Гулей, Инга Арамовна. Управление организационной культурой в системе высшей школы / И. А. Гулей>. - Текст : электронный // Управленец. - 2013. - № 1(41). - С. 68-75
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Корнова, Галина Радековна. Взаимосвязь корпоративной культуры и развития трудового потенциала работника сервисной организации / Г. Р. Корнова, Е. В. Логинова>. - Текст : электронный // Управленец. - 2013. - № 2(42). - С. 70-78
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Мезенцев, Евгений Михайлович. Эффективная система мотивации – важнейшее условие формирования профессиональной команды / Е. М. Мезенцев, В. В. Уфимцев>. - Текст : электронный // Управленец. - 2013. - № 5(45). - С. 46-53
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Николаев, Николай Алексеевич. Вовлеченность как фактор повышения результативности труда руководителя малого предприятия / Н. А. Николаев>. - Текст : электронный // Управленец. - 2013. - № 6(46). - С. 38-41
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Долженко, Руслан Алексеевич. Возможности совершенствования организации труда персонала за счет оптимизации трудовых процессов в банке / Р. А. Долженко, К. К. Илюшников>. - Текст : электронный // Управленец. - 2014. - № 1(47). - С. 41-45
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Труд. Кадры. Образование Кл.слова (ненормированные): организация труда -- оптимизация трудовых процессов -- экономический эффект -- от оптимизации процессов Аннотация: Статья посвящена изучению возможностей оптимизации трудовых процессов в коммерческом банке, что позволит значительно улучшить организацию труда банковских работников, повысить производительность их труда, приведет к значительному экономическому эффекту. В статье анализируются текущие проблемы в организации труда банковского персонала, выделяются процессы, которые должны быть оптимизированы в первую очередь, рассматриваются возможности оценки экономического эффекта от оптимизации. Приводится пример оптимизации, проведенной в коммерческом банке, и характеризуется полученный экономический эффект.
Орехова, Светлана Владимировна. Минимальный уровень почасовой оплаты труда в России / С. В. Орехова>. - Текст : электронный // Управленец. - 2014. - № 5(51). - С. 34-37
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Труд. Кадры. Образование Кл.слова (ненормированные): минимальная почасовая ставка оплаты труда -- механизмы адаптации предприятий к рынку труда Аннотация: В настоящее время в российском обществе активно обсуждается законопроект о внедрении почасовой системы оплаты труда и введении минимальной часовой ставки оплаты труда вместо существующей месячной окладной системы и МРОТ. Cтатья посвящена изучению преимуществ и недостатков предлагаемой системы оплаты труда и сравнительному анализу минимальных часовых ставок оплаты труда в разных странах. Выводы, полученные автором в ходе анализа перспектив внедрения почасовой системы оплаты труда, не совпадают с мнением авторов законопроекта.
Тонких, Наталья Владимировна. Смартстаффинг – новая форма перераспределения кадровых ресурсов / Н. В. Тонких, Т. А. Камарова>. - Текст : электронный // Управленец. - 2014. - № 6(52). - С. 78-82
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Эсаулова, Ирэна Александровна. Управление инновационным потенциалом персонала: поведенческий подход / И. А. Эсаулова>. - Текст : электронный // Управленец. - 2015. - № 4(56). - С. 68-74
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Труд. Кадры. Образование Кл.слова (ненормированные): инновационный потенциал персонала -- инновационное поведение -- механизм саморазвития работника -- механизм целеориентации -- система развития инновационного потенциала персонала Аннотация: Сущность инновационного потенциала персонала как инновационного актива организации сконцентрирована в уникальных знаниях и компетенциях сотрудников и проявляется в моделях инновационного поведения, поддерживающего цели инновационного развития организации. В отличие от существующей методологии управления инновационным потенциалом персонала, игнорирующей роль личностных механизмов инициативного поведения, представлен концептуальный подход к формированию, развитию и использованию потенциала сотрудников, основанный на механизмах внутренней мотивации работника. В рамках поведенческого подхода представлена модель, основанная на связи соответствующих индивидуальных и организационных факторов, обеспечивающих сонаправленность векторов развития работника и организации, в которой организационная среда выступает как источник внутренней мотивации работника к самореализации и саморазвитию. На практике элементами такой среды являются организационная культура, сфокусированная на саморазвитии и инициативе сотрудников, развивающее лидерство и инфраструктура саморазвития: возможности обучения для всех сотрудников, наставничество на всех уровнях организации, широкие группы экспертов, сообщества практиков и др. Эти элементы выявлены нами в результате анализа лучшей практики российских компаний-лидеров, формирующих системы развития персонала как структуры развития и поддержки инновационного поведения работников.
