Поисковый запрос:  - ( Ключевое слово= SCRUM )

Аннотация: Управление проектами включает в себя множество подходов и инструментов. В статье представлены основные принципы Agile как методологии гибкого управления проектами Agilemanifesto. Представлены основные разновидности Agilemanifestoи приведены результаты авторской оценки возможностей и целесообразности применения каждой из разновидностей. Более подробно в статье рассмотрен Scrum. Данная методология пользуется популярностью в разработке сложных проектов. Суть Scrumзаключается в разделении всего процесса выполнения проекта на множество спринтов, которые требуют примерно одинаковое количество времени на завершение. Каждый спринт должен объединять установленное количество конкретных задач. В статье отмечено, что идеологические основы SCRUM более четко отражены в манифесте Agile. Данная технология позволяет при минимальном затрачивании ресурсов получать необходимый эффект. Scrum позволяет правильно формировать ресурсы и максимально использовать потенциал команды. В статье подробно рассмотрены возможности и риски, которые влечет за собой использование одной из разновидностей гибкой методологии управления проектами - Scrum. Представлена авторская разработка методического инструментария реализации Scrum в управление проектами организации.

Аннотация: Флюктуации экономической среды XXI века характеризуется тем, что качественные изменения происходят во взаимодействии экономических, социальных и психологических процессов. ОАО «РЖД» важно учитывать все важные тенденции, которые оказывают значительное влияние на экономическое развитие. В современных динамичных условиях приветствуется неординарность мышления, творческий подход к принятию решений, неформальный характер совершаемых поступков.

Аннотация: Проблема, описанная в статье, стала одной из самых острых и важных в первые месяцы пандемии 2020 года. Новые условия работы стали сложной задачей для компаний практически всех отраслей и требовали изменения всех своих рабочих процессов, для сохранения бизнеса. Кроме того, даже в этот кризисный период компаниям приходилось нанимать новый персонал, и, что особенно важно, не только нанимать, но и адаптировать людей для работы и в новой компании, и в новых удаленных или частично удаленных условиях. В статье рассматривается процесс адаптации менеджера и управления его вовлеченностью в условиях ограниченных способов коммуникации. Использование подходов теории управления проектами рассматривается как инструмент, который может улучшить и обеспечить адаптационный аспект управления человеческими ресурсами.

Аннотация: В курсе лекций рассматриваются подходы к организации командной разработки программных приложений.