Поисковый запрос:  - ( РУБРИКА= 82.17 )

Аннотация: В учебном пособии затрагиваются следующие темы: практика применения системы сбалансированных показателей и ее критический анализ; технология проведения оценки персонала организации как ключевого инструмента управления человеческими ресурсами организации; подходы к оценке персонала на Западе и в России; применение результатов оценки персонала при принятии решений об оплате труда и о карьере сотрудников; ключевые показатели эффективности (KPI). Издание дополнено контрольными тестами, образцами форм распорядительных документов, типовыми методическими документами по аттестации. Также в приложении рассматривается пример реализации оценки персонала в компании.

Аннотация: Методические указания по выполнению курсовой работы разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.О.12 "Инновации в управлении персоналом".

Количество обращений к полному тексту:7

Аннотация: Лабораторный практикум для студентов всех форм обучения разработан на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.О.40 "Цифровизация управления персоналом".

Количество обращений к полному тексту:3

Аннотация: Учебник дает целостное представление об организационной культуре, ее базовых элементах, их содержании, основных понятиях и функциях, дает представление о методах управления процессом ее создания, поддержания и изменения. Показана возрастающая роль таких важных компонентов организационной культуры, как сторителлинг и организационная антропология, развитие сетевых коммуникаций, образование сообществ. Рассматриваются особенности организационной культуры при реализации современных концепций менеджмента — управления знаниями и ценностного управления. В учебнике уделено внимание не только теоретическим концепциям и подходам, но и конкретным моделям и методам, что позволяет использовать полученные знания в управленческой практике. Показаны особенности организационной культуры на разных стадиях жизненного цикла, связанные с ними ключевые проблемы управления и возможные пути их решения. Даны конкретные рекомендации менеджерам по формированию и развитию организационной культуры.

Аннотация: В курсе рассмотрены основные проблемы организационной культуры. Особое внимание уделено вопросам формирования, оценке и поддержанию эффективной организационной культуры в организации. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.

Аннотация: В курсе рассмотрены вопросы не только по системе управления персоналом, процессу подбора и введения в должность работников, но и по формированию и продвижению корпоративной культуры в организации, методам оценки результативности персонала организации, оценке результатов работы по управлению персоналом.

Аннотация: Главная цель книги — повысить эффективность процесса изучения управления персоналом с помощью активных форм обучения и самообучения, конкретных ситуаций, тестов, упражнений, деловых игр и др., а также выработать навыков анализа организационно-производственных ситуаций и принятия конкретных управленческих решений, необходимые будущему специалисту. Тестовые задания помогут проверить уровень усвоения материала.

Аннотация: Методические материалы и указания по изучению дисциплины разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.О.10 "Управление персоналом" для специальности 23.05.03 "Подвижной состав железных дорог".

Количество обращений к полному тексту:18

Аннотация: Цель курса дать основополагающее представление об эффективном управлении компаниями. Подробно раскрыты понятие и сущность управления, основные категории менеджмента, его специфика в России, виды и особенности организационных структур управления, базовые принципы управления предприятием в современных условиях. Особенностью издания является наличие примеров из российской и международной практики, схем, таблиц и резюме к каждой главе, что четко структурирует материал и обобщает его. В представленном учебно-методическом комплексе содержится все необходимое студентам для самостоятельной работы и подготовки к практическим занятиям и семинарам. В конце тем приводятся вопросы, задания, темы для обсуждения и кейсы, способствующие лучшему усвоению материала.

Аннотация: Методические материалы и указания по изучению дисциплины разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины ФТД.В.02 "Big Date в управлении персоналом (Big Date for HR)" для направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом", профиль "Кадровая безопасность организации и государственной службы" (ФГОС 3+).

Количество обращений к полному тексту:32

Аннотация: Содержит учебные материалы и методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы для студентов КрИЖТ ИрГУПС, обучающихся по направлению подготовки бакалавров 38.03.03 "Управление персоналом", профиль "Кадровая безопасность организации и государственной службы". Разработано на основе основной профессиональной образовательной программы (ОПОП) по данному направлению, методических рекомендациях УМО в области управления персоналом и материалах, созданных коллективом авторов под руководством заведующего кафедрой управления персоналом Государственного университета управления, заслуженного деятеля науки РФ, д.э.н., проф. А. Я. Кибанова. Предназначено для студентов и преподавателей– руководителей ВКР.