Логинова, Екатерина Владимировна. Состояние трудового потенциала в сфере гостеприимства / Е. В. Логинова>. - Текст : электронный // Управленец. - 2015. - № 1(53). - С. 54-63
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Симарова, Ирина Сергеевна. Методический подход к сравнительной оценке эффективности HR-процессов компаний / И. С. Симарова, Д. А. Ильина, Л. Н. Руднева>. - Текст : электронный // Управленец. - 2015. - № 3(55). - С. 34-40
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Труд. Кадры. Образование Кл.слова (ненормированные): управление персоналом -- HR-процессы -- HR-метрики -- эффективность управления персоналом -- кадровый бенчмаркинг Аннотация: В статье предложен методический подход к сравнительной оценке эффективности HR-процессов компаний. Проведен анализ динамики HR-метрик нефтяной компании по основным направлениям HR-процессов. Представлены результаты сравнительной оценки эффективности HR-функции исследуемой компании с аналогичными российскими компаниями.
Коковихин, Александр Юрьевич. Институциональные характеристики человеческого капитала как фактор вертикальной мобильности персонала фирмы / А. Ю. Коковихин, И. А. Борисов, Э. Р. Гатина>. - Текст : электронный // Управленец. - 2015. - № 5(57). - С. 38-45
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Труд. Кадры. Образование Кл.слова (ненормированные): теория человеческого капитала -- управление карьерой -- кадровая политика -- внутренний рынок труда -- специфические активы -- трудовой контракт Аннотация: Статья призвана показать на примере реального предприятия, что наличие у работников более высокого уровня образования, опыта работы, обширного багажа специальных знаний и навыков способствует продвижению их на более высокие посты карьерной лестницы в организации. Анализ опирается на выводы модели одного из классиков теории карьеры – Лорна Кармайкла. Исследуются иные факторы, имеющие возможное влияние на интенсивность вертикальной мобильности и повышение зарплат, кроме обозначенных в теоретической модели, в частности персональные характеристики работников. Авторы считают, что такого рода анализ поможет выявить те специфические черты, которыми должен обладать человек, желающий сделать успешную карьеру в конкретной организации, а возможно, и в отрасли.
Стритецкий, Вацлав. HR-сегментация в условиях чешского рынка труда / В. Стритецкий, М. Стритецкий, М. Д.Д. Куигли>. - Текст : электронный // Управленец. - 2015. - № 5(57). - С. 46-53
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Труд. Кадры. Образование Кл.слова (ненормированные): мотивация -- HR-сегментация -- удовлетворённость работой -- период трудовой деятельности -- чешский рынок труда Аннотация: В статье исследуется отношение населения к трудоустройству на чешском рынке труда. Анализируются возможности сегментации чешского рынка труда. Данные, используемые в статье, предоставлены агентством Median, одним из известных исследовательских агентств в области целевого маркетинга, в рамках проекта агентства MML–TGI (Market&Media&Lifestyle – TGI). В первой части статьи исследована удовлетворенность чехов осуществляемой деятельностью и оплатой труда, а также преобладающее отношение к работе и лояльность компании. Во второй части выделены сегменты чешского рынка труда в соответствии со значимостью определенных аспектов трудовой деятельности; дана характеристика этих сегментов. В маркетинге существуют разные подходы к сегментации, однако в управлении человеческими ресурсами главным образом применяется психографическая и поведенческая сегментация. Психографическая сегментация концентрирует внимание на психологических и личностных характеристиках, взглядах и ценностях индивидуумов в выбранных демографических группах. Обе концепции должным образом отражены в статье. Результаты проведенного исследования позволяют по-новому взглянуть на вопросы подбора, мотивации и удержания сотрудников, а также могут служить основой применения HR-маркетинга в комплексном виде в организациях, присутствующих на чешском рынке труда.