Управление персоналом (ФГОС 3++), профиль "Управление персоналом организации".

Количество обращений к полному тексту:30

Аннотация: Методические материалы и указания по изучению дисциплины разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.Б.15 "Основы управления персоналом" для направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом" (ФГОС 3+).

Количество обращений к полному тексту:26

Аннотация: Методические указания к практическим занятиям для студентов всех форм обучения разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.Б.10 "Основы теории управления" для направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом".

Количество обращений к полному тексту:25

Аннотация: Методические указания к лекционным занятиям для студентов всех форм обучения разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б.1.Б.10 "Основы теории управления" для направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом" профилей подготовки 1 – "Управление персоналом организации", 2 – "Кадровая безопасность организации и государственной службы".

Количество обращений к полному тексту:23

Аннотация: Настоящее издание является частью учебно-методического комплекса по дисциплине «Основы теории управления». Содержит учебные материалы и методические указания по выполнению курсовой работы для студентов КрИЖТ ИрГУПС всех форм обучения, обучающихся по направлению подготовки бакалавров 38.03.03 «Управление персоналом».

Количество книговыдач:13

Количество обращений к полному тексту:56

Аннотация: Методические указания по выполнению самостоятельной работы для студентов всех форм обучения разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.Б.10 "Основы теории управления" для направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом".

Количество обращений к полному тексту:22

Аннотация: Курс лекций для студентов всех форм обучения разработан на основе рабочей программы учебной дисциплины "Основы теории управления" направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом".

Количество книговыдач:9

Количество обращений к полному тексту:81

Аннотация: Выделяются и рассматриваются вопросы о необходимости учитывать требования профессиональных стандартов в системе высшего образования с целью гармонизации связи между рынком труда и сферой профессионального образования. Анализируются характеристики рабочей программы дисциплины в контексте актуализации ФГОС ВО в связи с изменениями организационной и содержательной составляющей высшего образования в России. Основное внимание обращено к проблеме использования активных методов обучения, способствующих формированию и развитию практико-ориентированных компетенций обучающихся. На основе изучения материалов о различных подходах в обеспечении эффективности практико-ориентированного обучения, установлена значимая роль деловых игр. Предлагается рассмотрение деловой игры в качестве имитационной модели реальной профессиональной и жизненной ситуации. Выделяются функции и структура деловой игры. Рассматривается специфика педагогического дизайна как системного подхода к формированию учебного курса, а также модель ADDIE, используемая в качестве универсального подхода к разработке образовательного ресурса. Представлены основные результаты использования модели ADDIE при разработке и реализации деловой игры по дисциплине вариативного блока учебного плана бакалаврской образовательной программы «Управление персоналом».

Количество обращений к полному тексту:59

Аннотация: В статье предпринята попытка исследовать проблемы современного управления человеческим капиталом и того, как правильно организовать этот процесс, чтобы поведение человека изменялось в соответствии с требованиями постоянно меняющегося рынка и конкретного предприятия.

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:69

Аннотация: Методические материалы и указания по изучению дисциплины разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.В.02 "Основы теории управления" по направлению подготовки 23.03.01 "Технология транспортных процессов", профиль "Логистика и менеджмент на транспорте".

Количество обращений к полному тексту:24

Аннотация: В учебное пособие включены теоретические материалы, логически структурированные по главам и содержащие вопросы, ответы на которые определяют уровень понимания студентом соответствующей тематики; комплект заданий для контроля в форме тестов и тематики курсовой работы, выполняя которые студент сконцентрирует внимание на отдельных аспектах изучаемой дисциплины; глоссарий, позволяющий получить быстрый доступ к необходимым терминам; список источников информации, сгруппированных в основную и дополнительную литературу, а также интернет-ресурсы.

Аннотация: Индивидуальные планы развития применяются во многих компаниях для создания кадрового резерва, адаптации сотрудников на новых должностях, особенно управленческих. При их составлении компании сталкиваются с различными сложностями. Автор делится практическими инструментами, которые помогут их преодолеть.

Количество обращений к полному тексту:47

Аннотация: Когда сотрудник понимает смысл своей деятельности, индивидуальных задач, он работает эффективнее, качественнее и предан компании. В статье рассказано, как использовать инструмент джоб-крафтинга для мотивации персонала и повышения удовлетворенности трудом.

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:80

Аннотация: Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга "Управленческая эффективность руководителя" дает системное представление об управленческих навыках и критериях эффективности работы современного руководителя.

Аннотация: Учебник включает анализ современных технологий управления персоналом. Последовательно представлены технологии гуманизации трудовой деятельности персонала организаций, технологии работы с персоналом в различных моделях организации. Рассмотрены современные технологии работы с кадровым резервом организации (управление талантами и развитие "мягких" навыков (Soft skills) руководителей), технологии обучения и развития персонала организации, подбора, отбора и найма персонала, технологии эффективной работы с персоналом организации и технологии оптимизации трудовой деятельности персонала. Проанализированы перспективы и риски всех представленных в учебнике технологий.

Аннотация: Как перестать спешить, но оставаться продуктивным.

Количество обращений к полному тексту:66

Аннотация: В статье рассматриваются принципы системы канбан и ее применение в работе службы управления персоналом. Канбан — термин, который уже давно прочно вошел в жизнь производственных компаний. Может ли эта система оказаться полезной для HR-менеджеров?

Количество обращений к полному тексту:19

Аннотация: В статье рассматриваются проблемы коммуникаций среди сотрудников. Организации все чаще признают коммуникативную важность сотрудников, но их коммуникационная ответственность остается неисследованной темой. Эффективность коммуникаций, бесспорно, важна для достижения успеха в управлении. Проведен анализ состояния коммуникационного климата в компании Domino’s Pizza, выявлены основные факторы и виды внутренних коммуникаций. Анализ показал эффективность взаимосвязи между сотрудниками и непосредственной коммуникации руководителя с сотрудниками.

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:62

Аннотация: В статье рассматривается содержание понятия «управление человеческими ресурсами». Выявлены предпосылки к появлению новой модели кадрового менеджмента. Предложены подходы к определению содержания кадрового менеджмента: традиционный, ресурсный и эволюционный. Обзор зарубежной и отечественной литературы показал, что развитие управления человеческими ресурсами в кадровом менеджменте связано с такими показателями, как экологизация и устойчивость, которые определили появление новых направлений, как «зеленых» практик в УЧР. Компетентностный подход в управлении персоналом позволил повысить инновационную активность организаций. Эволюционный кадровый менеджмент определил набор новых компетенций для специалистов по управлению персоналом, такие, как умение работать с большим массивом информации; способность применять сетевые ресурсы и менять цифровую среду в управлении; сосредоточенность на кадровой политике организации, и другие. Появилась потребность в специалистах, которые способны переводить в бизнес-процессы текущую деятельность организации, способны автоматизировать управление и обеспечить повышение производительности труда, способны оптимизировать затраты на персонал. Также дается аналитика заработных плат с точки зрения требований работодателей, предъявляемых к «новым» менеджерам по персоналу.