Бережливое производство : мониторинг. Вып. 1 / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД". - М. : ОАО "РЖД", 2020. - 30 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. (0,74 Мб). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС. - Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ ОТРАСЛИ В мастерской не меняют профессию . - С .3-5 На кривых малого радиуса тоже можно экономить . - С .6 На ПривЖД в 2019 году бережливое производство сэкономило 136 млн. рублей . - С .7 Надежда и опора всей сети . - С .7-8 Взаимовыгодный обмен идеями . - С .9 Экономически эффективны . - С .10-11 Импульс для творчества . - С .12-13 Только бережливые знают настоящий толк в экономии . - С .14-16 Экономить средства, конкурируя с производителем . - С .17 Мультифункциональный резерв . - С .18-19 БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В ДРУГИХ ОТРАСЛЯХ ЭКОНОМИКИ "Уфимское агрегатное производственное объединение" подключило станки к интернету вещей . - С .20 "Бережливые" технологии позволят 75 вологодским предприятиям увеличить производительность труда почти на треть . - С .21 Промлит встал "на рельсы" бережливого производства . - С .22 Система 5S: внедрение в лаборатории по контролю воздушной среды и физических факторов . - С .23-24 Более 30 нижегородских компаний начнут внедрять бережливое производство в 2020 году . - С .25 Более половины сотрудников ОНПП "Технология" вовлечены в процесс непрерывных улучшений производственных процессов . - С .26 Предприятие "Подольсккабель" внедрило систему бережливого производства кабеля . - С .27 Разбирают процесс по косточкам . - С .28
Тэппинг, Дон. Бережливый офис = Lean Office Demystified. Using the Power of the Toyota Production System in Your Administrative Areas / Д. Тэппинг, Э. Данн. - Москва : Альпина Бизнес Букс, 2009. - 322 с. - (Модели менеджмента ведущих корпораций). - ISBN 978-5-9614-1011-2 : Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: ВОВЛЕКИТЕ ВСЕХ В ПРОЦЕСС ПРЕОБРАЗОВАНИЙ И НАЧНИТЕ ЕГО С ПРАВИЛЬНЫХ ШАГОВ : часть I. - С .19-172 Краткая история концепции бережливого производства : глава 1. - С .21-28 Четыре условия для воплощения концепции бережливого производства в офисе : глава 2. - С .29-50 Увидеть цель : глава 3. - С .51-86 Начало пути : глава 4. - С .87-134 Инструменты удовлетворения потребительского спроса : глава 5. - С .135-172 СОЗДАЙТЕ РАБЧИЙ ПОТОК : часть II. - С .173-250 Сделайте работу видимой : глава 6. - С .175-190 Запустите поток : глава 7. - С .191-206 Создание системы документооборота : глава 8. - С .207-236 Заставьте систему работать при помощи хейдзунка : глава 9. - С .237-250 ПРОДОЛЖАЙТЕ ДВИЖЕНИЕ К КАЧЕСТВУ МИРОВОГО УРОВНЯ : часть III. - С .251-284 Лидерство и мотивация в бережливом офисе : глава 10. - С .253-266 Создание карты целей : глава 11. - С .267-274 Визуальный офис и защита от ошибок : глава 12. - С .275-284 Оценка бережливого офиса : приложение А. - С .285-300 Выявление потерь : приложение Б. - С .301-310 Шесть сигм : приложение В. - С .311-314 Глоссарий по бережливому офису : приложение Г. - С .315-320