Количество обращений к полному тексту:53

Аннотация: Методические материалы и указания по изучению дисциплины разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.В.ДВ.10.01 "Кросс-культурные коммуникации" для направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом", профиль "Кадровая безопасность организации и государственной службы" (ФГОС 3+).

Количество обращений к полному тексту:56

Аннотация: Методические указания разработаны на основе рабочих программ практик Б2.В.01(У) "Учебная практика по получению первичных профессиональных умений и навыков (ознакомительная)", Б2.В.02(У) "Учебная практика по получению первичных профессиональных умений и навыков (практико-ориентированная)", Б2.В.03(П) "Производственная практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности", Б2.В.04(Пд) "Производственная – преддипломная практика" для направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом" (ФГОС 3+).

Количество обращений к полному тексту:40

Аннотация: Методические материалы и указания по изучению дисциплины разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.В.ДВ.07.02 "Система управления качеством трудовых ресурсов" для направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом".

Количество обращений к полному тексту:38

Аннотация: Методические материалы и указания по изучению дисциплины разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.В.ДВ.07.01 "Менеджмент качества в управлении персоналом" для направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом".

Количество обращений к полному тексту:52

Аннотация: В учебнике раскрыты теоретические основы оценки персонала: понятие и сущность оценки персонала, ее роль в кадровом менеджменте, технология проведения оценочных процедур. Особое внимание уделено рассмотрению методов оценки персонала, применяемых в практике российских и зарубежных компаний: традиционных (биографические методы, интервью, ранжирование, метод коэффициентов, метод эталона, метод шкалирования и др.), современных экспериментальных (метод оценки по компетенциям, ассессмент-центр, метод управления по целям, метод 360-градусной аттестации), а также психологических и «спорных» оценочных методик. Каждую главу завершают список вопросов для проверки знаний и задания для самостоятельной работы и семинарских занятий. В приложении содержатся образцы анкет, оценочных форм и тестов.

Аннотация: Успех организации - в способности сотрудников осваивать и применять новые знания, умения и навыки. Поэтому стратегия развития персонала должна быть нацелена на подготовку работников к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей. В своей масштабной работе по управлению человеческими ресурсами автор рассматривает современные требования к подготовке квалифицированных кадров, государственную политику и законодательные акты в области подготовки кадров, цели, задачи, принципы, виды, формы, методы и технологии профессионального обучения персонала. Рассматриваются показатели эффективности обучения, мировой опыт внутрифирменного обучения персонала и особенности профессионального обучения и трудоустройства высвобождаемых работников и безработных граждан.

Аннотация: Издание принадлежит к новому поколению учебной литературы, ориентированной на реализацию Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. В структурированной форме представлен наиболее важный материал учебной дисциплины «Управление персоналом», что предусматривает возможность применения активных методов обучения и развития профессиональных компетенций. Отличается инновационной трактовкой основных категорий и процессов, протекающих в сфере управления персоналом; анализом комплексных взаимосвязей и противоречий, формирующихся при реализации основных кадровых технологий. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов, обучающихся по направлениям «Управление персоналом», «Менеджмент», «Экономика», преподавателей, аспирантов, слушателей системы дополнительного образования. Может представлять интерес широкому кругу научных и практических работников, занимающихся проблемами управления персоналом.

Аннотация: Методические материалы и указания по изучению дисциплины разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.В.18 "Управленческий учет и учет персонала" для направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом" (ФГОС 3+).

Количество обращений к полному тексту:34

Аннотация: Методические материалы и указания по изучению дисциплины разработаны на основе рабочей программы учебной дисциплины Б1.В.16 "Организационная культура" для направления подготовки 38.03.03 "Управление персоналом" (ФГОС 3+).

Количество обращений к полному тексту:43