Асташова, Екатерина Анатольевна. Нормирование труда как элемент эффективного управленияпредприятием в современных условиях / Е. А. Асташова, Н. А. Кузнецова, О. В. Кондратьева. - Текст : электронный // Экономика труда. - 2021. - т. 8, № 12. - С. 1513-1525
Аннотация: В статье представлены результаты исследований в рамках выполнения региональной темы Министерства сельского хозяйства и продовольствия Омской области, в которой изучались вопросы организации нормирования труда на предприятиях агропромышленного комплекса региона различных природно-климатических зон и условий хозяйствования. Освещены результаты обследования сформировавшейся практики нормирования труда в отрасли животноводства, дана оценка обоснованности применяемых норм труда. В исследуемых организациях были проанализированы используемые в работе методические материалы по определению трудовых норм и нормативов при нормировании труда и их соответствие существующей справочно-нормативной документации нормирования трудовых процессов по видам работ в отраслях сельского хозяйства. Для изучения процесса нормирования использовался аналитически-исследовательский метод, предполагающий проведение хронометражных наблюдений за выполнением технологических процессов с разбивкой на трудовые операции, приемы и действия.
Григорьев Л. Ю. Стратегия компании и цели в области качества / Л. Ю. Григорьев, И. И. Корышев. - Текст : непосредственный // Методы менеджмента качества : научно-технический журнал. - М. : Стандарты и качество, 2009. - N 7. - С. 10-17
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)
Григорьев Ю. Г. О роли СМК в общей системе управленияпредприятием / Ю. Г. Григорьев. - Текст : непосредственный // Методы менеджмента качества. - М. : Стандарты и качество, 2009. - N 4. - С. 14-17
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)
Гришаев А.К. Особенности управленияпредприятием / А. К. Гришаев. - Текст : электронный // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 6. - С. 1365-1369
Аннотация: В статье рассматриваются основные вопросы роботизации процесса создания продукта в качестве альтернативы традиционному производству с участием ручных сил. Данная сфера исследования особо интересна, поскольку процесс индустриализации является сравнительно новым в особенности в условиях российских предприятий. Важность цифровизации в области логистических процессов представляется особенно значимой в современных реалиях. Цифровизация оказывает свое влияние практически на все аспекты жизни человека, включая и отрасль промышленности. Благодаря новым технологиями, могут быть изменены практически все процессы управленияпредприятием. Проблема исследования заключается в недостаточной изученности влияния 4-й индустриальной революции на общую систему управленияпредприятием. Моделирование бизнес-процессов организации помогает визуализировать операции для лучшего понимания и анализа. В статье рассматривается несколько различных техник и методов моделирования, таких как BPMN, BPEL, SADT, ARIS и др.
Докукина, Ирина Александровна. Методический подход к оценке кадрового потенциала на основе обоснования стратегических направлений развития / И. А. Докукина, А. В. Полянин. - Текст : электронный // Организатор производства. - 2020. - Том 28, № 2. - С. 54-71
Аннотация: Авторами разработан научно-методический подход к оценке кадрового персонала за счет предложения разработки реализуемых предприятием стратегий на основе расчета интегральных показателей блоков создания и определения стратегических целевых ориентиров предприятия, создания и установления стратегий развития бизнеса, процесса развития стратегического менеджмента; применения матрицы согласования и оценки уровня соответствия осуществляемых стратегий; определения уровня соответствия менеджеров рекомендованным кадровым стратегиям. Научная новизна полученных результатов заключается в разработке теоретических и методических основ оценки кадрового потенциала предприятия с использованием основополагающих элементов стратегического менеджмента.
658.5 Д 75 Дроздов, Евгений Александрович. Организация производства : учебное пособие для студентов вузов железнодорожного транспорта / Е. А. Дроздов, И. И. Лаптева, Е. Н. Кузьмичев ; рецензенты: А. М. Евстафьев, Д. В. Колмагорцев, 2022. - 168 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: Данное учебное пособие включает сведения по организации работы железнодорожного транспорта, вагонного и локомотивного хозяйств. В пособии рассмотрены вопросы планирования и экономического стимулирования при организации производства и ремонта подвижного состава.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
7.
658.5 Д 75 Дроздов, Евгений Александрович. Организация производства : учебное пособие для студентов вузов железнодорожного транспорта / Е. А. Дроздов, И. И. Лаптева, Е. Н. Кузьмичев ; рецензенты: А. М. Евстафьев, Д. В. Колмагорцев, 2022. - 168 с. (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Аннотация: Данное учебное пособие включает сведения по организации работы железнодорожного транспорта, вагонного и локомотивного хозяйств. В пособии рассмотрены вопросы планирования и экономического стимулирования при организации производства и ремонта подвижного состава.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
005 К 63 Комлев, Евгений Николаевич. Научные основы управления и организации труда : учеб. пособие для ССУЗов / Е. Н. Комлев, 1987. - 336 с. - Текст : непосредственный. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Марченко И. С. Оценка эффективности бизнес-процессов предприятия / И. С. Марченко. - Текст : непосредственный // Методы менеджмента качества : научно-технический журнал. - М. : Стандарты и качество, 2009. - N 8. - С. 16-19
Аннотация: Для оценки деятельности предприятия необходим контроль функционирования бизнес-процессов, определение их результативности. Оценка эффективности функционирования процессов предприятия позволит выявить проблемные места, принимать своевременные управленческие решения. Показатели функционирования бизнес-процессов могут носить самый различный характер для разных процессов и позволяют характеризовать не только результат всего процесса целиком, но и результат отдельной составляющей (функции) процесса.
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)
Муллахметов Х. Корпоративное управление и корпоративный контроль: новые требования / Х. Муллахметов. - Текст : непосредственный // Общество и экономика. - М. : Наука, 2009. - N 1. - С. 45-58
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)
Прозорова А. Как автоматизировать процесс управления персоналом / А. Прозорова. - Текст : электронный // Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. - 2023. - № 7. - С. 41-43
Аннотация: В последние годы появилось множество сервисов, которые позволяют «оцифровать» рутину, а вынужденный перевод сотрудников на удаленный режим работы из-за пандемии стал катализатором для автоматизации бизнес-процессов. Однако на практике этот тренд развивается не так быстро, как можно предположить: исследования показывают, что каждая вторая компания в России до сих пор использует для управления рабочими процессами таблицы Excel. Особенно сложно автоматизацию воспринимают в производственных компаниях, но здесь есть свои исключения.
Сидорин, Виктор Викторович. Концептуальная модель и метод менеджмента критически значимых рисков / В. В. Сидорин, А. В. Антонов. - Текст : электронный // Организатор производства. - 2021. - № 2. - С. 39-53
Аннотация: В статье представлены результаты разработки подхода к менеджменту критически значимых рисков – концептуальная модель риска, её такие основные положения и понятия, как потенциал риска, структура риска, индексе риска, ёмкость риска, структура затрат ресурсов, стратификация затрат по видам ресурсов, риск-устойчивость.
Тарасенко, Евгения Алексеевна. Матричный подход к проектированию принципов управления транспортным предприятием / Е. А. Тарасенко, А. П. Тяпухин. - Текст : электронный // Мир транспорта. - 2023. - т. 21, № 5. - С. 6-15
Аннотация: Целями статьи является обоснование матричного подхода к проектированию принципов управления транспортными предприятиями и бизнесом, а также уточнение и дополнение количества и качества данных принципов.
Фомин А. Н. Как осуществить переход предприятий к процессному управлению / А. Н. Фомин. - Текст : электронный // Главный инженер. Управление промышленным производством. - 2022. - № 1. - С. 20-26
Аннотация: Процессное управление как способ управленияпредприятием обладает большими преимуществам и по сравнению с цеховым способом управления. Этот вывод обосновывается в четырех книгах и ряде статей. Все материалы опираются на практический опыт автора по внедрению процессного управления на предприятиях атомной энергетики и водоканалах России. Однако надо признать, что переход российских предприятий к этой системе управления сталкивается с большими трудностями организационного и психологического характера. Источник этих проблем - в широко распространенном мнении о безальтернативности для России цеховой организации производства.
005 Х 35 Хейвуд, Дж. Брайан. Аутсорсинг : В поисках конкурентных преимуществ : пер. с англ. / Дж. Б. Хейвуд, 2004. - 176 с. - Текст : непосредственный.
Аннотация: Аутсорсинг стал основным фактором современного бизнеса в результате резких изменений используемых технологий. Менеджеры по-прежнему стремятся обеспечить максимальную конкурентоспособность своей организации. Однако аутсорсинг - это лишь одно из возможных решений проблемы сохранения конкурентоспособности. Любая справедливая оценка этого метода должна быть основана на его сравнении с другими приемами, которые применяются в данный момент или могли бы быть применены для улучшения конкурентного положения организации. Большую часть мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности, можно отнести к одной из двух категорий: внутренние решения, подразумевающие наличие некого способа повышения эффективности деятельности как структурных подразделений, так и всей организации в целом, и различные внешние средства, предусматривающие заключение договоров с субподрядчиками. Для облегчения восприятия материала основная часть книги посвящена вопросам, которые необходимо рассмотреть до принятия решения об аутсорсинге, а вопросы технического характера, посвященные его реализации, рассматриваются в приложениях.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
001 Ц 75 Цифровизация транспорта и образования : материалы Всероссийской научно-практической конференции, посвященной 125-летию железнодорожного образования в Сибири (г. Красноярск, 9-11 октября 2019 г.) / КрИЖТ ИрГУПС, 2019. - 484 с. (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Аннотация: Настоящая публикация является сборником трудов Всероссийской научно-практической конференции "Цифровизация транспорта и образования", посвященной 125-летию железнодорожного образования в Сибири, прошедшей в г. Красноярске 9-11 октября 2019 года.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
001 Ц 75 Цифровизация транспорта и образования : материалы Всероссийской научно-практической конференции, посвященной 125-летию железнодорожного образования в Сибири (Красноярск, 9-11 октября 2019 г.) / КрИЖТ ИрГУПС, 2019. - 484 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: Настоящая публикация является сборником трудов Всероссийской научно-практической конференции "Цифровизация транспорта и образования", посвященной 125-летию железнодорожного образования в Сибири, прошедшей в г. Красноярске 9-11 октября 2019 года.
625.17 Ш12 Шабалин, Георгий Иванович. Управление и организация производства на предприятиях путевого хозяйства / Г. И. Шабалин, 1984. - 185 с. - Текст : непосредственный. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Шкарупета, Елена Витальевна. Формирование и развитие человеческого капитала на основе цифровых компетенций высокотехнологичных компаний / Е. В. Шкарупета, М. А. Мещерякова, Э. Б. Лубянская. - Текст : электронный // Организатор производства. - 2020. - Том 28. № 2. - С. 41-53
Аннотация: В статье предпринята попытка исследовать проблемы современного управления человеческим капиталом и того, как правильно организовать этот процесс, чтобы поведение человека изменялось в соответствии с требованиями постоянно меняющегося рынка и конкретного предприятия.